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成本会计第七章课件第七章概述产品成本计算方法作业成本法标准成本法质量成本会计第七章复习题及答案解析contents目录01第七章概述内容提要掌握成本会计的基本概念和原理掌握成本报表的编制和分析方法了解成本会计的核算方法了解成本控制和成本降低的方法03了解成本控制和成本降低的方法,能够在实际工作中运用这些方法来提高企业的经济效益。01掌握成本会计的基本概念和原理,能够正确理解和应用成本会计的核算方法。02掌握成本报表的编制和分析方法,能够根据报表数据进行有效的成本控制和成本降低。学习目标02产品成本计算方法直接用于生产产品的成本,如原材料、直接人工等。直接成本间接用于生产产品的成本,如制造费用、管理费用等。间接成本直接成本与间接成本将生产过程中发生的各项费用按照其发生地点和用途进行分类汇总。将归集的生产费用按照一定的标准分配到各个产品上。生产费用的归集与分配生产费用的分配生产费用的归集品种法分批法分步法分类法产品成本计算方法分类01020304按照产品品种计算产品成本的方法。按照产品批别计算产品成本的方法。按照产品生产步骤计算产品成本的方法。按照产品类别计算产品成本的方法。03作业成本法作业成本法是一种基于作业的成本计算和管理方法,它将企业或组织的生产过程划分为一系列作业,并通过对作业成本的计量和分配,来计算产品或服务的成本。作业成本法通过将间接费用按照不同的作业归集,并按照不同的成本动因进行分配,使得产品或服务的成本计算更加精确。作业成本法的基本思想是将企业的生产过程划分为一系列作业,并根据作业消耗资源的多少来分配成本,从而更准确地反映产品或服务的真实成本。作业成本法的概念作业成本法的应用在制造业中,作业成本法可以用于计算产品或服务的成本,帮助企业更好地进行成本控制和决策。在服务业中,作业成本法也可以用于计算服务项目的成本,帮助企业更好地进行服务定价和市场推广。作业成本法还可以用于企业的战略规划和决策,例如市场定位、产品定价、客户选择等。优点作业成本法能够更准确地反映产品或服务的真实成本,帮助企业更好地进行成本控制和决策。同时,作业成本法还能够提供更详细、准确的成本信息,有助于企业发现潜在的改进空间和机会。缺点实施作业成本法需要投入大量的人力、物力和财力,同时还需要对企业的生产过程进行详细的了解和分析,因此实施难度较大。此外,作业成本法的计算过程较为复杂,需要专业人员进行操作和维护。作业成本法的优缺点04标准成本法标准成本法是一种以标准成本为基础的成本计算和管理方法,通过比较实际成本和标准成本的差异,对成本进行控制和分析。标准成本是指在正常生产条件下,企业为生产一定数量的产品所应发生的成本,是用来衡量和评价实际成本的依据。标准成本法可以帮助企业发现生产过程中的浪费和低效,提高成本控制水平,促进企业降本增效。标准成本法的概念差异分析包括直接材料差异、直接人工差异、制造费用差异等,通过对各项差异的分析,可以更精确地控制成本和提高生产效率。标准成本的制定需要考虑直接材料、直接人工和制造费用等成本要素,根据企业实际情况和市场价格水平进行估算。标准成本与实际成本的差异分析是标准成本法的核心,通过比较实际成本与标准成本的差异,可以发现生产过程中的成本偏差,分析原因并采取措施进行改进。标准成本的制定与差异分析标准成本法广泛应用于制造业和服务业等领域,可以帮助企业进行成本控制、预算制定和经营决策。标准成本法的优点包括提高成本控制精度、简化成本核算流程、促进企业内部管理水平的提升等。然而,标准成本法也存在一些缺点,如制定标准成本需要耗费大量时间和资源、标准成本可能不适应市场变化和企业生产条件的变化等。因此,企业需要根据实际情况选择是否采用标准成本法,并不断更新和完善标准成本体系。标准成本法的应用与优缺点05质量成本会计质量成本企业在生产产品或提供服务过程中,因质量不符合要求而导致的成本,包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。为预防不合格产品或服务而发生的成本,例如质量策划、质量审核等费用。为评定产品或服务是否符合质量要求而发生的成本,例如检验、测试、计量等费用。因生产出不合格产品或提供不合格服务而导致的成本,例如返工、修理、报废等费用。因提供不合格产品或服务给顾客而导致的成本,例如退货、索赔、保修等费用。预防成本内部损失成本外部损失成本鉴定成本质量成本的概念与分类质量成本核算对质量成本进行确认、计量、归集和分配的过程,以提供准确的成本信息。质量成本报告将质量成本信息以一定形式反映出来,为企业决策提供依据。质量成本分析对质量成本数据进行分析,找出问题所在,提出改进措施。质量成本的核算与报告质量成本管理的方法与策略优化生产流程和工艺通过改进生产流程和工艺,降低生产过程中的不合格品率。提高员工素质和意识加强员工培训和教育,提高员工对质量的认识和重视程度。制定质量标准和控制流程明确产品质量要求,制定相应的控制流程,确保产品质量符合要求。加强供应商管理与供应商建立长期合作关系,确保原材料和零部件的质量稳定可靠。持续改进和创新不断寻求改进和创新的机会,提高产品质量和降低质量成本。06第七章复习题及答案解析题目在产品成本计算中,完工产品成本与月末在产品成本之间的关系是()。解析在产品成本计算中,需要将全部生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配,以确定两者的成本。选择题简答题题目简述生产费用在完工产品和月末在产品之间分配的方法。解析简答题主要考察对基本概念的掌握情况,需要准确、简明地回答问题。某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用原材料费用共计72000元。本月投产甲产品100件,乙产品200件。单件甲、乙产品原材料消耗定额分别为20元和15元。要求采用定额消耗量比例法分配原材料费用,并编制原材料费用分配表。题目(1)甲产品的定额消耗量=100×20=2000(元)答案案例分析题(3)原材料费用分配率=72000/(2000+3000)=14.4(4)甲产品应分配的原材料费用
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