薪酬绩效复习测试附答案

第页薪酬绩效复习测试附答案1.部门绩效管理的汇报人是A、人力行政部经理B、综合管理部经理C、业务单位总经理D、薪酬核算专员【正确答案】：B解析：暂无解析2.融汇通集团月度考核的周期是？A、自然月度1日-31日B、季度考核周期C、本年度1月1日-6月30日D、本年度1月1日-12月31日【正确答案】：A解析：暂无解析3.在薪酬与福利中竞争性原则讲的是？A、薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。B、薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性C、薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致D、薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向【正确答案】：A解析：暂无解析4.即工资总体水平，主要体现在两方面：“（）”和“员工平均工资”。A、工资总额B、奖金总额C、福利总额D、以上都是【正确答案】：A解析：暂无解析5.一级绩效汇报会工作流程中，由谁负责向董事会沟通汇报会时间。A、人力行政管理中心B、综合管理部C、人力资源部D、各业务单位负责人【正确答案】：A解析：暂无解析6.薪酬调整人员，与员工本人进行薪酬沟通及确认，需（）内完成沟通。A、2日B、1日C、3日D、5日【正确答案】：B解析：暂无解析7.集团各职能中心、各业务单位等子公司在什么时候之前完成月度绩效考核内部总结工作A、次月5日B、次月8日C、次月10日D、次月1日【正确答案】：A解析：暂无解析8.需在几日内确认工资标准（）A、3日B、2日C、1日D、5日【正确答案】：B解析：暂无解析9.在年薪制测薪项目中不包括以下选项哪类？A、企业规模B、服务行业C、工作城市D、职称【正确答案】：C解析：暂无解析10.集团人力行政管理中心在（）完成对申诉材料及证明材料的审核及调查，并就申诉调查结果及处理意见反馈给申诉人，如果申诉人在（）未提出任何异议，将视作申诉人接受申诉处理结果。A、二周内B、一周内C、五天内D、三天内【正确答案】：B解析：暂无解析11.开展薪酬内外部调研时间（）A、每年9-10月B、每年10-11月C、每年7-8月D、每年6-7月【正确答案】：B解析：暂无解析12.人力资源部经理需在每月什么时间与各单位对接一级绩效内部月度总结情况，确认内部总结会时间。A、每月2日前B、每月4日前C、每月5-7日D、每月7-8日【正确答案】：A解析：暂无解析13.人力资源部工资核算工作中薪酬复核不通过，下一步应该继续怎么做？A、重新提报相关薪酬资料B、重新录入薪酬资料C、工资重新审核核算D、薪酬流程提报【正确答案】：C解析：暂无解析14.由谁负责核对向员工补发的工资是否正确。A、业务单位负责人B、人事专员C、综合管理部经理D、财务部经理【正确答案】：C解析：暂无解析15.请选择融汇通集团月薪工资制的适用人员。A、涉及公司经营相关部门人员B、对于公司每月工作量均衡的生产操作工人、后勤服务工人、地面职能科室人员C、生产型单位部门中层管理人员D、副总总监级、副总经理级副矿级、总经理级矿级、副总裁总裁【正确答案】：B解析：暂无解析16.综合管理部经理于什么时间发起年度工作计划审批流程，进行逐级审批。A、1月7日前B、1月8日前C、1月15日前D、2月15日前【正确答案】：D解析：暂无解析17.统计全月周打分情况并完成三级绩效结果汇总表需要在每月几号完成？A、1号B、2号C、3号D、4号【正确答案】：C解析：暂无解析18.每年什么时间确定薪酬标准及制定年度薪酬管理制度及薪酬方案。A、每年10月B、每年11月C、每年12月D、每年1月【正确答案】：C解析：暂无解析19.综合管理部在办理员工调岗、晋升、降职手续结束后，什么时间开始根据新岗位进行工资测算？A、调岗、晋升2天内B、调岗、晋升一周内C、调岗、晋升手续办理当天D、调岗、晋升当月【正确答案】：B解析：暂无解析20.工资调整工作流程中，薪酬沟通未通过，下一步需要怎么做？A、重新测算薪酬B、确认薪酬标准C、重新沟通薪酬D、审批薪酬【正确答案】：A解析：暂无解析21.由谁负责根据工资表进行银行报盘？A、人力资源部经理B、财务管理部经理C、财务部门出纳D、人事专员【正确答案】：D解析：暂无解析22.以下哪一项不是融汇通集团绩效管理的考核原则？