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文档简介
毕业论文开题报告回答一、选题背景
随着经济全球化和信息化时代的到来,我国正面临着产业结构的转型升级和市场竞争的加剧。在此背景下,企业如何提高自身核心竞争力,实现可持续发展成为亟待解决的问题。毕业论文的选题背景正是基于这样的时代背景,以企业核心竞争力为研究对象,探讨企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、选题目的
本论文旨在深入分析企业核心竞争力的形成与发展机制,为我国企业提供提高核心竞争力的理论指导和实践参考。具体目的如下:
1.系统梳理企业核心竞争力的相关理论,为后续研究提供理论依据。
2.分析企业核心竞争力的主要影响因素,构建评价指标体系。
3.通过实证分析,验证评价指标体系的有效性,为企业提高核心竞争力提供实践指导。
三、研究意义
1.理论意义
(1)丰富和发展企业核心竞争力理论。本论文将系统梳理企业核心竞争力的相关理论,为企业核心竞争力研究提供新的理论视角。
(2)构建企业核心竞争力评价指标体系。通过对企业核心竞争力影响因素的分析,构建一套科学、合理、具有操作性的评价指标体系,有助于提高企业核心竞争力研究的科学性和系统性。
2.实践意义
(1)为企业提供提高核心竞争力的路径和方法。本论文通过实证分析,探讨企业核心竞争力的提升策略,为企业实践提供参考。
(2)有助于政府部门制定相关政策,促进产业结构调整和优化。本研究的成果可以为政府部门提供决策依据,推动企业转型升级,提高整体竞争力。
(3)有助于提高企业家的管理水平。企业家可以根据本论文的研究成果,调整企业战略,优化资源配置,提高企业核心竞争力。
四、国内外研究现状
1、国外研究现状
在国外,企业核心竞争力研究始于20世纪90年代,众多学者对此进行了深入探讨。
(1)Prahalad和Hamel(1990)提出了核心竞争力的概念,并将其定义为“组织中跨越不同产品和市场的能力,是组织长期竞争优势的源泉”。这一理论为后续研究提供了重要的理论基础。
(2)Krugman(1991)从规模经济的角度分析了企业核心竞争力,认为企业通过扩大规模,降低成本,从而提高市场竞争力。
(3)Dierickx和Cool(1989)提出了核心竞争力的动态性,认为企业核心竞争力是不断演化的,企业需要不断学习和创新以维持其竞争优势。
(4)Barney(1991)提出了资源基础理论,强调企业独特的资源和能力是形成核心竞争力的关键。在此基础上,Wernerfelt(1984)提出了资源观,认为企业应关注资源的整合和利用。
2、国内研究现状
我国对企业核心竞争力的研究起步较晚,但近年来也取得了一定的成果。
(1)徐二明(1999)在国内首次提出企业核心竞争力,并探讨了核心竞争力的识别和评价方法。
(2)金碚(2001)认为,企业核心竞争力是企业在长期发展过程中形成的独特资源和能力,是区别于其他企业的竞争优势。
(3)芮明杰、李勤(2002)从技术创新、组织创新和制度创新等方面分析了企业核心竞争力的形成与发展。
(4)张瑞敏(2005)结合海尔集团的实践,提出了“人单合一”模式,强调以人为本,提高企业核心竞争力。
总体来看,国内外对企业核心竞争力的研究已经取得了一定的成果,但仍然存在许多争议和不足之处。本论文将在前人研究的基础上,进一步探讨企业核心竞争力的形成与发展机制,为我国企业提供理论指导和实践参考。
五、研究内容
本论文的研究内容主要包括以下几个方面:
1.企业核心竞争力理论体系的构建与梳理
-深入分析企业核心竞争力的起源、发展历程及其主要理论观点。
