采购人员职业工作总结2024（35篇）

采购人员职业工作总结2024（通用35篇）

采购人员职业工作总结2024篇1

来到采购部已有一年之久，半年前对采购部内勤岗位的业务不熟

悉，但在胡经理严厉的指导下，内勤工作已从生疏到熟练。也通过自身

的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾

过去的一年，现将工作总结如下：

一、工作完成情况：

1、完成对每日的原料库存日报表录入及各原料货情况、原料发票

进行收集、录入采购台账。

2、按时去仓库签领原料入库单并登记入账办理费用报销事宜。

3、完成采购部日常工作（接收往来函件、传真件收发、采购部办公

用品的领用等各项工作）。

4、完成每月各供应商应付款的计算和统计。

5、完成对每份需签订的合同传递、登记、装订入册。

6、完成每月原料采购计划的数据采集。

7、完成采购部汇款单的办理、装订并登记入账。

8、完成每周库存报表上报化药事业部。

9、完成本人在其他部门的兼岗工作并配合公司各部门交代的相关

工作。

二、存在的不足

1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。

不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于内勤工作繁杂，

处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多不足，比如在登记台

账时，记录不全，导致遗漏一些内容。

2、缺少细心，办事不够谨慎。内勤工作是相对简单但又繁多的工

作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我

还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。对工作缺少前瞻性和责

任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些

不该出现的错误。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家

进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提

高自身的工作水平。

2、必须提高工作质量，耍具备强烈的事业心、高度的责任感。在

每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有

落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主

动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，推弃浮躁等待的心态，

善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。

4、工作中细心严谨，做到不能存在任何懒惰心理。

5、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合

起来，提高自身的素质和业务能力。

不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力

使自己成为一名多面手的人。

采购人员职业工作总结2024篇2

回首20某某年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲力关

怀和各位同事的真情帮忙下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细

则，努力提高自身采购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。

现把一年来的工作状况总结汇报如下；

一、着眼职业需求，认真学习专业知识

采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收

购员，深感职责重大，使命光荣，务必不断提高自己的基础理论知识。

一年来，我认真学习采购基础知识，认真研读《皮革质量检测标准实用

手册》，我虚心求教，不断向周围有经验的老采购学习，努力提高自己

的业务水平，在干中学、在学中干，透过实践摸索出贴合实际的猪皮采

购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。

二、着眼使命牵引，全力完成采购任务

采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公

司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来，我按

照公司的要求，用心围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作,

按照供应计划指标，用心开拓货源市场，货比三家、价比三家，选取物

美价平的物资材料，全年共完成某某的猪皮采购工作，圆满完成了本年

度的采购任务，为公司的发展做出了自己应尽的贡献。

三、着眼公司发展，不断提高供应质量

为了能采购的质量好的原材.料，我用心联系亲朋好友，努力开拓进

货渠道，多次跑某某、下某某，以职责担当重任，以忠诚回馈信任，有

时为了降低采购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳

赤。今年某月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应，能够有

效地降低采购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交

易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假日时间前去

“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司采购开辟了一条不错的进货

渠道。几年来，我在采购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良

好形象，在应对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，

做到了不迷失自我。

采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭

点更是常有的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的使命感和职

责感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的

是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。

有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成

长与收获。新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回

馈公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的职

责心，不断减少工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自

己，参加国家注册采购师资格培训，把自己的进步与公司的发展壮大紧

紧联系在一齐，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹潜力，向一

个更优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购员。

采购人员职业工作总结2024篇3

一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展

生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式

的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶

段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1

点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、

市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到

竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流，

这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品

行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、

合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启

动打下基础。生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的比较充分通过

我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送

等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。

生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初

期已是临近春节了，记忆最深刻的就是年的春节了春节前2个星期在公

司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为

春节期间备足了货源，从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没

有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的

冲击，那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那

段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多

都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极

大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时

