农村小学校长年度考核述职报告

农村小学校长年度考核述职报告农村小学校长年度考核述职报告「篇一」总结一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好机会，农村小学校长述职报告。现将xx中心校XX年一年来的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁批评指正。一、以“三公”为原则，创建一个好班子“一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，但凡重大问题和决策，始终坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发，我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流，当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。二、以“服务”为根本，树立学校班子形象1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰；5月份又从工会经费中拿出5000元，成功举办了全镇教师运动会；9月10日，我们又争取镇政府教育成果奖10000余元，使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展，述职报告《农村小学校长述职报告》。2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参与教研，我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上，有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益1、强化教学能力，优化课堂教学我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心小学现有计算机50台，其中微机室30台，教室15台，教师用5台。我们以中心小学为龙头，利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功，对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排，保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课。由于重视此项工作，我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。2、加强教师队伍建设我们通过多种举措，规范教师行为。XX年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训，提高教师素质，提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平，通过认真选题、科学论证，申报了《转变教与学的方式》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金，支持教师参加各类培训，并组织开展镇级课题分析研讨会4次，教师教研能力和水平明显提高。3、开拓活动载体，丰富校园生活在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时，我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动，抓好国学经典的诵读，上好大课间操；五月、六月我们成功举办了全镇小学生体育运动会和“六一”文艺汇演，这些活动提高了同学们的学习兴趣，也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增强了学校的办学吸引力。农村小学校长年度考核述职报告「篇二」一、20xx学年做的几件事1、全员参与开展多城同创，使三个校区校园环境、卫生习惯大改观;2、全力以赴迎接教育部教育均衡发展的检查工作，学校的教育设施、教育教学情况得到检查组领导的充分肯定;3、中心校校区努力工作，顺利通过区五好学校的验收;4、举办自主课堂六校联谊活动，邀请崇文实验学校、天长小学的六位专家上课讲学，街道内各教研组研究氛围浓厚，有效课堂研究稳步开展;5、习惯银行、圣元奖励制度、校园之星展示、少先队活动课程建设进一步推进了育人方式的转变，从要学生怎么做逐步向学生自己想要这样做转变;6、教师外出学习培训积极性高，一学年来基本上愿意出去学的老师都能安排一次出台州市的学习活动，培训学习进一步拓宽了我们老师的视野，了解了当前教育教学改革的方向，提升了老师们专业水平;7、用好用足政策，开展教工素质拓展活动与教工趣味活动及教师疗休养活动，鼓励教师参加体育锻炼，进一步丰富了教师的业余生活;8、各校区都根据自身条件进行了校园的净化、绿化、美化，校园文化建设上新台阶;9、以体育节、阅读节、科技节、艺术节为核心，以社团活动为依托、以每周升旗后班级展示为契机，让学校活动课程建设渐成体系，每一个学生都有上台的机会，都有一个充分展示自我的机会;10、后勤规范化、食堂按规定运行，得到老师们的逐步理解，符合政策，服务好师生是后勤工作的前提与目标。二、几点感想1、团结心是根本。其实这一学年来学校的众多工作，能顺利完成，并且大部分事情做得很出色，前提就是学校领导与老师们的相互理解，班子之间的互相配合，大家多站在对方的立场上思考问题，包括分校区也一样，大家个人之间其实没有矛盾，都是工作当中对一些事情的理解不一样，说开了就芝麻一点大的事，如果有不符合政策的改到符合规定，如果有工作方法、讲话方式不够婉转的要考虑他人感受，碰到问题不要紧，关键是一颗宽容心，放得开看得开，不要生气，生气对身体健康不利，多点公心少点私心，多点理解少点埋怨，多点团结心往一处想，力往一处使，学校就会越来越好。2、责任心是前提。学校就是一个小社会，工作千头万绪，每个领导、每个部门、每个老师要做好自己的本职工作，有责任心是做好工作的保证，比如中心校每学年要应对上面众多的检查，这些检查有实打实要做的，也有临时要应付的，反正你总要整出一盒盒的资料给那些个检查组看，没有个责任心真还对整理资料不好办;比如中心校每天的大小课间活动，我们的班主任老师真的挺辛苦，每天要二次要下到操场，还要带着孩子们跑不容易，当然我们很多老师也把这个活动当成与学生共锻炼的时间，这样就两全齐美了;所有这样那样的工作，责任心是做好事情的前提;3、廉洁心是榜样。十多年的校领导岗位，从最小的、最东边的黄琅到最中心、最老的河西，再到最西边、最大的桐屿，这十多年一直在漂泊，也一直在经历与成长，一所学校除了制度，除了质量，除了外在宣传效应，什么最重要，学校的氛围，教育目的究竟是什么，是向外获得领导的认同吗，是所谓的毕业成绩吗?我想好象都不是，教育的根本任务是育人，是激发其内在的求知欲，学校要的不是噪杂、更不是斗争，而动如脱免、静如处子收放自如的氛围。一所好的学校氛围首先是领导的廉洁无私心，这些年来，无论是财务、食堂、还是敏感的招生等工作，我作为校长首先设计了一套相互制约的规定，校领导想搞特殊化也办不到，更不能直接参与有利益的敏感事务，校长更多是以监督者的身份来管理学校，这也是这些年对如何做好廉洁工作最大的心得，一个人如果没有有效的监督最公心的人也会出问题。4、上进心是保证。桐屿地处路桥开发的新城核心区，以后发展无可限量，三个校区服务的家长群体在未来五年可能会发生重大的变化，我们将会面临最大的机遇也是最大的挑战，如果我们现在不提前研究这种变化，今后可能会很难。