某集团信息化规划方案

XX集团公司信息化规划方案Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第1页报告撰写报告撰写报告修订访谈情况汇报Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第2页Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第3页•信息化规划阶段•实现系统上线阶段 料•分析软件商的各方面情况•比较软件商产品及特点•对比分析企业需求及软件商产品•料•分析软件商的各方面情况•比较软件商产品及特点•对比分析企业需求及软件商产品•选择和确定购买产品及具体功能模块•流程测试•设计接口和报表完善•外部接口及报表开发方案•建立用户权限和系统管理机制•企业发展战略分析•企业信息化现状•企业发展战略分析•企业信息化现状分析•明确信息化需求•确定信息化系统蓝图架构•实施规划•信息化评估•拟定项计划•组建项目团队•项目队伍培训•项目启动•发布招标公告•投标方资格审查、投标技术评审与考核•企业和典型用户考察•商务和技术谈判•签订合同Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第4页235 4235 4•信息化环境分析•信息化环境分析•企业发展战略分析•企业信息化现状分析•明确信息化需求•确定信息化系统蓝图架构•实施规划•信息化评估ygtbyallpkuallianceco.,ltd.第5页Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第6页11•企业高层管理的强力支持2•业务部门及全体员工的积极参与–高层管理的坚定支持是信息化成功的基础。信息化过程中需要协–高层管理的坚定支持是信息化成功的基础。信息化过程中需要协调和充分了解各个部门的情况，更需要这些部门和员工的配合，这就注定了信息化是“一把手工程”，必须由公司高层直接来抓。–信息化建设是一个系统工程，涉及企业的方方面面，从战略决–信息化建设是一个系统工程，涉及企业的方方面面，从战略决策到具体业务操作执行，从日常事务的办公自动化到非常专业的财务管理和人资源管理。为了使信息化满足企业需求，需要所有业务部门和全体员工的积极参与。3•企业与咨询方的密切合作和相互理解–据统计，通过专业咨询公司的参与，企业实施ERP的风险可以降低70%。ERP供应商只是提供ERP产品，而真正的实施和业务模型的建立是由专业咨询公司负责的。44•合理的期望和明确的项目目标55•全面的培训–信息技术永远是一个支撑的手段，并不是万能的。信息化建设必须–信息技术永远是一个支撑的手段，并不是万能的。信息化建设必须建立在企业的业务现状和管理现状的基础上，不可能脱离企业的管理现状和业务现状，建立理想化的信息化系统。–培训是转变员工观念，统一员工思想的重要手段，同时又是教会–培训是转变员工观念，统一员工思想的重要手段，同时又是教会员工如何应用信息化系统的有效手段。Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第7页Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第8页信息管理处网络管理处应用开发处集团总部鞍山热能院信息管理处网站建设与维护信息管理员通讯管理员系统管理员网络维护员绘图员其他无安环院信息管理线路维护马矿院郑州金属制品信息管理处网络管理处应用开发处集团总部鞍山热能院信息管理处网站建设与维护信息管理员通讯管理员系统管理员网络维护员绘图员其他无安环院信息管理线路维护马矿院郑州金属制品管理岗技术岗软件应用硬件网络Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第9页//Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第10页办公自动化系统（OA内部办用友U8管理软件总帐、UFO报表、应收应付、固定资产、工资管理、财务分析、资（8.21版）金管理、成本管理、合并报表、行业报表、决策支持、Web财务自主开发财务系统分公司财务钢材营销管理信息系购进、资源、业务、财务、查询、报表、总部报表、客户关系管理统（CRM）、即时通讯（ICS）、数据控制、基础资料用友财务系统总帐、工资、报表委投开发的ERP进、销、存用友财务系统总帐、报表、用友财务系统总帐、报表、固定资产、应收应付、工资用友财务系统报表、总账外购的期货电子化交交易、结算、营业部、网上交易系统金蝶财务系统总账、固定资产、报表、现金流量、现金、应收、应金碟财务系统基本帐套WinXP（8套）、Win2000（1套）、Win98WinXP（7套）、Win2000（10套）、Win98（5Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第12页INTELD24000服务器（1台），K），19526），2），），48），），），），4），），Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第13页Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第14页 Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第15页Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第16页-发挥中钢集团实业与贸易领域的优势资源，推进科-强化市场拉动、实业支撑、技术领先的科研Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第18页 北大纵横主要从各业务领域在集团战略层面的定位、发展方向出发，分析该业务领域目前所处的阶段（如成熟期、成长期或衰退期等）；再综合匹配管理能力、管理成本后，建议中钢集团采用以管理型为主的复合型管理模式。Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第19页段Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第20页核导核理核理核理核核Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第21页批核理理督批作Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第22页核导核核理Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第23页876海外法人876海外法人企业科研院所12345↓↓出口Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第24页企业发展部资产财务部投资管理部总裁办信息管理部审计部法律事务部国际合作部人力资源部企业发展部资产财务部投资管理部总裁办信息管理部审计部法律事务部国际合作部人力资源部党群工作部///Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第25页/集团战略审定集团战略调整方案的审定信息收集与分析集团战略的拟定集团战略目标的分解专业公司战略审核海外公司战略审核地方公司战略审核科研领域战略方案拟定集团战略调整的拟定专业公司战略调整方案的审核海外公司战略调整方案的审核地方公司战略调整方案的审核科研领域战略调整方案的拟定战略规划执行的信息收集与提供市场信息收集与提供专业公司的战略拟定集团战略规划的执行专业公司战略调整方案的提出战略规划执行的信息收集与提供市场信息收集与提供海外公司的战略拟定集团战略规划的执行海外公司战略调整方案的提出战略规划执行的信息收集与提供市场信息收集与提供科研领域的战略草案拟定集团整体战略规划的执行科研领域战略调整方案的提出战略规划执行的信息收集与提供市场信息收集与提供地方公司的战略拟定集团战略规划的执行地方公司战略调整方案的提出Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第26页年度经营计划的审定年度经营计划调整方案的审定年度经营计划对集团年度经营计划的拟定对地方公司年度经营计划的审定对海外公司年度经营计划分解的审定对专业公司年度经营计划分解的审定对科研院所年度经营计划分解的审定年度经营计划调整方案的拟订地方公司年度经营计划调整申请的审定海外公司年度经营计划调整的审定科研院所年度经营计划调整的审定专业公司年度经营计划调整的审定集团整体年度集团整体年度对集团年度经营计划草案提出建议对地方公司年度经营计划分解，拟定草案执行审定的年度经营计划年度经营计划调整的申请地方公司年度经营计划调整申请的审核经营计划执行地方公司经营对年度经营计划草案提出建议海外公司对年度经营计划的分解，拟定执行审定的年度经营计划年度经营计划调整的申请海外地方公司年度经营计划调整申请的经营计划执行科研院所对年度经营计划草案提出建议对年度经营计划的分解，拟定草案执行审定的年度经营计划年度经营计划调整的申请经营计划执行地方公司对专业公司分解的年度经营计执行审定的年度经营计划年度经营计划调整的申请经营计划执行Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第27页投资项目可行性研究报告的审定投资项目阶段进度审定投资项目过程中调整审定投资项目中风险处理投资项目退出方案的审定投资项目退出过程进度审定投资项目退出过程调整的投资管理部对投资项目可行性投资项目的运作信息采集与项投资项目过程控制与风险预警投资项目退出方案的拟定投资项目推出方案的执行投资项目推出方案执行情投资项目的方案提出投资项目相关信息提供退出项目相关信息提供投资项目方案提出投资项目相关信息提供退出项目相关信息提供投资项目方案提出投资项目相关信息提供推出项目相关信息提供/投资项目相关信息提供退出项目相关信息提供Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第28页财务制度审定财务制度修预算方案审定预算调整方案审定资金计划的审定计划外资金支出审定大额资产购计划外购置仓储管理财务制度拟定财务制度修预算方案