《奥美入门培训》课件

奥美入门培训欢迎来到奥美大家庭！本培训旨在帮助您了解奥美的文化、价值观和工作方式，并为您的职业发展奠定坚实基础。培训目标团队合作培养团队协作能力，提升沟通和协作效率。专业技能掌握奥美核心业务知识，提升专业能力。职业发展了解公司文化，明确职业目标，制定发展计划。公司概况奥美是全球领先的营销传播公司之一。奥美拥有超过160年的历史，在全球拥有近130家分支机构。奥美在品牌建设、创意传播、数字营销等领域具有丰富的经验。奥美致力于为客户提供全方位的营销解决方案。奥美的发展历程11949奥美公司成立21960-1980国际化扩张31990-2000数字化转型42010-至今全球影响力奥美公司成立于1949年，由大卫·奥格威创立。它从一家小型广告代理商发展成为全球领先的传播集团。奥美在全球拥有超过100家分支机构，在多个国家和地区开展业务。奥美一直在不断地寻求创新，并为客户提供优质的创意解决方案。奥美的经营理念创意至上奥美始终坚持以创意为核心驱动力，为客户创造出色的营销解决方案，并不断追求突破和创新。客户至上奥美以客户为中心，致力于了解客户的需求，并为客户提供量身定制的营销服务，帮助客户实现品牌目标。团队至上奥美重视团队合作，鼓励团队成员之间互相协作，共同努力，为客户创造最佳的营销效果。诚信至上奥美坚持诚信经营，以诚信赢得客户的信任，并与客户建立长期稳定的合作关系。奥美的组织架构全球总部奥美总部位于美国纽约，全球拥有众多分支机构，为不同地区的客户提供服务。中国区域奥美中国拥有多个办事处，覆盖北京、上海、广州等主要城市，为中国市场提供专业的营销服务。团队协作奥美拥有专业的团队，包括创意、策略、媒介、数字营销等多个部门，协同合作，为客户提供全方位的营销解决方案。奥美的服务业务11.品牌战略制定品牌定位，传播策略，建立品牌资产。22.创意设计广告创意，视觉设计，内容创作，提升品牌辨识度。33.媒体策略选择目标受众，精准投放，提升营销效率。44.公关传播塑造品牌形象，管理危机事件，提升品牌声誉。奥美的客户群体跨国公司包括全球领先的科技、消费品、金融、能源等行业的企业。中国企业包括快速发展的互联网、科技、消费、制造等领域的企业。政府机构包括国家、省市、地区政府部门，以及相关公共事业机构。非盈利组织包括公益慈善、教育、文化等领域的非营利性机构。奥美的行业地位奥美在全球广告行业中拥有举足轻重的地位，被公认为世界四大广告公司之一。作为一家拥有百年历史的广告巨头，奥美以其深厚的品牌积淀和丰富的行业经验，在市场营销领域始终保持着领先地位。100国家奥美在全球拥有超过100个办事处，覆盖全球主要市场。3000员工奥美全球拥有超过3000名员工，组成一支强大的营销团队。1000客户奥美服务超过1000家全球知名品牌，并与众多企业建立了长期合作关系。奥美的核心价值观客户至上奥美将客户利益放在首位，始终致力于为客户提供优质服务，满足客户需求，实现共赢。创新为本奥美鼓励员工不断探索新思路，突破传统思维，用创新思维解决问题，创造出色的作品。团队协作奥美重视团队合作，鼓励员工之间相互支持，共同努力，发挥团队力量，取得更大的成就。追求卓越奥美以高标准要求自己，追求卓越，不断提升服务质量，打造行业领先品牌。新员工入职介绍欢迎加入奥美大家庭！我们会为新员工提供全面的入职培训，帮助大家快速融入公司文化，了解公司业务和工作流程。入职培训包括公司介绍、企业文化、工作流程、团队合作、职业发展规划等内容。我们鼓励新员工积极参与公司活动，与同事建立良好的人际关系，共同成长。企业文化价值理念1客户至上客户是奥美服务的核心。奥美以满足客户需求为目标，提供优质服务，打造长期合作关系。2创新精神不断探索新的营销理念和方法，突破传统思维模式，创造独特的营销方案。3团队合作以团队力量为基础，共同完成项目目标，发挥协同效应，提高工作效率。4追求卓越追求极致，不断提升自身能力，打造专业团队，成就行业领先地位。绩效考核体系评估方法公司采用多元化评估方法，包括目标设定、工作表现、项目成果、团队合作等方面，全面评估员工贡献。指标体系绩效考核指标具体清晰，与岗位职责和公司目标紧密结合，确保考核结果客观公正。评定标准根据员工绩效表现，分为优秀、良好、合格、待改进四个等级，对应不同的激励措施。