领导力提升与团队组建（深圳职业技术大学）知到智慧树答案

第一章单元测试第二章单元测试第三章单元测试第四章单元测试第五章单元测试第六章单元测试第七章单元测试第八章单元测试1【判断题】(2分)未来不容易被替代的工作，包括创意性工作、复杂战略性工作、灵敏性工作、需适应全新、未知的各类环境的工作、同理心/人性化工作。（）正确答案：AA.对B.错2【判断题】(2分)关注问题创造更多问题，关注意图创造更多的可能性。（）正确答案：BA.错B.对3【多选题】(2分)下面关于心智模式的说法正确的是？（）正确答案：ABDA.是指深植我们心中关于我们自己、别人、组织及周围世界每个层面的假设、形象和故事B.深受习惯思维、定势思维、已有知识的局限。C.通常很容易察觉自己的心智模式，以及它对行为的影响。D.根深蒂固于心中，影响我们如何了解这个世界，如何采取行动的许多假设、成见、图象、印象，是对于周围世界如何运作的既有认知4【多选题】(2分)在刺激与回应之间我们有选择的自由，自由包括？（）正确答案：ABCDA.自我意识B.良知C.独立意识D.想象力5【多选题】(2分)下列关于愿景的陈述正确的是？（）正确答案：ABCA.未来将会或可能会是怎样的心智图像B.聚焦于长远可能性，创造一个更美好的世界C.用想象或者智慧来思考或规划未来的能力D.你希望自己，或者他人，在每个阶段达到何种状态或取得怎样的成绩1【判断题】(2分)素质模型是一成不变的模型。（）正确答案：AA.错B.对2【判断题】(2分)无论是商机的发掘、资金的运作、资源的管理，最终都是通过人来实现的。（）正确答案：BA.错B.对3【判断题】(2分)冰山上的部分是决定一个人是否适合岗位的决定性因素。（）正确答案：BA.对B.错4【多选题】(2分)什哪些对于创业者来说是共通的，是属于人才素质模型中冰山下的部分？（）正确答案：CDA.能力B.经验C.意识D.理念5【判断题】(2分)在素质冰山模型中，知识指一个人对某特定领域的了解，如管理知识、财务知识、文学知识等。（）正确答案：AA.对B.错6【判断题】(2分)若招聘时忽略了冰山下的个人特质、动机、价值观，很可能会导致员工上岗之后无法适应岗位的需求。（）正确答案：AA.对B.错7【判断题】(2分)知识和技能都是比较容易通过培训来改变和发展，也容易了解与测量，是容易改变的素质。（）正确答案：AA.对B.错8【判断题】(2分)在重大事件发生时，如果员工的应对方案违背了公司的价值观，但能够解决眼下的问题，那也是可以容忍的。（）正确答案：AA.错B.对9【判断题】(2分)冰山下的特质如社会角色、自我形象、特质和动机是容易改变的。（）正确答案：AA.错B.对10【判断题】(2分)当企业的生存环境及战略发生了较大变化时，应该对素质模型进行重新审核和动态优化。（）正确答案：AA.对B.错1【判断题】(2分)多种形式沟通是有效避免信息遗失与错位的方式之一。（）正确答案：AA.对B.错2【单选题】(2分)关于倾听3F原则，下列说法正确的是：（）正确答案：BA.听风就是雨B.安抚接纳对方的情绪，做到移情倾听。C.主观判断对方的来访意图；D.在倾听对方讲话时，不做任何判断3【单选题】(2分)关于沟通视窗的四个象限，下列说法错误的是：（）正确答案：CA.利用对象的反馈可以让我们发现自身没有注意或者无法发现的盲点B.深层的隐藏秘密过多，人会有更多的精神压力；C.潜能象限代表着我们的潜能，是我们自己不知道的，只需要等待别人来挖掘就好。D.公开象限是自己知道，别人也知道的内容；4【多选题】(2分)下面哪些属于倾听3F原则的是：（）正确答案：BCDA.ForceB.FactC.FocusD.Feeling5【多选题】(2分)关于GROW模型，下列说法正确的是：（）正确答案：ACDA.GROW模型中的“R”的全称是“RealityCheck”B.