中级经济师人力资源管理-第一节甄选及其有效性

中级经济师人力资源管理-第一节甄选及其有效性1.【单选题】在人员甄选中应当达到一定的信度和效度，其中信度与效度的关系为()。A.信度是效度的必要条件B.效度是信度的必要条件C.信度和效度互为必要（江南博哥）且充分条件D.信度和效度的关系没有统一评判标准正确答案：A参考解析：任何一种甄选方法都应当达到一定的信度和效度，其中信度是效度的必要条件(但不是充分条件）。故本题选A2.【单选题】()是一种测试手段不受随机误差干扰的程度，它反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式时所得到的分数的一致性程度。A.效度B.信度C.一致度D.等值度正确答案：B参考解析：1.信度是指一种测试手段不受随机误差干扰的程度，它反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度。最常用的信度测试方式包括重测信度、复本信度、内部一致性信度和评价者信度几种类型。2.效度：一种测试的有效性，反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和构想效度。2.【单选题】()是一种测试手段不受随机误差干扰的程度，它反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式时所得到的分数的一致性程度。A.效度B.信度C.一致度D.等值度正确答案：B参考解析：1.信度是指一种测试手段不受随机误差干扰的程度，它反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度。最常用的信度测试方式包括重测信度、复本信度、内部一致性信度和评价者信度几种类型。2.效度：一种测试的有效性，反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和构想效度。3.【单选题】()是一种测试的有效性程度，它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。A.效度B.信度C.一致度D.等值度正确答案：A参考解析：A选项：效度：是指一种测试的有效性程度，它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。效度主要分为三类，即内容效度、效标效度和构想效度。B选项：信度：是指一种测试手段不受随机误差干扰的程度，它反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度。最常用的信度测试方式：1.重测信度、2.复本信度

、3.内部一致性信度、4.评价者信度。CD选项为干扰项。4.【单选题】关于甄选中信度和效度关系的描述，正确的是()。A.信度高，则效度一定也较高B.效度高，则信度一定也较高C.信度和效度之间没有关系D.信度和效度之间的关系不好确定正确答案：B参考解析：信度是效度的必要条件，但不是充分条件。即一项甄选测试的信度如果不好，那么其效度一定较差；相反，如果一项测试的效度较好，则其信度一定也比较高。故本题选B。5.【单选题】员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系，指的是()。A.内容效度B.结构效度C.构想效度D.预测效度正确答案：D参考解析：1.内容效度：是指一项测试的内容和测试所要达到的目标之间的相关程度。2.效标效度：也称效标关联效度，是指一项测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。两种常用的效标效度：预测效度和同时效度。预测效度：考察员工被雇佣之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。（故本题选D）同时效度：直接选取已经在某种岗位上从事工作的任职者，让他们进行测试，比较测试分数与实际分数。3.构想效度：也称结构效度，是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度，即测试结果能否证实或解释某一理论假设。6.【单选题】甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的()之间达成最优匹配。A.恰当水平B.优秀水平C.合格水平D.卓越水平正确答案：A参考解析：甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配。故本题选A6.【单选题】甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的()之间达成最优匹配。A.恰当水平B.优秀水平C.合格水平D.卓越水平正确答案：A参考解析：甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配。故本题选A7.【单选题】()是指一种测试内部的所有各个题目考察同一内容的程度。A.分半信度B.预测信度C.评价者信度D.同质性信度正确答案：D参考解析：D选项：同质性信度是指一种测试内部的所有各个题目考察同一内容的程度。A选项：分半信度是指将一个测试中包含的题目一分为二，然后考察这两个半份测试结果之间的相关系数B选项：预测效度：考察员工被雇佣之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。（无预测信度，只有预测效度）C选项：评价者信度：不同评价者对同一对象评定时的一致性。这一指标反映的是评价人员的可靠性。8.【单选题】()是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。A.内容效度B.效标效度C.构想效度D.同时效度正确答案：A参考解析：1.内容效度：是指一项测试的内容和测试所要达到的目标之间的相关程度。(故本题选A）2.效标效度：也称效标关联效度，是指一项测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。两种常用的效标效度：预测效度和同时效度。预测效度：考察员工被雇佣之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。同时效度：直接选取已经在某种岗位上从事工作的任职者，让他们进行测试，比较测试分数与实际分数。3.构想效度：也称结构效度，是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度，即测试结果能否证实或解释某一理论假设。26.【多选题】效度分为()等类型。A.内容效度B.测试效度C.完成效度D.效标效度E.构想效度正确答案：A,D,E参考解析：效度，即一种测试的有效性程度，主要分为三类：内容效度、效标效度和构想效度。（故本题选ADE）27.【多选题】由于一项测试可能会受到很多因素的影响，因此，要想达到较高的信度，需要做到的方面包括()。A.测试过程要标准化B.选取的样本要有广泛的代表性C.要注意保持良好的测试环境D.要注意测试的难度、长度E.要注意测试的推广性正确答案：A,B,C,D参考解析：由于一项测试可能会受到很多因素的影响，因此，要想达到较高的信度，需要注意以下几个问题：①测试过程要标准化；②选取的样本要有广泛的代表性；③要注意保持良好的测试环境；④要注意测试的难度和长度；⑤太多的条目容易影响被测试者的疲劳和厌倦。故本题选ABCD。28.【多选题】比较常用的效标效度是()。A.评分者效度B.构想效度C.预测效度D.同时效度E.内容效度正确答案：C,D参考解析：效度的分类：1.内容效度：是指一项测试的内容和测试所要达到的目标之间的相关程度。2.效标效度：也称效标关联效度，是指一项测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。两种常用的效标效度：预测效度和同时效度。（故本题选CD）预测效度：考察员工被雇佣之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。同时效度：直接选取已经在某种岗位上从事工作的任职者，让他们进行测试，比较测试分数与实际分数。3.构想效度：也称结构效度，是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度，即测试结果能否证实或解释某一理论假设。29.【多选题】下列关于效度的描述正确的有(  )。A.内容效度指一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度B.指一种测试的有效性程度，它反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度C.效度主要分为三类，即内容效度、效标效度和内部一致性效度D.一种甄选工具不仅要信度高，测试所产生的结果还应该具有较好的效度E.效标效度也称效标关联效度正确答案：A,B,D,E参考解析：C选项错误：效度主要分为三类，即内容效度、效标效度和构想效度。材料题根据材料，回答36-36题。某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：(1)在互联网上发布招聘信息。(2)总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。(3)面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。(4)面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于