院长办公会制度范文（2篇）

院长办公会制度范文第一条为了强化学院内部管理，提升决策效率，推动学院发展，特此制定本办公会制度。第二章办公会构成与职能第二条学院办公会由院长担任召集人，各部门的正副负责人担任成员，学院办公室负责办公会的日常运作。第三条学院办公会作为学院的最高决策机构，负责制定并执行学院的发展战略、重大规划和决策，处理学院的重大问题。第四条学院办公会的职责包括但不限于：1.研究并制定学院的发展战略、重大规划和决策；2.审查并批准学院的年度工作计划和预算；3.处理学院的重大问题，并提出解决方案；4.研究和决定学院的人事任免；5.审核学院的发展进度，评估学院的工作成效；6.评估学院的资源配置，并提出优化建议；7.研究和决定学院的重大事项。第三章办公会议的召开与决策第五条学院办公会每学年至少召开一次，院长可视实际情况召开临时办公会。第六条办公会议可以通过线下会议和线上会议的形式进行。第七条办公会议需有半数以上成员出席方可召开，决策时采取多数原则。第八条办公会议的决议需经院长签字确认后方可生效。第四章办公会议的工作规范第九条办公会议的讨论应聚焦于学院的中心工作，注重科学决策，充分发挥各成员的专长，确保决策的科学性和合理性。第十条办公会议应注重保密工作，对涉及个人隐私和重大机密的事项，应采取相应的保密措施。第十一条办公会议应建立完善的会议纪要和决策执行追踪机制，确保决策的有效执行。第五章附则第十二条本办公会制度由学院办公室负责执行和解释，经办公会通过后生效。第十三条对于本办公会制度未涵盖的事项，应参照学院其他相关制度执行。第十四条本办公会制度自发布之日起生效。院长办公会制度范文（二）第一条为了加强学校最高办公会议的组织建设，完善其决策、协调、执行机制，提升学校的决策效率和管理水平，根据我国教育法律法规以及学校的实际情况，制定本规程。第二条本规程适用于学校的最高办公会议，即院长办公会。第三条院长办公会作为学校最高决策机构，承担着学校重大事项的决策职责，同时负责协调学校各项管理工作。第四条院长办公会的会议组织工作由学校秘书处负责，确保会议的顺利进行。第五条院长办公会应依法依规行使职权，坚持民主集中制的决策原则。第六条会议决议的形成应遵循多数原则，对于重大问题，需经院长代表少数派或院长对决议提出异议时，方可通过。第七条形成的决议应及时通知相关部门和人员，相关方应严格按照决议执行。第二章组成与职责第八条学校院长办公会由院长、副院长、各职能部门的负责人以及部分学校领导组成。第九条院长办公会作为学校的最高权力机构，负责学校的发展战略规划、管理制度建设以及其他重大事项的决策。第十条院长办公会的主要职责包括：1.研究并决定学校的发展规划和重大决策事项；2.统筹协调学校各职能部门的工作；3.监督学校各项工作的实施情况；4.审核学校的重大经济和财务决策；5.确定学校内部管理制度；6.处理学校内部的纠纷和矛盾；7.完成院长交办的其他工作。第十一条学校应根据实际情况，保障院长办公会会议的连续性和高效性。常规会议应每月举行一次，必要时可临时调整。第三章会议组织与程序第十二条院长办公会的组织工作由秘书处负责。第十三条会议由院长主持，若院长因故不能主持会议，由副院长代为主持。第十四条会议通知应提前至少____天发出，并将会议议程和相关材料发送给参会人员。第十五条会议形式可根据需要采用传统会议或远程视频会议，由主持人确定。第十六条会议应保持高效和严肃的工作氛围，参会人员应充分准备自己的发言。第十七条会议记录由秘书处负责，确保记录的真实性和准确性，内容包括但不限于会议日期、时间、地点、与会人员、议程、决议等。第四章决策与执行第十八条决议的形成应遵循既定程序，确保目标明确、依据合理、方法科学。第十九条重大决策事项应经过充分的讨论和论证，形成决议后方可执行。第二十条决议应进行公示，以保障其透明度和公正性。第二十一条决议应迅速传达给相关部门和人员，确保执行力度。第五章制度解释与修订第二十二条本规程的解释权和修订权归学校院长办公会秘书处所有。第二十三条本规程自颁布之日起执行，并通过适当方式向全体成员传达。第二十四条对于违反或未遵守本规程的行为，学校将依法依规予以处理。【结语】本院长办公会制度