培训体系建设1需求分析奥美根据员工的实际需求和岗位要求，进行精准的培训需求分析。2课程设计奥美根据培训需求设计丰富的课程体系，涵盖专业技能、管理知识、职业素养等多个方面。3师资力量奥美拥有一支经验丰富的内部讲师团队和外部专家资源，确保培训质量和效果。4评估体系奥美建立了完善的培训评估体系，通过多种方式评估培训效果，并不断改进和优化培训内容。人才培养机制定制化培训根据不同岗位需求，制定个性化的培训计划，帮助员工提升专业技能。通过外部讲师授课、内部专家分享、案例分析等方式，提升员工的实战能力。轮岗机制鼓励员工在不同部门、不同岗位进行轮岗，拓宽职业视野，积累工作经验。通过跨部门合作，提升员工的沟通协作能力，增强团队意识。薪酬福利政策有竞争力的薪酬奥美提供具有竞争力的薪酬体系，根据职位、经验和绩效进行评估，确保员工获得合理的报酬。完善的福利保障提供五险一金、商业保险、带薪休假等福利，为员工提供全面的保障。持续的学习成长提供丰富的培训机会，帮助员工提升技能，实现职业发展。丰富多彩的活动定期举办各种活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。晋升通道解读绩效考核根据员工绩效表现进行评估，设定晋升目标和时间节点。培训发展提供专业技能培训和领导力培养，帮助员工提升能力和潜力。项目贡献积极参与重要项目，做出突出贡献，展现领导能力和潜力。团队合作与团队成员良好沟通，积极合作，共同完成目标。公司贡献积极参与公司活动，为公司发展贡献力量，展现责任心和团队精神。常见问题解答加入奥美后，会受到哪些帮助？奥美提供完善的培训体系，帮助新员工快速融入团队，掌握专业技能。在奥美发展有哪些机会？奥美提供多元化的职业发展路径，鼓励员工不断学习和成长。奥美的工作环境怎么样？奥美拥有开放、多元、包容的工作环境，鼓励员工发挥创意和潜力。团队建设活动奥美定期举办团队建设活动，促进员工之间相互了解，增进友谊，提高团队凝聚力。活动内容丰富多彩，包括户外拓展、运动比赛、主题派对等。通过团队建设活动，让员工在轻松愉快的氛围中，增强团队合作意识，提高沟通协调能力，激发工作热情和创造力。团队沟通技巧积极倾听认真听取他人的意见，保持专注，积极提问，并及时记录关键信息。清晰表达语言简洁明了，避免使用专业术语，并使用图表和示例来辅助说明。及时反馈及时回复邮件和消息，并主动询问对方是否理解你的意思，确保沟通顺畅。尊重差异包容不同观点和意见，并积极寻求共识，营造和谐的团队氛围。时间管理方法优先级排序根据重要性和紧急程度排列任务。先完成最重要的任务，再处理次要的任务。时间规划制定每天或每周的计划，预留足够的时间给每个任务，避免拖延。集中精力避免被打断，专注于当前任务，提高效率。定期回顾反思时间管理方法，调整计划，提高效率。工作执行落地1评估结果评估工作成果2优化流程改进工作方法3执行任务完成工作目标4制定计划明确工作目标工作执行落地需要层层推进，从制定计划到执行任务，再到优化流程和评估结果。每个环节环环相扣，缺一不可。创新思维培养逆向思维从反面思考问题，打破常规思路，寻求新方法和解决方案。联想思维将不同事物进行关联，创造出新的想法和理念，激发灵感。发散思维从一个中心点出发，向多个方向扩展，产生新的思路和方案。求异思维打破思维定势，寻找与众不同的解决方案，创造独特的价值。职业规划方向专业发展不断提升专业技能，掌握新知识，成为行业专家。例如，学习新广告技术、参加行业培训、参与专业项目。管理发展提升领导能力，带领团队取得更大的成功。例如，担任项目负责人，参与团队管理，提升领导力。职业发展路径1实习生完成项目任务，学习专业知识。2助理协助团队成员，提升工作效率。3专员独立完成项目，展现个人能力。4主管领导团队成员，负责项目管理。奥美的职业发展路径分为多个层级，从实习生到主管，每个层级都有明确的职责和目标。员工可以根据自身能力和发展方向，选择合适的职业发展路径，实现个人价值。关于讲师讲师为奥美资深专家，拥有丰富实战经验。对奥美文化、业务流程、发展战略等方面有深入了解。讲师将分享个人经验、行业见解，并与学员互动交流。培训总结回顾与反思培训内容，知识掌握，学习成果。提问与解答解决疑问，促进理解，提高学习效果。未来计划知识运用，工作实践，持续学习进步。互动交流培训结束后，您可以