产科月工作计划

产科月工作计划产科月工作计划1针对之前工作的总结，现对产科三月份的工作作以下计划：首先，抓好产科病人的服务和管理，包括产前、产时、产后，提高我院产科竞争力：规范产前检查，充分发挥妇产科门诊作用的同时，建议开设孕妇学校或助产士门诊，提供正规产检的同时，为孕产妇提供免费的咨询和讲解服务，提高孕产妇对我们的依从性和信任感，这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持。加强产房建设，提高人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。产房是高风险区域，关系母儿两条性命。20xxx年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作经验和管理模式。结合我科工作实际，产房在技术水平和服务水平上有待提高，相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。准备开展导乐分娩、无痛分娩。提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调配合和共同努力，更需要一个科学规范的管理模式，20xx年准备开展新生儿抚触、新生儿游泳项目。产后患者管理也不容小觑，需要科学、全面、优质和贴心，既体现对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。准备开展宫腔镜检查治疗术。(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宫腔镜定位取内膜活检等)。进一步发挥中医特色，在对妇科常见病、多发病的.诊疗上充分利用中医中药，并做好临床观察和随访。加强业务学习，在科内建立良好学习氛围，鼓励有能力的职工开展科研项目及发表论文。以上几点是我科对20xx年x月份工作的简要规划，希望院领导和各位同仁多多指教，一些项目的开展还望各位领导多多支持!产科月工作计划2三月又是一个新的起点，又是一轮努力的新开始，新的一年征程充满新的希望。这个计划也是一个新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节的好坏就决定了。妇产科随机性强，平时工作习惯差。当护士长忙于日常事务，疏于管理。3月以日常品控为重点，从小事做起，让品控工作贯穿于日常工作，每周1—2次品控，形成标准，让部门员工逐渐形成品控的良好习惯，减少偷懒心理和应付心理，真正从方便工作和管理入手。另外，要充分发挥质控人员和责任护士的作用，给他们一些日常质控工作，提高大家的参与意识，调动全科医生参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理效率。二、规范业务查房，提高查房效果。要改变以前查房的情况，负责床位管理的护士负责挑选病历，真正挑选科室疑难病历，写护理方案。责任护士负责讨论疾病的疑难护理问题，集思广益，提出解决问题的办法，提高专业水平，解决护理问题。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病的护理常规。每规范一个专科疾病，就把这个疾病的护理常规运用到日常工作中，护理工作的规范化程度也就逐步提高。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科专业知识的学习，在全科医生的参与下，系统学习妇产科、围产知识、新生儿复苏、产科急救护理和急救程序。每个月大家轮流备课一次。并且会进行产科突发事件应急救援演练，让大家都通过考试，提高应急能力和专科护理水平。四、设计和使用专门的健康教育手册，加强健康教育工作。设计专门的健康教育手册，分为新生儿保健手册、产褥期保健手册、妇科病保健手册。将保健知识用简洁明快的语言形式表达出来，设计出清新的版面，吸引患者真正理解知识。同时，规范科室健康教育内容，制作护理人员健康教育手册，形成完整的健康教育内容，做到科室有备份，人人掌握，有效提高健康教育工作。五、申请护理科研项目，开展科研工作。申请的护理科研项目：中药敷贴催乳效果的观察研究。一年间全面开展效果观察和研究，进行统计分析，撰写研究论文，提交申报材料。要求全科医生参加科研项目，学习科研知识，提高各类人员的整体素质和专业水平。加强产房管理，完成日常工作和质量控制。产房管理是科室管理中的一个薄弱环节，产房交接和查房工作无法系统化实施。3月，产房管理精细化，每项工作指定一名负责人。组长负责产房管理的.全面质量控制和全面改进。同时，加强医院感染的控制和监测，完成各项护理质量控制和管理。三月是一年的开始，我愿意为实现更高的目标而努力。护理工作琐碎重复，护理质量控制是每天例行的日常工作。我愿意用每一天的辛苦换来科室工作的顺利开展，用每一天的努力提高管理工作的规范性和实用性，用每一天的努力争取科室每一位护理人员的快乐工作。产科月工作计划3x月又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，x月将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。改变之前查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的’。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、申请护理科研项目，开展科研工作。已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，x月产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。x月是一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。产科月工作计划4一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在产科月计划第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4万元）。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。2、产科月计划第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省商标》，承办费用达万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的`进展情况。3、产科月计划第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。产科月工作计划5在总结前期工作的基础上，针对产科三月制定以下计划：首先，做好产科患者的服务和管理工作，包括产前、产中、产后，提高我院产科竞争力：规范产前检查，充分发挥妇产科门诊的作用。同时建议成立孕妇学校或助产士门诊，提供定期产前检查，为孕妇提供免费咨询和讲解服务，提高孕妇对我们的依从性和信任度。这对业务量肯定会起到很好的.