拟定预算调整方案拟定预算执行情况信资金计划拟定计划外资金支出审核资金计划执行情况集团资产管理计划外资产小额资产购仓储管理仓储物资专业公司、地海外公司财务财务制度修专业公司预算草预算调整的提出预算执行信息提供资金计划草案拟定计划外资金支出申请资金计划执行信息资产购置申请资产管理仓储物资仓储物资财务普通工作请财务经理聘用财务制度修海外公司预算草预算调整的提出预算执行信息提供资金计划草案拟定计划外资金支出申请资金计划执行信息资产购置申请资产管理实地管理仓储物资财务普通工作财务经理的聘用/地方公司预算草预算调整的提出预算执行信息提供资金计划草案拟定计划外资金指出申请资金计划执行信息资产购置申请资产管理实地管理仓储物资财务普通工作财务经理聘用Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第29页人力资源规划人力资源规划薪酬制度审定薪酬计划方案审定薪酬计划调整审定绩效方案绩效考核高层管理人任免方案的审定年度培训计划的审定计划外培训的审定人力资源规划海外、地方公薪酬制度拟定薪酬计划方案拟定薪酬计划调整拟定海外公司、地方公绩效方案绩效考核绩效考核集团职能部 海外公司、集团职能部室人专业公司、海外人员变动记录的年度培训计划拟定集团职能部室培训组织集中培训的组织人力资源规划薪酬计划草案拟定薪酬计划的执行绩效草案绩效执行计划外招聘招聘组织中层人员人事任免普通员工招聘/培训计划草案拟定培训组织培训计划执行数据提供人力资源规划薪酬计划草案拟定薪酬计划执行薪酬发放信息提供绩效草案招聘组织计划外招聘中层人员人事任免普通员工招聘/培训计划草案拟定培训组织培训计划执行数据提供人力资源规划薪酬计划草案拟定薪酬计划执行薪酬发放信息提供绩效草案招聘组织计划外招聘中层人员人事任免普通员工招聘/培训计划草案拟定培训组织培训计划执行数据提供Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第30页信息化规划方案审定信息化规划调整方案信息技术应用项目实施信息技术应用项目维信息技术应用项目维信息内容管理制度的信息内容管理制度调信息化规划方案拟定信息化规划调整方案信息化规划执行信息技术应用项目方案海外公司、地方公司信海外、地方公司方案执信息技术应用项目维信息技术应用维护工信息技术应用项目维信息内容管理制度的信息内容管理制度执信息内容管理制度调信息化应用需求提出信息技术应用项目需求信息技术应用项目维信息内容管理制度执行信息化应用需求提出信息技术应用方案拟定信息技术应用项目执行信息技术应用项目维信息技术应用项目维信息化应用需求提出信息技术应用方案拟定信息技术应用项目执行信息技术应用项目维信息技术应用项目维Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第31页审计制度审定审计制度修订方案的审定审计计划审定计划外审计审定审计需求的提出审计结果审定审计制度拟定审计制度修订方案的拟定执行审计制度审计计划拟定计划外审计的申请审计计划执行审计结果初定审计改善措施的提出审计改善措施执行的监督配合审计制度执行配合审计计划执行对审计结果意见的提出审计改善措施的执行配合审计制度执行配合审计计划执行对审计结果意见的提出审计改善措施的执行配合审计制度执行配合审计计划执行对审计结果意见的提出审计改善措施的执行Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第32页息息Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第33页战信息化需求分析方法：战信息化需求分析方法：Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第34页++--+-+-Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第35页企业门户业务系统库存管理生产管理销售管理设备管理物流管理质量管理项目管理采购管理企业门户财务系统总帐管理预算管理报表管理企业门户业务系统库存管理生产管理销售管理设备管理物流管理质量管理项目管理采购管理企业门户财务系统总帐管理预算管理报表管理资金管理工资管理人力资源系统客户关系管理系统人事管理人事管理业绩评估招聘招聘薪资管理薪资管理人力资源规划培训培训考勤管理在线培训考勤管理在线培训能力匹配Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第36页企业门户客户关系管理系统企业门户客户关系管理系统决策支持系统DSS财务系统人力资源系统在线培训Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第37页决策支持系统DSS企业门户企业门户财务系统人力资源系统客户关系管理系统业务系统库存管理生产管理销售管理采购管理总帐管理报表管理预算管理预算管理人事管理业绩评估招聘考勤管理能力匹配薪资管理培训在线培训客户/供应商合客户/供应商等工资管理工资管理Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第38页财