也得到了顾客们的一致好评，年销售和毛利与同期相比都得到了大

幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司

领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、

加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全完善和专业知识的学习

年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、

生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食

加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整

体实力的评估分析、以及市场的洞察能力等等，都进行了系统的培训和

学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的

进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合埋

流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更

加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

三、工作中的不足和今后发展方向

通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多

地方需要继续完善和加强：

1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工

作的不足之处。

2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品

的价格，更加关注的商品质量，只有优质、丰富的商品、合理的价格，

才更具长久的优势竞争力。

3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配送、

门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低，因为每

降低一元钱的损耗就等于多为公司增加了一元的销售。

采购人员职业工作总结2024篇4

即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收

获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取

教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年

的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，

今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下总结汇报：

一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识。

一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购

成本提供满足质量、数量、交货期二大条件。换句话说，生产就是采购

员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采

购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。

我作为一个采购员最终的.价值是采购成本的控制，采购成本直接

影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、

以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格

按采购计划采购，做到及时.、适用，合理降低物资积压和采购成本.对

购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。

二、明确岗位职能，认真做好采购工作。

在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极

的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的积

极配合下，共计完成临时采购102份，完成七月、八月、九月、十月度

采购计划内所有采购项目，共计费用120余万元，采购项目涉及办公用

品、工索具、码头轴助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修

保养付款工作8次，产生费用2、2万元。以上工作执行情况良好，并

较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在10月初开始办理入

库手续。

完成办理合同文件20余件，共起草9项购置合同，参与采购物资

验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。

三、根据公司需求，挑选优秀供应商。

选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购

产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的

工作来说非常重要。

我通过以下途径来选择：

1.公开征求的方式。以公开招标的方式来寻找供应商，使符合资格

的供应商有参与投标的机会。不过通常比较少用此种方式，因为这是被

动地寻找供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投标，恐怕就会

失去公开征求的意义。

2.通过同行业介绍。所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为

彼此间争夺客户，尔虞我诈;反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为

彼此可以联合采购或互通有无。

3.市场寻找。完成200余起采购询价和市场摸底工作，来往传真、

邮件200余份，走访供应商20家，其中有生意来往16家。经过挑选，

建立长期合作单位供应商5家，其中工索具生产商3家，日常物资供应

商2家。

四、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适

应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责

任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。

采购人员职业工作总结2024篇5

20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到

很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在

于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心

把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

(1):熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,

让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的'录入中，每个物料到料

情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单

的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及

存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了

解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调

货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无

一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的

调货事宜，尤其是远程的物料学会计划自己的物料到货会不会造成满

仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影

响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物

料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是

最好的。

(2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以

说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在

不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在

供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最

好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过

不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的

供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

(3):参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的

引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，

自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，

及精确化。所有物料有依可询，有据可依。

(4):参与盘点工作,让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的

库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,

为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存，让我们

的供应商成为我们的仓库.