促进作用。请院领导在住房、设备等硬件方面给予帮助和支持。加强产房建设，提高人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。产房是高危区，关系到母婴的生命。20xx年，通过外派人员的进修，带回了先进的工作经验和管理模式。根据我科工作实际，产房技术水平和服务水平有待提高，相关设备需要更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。准备导乐分娩和无痛分娩。提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一个重要环节，需要全科医生的协调和共同努力，需要科学规范的管理模式。20xx年，我们准备开展新生儿抚触和新生儿游泳项目。产后病人管理不容小觑。需要做到科学、全面、优质、周到，既体现了对患者的关怀，又有助于产生良好的社会效果。准备宫腔镜检查。（主要用于粘膜下肌瘤、功能失调性子宫出血、不孕症及宫腔镜子宫内膜活检等。发挥中医药特色，充分利用中医药诊治妇科常见病、多发病，做好临床观察和随访工作。加强业务学习，在部门内建立良好的学习氛围，鼓励有能力的员工开展科研项目和发表论文。以上几点是我司20xx年3月工作的简要规划。希望我们院的领导和同事们能多给点意见，也希望领导们能多给我们一些项目的发展支持！产科月工作计划6在写作中，妇产科护理包括女性生殖系统的解剖生理、孕妇的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等多个方面。在工作中把这些知识做得更好并不容易。以下是3月份妇产科护理工作计划：一、加强护理人员的规范化培训，特别是急救技术、专业知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化其学习意识，根据护理部的计划加强基础护理知识，指导、关心、支持、帮助，直至达标。2、加强专业技能培训：制定专业理论、法律法规、核心制度和技能的培训和考核计划，每月组织两次考试和考核。理论考试要有试卷，由护士长组织，要求有实效，有实用性。3、基本技能评估：属于规范化培训对象的`护士，年内必须全部达到21项基本技能的标准，考核要求是在实际工作中进行选拔。其他级别护士安排一次操作考试和一次理论考试。4、加强相关知识的学习和掌握，组织规章制度的实际考核，理论考核与临床应用相结合，检查遵守规章制度的执行情况。5、加强人文知识学习，提高护士综合素质。6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。护理水平和医疗技术发展不平衡，应组织学习专业知识。如遇开展新技术项目、特殊疑难疾病，可通过请医生讲课、文献检索、组织护理查房、护理会诊讨论等方式更新知识技能。二、建立检查、评价、反馈制度，建立可追溯机制，护士长经常深入病房检查、督导、评价。评价方式是现场对护士和患者进行评价，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中存在的问题，提出整改措施。三、进一步规范护理文书的书写，从细节入手，强化每份护理文书的三级评价体系，控制护士长出院病历的终结，定期分析并持续改进护理记录，强调不合格护理文书不归档。产科月工作计划7从书面上讲，妇产科护理学包括很多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好，不是件容易之事，以下是妇产科x月份护理工作计划：一、加强护理人员的规范化培训尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的`专业水平，更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实用。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。二、建立检查、考评、反馈制度设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。产科月工作计划8从书面上讲，妇产科护理学包括很多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好，不是件容易之事，以下是妇产科3月份护理工作计划：一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的.培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。2、加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实用。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。二、建立检查、考评、反馈制度设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。产科月工作计划9妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室，它面对的工作对象是城市的妇女儿童，妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉，因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的工作实际情况，特制订3月份以下工作计划：一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。三、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的’疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的医学同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。四、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。五、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识医学。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。六、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作。病房管理是科室管理的薄弱环节，20xx年x月份病房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。产科月工作计划10一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总讲评，不断提高护理质量。三、根据产房的工作任务和助产士的’具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。七、参加并组织危重患者的抢