务系统财务系统人力资源系统客户关系管理系统客户关系管理系统业务系统销售管理物流管理采购管理总帐管理预算管理人事管理薪资管理业绩评估招聘培训报表管理报表管理工资管理考勤管理考勤管理能力匹配能力匹配在线培训在线培训Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第39页库存管理业务系统销售管理项目管理采购管理库存管理业务系统销售管理项目管理采购管理客户关系管理系统财务系统财务系统预算管理工资管理总帐管理报表管理人力资源系统人事管理业绩评估招聘考勤管理薪资管理培训能力匹配能力匹配在线培训在线培训Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第40页项目管理业务系统客户关系管理系统项目管理业务系统客户关系管理系统财务系统财务系统人力资源系统总帐管理总帐管理预算管理预算管理人事管理业绩评估招聘考勤管理薪资管理培训报表管理报表管理工资管理能力匹配能力匹配在线培训在线培训Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第41页财务系统财务系统总帐管理工资管理预算管理报表管理资金管理人力资源系统人力资源系统客户关系管理系统业务系统业务系统库存管理生产管理设备管理质量管理采购管理项目管理人事管理业绩评估招聘考勤管理薪资管理培训能力匹配能力匹配在线培训Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第42页人力资源系统考勤管理能力匹配在线培训人事管理薪资管理业绩评估招聘培训人力资源系统考勤管理能力匹配在线培训人事管理薪资管理业绩评估招聘培训客户关系管理系统业务系统生产管理设备管理质量管理采购管理库存管理财务系统总帐管理预算管理工资管理报表管理报表管理Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第43页财务系统人事管理业绩评估招聘考勤管理能力匹配人力资源系统人事管理业绩评估招聘考勤管理能力匹配薪资管理培训在线培训客户关系管理系统生产管理业务系统生产管理业务系统库存管理库存管理设备管理质量管理设备管理质量管理销售管理物流管理采购管理项目管理采购管理项目管理预算管理预算管理总帐管理报表管理报表管理资金管理资金管理工资管理工资管理Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第44页SQLOracleCopyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第45页数据库A数据库A数据库B数据库BCopyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第46页 Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第47页心Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第48页心心心Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第49页 Internet/VPN外部防火墙外部防火墙业务环境业务环境路由器内部防火墙与交换机路由器Internet/VPNInternet/VPN户磁盘机备份磁盘阵列户磁盘机备份磁盘阵列Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第50页LANLANISDNISDN（备份）Internet/VPNInternet/VPNInternet/VPNISDN（备份）光纤数字电路10MISDN（备份）ISDN（备份）光纤数字电路10MISDN（备份）LANLAN光纤数字电路2MISDN（备份）光纤数字电路2MISDN（备份）ISDN备份光纤ISDN备份光纤数字电路2MCopyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第51页办公环境文件/打印服务器PC客户端文件/打印服务器企业局域网主干业务环境主营业务应网管病毒服务器服务器用及数据库服务器服务器Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第52页客户端办公自动化应用程序客户端客户端办公自动化应用程序客户端操作系统操作系统关系数据库数据文件服务器关系数据库数据文件服务器应用程序程序文件操作系统应用程序程序文件操作系统网络层网络设备数据传输等网络层网络设备数据传输安全架构安全架构Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第53页网络安全架构中应注意下方面：n而内部防火墙一般选取与外部防火墙不同的品牌，其作用除n通过外部网络（主要为Internet连接方式）访问总部数据库n路由器，可以通过ACL的设置来保证IP地址层次及端口层次的邮件服务器务器路由器路由器Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