在确立目标时，要定一个宏大、没有完成期限的目标激励员工C.GROW模型使用的前提是基于对人的潜能的相信D.GROW模型是一个增长模型。1【单选题】(2分)在事业方程式的展开当中，首先要确定的是正确答案：AA.顾客特性B.生产活动C.业态特性D.商品力特性2【判断题】(2分)在顾客需求的四个层次，即经济型，品质性，便利性，情绪性当中，经济性的顾客价值高，情绪性的顾客价值低。正确答案：AA.错B.对3【多选题】(2分)在界定生活人顾客的时候，我们可以从哪些角度进行界定？正确答案：ABCDA.民族B.性别C.职业D.购物方式4【多选题】(2分)商品力主要有哪些层面？（）。正确答案：BCDA.上层商品力B.中间层C.核心层商品力D.表层5【多选题】(2分)独立创业的特点在于正确答案：ACDA.经营决策独立B.一个人说了算C.创业人员单一D.权利义务统一6【判断题】(2分)定界顾客必须做到“三到”水准，看得到、摸得到、感觉得到。（）正确答案：AA.对B.错7【单选题】(2分)事业的生命周期图将一个事业分为几个阶段？（）正确答案：CA.13个阶段B.12个阶段C.11个阶段D.10个阶段8【判断题】(2分)想要让一个企业能够基业常青，就要适时的去孕育发展新的事业，成为企业新的增长达，注入新鲜血液。（）正确答案：BA.错B.对9【多选题】(2分)初创团队是指基于共同的创业理念，将商机、资金、know-how有机结合起来，以创造顾客价值为目的的人员组合。其中know-how包括正确答案：ABDA.产品开发机能B.市场开发机能C.销售机能D.经营管理开发机能10【判断题】(2分)群众型创业团队模式的优点在于，团队起步凝聚力强，有相互信赖的基础，缺点在于人员和项目的匹配度，容易出现因人设岗的问题（）正确答案：AA.对B.错1【单选题】(2分)对于新企业来说，企业人力资源管理体系建设最关键的是（）。正确答案：DA.基层员工培训B.基层员工管理C.员工招募D.核心团队建设2【判断题】(2分)一个公司需要一个绝对的领导者（）。正确答案：BA.错B.对3【多选题】(2分)作为企业高层，其劳动欲望的水准应该在哪个层次（）。正确答案：CDA.自我价值的实现B.职务提高C.对企业的贡献D.为社会做贡献4【判断题】(2分)一个优秀创业者的素质是具有强有力的谋略和优秀品格的组合（）。正确答案：AA.对B.错5【判断题】(2分)从中长期的角度来看，过于分散、平均的股权结构对公司来说可能是隐忧，甚至成为“暗雷”正确答案：AA.对B.错6【单选题】(2分)企业经营者的视野是否宽广，很大程度决定了决策的。（）正确答案：CA.民主性B.有效性C.科学性D.灵活性7【单选题】(2分)军队型团队和球队型团队，哪一种更适合初创团队（）正确答案：CA.军队型团队B.球队型团队C.根据每个团队不同而定8【多选题】(2分)军队型和球队型的不同点表现在（）正确答案：ACDA.对于个体的成长B.军队型团队比球队型团队更优秀C.从集体力量到个性崛起}D.从命令到赋能9【判断题】(2分)劳动欲望7个水准中，贡献于社会的范围，越往上越大（）正确答案：BA.错B.对10【多选题】(2分)解体风险的防范对策有哪些？（）正确答案：ABCDA.加强团队成员之间的沟通与融合B.根据互补原则建立创业团队C.建立明确的产权制度和分配制度D.以动态的发展观念处理创业团队稳定问题1【多选题】(2分)我们把招人的过程分为哪两个部分？（）正确答案：ACA.正式招募、迎接进入B.面试考核C.前期储备2【多选题】(2分)确定任职资格的不可必要的因素除了工作经验和技能技巧外，还包括哪些()正确答案：ABCA.家庭背景B.培训经历；C.教育背景；D.态度；3【单选题】(2分)“有意识”的语言是指通过（）所说的话正确答案：AA.理性思考；B.