当校长有时候就是苦口婆心，要描绘美好未来，要有积极追求的上进心，如果一个社会，连新闻、教育等代表社会良知与进步的都堕落、颓废了，那真没救了，还好我们学校中大部分老师都不甘落后，积极上进，保持进取心是做好工作的保证。这一年来，特别这半年来，父亲未老先走，每天学校到黄琅来回近100公里的奔波，很多事情都靠班子其他同志做，靠广大教师的一起努力，在此一并感谢,谢谢大家的理解与支持，也感谢在这一学年来为学校取得成绩而作出不懈努力的全体老师。在未来的工作中，我们将深入推进“五好学校”建设，以“活力教育、成就人生”为方向，不断优化办学条件，深入推进素质教育，全面提高教育质量，努力把学校办成学生乐学、教师幸福、家长满意、领导放心的城市特色学校。农村小学校长年度考核述职报告「篇三」而立之年，命运给我打开了另一扇窗，将我推到了领头人的位置。面对一百多个孩子，十几位老师，说实话，心中除了激动，更多的是不安，不自信，甚至害怕，怕自己愧对那几百位家长满是希冀的眼睛。带着无限的忐忑我来到了学校，看到的是最真实的农村学校面貌。它是落后的、原生态的。地面散落的垃圾，墙后及操场荒荒的杂草，涂料脱落的墙体，上课铃响后仍在校园追闹的学生，散漫消极的老师。但它也是可爱的，疯玩的孩子们会用脏脏的小手拉你衣角喊“校长好”直到答应为止，会天真地问你“校长，学校是你家开的，你家很有钱吧！”。这样的学校，与我理想中差距太远，怎么会是这样？如何才能提高呢？低头一看，这与现在的我有何不同呢？为人妻，为人母后，不重修饰，不施粉黛，美其名曰“自然美”，实则是不前进，不追寻时代脚步的体现。怎样改？如何改？既然站在这个位置，就买几身所谓的校长行头打扮自己吧！借鉴名校的模式来管理学校吧！召开教师会，学生会，形成各种规章制度，采取高压政策，督促文明好学的校园氛围的形成。看到学生在校园追逐，我严加训斥，要求学生到校必须进教室读书……一个月过去了，确实有一点儿成效，校园少了很多疯玩的孩子，循规蹈矩的孩子越来越多。他们看到我后有了敬，有了畏，甚至是怕。恰在这时，校长培训开始了，洛阳名校参观开始了。视觉的冲击带来了思想的碰撞。太多的收获让我反思：童年只有一次，不可粘贴，不可复制。让孩子的童年失去快乐决不是教育的真谛，如同我身上的行头，虽华丽但适合我吗？再次否定，再次更改，再次商榷。我们在寻找一条适合本校校情之路。告别模仿，告别照搬，适合自己的才是好的。如同我的着装打扮，要符合校长身份，也要符合自己的年龄性别。有了方向，我不再迷茫。学校工作，除了做好常规的教学、安全、体卫、大课间、不用橡皮等，不再对孩子们高压管理。快乐学习，快乐生活是我们追求的目标。现在，校园课外时间是欢腾的，孩子们是开心的，他们又开始围在了我的身边问各种奇怪的问题。我庆幸自己没有复制只会学习的机器人。与此同时，我们也摸索出了自己的办学方法，习惯品质“2+1”。第一学期引导学生养成两个好习惯：中午练字、下午第四节读好书；第二学期两个好习惯：带领学生课后摆桌凳、收拾书包，放学老师点数排队离开。好品质的渗入则是结合每月节日开展相应的活动，月月有主题，周周有活动，不求孩子们人人做够100分，只要参与。我们做不到轰轰烈烈，只渴求潜移默化，润物无声。此外，成果展示“2+1”，每学期至少两次大项活动，师生齐参与。第一学期跳绳，元旦汇演等；每二学期“母亲节做康乃馨”，六一汇演等；坚持每一个月对学生学习、德育、读书练字、兴趣班才艺等进行一次总结表彰，初见成效的是学生毛笔字、牡丹画、舞蹈。这也是我校下学期特色培养目标。一年已过，我的学生在成长，老师在成长，学校在成长，我这名年轻校长也在成长。成长之路，跌跌撞撞，磕磕碰碰，有苦亦有甜。我们做得不够好，但我们很用心，很努力。我想，踏实走好每一步，成长也是一种美。农村小学校长年度考核述职报告「篇四」尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！总结一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将xx中心校XX年一年来的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁批评指正。一、以“三公”为原则，创建一个好班子“一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，但凡重大问题和决策，始终坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发，我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流，当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。二、以“服务”为根本，树立学校班子形象1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰；5月份又从工会经费中拿出5000元，成功举办了全镇教师运动会；9月10日，我们又争取镇政府教育成果奖10000余元，使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展。2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参与教研，我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上，有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益1、强化教学能力，优化课堂教学我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心小学现有计算机50台，其中微机室30台，教室15台，教师用5台。我们以中心小学为龙头，利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功，对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排，保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课。由于重视此项工作，我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。2、加强教师队伍建设我们通过多种举措，规范教师行为。XX年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训，提高教师素质，提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平，通过认真选题、科学论证，申报了《转变教与学的方式》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金，支持教师参加各类培训，并组织开展镇级课题分析研讨会4次，教师教研能力和水平明显提高。3、开拓活动载体，丰富校园生活在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时，我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动，抓好国学经典的诵读，上好大课间操；五月、六月我们成功举办了全镇小学生体育运动会和“六·一”文艺汇演，这些活动提