A、客观原则B、公平原则C、公开原则D、秘密原则【正确答案】：D解析：暂无解析23.国家法定产假女职工规定不少于多少天A、98B、108C、128D、148【正确答案】：A解析：暂无解析24.人力资源部经理需在什么时间汇总绩效结果，并出具集团月度绩效报告。A、每月2-3日B、每月3-4日C、每月5-6日D、每月7-8日【正确答案】：D解析：暂无解析25.由谁负责根据薪酬方案实施之后的实际反馈对薪酬方案进行优化调整A、人力行政部经理B、综合管理部经理C、业务单位总经理D、薪酬核算专员【正确答案】：B解析：暂无解析26.为适应集团公司跨区域、多元发展的新局面，结合现有业务单位薪酬方案，考虑业务单位行业特性，由（）制定统一的薪酬管理制度，各单位参照执行。A、综合管理部B、各业务部门C、集团D、薪酬专员【正确答案】：C解析：暂无解析27.每月什么时间要对当月工资核算所需要的生产资料进行提报。A、每月5日前B、每月5-8日C、每月9-10日D、每月11-12日【正确答案】：A解析：暂无解析28.月度二级绩效汇报通过后，由谁负责发起计划审批流程。A、部门经理B、综合管理部C、财务管理部D、人力资源部【正确答案】：A解析：暂无解析29.由综合管理部对（）绩效异常情况进行汇总，并报送至所在单位总经理负责人，根据实际情况与绩效者酌情沟通；同步抄送集团人力资源部，分析异常原因，落实是否需要修订或完善相关内容。A、每月B、每季度C、每年D、每天【正确答案】：A解析：暂无解析30.年度目标制定审批通过后的工作节点为A、月度目标跟踪验证B、月度绩效评审C、绩效评分D、绩效结果审批【正确答案】：A解析：暂无解析31.外阜管理人员（经理级（含）以上人员）可享有住房福利，其余人员若享有住房福利，须向（）提交申请，并经总经理审批后执行A、综合管理部B、人力行政管理中心C、财务中心D、主管领导【正确答案】：B解析：暂无解析32.各业务单位总经理进行绩效汇报会议需要输出的重要文档有（）A、绩效考核表和审核结果B、绩效考核表和会议纪要C、会议纪要和会审结果D、初步审核和会审结果【正确答案】：C解析：暂无解析33.申请人可在考评期间或考评结束什么时间内，向审计监察中心或人力行政管理中心提起绩效申诉申请。A、当天B、一天内C、两天内D、三天内【正确答案】：D解析：暂无解析34.集团总经理级与关键岗位人员住房公积金缴纳基数按实际工资缴纳，缴纳比例为多少A、5%B、10%C、15%D、20%【正确答案】：A解析：暂无解析1.员工在办理什么手续结束后，需要根据新岗位进行工资测算。A、调岗B、晋升C、降职D、退休【正确答案】：ABC解析：暂无解析2.在绩效申诉工作中，审计监察中心或人力资源部需要做到下面哪些工作？A、找相关上级确认并到相关部门走访B、审核员工提供的申诉资料C、反馈至申请人归属单位D、归档【正确答案】：ABCD解析：暂无解析3.一级绩效汇报会工作中人力行政管理中心负责以下哪些工作？A、沟通汇报会时间B、跟踪落实整改情况C、总结情况进行点评和提出下一步要求D、记录会议纪要【正确答案】：AB解析：暂无解析4.绩效考核原则（）A、客观原则B、公平原则C、公开原则D、沟通原则E、时效原则【正确答案】：ABCDE解析：暂无解析5.薪酬制度中的奖金都包括哪些？A、月度奖励B、季度奖励C、半年度奖励D、年度奖励【正确答案】：ABCD解析：暂无解析6.人力资源部在薪酬方案制定工作流程主要负责以下哪些工作。A、开展薪酬内外部调研B、结合调研结果确定薪酬标准C、制定年度薪酬管理制度及薪酬方案D、根据方案实施之后的实际反馈对薪酬方案进行进一步的调整【正确答案】：ABCD解析：暂无解析7.绩效会审中由哪些部门共同对二级绩效总结、计划进行审核？（）A、各业务单位负责人B、综合管理部C、直接上级领导D、人力资源部【正确答案】：BC解析：暂无解析8.制度福利包含哪些A、法定性福利B、通用性福利C、津贴性福利D、激励性福利【正确答案】：ABCD解析：暂无解析9.以下属于绩效考核指标的选项有哪些？A、统筹管理B、体系建设C、安全指标D、业务指标【正确答案】：ABCD解析：暂无解析10.综合管理部经理提报月度薪酬发放流程时需要上传哪些重要文档。A、《XX单位工资表》B、《银行报盘表》C、《应付薪酬明细表》D、《应付薪酬确定表》【正确答案】：CD解析：暂无解析11.在绩效管理工作流程中，下面哪些是由人力行政管理中心负责的工作。