自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不

能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，

不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工

作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计

算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。

做到采购的适价，，适质，适量，适时，适池。希望明年工作能责任到

个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

20xx年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件

很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识

和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的

兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进

为我们的公司奉献一份力量！

时光如梭，转眼即将告别上半年，回顾过去的上半年工作，内心不

禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多

的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如

下：

一、踏实认真，更好的完成本职工作

紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事

业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作

一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，

克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供

应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格

管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共个制造号的生产任务。另外，

在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请

假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。

二、千方百计，降低采购成本

采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最

合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。上半年里我的绝大部

分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。上半年中我

通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在采购过程中，

我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才

与供应商确定最终的合作。上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价

格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难

度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进

行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。

三、努力做好与各部门的沟通协调工作

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门

的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的

联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断

的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达

能力等都有了显著的提高。

四、严格要求自己，摒弃工作中的不足

虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足

及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所

定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些复杂的

毛坯订货图还不能够完全的看懂；个人的沟通能力和独立解决问题的能

力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。

今年上半年面对的压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上

公司的发展需求以及公司紧张的财务状况」这一方面需要我以后更加

的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。

在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，

不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在

工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐

劳，知难而进，积极进取的工作作风。

步入下半年，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将

会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，

与企业共命运。

采购人员职业工作总结2024篇6

三月度药剂部门紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神

状态，顺利而圆满完成了院里交给药品采购供应工作任务，总结如下：

药品采购严格执行药品网上招标采购，保证临床患者用药供应及

时。做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过医院信息系统将药

品供应信息发布通知至临床科室，及时了解各临床科室药品需求动志及

掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满

意性供应，

各药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是

重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的'重点。

保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作

流程的正常运行。通过完善工作流程，合埋设置窗口、机动配备人员等,

充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，为

病人提供方便。

加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员定期

对科内工作流程及各岗位的工作质量进行检查，并督促科室工作人员认

真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环

节的质量管理，每季度进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇

总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。

采购人员职业工作总结2024篇7

20xx年已经走过了一半，在工作中，我始终坚持发现不足，改进不

足，提高自己的业务能力，管理能力，职业水平，跟随公司发展的脚步

不断进步。上半年，还有部分重点工作做得不够完善，成本问题、供应

商问题、产品质量问题都没有得到根本的改善。在下半年的工作中，我

将更认真的改正不足，努力学习，全面提升自己的综合素质和，为公司

的发展做出更大更多的贡献！下面我将上半年的工作情况总结如下：

一、工作职责

1、制定采购计划，保证满足生产经营需要。

2、选择合适的采购方式，经常与供应商保持联络及时了解所采购

原材料的市场行情。

3、组织对采购物料的国内外市场行情进行跟踪并预测价格变化趋

势，寻找物料供应来源。

4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制

库存，降低库存成本，使资金最有效的利用。

5、负责采购合同的制度、审核、签署并监督。

6、控制采购成本和费用，做好购货合同的跟踪制度，其中包括：

订单价格的审核，订单交期控制。

7、质量事故的预防与处理，部门的日常管理工作，以及和其他部

门的协调工作。

20xx年上半年公司生产形势较好，采购部门的工作量有所增加，纽

扣、拉链、商标、毛皮、皮带等等辅料消耗都有明显增加。除了部分商

标是客人指定的外，另外大部分是我部门人员独立采购的，上半年总共

采购金额为20_余万。此外，我们也对合作商家的供货质量进行了总体