第54页没有监控活动的防火墙，就如同没有任何附加安有了活动监控和审核，便可以探测、隔离和阻止可疑的×建议中钢集团建立基于网络的联机入侵监测系Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第55页Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第56页无无控Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第57页光纤数字电路10MinternetISDN（备份）光纤数字电路10MinternetISDN（备份）nnnn–nnnnCopyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第58页o总体规划，分步实施o信息集中，数据分布o业务整合，流程优化Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第59页5、质量管理Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第60页集团应用阶段目标l通过在中钢集团构建以财务管理为核心的架构，达到可以实时了解掌握专业公司财务及经l客户关系管理系统的建立，达到可以对集团整体的客户信息进行统一和分权限共享的目的Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第61页应付工资客户档案合同管理总帐招聘管理行政管理人事管理资产项目信用等级客户分析资金公文管理绩效管理应收预算报表组织与产品培训管理考勤管理工作流管理应付工资客户档案合同管理总帐招聘管理行政管理人事管理资产项目信用等级客户分析资金公文管理绩效管理应收预算报表组织与产品培训管理考勤管理工作流管理电子邮件薪酬与福利薪酬与福利人力资源规划人力资源规划能力匹配能力匹配中央备份数据库中央备份数据库结算中心结算中心下属单位ERP系统（贸易X2）财务管理财务管理采购管理采购管理销售管理销售管理下属单位ERP系统（货运）财务管理财务管理物流管理物流管理-打破现行的分散式财务管理模式，顺应企业财务管理集约化趋势。多成本中心、多利润中心的管理，权责关系。强化的预算管理与财务控制体系，有效控制及Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第62页在线查询功能具有实时登录异地远程数据库的功能，能够在任何地方了解到集团的各种信息资源；而综合统计则建议采用数据挖掘技术，可以实时或脱机统计出各种需要的报表或分析表，是未来构造决集团总部客户机或外部移动PC查询要求：ⅆⅆ查询结果：查询要求：ⅆⅆ查询结果：ⅆⅆ查询语句：SQL查询结果：dataInternetXX单位数据库DB1．辅助决策的信息：这些信息不是直接对基础数据进行查询，而是根据决策者的需要由中层加工后2．财务信息：包括财务报表，财务预算执行情况，总帐，明细帐，日记帐，会计凭证，原始凭证等3．销售信息：包括销售计划执行情况，销售业绩，应收款，客户档案及客户关系，销售分支机构信4．库存信息：包括库存余额和收发存汇总表，入、出库料单，库存告警表，物料分布表，库存资金Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第63页下属单位应用阶段目标l试点单位建立起财务管理和业务过程中的采购、营销、仓储管理高度集成的应用系统，达l随着项目的实施，带来的附加收获是规范了企业的业务过程中的信息流转程序，提高信息Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第64页客户关系管理结算中心客户关系管理结算中心折旧分配表工资分配表原材料原材料预算总帐工资资产工资管理原材料领料单产成品入库单产品发票单应收款折旧分配表工资分配表原材料原材料预算总帐工资资产工资管理原材料领料单产成品入库单产品发票单应收款报表报表应付应付应收应收固定资产客户销售库存生客户销售库存生产库存采购产成品提货单供应商回款单信息流信息流应付款Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第65页综合统计在线查询综合统计在线查询中央备份数据库中央备份数据库厂厂存货核算往来管理辅助管理报表管理现金流量表财务分析客户档案客户等级客户分析组织与产品提货单采购管理仓储管理销售管理凭证成本核算固定资产工资管理帐务处理报表管理现金流量表财务分析客户档案客户等级客户分析组织与产品提货单采购管理仓储管理销售管理凭证成本核算固定资产工资管理帐务处理财务软件除完成总帐、明细帐核算的业务之外，需要考虑5、可以处理直接发货以及根据订单发货的多种发货方式Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第66页应付工资客户档案合同管理总帐招聘管理行政管理人事管理资产项目信用等级客户分析资金公文管理绩效管理应收预算报表组织与产品培训管理考勤管理工作流应付工资客户档案合同管理总帐招聘管理行政管理人事管理资产项目信用等级客户分析资金公文管理绩效管理应收预算报表组织与产品培训管理考勤管理工作流管理电子邮件决策分析分析决策分析分析在线查询在线查询综合统计综合统计薪酬与福利薪酬与福利人力资源规划人力资源规划能力匹配能力匹配中央备份数据库中央备份数据库结算中心结算中心下属单位ERP系统仓储管理财务管理项目管理人力资源管理仓储管理财务管理项目管理人力资源管理采购管理销售管理Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第67页综合统计在线查询综合统计在线查询中央备份数据库中央备份数据库厂厂存货核算存货核算往来管理辅助管理客户等级客户档案客户分析组织与产品报表管理现金流量表财务分析人事报表提货单入库单采购管理仓储管理 