北京理工大学《软件需求工程与UM建模》2021-2022学年第一学期期末试卷_第1页
北京理工大学《软件需求工程与UM建模》2021-2022学年第一学期期末试卷_第2页
北京理工大学《软件需求工程与UM建模》2021-2022学年第一学期期末试卷_第3页
北京理工大学《软件需求工程与UM建模》2021-2022学年第一学期期末试卷_第4页
北京理工大学《软件需求工程与UM建模》2021-2022学年第一学期期末试卷_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页北京理工大学《软件需求工程与UM建模》

2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在软件配置管理中,版本控制是一项关键任务。以下关于版本控制的描述,哪一个是不准确的?()A.记录软件的不同版本和变更历史B.方便团队成员协同开发和回滚到特定版本C.只适用于小型软件开发项目D.有助于提高软件开发的效率和可控性2、当进行软件项目的成本估算时,需要考虑多种因素。假设一个项目需要使用新的开发工具和技术,这可能会对成本产生什么影响()A.增加成本,因为需要培训和学习B.降低成本,因为提高了开发效率C.对成本没有影响D.无法确定3、想象一个软件项目,需要在短时间内推出一个最小可行产品(MVP)。以下哪种开发策略可能是最合适的?()A.优先实现核心功能,忽略非关键的特性和优化B.力求功能完整,包括所有可能的需求C.注重用户界面的美观,而减少对功能的投入D.同时开发多个功能模块,并行推进4、在软件项目的可行性研究中,以下哪个方面可能是最决定项目是否可行的关键因素?()A.技术可行性B.经济可行性C.法律可行性D.操作可行性5、在软件开发过程中,代码注释对于代码的理解和维护非常重要。假设一个项目中的代码注释很少,导致新成员理解代码困难。为了改善这种情况,以下哪种策略是最为有效的?()A.强制要求开发人员在编写代码时添加详细的注释B.定期对代码注释进行审查和更新C.提供代码注释的规范和示例D.以上都是6、在软件工程的项目管理中,假设一个项目团队正在开发一款复杂的企业资源规划(ERP)系统。项目进行到中期时,发现原计划的进度严重滞后,成本也超出了预算。经过分析,发现是由于需求变更频繁、技术难题未解决以及团队成员之间的沟通不畅等多种原因导致的。以下哪种应对措施是最为关键的?()A.立即增加团队成员数量B.重新制定详细的项目计划和时间表C.加强需求管理和变更控制D.暂停项目,等待问题解决7、考虑软件的可移植性,假设正在开发一个跨平台的移动应用。以下哪种技术或方法最有助于提高应用在不同操作系统上的可移植性?()A.使用跨平台开发框架B.针对每个平台进行单独优化C.减少对特定平台特性的依赖D.以上方法综合运用8、在软件的逆向工程中,假设需要对一个遗留的软件系统进行理解和重构。以下哪种技术或方法最有助于获取系统的架构和设计信息?()A.代码分析B.文档研究C.与原开发人员交流D.以上方法综合运用9、在软件的设计模式中,工厂模式常用于创建对象。以下哪种情况适合使用工厂模式?()A.当对象的创建过程复杂且需要统一管理时B.当对象的类型在运行时才能确定时C.当需要限制对象的创建数量时D.以上情况都适合10、在软件的敏捷开发方法中,每日站立会议是一种常见的沟通方式。假设在每日站立会议中,团队成员主要应该汇报什么内容()A.昨天完成的工作、今天的计划以及遇到的问题B.详细的技术实现细节C.对项目的整体看法和建议D.个人的情绪和感受11、在软件项目的进度管理中,里程碑是重要的节点。假设正在监控一个软件项目的进度。以下关于里程碑的描述,哪一项是不正确的?()A.里程碑标志着项目的重要阶段或成果的完成B.里程碑可以帮助评估项目的进展情况和是否按计划进行C.里程碑的设置应该基于项目的任务分解和时间估算D.一旦达到里程碑,就意味着项目的所有风险都已经消除12、假设正在进行软件项目的配置管理,需要对不同的配置项进行标识和跟踪。以下哪种配置项在项目中通常具有最高的变更控制级别?()A.需求文档B.设计文档C.源代码D.测试用例13、软件复用是指重复使用已有的软件产品用于开发新的软件系统,以达到提高软件()的目的。A.开发效率和质量B.运行效率C.可维护性D.可靠性14、考虑一个软件开发团队,正在使用敏捷开发方法进行项目开发。团队成员每天都会进行站立会议,分享工作进展和遇到的问题。在这种敏捷开发环境中,如果一个团队成员在某个任务上遇到了技术难题,长时间无法解决,以下哪种做法是最合适的?()A.让该成员继续独自钻研,直到解决问题,以培养其独立解决问题的能力B.团队成员共同停下当前工作,集中精力帮助该成员解决问题C.由项目经理协调其他有相关经验的成员,在不影响其原有工作的前提下,协助解决问题D.跳过该问题,先进行其他任务,等待问题自然解决15、假设正在进行软件的架构评估,需要考虑架构的可维护性、可扩展性和性能等方面。以下哪种评估方法能够提供全面和客观的评估结果?()A.基于场景的评估B.基于度量的评估C.基于专家意见的评估D.以上方法结合使用二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)谈谈软件过程模型中的增量模型。2、(本题5分)说明MDD与传统开发方法的比较。3、(本题5分)简述人机交互设计中的用户体验评估方法。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某软件公司承接了一个虚拟现实软件项目。在项目开发过程中,如何确保虚拟现实的沉浸感和交互性?分析可能面临的挑战,并提出应对措施。2、(本题5分)某软件开发项目在需求分析阶段,团队成员对用户需求的理解存在分歧。部分成员认为应优先满足功能需求,而另一部分成员则认为用户体验更为重要。请分析这种分歧可能带来的影响,并提出解决方法。3、(本题5分)一个物流管理软件在进行库存管理时,数据不准确。分析库存管理数据不准确的原因,并提出确保库存数据准确的措施。4、(本题5分)某公司开发一款在线文档协作平台,在多人同时编辑和版本控制上出现冲突和错误,影响了用户的工作效率。请分析多人协作编辑的技术难题,给出解决版本冲突和错误的方法,以及如何设计友好的用户界面和提示信息引导用户正确协作。5、(本题5分)某公司开发一款数据分析工具,在数据可视化展示和分析报告生成方面不能满足用户需求。请分析可能存在的不足,并提出改进方法。四、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论