考核，上半年总共有39家辅料供应商与我公司合作，大货质量合珞率

达到100%有30家；大货质量合格率达到90%以上的有6家，而还有3

家的质量合格率仅仅只有80%o另外，一家新的毛皮工厂的质量当时供

应商所发过来的毛皮有部分质量问题，破损较多，已经大大超出了我公

司规定的检验标准，送到生产线上使用起来非常困难，严重的降低了生

产效率，也影响了我们产品的质量。我部门马上通知供应商无偿调换新

的毛皮给我公司并把以裁剪的毛皮缺少的部分无偿补足。供应商那边解

释为工厂年初都是新工人，但该毛皮供应商已写下了质量保证书，以保

证以后供给我公司的货物不会再出现类似情况。以上的儿个例子都反映

出我们选择的供应商还存在一些问题，那么如何选择好的供应商就成了

我们应该深入思考的一个问题。

二、针对现存问题提的一些改进措施

（一）、怎样培养好的供应商

持续不断获得高质量、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务,

是采购工作永恒的目标。要实现这一目标，我们必须拥有优秀而忠诚的

供应商。所谓优秀，就是供应商具备给我们提供高质量、低价格、及时

交付的产品和提供超越期望的服务的能力；所谓忠诚，就是供应商始终

把我们作为第一顾客，始终以我们的需要作为自己持续改进的方向，即

使在我们遇到困难的时候也坚定不移地给予。

1、平等对待供应商：在业务关系中，买方通常处于强势地位，而

供应商通常处于相对劣势的地位。所谓平等相待，最基本的就是不强迫

供应商做不愿意的事情。

2、尽量采用固定商家供货，在供应商的供货能力能够满足我们的

需求并没有大的过失的情况下，不轻易更换新供应商，即使有更好的价

格也是如此。如非固定供货，在供应商没有大的过失的情况下，也不轻

易降低采购比例或者改变采购方向。

（二）采购成本控制

对于制造企业来说，成本的预算、控制、分析尤为重要。我觉得如

何控制好采购成本，需要注意以下几个问题：

1、核价：不管采购任何一种物料，在采购前要熟悉它的价格组成,

了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基

础。以此为基础有目的的谈判，做到知己知彼，百战百胜。

2、信息：现今的社会是一个电子化的设备，作为采购人员要由不

同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。

3、选择合适的供应商：一个好的供应商能跟随着你共同发展，为

你的发展出谋划策，节约成本，管理起供应商很省心；判断一个好的供

应商主要从其质量、价格、服务'技术力量、应变能力等多方面考虑。

4、采购人员的谈判技巧亦控制采购成本的一个重要环节（一个好

的谈判高手至少会给采购带来5%的利润空间），这亦要建立在采购员的

德上。

5、批量采购的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所摊销的

费用愈低。采购计划人员需把好此关。

6、公司内部定单补单要减少。补单的计划单要由上级领导签字再

安排采购，如果是外加工点遗失要收货值的两倍价格。

（三）质量的控制

产品质量控制关键的是将产品质量隐患消除在萌芽状态，为此，本

人提出以下几点见解：

1、各部门一定要有严格完善的质量管理体系，各级负责人要有严

肃的质量意识。

2、提高采购员的质量意识和分析能力，必须要对所要采购的物品

有充分的认识，不放过任何一道不利于产品质量的环节。采购人员还应

具备廉洁、敬业、虚心与耐心等良好的品德。

3、坚持“好的产品是做出来的，而不是检查出来的”工作方针，

在每一个人、每一道工序上找原因。切实把提高产品质量工作做到实处!

4、加强文明生产管理，使人、设备、环境、在制品均处于良好的

状态。

5、养成严格按照相关要求进行生产制作的良好习惯，任何人不得

按个人想象去工作，严禁“想当然”的工作方法，在制作方法上不以自

我为中心；投产时每个人必须清楚的知道自己工序的标准制作方法。

采购人员职业工作总结2024篇8

时光终于翻到20_年了，细细回味梳理着己经送走的20_年，感

慨万千，收益颇多！在过去的一年里，总的来说自己成长了不少，认识

了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发!在这一年里，也经历

了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了，自己的思想才

有新的境界，才能更快的成熟！

首先非常感谢三立为我提供了一次发展的机会。步入三立已三月有

余，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，让

我在新的环境中开始了新的起点。

这一年以来，慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流

程、规章制度，慢慢融入了这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或

许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。

突然想引用一句话“三立是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只

有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境

界。在这一年所接触的工作中，发现了很多弊端，如：

一、iso的推行过于形式化

很多人把iso当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便万事大吉。

而事实，这是一种极端的想法，iso是一个持续改进质量管理体系的有

效性，以满足顾客需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作

业指导书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正执行。且大部份文件并

不适宜公司目前状况，尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可

查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环，针

对这些现象，只有从根本上解决，才能真正实施iso,发挥iso之有效

功能。首先让公司全员明白iso的精神，使公司各项作业有所依据，并

能真正执行。

二、20—年度管埋层未制定有效、可量测之品质目标

工作和人生一样，在执行的时候都会朝着一个方向，而最终达到一

定的目标。就像管理的目标是人，管理的目的是事。在过去的一年里，

每个部门针对自己部门的业绩不明确，是否达到公司所要求之境界无从

查证，更谈不上改善措施。后续每一个部门所负责的工作，都应该制定

一个较为合理，有效之目标，并定期以数据统计，是否达到目标，甚至

超过目标，并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。

三、计划执行度不力，造成等待浪费

由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造

成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切

换，事先准备工作不够充分，势必造成等待的浪费;每天的工作量变动

幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用；上游的工序出现

问题，导致下游工序无事可做。此外，生产线劳逸不均等现象的存在，

也是造成等待浪费的重要原因。

四、物料未能得到有效管理

原材料未能得到良好的控制，经常性的无单领料、补料或未经办理

入库便直接领用，导致库存帐物卡不符，物料确认不准确，该申购的材

料未申购，不该用的材料申购一大堆，恶性循环。造成库存积压，生产

断线。严重影响生产进度，增加太多呆滞产品，给库存管理带来极大的

困扰。但在近一两个月内，己严格要求所有领料、补料必须凭领（补）料

单方可发料，且遵循《产品交付管理程序》办理。并严格按照陈总所要

求之以销定产执行材料申购、生产排产。以上改善，十一月份在销售状

况未减少的情况下，采购金额已明显降低100万人民币。由此可见，控

制库存材料对公司资金的流动起着决定性的作用。

五、制造过多

制造过多，过早，提前用掉了生产费用，失去了持续改善的机会。

因五金部门间断性空闲，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在

制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费，带

来庞大的库存量。

六、管理不当

常常问题发生以后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生

的额外浪费。这些问题由于事先管理不到位而造，科学的管理应该是具

有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进过程中加强管理、控

制和反馈，这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。

采购人员职业工作总结2024篇9

间老是在悄无声息中流逝，20xx年将要画上一个圆全句号。实在很

拜谢**企业给我供给锻炼自个儿的机缘，更拜谢企业永久以来对我的相

信和栽培！

回溯20xx年我们大家一块儿并肩经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我

发觉我实在发觉我长大了成熟了。在经理和副总的引导下，做工不在像

曾经那末自嫩比曾经有分寸了众多，能和企业一块儿生长，我觉得很自

豪!

