煤矿安全生产目标管理制度（3篇）

煤矿安全生产目标管理制度煤矿安全生产目标管理制度是对煤矿安全生产工作中的目标实施有效管理的体系。此体系涵盖了煤矿安全生产目标的设定、目标管理措施的制定、目标管理责任的落实、目标完成情况的监督以及目标评价等多个环节。具体内容包括：1.设定煤矿安全生产目标：基于煤矿的具体情况，结合国家相关法律法规和安全生产的标准要求，明确煤矿安全生产的目标。所设定的目标应具备可实现性、合理性和科学性，从而有效推动安全生产工作的进行。2.制定目标管理措施：依据煤矿安全生产的目标，制定相应的管理措施。这包括拟定详细的工作计划、合理分配所需资源、明确各责任人的职责、建立检查和考核机制等，以保障目标的有效实施。3.落实目标管理责任：为各级责任人明确安全生产目标管理的责任。这涉及到煤矿负责人、各级管理人员、班组负责人以及员工等，各级责任人需认真履行其职责，共同确保安全生产目标的实现。4.监督目标完成情况：构建完善的目标完成情况监督机制。通过定期的检查、考核和评价等措施，对目标的完成情况进行严格监督，并对发现的问题及时进行整改和优化。加强对安全生产目标相关数据的统计与分析，为后续的目标管理活动提供有力的科学支持。5.进行目标评价：对煤矿安全生产目标执行情况进行全面评价。通过分析目标达成情况、工作成效和事故发生情况等因素，总结经验教训，为下一阶段目标制定提供有益的参考。建立和执行煤矿安全生产目标管理制度，能有效促进煤矿安全生产工作的进展，提升安全生产水平，并降低安全事故的发生概率。煤矿安全生产目标管理制度（二）煤矿安全生产目标管理制度第一条总则本制度旨在强化煤矿安全生产管理，保障矿井的安全稳定运行，提升矿工的工作环境及生产安全保障能力。第二条目标管理责任1.矿长承担煤矿安全生产目标管理工作的全面领导责任，并负责推动其实施。2.安全生产部门负责拟定煤矿安全生产目标计划，并负责计划的执行。3.各部门需对安全生产目标任务进行分解，并协调相关工作的进展。4.矿工需积极参与安全生产目标的执行，并严格遵守安全操作规程。第三条目标制定与评估1.目标的制定需符合科学性、可行性、时限性的原则，确保目标的实际可执行性。2.目标制定应考虑矿井的实际情况与生产能力，全面纳入安全生产指标。3.定期对目标执行情况进行评估，发现问题应及时调整目标与措施。第四条目标任务分解1.安全生产部门应根据目标计划，将目标分解至各部门，指派明确的责任人员。2.各部门需将目标任务进一步分解到各岗位，指派明确的责任人员。3.岗位责任人员应执行目标任务，并向上级定期报告进度。第五条监督与考核1.矿长及安全生产部门负责监控目标执行情况并进行考核。2.各部门负责监督和考核下级单位及岗位的目标执行情况。3.监督与考核结果将作为评价绩效的重要依据。第六条目标评价与调整1.定期对目标执行情况进行评价，通过数据分析与现场检查进行综合评估。2.根据评价结果，及时调整目标计划与措施，确保目标的及时实现。3.评价结果应及时通知相关责任人员，并进行总结分享，以提升安全生产管理水平。第七条奖惩措施1.对执行安全生产目标表现优秀的部门与个人应给予表彰和奖励。2.对未按时达成安全生产目标或发生严重安全事故的部门与个人，应实施相应的处罚与追责。第八条附则1.本制度由安全生产部门负责解释与修订。2.本制度自正式发布之日起在矿井范围内实施。煤矿安全生产目标管理制度（三）煤矿安全生产目标管理制度规范第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，确保作业人员生命安全和资产安全，提升煤矿安全生产治理能力，制定本制度。第二条本制度对所有煤矿企业安全生产目标管理活动具有普遍约束力，涵盖安全生产目标的确立、规划、分配、评估及奖惩等方面。第三条煤矿安全生产目标管理应秉承“以防为主、全面治理、促进安全发展”的理念，重视管理的科学性、实用性及操作性。第四条煤矿安全生产目标管理应依据法律、法规及道德规范进行，充分利用科学技术，强化安全知识教育和宣传，提升员工安全素养和操作技能。第二章安全生产目标的确定第五条煤矿企业需依照国家煤矿安全生产标准和现行法律、法规，设立合理且可行的安全生产目标。第六条安全生产目标应涉及事故预防、作业控制、安全设施完善及改进等关键领域。第七条安全生产目标应具有明确性、可量化、可实现性、持续性及可推广性。第八条确定安全生产目标时，应进行详尽分析与评估，结合企业实际，均衡考虑安全生产与生产经营目标。第三章安全生产目标的制定第九条企业应依据安全生产目标拟定年度、季度及月度计划。第十条制定计划时应考虑岗位、设备、安全制度等因素，明确责任主体和目标达成标准。第十一条制定计划时应考量潜在风险及灾害概率，制定相应的应急方案和预防措施，确保目标实现。第十二条制定计划时应激发员工积极性，充分发挥其主体作用，促进全员安全生产管理。第四章安全生产目标的分解第十三条安全生产目标应按责任层级逐级分配，明确各级责任主体的目标和任务。第十四条目标分解应考虑各部门职能，确保任务明确、分工合理。第十五条分解目标时应顾及工作环境与条件，保障目标的可行性与安全性。第十六条目标分解应促进各责任主体之间的协同，构建部门与层级间的安全生产合作机制。第五章安全生产目标的考核第十七条企业应建立客观、公正的安全生产目标考核体系，包括考核指标和方法。第十八条安全生产目标考核应定期实施，根据责任主体的实际表现进行全面评估。第十九条考核结果应透明公开，结合奖励与惩罚措施，确保责任主体按期完成安全生产目标。第二十条考核结果作为评价责任主体工作绩效的关键依据，与薪酬、晋升等权益挂钩。第六章安全生产目标管理的监督与改进第二十一条企业应强化安全生产目标的管理与监督，确保各项目标得到贯彻实施。第二十二条企业应完善安全生产目标的监督机制，明确监督主体和程序。第二十三条企业应建立目标执行情况的反馈机制，及时反馈、分析、评估安全生产目标的执行状况，发现问题及时改正和完善。第二十四条企业应通过安全生产目标管理的培训和交流活动，提升员工的安全意识和管理能力。第七章附则第二