-对比分析不同理论视角下的企业核心竞争力概念、特征及其作用机理。
2.企业核心竞争力影响因素的研究
-从资源基础理论、能力观、知识观等多重视角,系统分析影响企业核心竞争力的关键因素。
-构建一套科学合理的企业核心竞争力影响因素评价指标体系。
3.企业核心竞争力评价模型的构建与应用
-结合实际案例,运用定性与定量相结合的方法,构建企业核心竞争力评价模型。
-通过对评价模型的实证检验,分析企业核心竞争力的现状及存在的问题。
4.企业核心竞争力提升策略的探讨
-针对不同类型的企业,提出有针对性的核心竞争力提升策略。
-结合企业实际,从技术创新、组织变革、人力资源开发等方面提出具体的实施方案。
5.企业核心竞争力提升实证研究
-选取具有代表性的企业作为研究对象,分析其核心竞争力提升的路径和方法。
-通过对比分析,总结成功企业提升核心竞争力的经验,为其他企业提供借鉴。
6.企业核心竞争力持续发展机制研究
-探讨企业如何通过持续学习、创新和适应市场变化,形成持续的核心竞争力。
-分析企业核心竞争力持续发展的影响因素,构建持续发展机制框架。
六、研究方法、可行性分析
1、研究方法
本论文将采用以下研究方法:
(1)文献综述法:通过查阅国内外相关文献资料,梳理企业核心竞争力的理论体系和研究现状,为后续研究提供理论支持。
(2)案例分析法:选取具有代表性的企业案例,深入分析企业核心竞争力的形成、发展及其提升策略。
(3)实证分析法:构建企业核心竞争力评价模型,运用统计软件进行定量分析,验证模型的有效性和可靠性。
(4)逻辑分析法:通过对企业核心竞争力相关概念、理论和实践进行逻辑推理,总结规律,提出合理的提升策略。
2、可行性分析
(1)理论可行性
本论文的研究基于成熟的企业核心竞争力理论体系,结合我国实际情况,对相关理论进行深入探讨。此外,通过文献综述和逻辑分析法,确保所选理论具有科学性和合理性。
(2)方法可行性
本论文采用的研究方法具有以下特点:
-文献综述法保证了研究的理论深度和广度;
-案例分析法和实证分析法相结合,保证了研究的实证性和可靠性;
-逻辑分析法有助于挖掘企业核心竞争力提升的内在规律。
(3)实践可行性
本论文的研究成果具有以下实践意义:
-选取的企业案例具有代表性,提升策略具有普遍适用性,可以为我国企业提供实际操作指导;
-构建的企业核心竞争力评价模型具有可操作性和实用性,有助于企业自我诊断和改进;
-研究成果可以为政府部门和企业提供决策依据,促进产业结构调整和优化。
七、创新点
本论文的创新点主要体现在以下几个方面:
1.理论创新:
-对企业核心竞争力理论进行系统梳理和整合,构建一个全面、多层次的理论框架。
-提出新的企业核心竞争力评价模型,结合我国企业实际情况,优化评价指标体系,提高评价的准确性和实用性。
2.方法创新:
-综合运用文献综述法、案例分析法、实证分析法和逻辑分析法等多种研究方法,确保研究结果的科学性和可靠性。
-采用定性与定量相结合的研究手段,使研究更加全面、深入地揭示企业核心竞争力的形成与发展机制。
3.实践创新:
-针对不同类型的企业,提出具有创新性的核心竞争力提升策略,为企业管理提供新的思路和方法。
-通过实证研究,总结成功企业提升核心竞争力的经验,形成可复制、可推广的实践经验。
八、研究进度安排
本论文的研究进度安排如下:
1.第一阶段(第1-3个月):
-完成文献综述,梳理企业核心竞争力的理论体系和研究现状。
-确定研究框架,构建企业核心竞争力评价模型和评价指标体系。
2.第二阶段(第4-6个月):
-选择具有代表性的企业案例,进行深入分析,探讨核心竞争力提升策略。
-收集
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