一转瞬发觉我己经来企业1.5年了，从商业上的事务助理到采集购

买助理，如今兼行政专员。刚才接替行政上头的事，有好多事都很陌生,

所以约略的说下行政专员职务和责任修养：生业修养里面含有生业道

德、生业技能、生业行径、生业风纪和生业认识等方面。

行政专员：主要是沟通，沟通是处置人际关系的不可缺少形式，对

于行政工作，特别关紧。假如沟通比不过时、不正确，会严重影响工作

的速率甚至于显露出来背道而驰的不正确。树立令人满意的人际关系是

沟通的金钥匙，日常重视同事间的友善关系，力挽狂澜地帮忙身边需求

帮忙的同仁，互相支持工作，有助于大家积极、管用地推兴工作进程度。

工作若是一成未变的，便会没有生意，久而久之更会影响工作情绪，间

接地为高效工作筑起一道儿无形的城垣。

在平时工作中，经过对细节的仔细查看，尽力尽量找寻改进的有可

能，使工作具有活力、饱含乐趣，也在潜移默化中提高了自个儿的创新

思惟有经验。在社会形态整体中，没有人能独自保存生命，在企业也同

样，没有若干工作是可以不必不论什么人帮忙就可以独立完成的。不止

只针对自个儿，一样适合使用于不论什么人。在一般的日子里，积极参

加、合适约事的工作，供给不可缺少的辅佐，开创令人满意的工作气氛,

使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。我们企业虽不曲直常

大，但我喜欢这么的工作背景，喜欢和企业一块儿生长，期望能够经过

我们大家一块儿尽力尽量看着企业一天天儿壮大，我觉得很光荣幸运和

自豪！

一、在20xx年采集购买助理工作总结：

1.工作中，尊崇上层，团结同事，能准确处置好与上层同事之间的

关系，维持令人满意的沟通。充分施展岗位职能，不断改进工作办法，

增长工作速率，较好地完成了各项工作担任的工作，保障货按照期限出

货，满意客户要求，辅佐销行工作。

2.与各供应商树立令人满意关系，没有遇到困难将货物按照期限跟

崔到位，保障工程顺利通畅出产。

3.以最低的价钱购买的产品，并依据市场行情减低单价减损成本。

4.因为资金周转问题，尽量与厂商协调月结。

5.下单跟单准确率达99%o

二、不充足方面

上半年因为太忙显露出来下单漏订率0.1%,但未构成订单迟延耽

误。（如今已经修改没有显露出来此问题）；

三、概率方面、思想方面

1.本人恪守厂里规章制度，不来晚，不早退，各个地方严明要求自

个儿，无尤其关紧事物从未请病假；

2.积极加入各种培养训练，并经过阅览数量多的卷帙，敢于解剖自

个儿，剖析自个儿，增长自身素质能力水准以便更快地适合社会形态进

展的势头；

20xx年工作计划：

采集购买助理方面：

L采集购买管理制度、采集购买作业流程的执行与完备；

2.考察供货商的产质量量、供货有经验、公司品质保障有经验、公

司信用等方面，在现存供应商基础上不断征求新的供应商，以保证供应

资源的浩博与宽敞的挑选范围，负责新增供应商的采访、调查，并团体

有关部门施行评估、检查核对。

3.依照要求保质保量地团体好原料采集购买供应工作，并任何时间

掌握合约履做事情状况，合约中务必注明我企业对产质量量要求的条

款，如需更改合约，在请求指示后，获得准许方可执行；

4,对供应商施行询价、比价、议价，并向上级报告有关信息（交货

周期、最低约定购买量、包装要求、质量标准、价钱条件等）；

5.依业务订单适合时宜、适品、数量适宜的采集购买，并跟催采集

购买进程度，保证约定购买物料按照规定的时间、按量、保质送达我司

