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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页华中农业大学《物流和配送》

2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、以下哪种物流信息技术更适合用于实时跟踪货物在运输途中的位置和状态?()A.电子数据交换(EDI)B.全球定位系统(GPS)C.条形码技术D.射频识别技术(RFID)2、在物流配送中心的选址决策中,需要综合考虑地理、经济和社会等多方面因素。以下哪个因素对于配送中心的运营成本影响最大?()A.土地价格B.劳动力成本C.税收政策D.基础设施条件3、物流企业在选择合作伙伴时,需要进行综合评估。以下哪个方面对于评估第三方物流企业的能力最为重要?()A.物流网络覆盖范围B.物流服务价格C.企业品牌知名度D.信息化水平4、对于一个具有高价值、易损坏货物的物流业务,以下哪种保险类型是必不可少的?()A.货物运输保险B.仓储保险C.责任保险D.信用保险5、在物流配送中心的作业流程中,以下哪个环节对于提高配送准确性起着重要作用?()A.订单处理B.货物分拣C.车辆调度D.货物配送6、在国际物流中,贸易术语的选择对买卖双方的责任和义务有明确规定。以下哪种贸易术语下,卖方承担的责任最大?()A.EXWB.FOBC.CIFD.DDP7、在物流设施规划中,以下哪个方面对于提高设施的运作效率和安全性最为重要?()A.布局设计B.设备选型C.人员配备D.安全管理8、物流企业的客户关系管理对于提高客户满意度和忠诚度具有重要意义。以下关于物流客户关系管理的方法,哪一个是不准确的?()A.建立客户信息数据库,深入了解客户需求B.及时响应客户投诉,解决客户问题C.定期对客户进行回访和关怀D.物流企业只关注大客户,忽略小客户9、在全球化的商业环境中,物流配送的范围和复杂度不断增加。以下哪种物流模式在跨国货物运输中,能够更好地应对复杂的海关手续和法规要求?()A.公路运输B.铁路运输C.航空运输D.海运运输10、运输方式的选择对于物流成本和服务水平有着重要影响。在考虑选择公路运输、铁路运输、水路运输或航空运输时,以下哪一项说法是错误的?()A.公路运输灵活性高,适合短途和小批量货物运输B.铁路运输运量大、成本低,适合长途大宗货物运输C.水路运输速度快,适合对运输时间要求高的货物D.航空运输速度快,但成本高,适合价值高、时效性强的货物11、以下哪种物流企业的合作模式更有利于整合资源、降低成本和提高竞争力?()A.横向一体化B.纵向一体化C.混合一体化D.战略联盟12、物流配送中心的布局和设计需要考虑多方面因素。以下关于物流配送中心内部布局原则,哪一项是不准确的?()A.按照货物的流动方向合理规划作业区域B.实现空间的最大化利用,提高存储密度C.只考虑当前的业务需求,不考虑未来的发展D.确保作业流程的顺畅和高效13、在物流风险管理中,需要识别和评估各种潜在风险,并采取相应的应对措施。以下关于物流风险应对策略,哪一个是不正确的?()A.风险规避,避免从事可能带来风险的活动B.风险减轻,采取措施降低风险发生的可能性和影响C.风险转移,将风险转移给其他方,自己不承担任何责任D.风险接受,在风险发生时承担损失14、在物流仓储管理中,库存周转率是一个重要的绩效指标。以下哪种措施可以提高库存周转率?()A.增加库存水平B.优化库存结构C.延长库存周期D.以上都不是15、物流园区的运营管理需要高效的设施设备维护策略。对于频繁使用的装卸设备,以下哪种维护方式能够最大程度减少设备故障和停机时间?()A.定期预防性维护B.故障后紧急维修C.自主维护D.外包维护16、物流企业在制定服务价格时,需要考虑成本和市场竞争情况。以下哪种定价策略更适合在竞争激烈的市场中获取市场份额?()A.成本加成定价B.价值定价C.随行就市定价D.撇脂定价17、在物流项目管理中,以下哪个阶段对于项目的成功与否起着决定性作用?()A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目监控与收尾18、物流信息技术的应用对于提高物流效率和管理水平至关重要。以下哪种物流信息技术主要用于货物的实时跟踪和监控?()A.条码技术B.GIS技术C.GPS技术D.EDI技术19、物流配送模式有多种选择。以下哪种配送模式更适合时效性要求高、货物价值高的商品?()A.自营配送B.第三方配送C.共同配送D.供应商配送20、物流供应链中的牛鞭效应会导致需求信息扭曲和库存波动。以下哪种措施可以有效缓解牛鞭效应?()A.加强供应链成员之间的信息共享B.减少供应链环节C.采用集中式库存管理D.以上都是二、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)解释物流行业的人工智能应用场景和前景,如何利用人工智能优化物流运作。2、(本题5分)详细阐述物流服务中的一体化物流解决方案设计和实施,如何满足客户综合性需求。3、(本题5分)分析跨境电商物流的特点和难点,如何解决跨境物流中的通关、配送等问题。4、(本题5分)分析物流企业的供应链金融创新模式和风险防范,如何促进金融与物流的深度融合。5、(本题5分)简述物流企业的供应链合作伙伴评价与选择,包括评价指标和选择方法。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某电商企业在物流配送中,与第三方物流企业合作出现纠纷,责任界定不清。探讨如何明确合作中的责任和权利,避免纠纷。2、(本题5分)某医药企业在物流配送中,需要严格遵守药品追溯制度,但在实际操作中存在困难。分析如何完善药品追溯体系,确保合规配送。3、(本题5分)某物流公司承接了一家大型制造企业的原材料运输业务,但在运输过程中频繁出现货物损坏。分析可能的损坏原因及改进措施。4、(本题5分)某物流园区在招商引资过程中,吸引力不足,入驻企业少。分析原因并提出提高招商吸引力的策略。5、(本题5分)某物流企业在与客户签订合同时,对服务条款和责任界定不够清晰,导致后期出现纠纷。请分析如何规范物流合同的签订,避免此类问题的发生。四、论述题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)物流战略规划的制定与实施需要考虑多方面因素。请论述物流战略规划制定的步骤和方法,包括市场分析、目标设定、策略选择等方面,并结合实际案例分析物流战略规划的实施过程和效果。2、(本题10分)物流人才培养对于物流行业的发展至关重要。请论述物流人才应具备的素质和能力,包括专业知识、实

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