非理性思考4【单选题】(2分)由于的高度复杂性，现实中最有效的单一测评工具，预测的效度只有（）正确答案：CA.15%-25%；B.25%-35%；C.20%-30%；D.40%-45%5【判断题】(2分)认知能力测试是预测其未来表现和学习能力的最有效指标（）正确答案：AA.对B.错6【单选题】(2分)温和型的形象是？()正确答案：AA.熊猫B.猫头鹰；C.老虎；D.孔雀；7【判断题】(2分)变色龙特质的人适应环境能力特别强（）正确答案：AA.对B.错8【多选题】(2分)4s原则包括？（）正确答案：ABCDA.分享公司；B.分享价值；C.分享愿景；D.分享爱9【多选题】(2分)教练式谈话的核心在于正确答案：ACDA.保持中立态度B.问题可以具有导向性C.通过问题的抛出，深层发掘候选人的理念和意识D.不评判，不给意见10【判断题】(2分)人才是企业发展的根基，所有的商业行为的实施最终要通过人来完成（）正确答案：BA.错B.对1【多选题】(2分)有限责任公司的股东可以用_______、_______、_______、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资（）。正确答案：ACDA.货币B.土地承包权C.实物D.知识产权2【单选题】(2分)企业风险可以分为：________和非经营性风险（）。正确答案：BA.经营性风险B.企业管理风险C.股权管理风险D.人才流失风险3【多选题】(2分)典型的内部法律风险有_________（）。正确答案：ABCDA.对外融资中陷阱颇多B.产权不明晰引发的法律风险C.不知道自己公司的性质跟自己的个人财产有什么关系生理状态D.忽略市场交易中的法律风险4【判断题】(2分)为了体现股东之间的民主与合作，股权需要进行平均分配，以免造成矛盾。正确答案：AA.错B.对5【多选题】(2分)企业组织形式包括正确答案：ABCDA.股份有限公司B.合伙企业C.个人独资企业D.有限责任公司6【单选题】(2分)股权架构设计要有利于公司的整体发展，因此在股权设计的时候，要做一部分股份预留用于（）正确答案：BA.凝聚合伙人B.都是C.给资本进入D.激励核心员工7【判断题】(2分)股权分配的两个本质问题，一是如何利用一个合理的股权结构保证创始人对公司的控制权，二是通过股权分配帮助公司获取更多资源，包括找到有实力的合伙人和投资人。（）正确答案：BA.错B.对8【多选题】(2分)股权分配的建议有_________。（）正确答案：ABCDEA.要促进投资者进入B.要凝聚合伙人团队C.要激励核心员工D.要维护创始人的控制权E.不能构成公司上市障碍9【判断题】(2分)按照《公司法》规定，股东持有的公司股票超过2/3，就拥有了公司的绝对控制权。正确答案：BA.错B.对10【多选题】(2分)初创企业避免法律诉讼和纠纷的行动措施正确答案：ABCDA.签订创始人合约（协议）B.切忌低估资本需求C.履行所有合同义务D.做好文书工作1【判断题】(2分)企业文化是企业的核心竞争力。（）正确答案：AA.对B.错2【单选题】(2分)企业文化作为企业管理与经营的概念诞生于______,源于对竞争力来源的研究。（）正确答案：AA.20世纪80年代中期B.20世纪70年代初期C.20世纪60年代末期D.20世纪90年代末期3【判断题】(2分)在企业的市场竞争力模型图中，较容易被其他企业模仿和抄袭的竞争力，我们称之为格差竞争力。（）正确答案：BA.对B.错4【多选题】(2分)企业文化具备______、______、______的特点。（）正确答案：ABDA.开放性B.发展性C.多样性D.阶段性5【判断题】(2分)企业形成具有竞争力的企业文化需要经历生存目标导向、规则导向、绩效导向、创新导向和愿景导向这五个阶段。（）正确答案：BA.错B.对6【单选题】(2分)企业发展五个阶段中的第二阶段是_______。（）正确答案：DA.生存阶段B.员工代表企业文化阶段C.团队代表企业文