库房，协调销行、出产的管用施行。订单改变与撤消、质量要求改变与

供方之间的趁早信息传交，保证供方满意我企业之需要。

6,与供应商采集购买异常、退、换货、偿还事宜的处置，保证我司

好处；

7.增强与供应商的沟通与彼此交接，保证货源丰足，供货品质牢稳,

交货时间正确；

做到遵纪守法、秉正做事、铁面无私、不贪污自律的生业道德，做

到诚实虚心、尽责尽职、不断学习业务知识，增长业务工作有经验的敬

业神魂；

行政专员方面：

1.负责企业的行政工作，安全保证额平时管理工作，发明舒服安逸、

优美、干净的工作工作背景；

2.负责诚聘新员工，对新参加担任职务的人施行入职培养训练工

作；

3.负责企业的各项规章制度的推行，执行与追踪，保护企业各项规

章制度的

4.负责对企业暴发事情的处置工作，辅佐企业处置各项暴发事情;

5.负责企业各部门的工作秩序和概率状态，保证工作正常有序无违

纪现象；

6.查缉每日工作担任职务的人的工作证和工作服的穿戴事情状况；

7.打草稿或辅佐行政经理施行规章制度的拟订和修缮，并关心注视

执做事情状况；

8.负责文件归档和管埋工作；

9.辅佐行政经理对各项行政事务的安置和秩序；；

10.完成较高等级交办的其它行政工作；

总结：固然工作没空，自个儿也在逐层的进入了角色，但工作中也

有很多不充足及没有办法解决的问题。

工作中还不可以充分做到精益求精，严密谨慎精细周密，对所定购

的元部件件还不可以充分理解其制造过程中的出产工艺；个人的沟通有

经验和独立解决问题的有经验还远远不够。

面临没有办法解决的问题，比较不主动。这一方面需求我往后更加

的不断尽力尽量工作，积累经验。

另一方面还需企业上层给与帮忙能力解决。在从今以后的工作中，

我会清醒看见自身存在的问题和脆弱环节，增强学习，不断的改进，加

强与各部门的沟通学习，多请求指示、多交流、多动脑。

在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中提高知识才干，发扬

耐劳吃苦，知难而进，积极努力向前的工作风纪。

采购人员职业工作总结2024篇10

伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了虽然任务繁重，确是硕果

累累的20_年，满怀豪情地迎来更加阳光灿烂和更加充满希望的20_

年。一年来的不断学习，以及同事、领导的热心帮助，我的工作技能有

了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一

年付出了不少，也收获了很多，早已成人的我感到这一年长大了不少!

下面，我就把我一年来的工作、思想向大家作个汇报：众所周知供应部

是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所

以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在堇

事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过工作，使我懂得了

许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了作为一名

后勤工作者自己还存在着很多不足和差距。了解到一个采购所具备的最

基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;