销售管理凭证成本核算固定资产工资管理帐务处理客户等级客户档案客户分析组织与产品报表管理现金流量表财务分析人事报表提货单入库单采购管理仓储管理 销售管理凭证成本核算固定资产工资管理帐务处理薪酬福利薪酬福利考勤管理招聘管理绩效管理培训管理人事管理Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第68页实施监理3、测算中钢在购买一期实施服务后，二期与三期自主实施，Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第69页其中R3包含了MM、PS、SD、PP、Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第70页费Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第71页财务系统第一阶段2005/6/30完成第二阶段2005/12/30完成客户关系系统合同管理客户分析客户档案信用等级组织与产品统总帐资产财务系统第一阶段2005/6/30完成第二阶段2005/12/30完成客户关系系统合同管理客户分析客户档案信用等级组织与产品统总帐资产资金预算应付应收费用项目报表第三阶段2006/6/30完成第四阶段2006/12/30完成人事管理人事管理薪酬与福利薪酬与福利招聘管理培训管理人力资源系统绩效管理绩效管理人力资源规划考勤管理考勤管理能力匹配能力匹配中央备份数据库中钢贸易中钢炉料财务系统财务系统人力资源系统人力资源系统客户关系系统客户关系系统采购管理采购管理仓储管理仓储管理销售管理销售管理中钢钢材财务系统人力资源系统客户关系系统中钢货运财务系统人力资源系统客户关系系统财务系统人力资源系统客户关系系统中钢工程财务系统人力资源系统客户关系系统专业公司服务领域财务系统人力资源系统客户关系系统科研院所原业务系统对接货运管理项目管理项目管理项目管理销售管理仓储管理采购管理生产管理设备管理中钢钢材财务系统人力资源系统客户关系系统中钢货运财务系统人力资源系统客户关系系统财务系统人力资源系统客户关系系统中钢工程财务系统人力资源系统客户关系系统专业公司服务领域财务系统人力资源系统客户关系系统科研院所原业务系统对接货运管理项目管理项目管理项目管理销售管理仓储管理采购管理生产管理设备管理质量管理采购管理仓储管理销售管理仓储管理Copyrightbyallpku销售管理仓储管理Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第页人力资源系统客户关系系统采购管理生产管理设备管理质量管理仓储管理销售管理财务系统地方公司海外公司财务系统财务系统人力资源系统人力资源系统客户关系系统客户关系系统采购管理采购管理生产管理生产管理设备管理设备管理质量管理质量管理无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第73页无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第74页无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第75页无无无无无无无无无无无Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第76页3、本测算中不包括硬件维护费用和机房装修费用；Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第77页5、产品界面可能人性化弱Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第78页CopyrightbyallpkuCopyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第80页Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第81页2、建立项目定期会议制度，定期检查项目进度、Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第82页无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无Copyrightbyallpkuallianceco.,