A、审核各公司绩效计划B、依据绩效目标对各部门进行跟踪验证C、依据绩效结果启动当月考核评审D、将考核记录存档【正确答案】：ABCD解析：暂无解析12.每月薪酬提起OA发放流程时需要哪些附件？A、应付薪酬确认表B、应付薪酬汇总表C、应付薪酬明细表D、应付薪酬工资表【正确答案】：AB解析：暂无解析13.集团人力行政管理中心对各单位组织绩效和个人绩效负有绩效督查的职责，对()、()、()、()等进行核实，帮助业务单位提高绩效管理的准确性和有效性。A、使用范围B、绩效内容C、完成情况D、绩效得分【正确答案】：ABCD解析：暂无解析14.薪酬作为分配价值形式之一，遵循()、()、()及()的原则。A、按劳分配B、效率优先C、工作优先D、兼顾公平E、可持续发展【正确答案】：ABDE解析：暂无解析15.在工资补发工作流程中，财务部负责下面哪些工作。A、核对要补发的工资是否正确B、对已核对的金额进行复核C、进行最后的工资核算工作D、正式发放工资【正确答案】：BD解析：暂无解析1.绩效结果需要由信息管理中心导入HR系统《绩效模块》。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析2.人力资源部经理综合管理部经理只需根据年度工作计划编制本单位人力成本预算。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析3.一级绩效汇报会工作流程需要输出的重要文档有《绩效会议时间表》《绩效考核表》《会议纪要》。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析4.每月8日前各部门经理在绩效结果、计划审批汇报通过后发起月度二级绩效审批流程。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析5.人力行政管理中心、财务管理中心、审计监察中心总经理在对各单位总结中存在问题或需修订内容进行确认或补充工作中，需要审核标题、时间、内容完整性、数据准确性、责任人。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析6.副总总监级、副总经理级副矿级、总经理级矿级、副总裁总裁及协议工资制人员适用于年薪制A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析7.人力行政管理中心、财务管理中心、审计监察中心总经理在对各单位总结中存在问题或需修订内容进行确认或补充工作中，需要审核标题、时间、内容完整性、数据准确性、责任人。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析8.补发工资由财务部复核结束后立即发放。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析9.集团各职能中心、各业务单位等子公司在次月5日之前完成月度绩效考核内部总结工作。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析10.在计划确认、绩效考评过程中，被考核者如认为受不公平对待或对考评结果感到不满意,有权在考评期间或考评结束2天内直接向集团人力行政管理中心提交申诉申请并附相应证明材料A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析11.财务部门根据银行表正式发放工资后续，由综合管理部根据工资表向员工个人下发电子工资条。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析12.审计经理人力资源部经理在收到申诉3天内到申诉人所属部门及有业务关联的部门进行走访。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析13.年度绩效目标制定审批不通过返回上级重新审核即可。（）A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析14.财务部经理负责对本单位薪酬方案进行宣贯。A、正确B、错误【正确答案】：B解析：暂无解析15.依据战略规划，当月实际情况有变动（含项目调整不考核项）或是新增加内容项时，可在月底绩效考核时进行变动或修正。A、正确B、错误【正确答案】：A解析：暂无解析16.