不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处

采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易

的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采

购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

作为一名供应部门的普通员工，我原来一直认为每天的

工作就是打个电话，买点小东西，发个货那样简单，这小小的工作

干好干坏对公司影响不大。就是我们这种麻木的思想让我们部门今年连

续出现了几次严重的事故，对公司造成了很大的损失，公司领导及时组

织我们总结、反思。让我们深刻认识到了事情的严重性。在领导的遑醒

下，现在我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识，而

且在工作的同时积极和各部门联系。凡是有关销售的一切事物，我为供

应部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。供应与销售是密不可

分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得

是同一个目标！

一、主要工作

（一）、努力学习.业务知识，认真完成工作任务，在供应部工作，自

己踏踏实实地向部门领导和同事们学习，认真学习业务知识，并从领导

和同事们身上学到了为公司努力工作、乐于奉献的好精神、好作风，工

作中，自己能够积极主动地协助部门领导和同事们完成JL作任务，不怕

累不怕苦，顾全工作大局，注意做到了以工作为重，不计个人得失，自

己认为取得了一定的工作成绩和进步。

（一）、在对公司低值易耗品的采购中，我严格按照公司的采购制度

进行采购，采购过程中我不仅考虑到了价格因素，更最大限度的节约成

本，做到货比三家。

（二）配合公司完成了新生产线的采购、安装、调试、维护工作。

（三）、协助仓库记录采购的材料入库及价格的登记，并根据其它部

门的需求发放工作。

（四）、积极参加公司组织的各项业务理论学习，并对学习的内容认

真总结。

（五）、完成了领导交办的其它任务。

二、存在不足：

（一）因部门工作繁杂，许多工作常常处于被动应付的局面之中，致

使部门工作缺乏创造性和前瞻性。

（二）日常服务工作差错时有发生，服务工作质量有待进一步提高。

（三）业务素质有待进一步提高。

（四）请示工作不够。由于疲于应付，儿乎没有向主管领导完整、系

统地汇报过工作，导致工作疏漏和失误很多。

（五）知识积累不够，不注重学习和补充新的知识，因而很多时候创

新意识缺乏。

（六）工作细致度不够，浮躁心态依然存在。

三、20_年在公司的关心支持与指导下，在供应科全体同志的帮助

下，按照公司工作的要求，团结同志，积极工作，较好地完成了自己肩

负的工作任务。在新的一年我耍做到：

（一）加强业务知识学习，不断提高工作质量与水平。

（二）沉下身子，埋头苦干，提高日常服务工作质量。

（三）创新工作方式，反应快速，不断提高工作的执行力度。

（四）在采购方面更要提高节约意识，让材料成本达到最小化。

回首过去的一年，我很自豪，也很欣慰。因为一年来，我无论在思

想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，我看到了自己的不足和真

正需要的是什么，以前的一些不切实际的目标与执著，已成为往事一去

不复返，新的人生观己经成为我继续奋斗的动力和方向。我虽然取得了

一点成绩，但我不能就此骄傲，不能陶醉在已有的这点成绩中，必须居

安思危，看清楚工作中存在的问题和不足。

新的一年应该有新的气象。在新的一年里我要精神抖擞、真心做事,

要以饱满的热情、懿达的胸怀，积极向上，以阳光的心态去面对生活的

每一天，去对待新的挑战，在平凡的岗位上发挥出不平凡的作用，取得

更大的进步。

采购人员职业工作总结2024篇11

时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20xx年。在过去

的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，

遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。

取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况

述职如下：

一、努力工作，顺利完成各项任务

20xx年度，公司采购部人员变幼与调整较大，上半年又延续全球化

的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因；造

成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困

难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下采

购任务：（省略）

在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比

价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降

低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大

部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作

方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，

保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

20xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的

是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造

成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱陵头印错等质量问题。

为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面

作工作的调整：①经批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，

质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力;

其中主要措施：保留原有的加工业务，另选，用以对比质量、价格和服

务。标签厂、纸箱厂分别选择合以和现有的供应商比对质量、价格和服

务等（其它厂家不一一例举）。②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订

严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约

定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度，定

期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问

题，及时与供应商沟通并确定索赔方法，尽全力为公司挽回损失降低成

本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约X元。④同公司质检部进库

检验紧密配合，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流

到生产线上。

三、规范工作流程，制定交叉工作台帐

20xx年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清

楚。经过一段时间的工作熟悉，结合公司ISO质量标准制定了采购部工

作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。要求部门员工对所

采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将

主要物料价格以电子邮件方法报公司领导和相关部门。对于领导或业务

部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之

间的交叉工作时丢失、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损

失等情况。制定了《专用登记簿》及《文件资料发放登记薄》，一切按

规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现

象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。

四、廉洁奉公，保持优良的工作作风

采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容

易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多

其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、吝啬的心，

因为廉洁的品质才能抵制*,为公司争取到最大的利益，吝啬的心才能

时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本。

对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本

着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本，具

体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;

经常以传真、电话或电子邮件方法提醒供应商注重产品质量，价格要符

合市场行情，提高服务认识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质

量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了整改并

主动及时的处理了问题。对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，

摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材

料，提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到

说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。

在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、

任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立为公司节约每一分钱的

观念，主动落实采购工作要点和采购工作计划。坚持同等质量比价格，

同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节约成本的工作原则。

以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，

但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定

按要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公

司作出新的贡献。

采购人员职业工作总结2024篇12

回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成

功，也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我力树

立为公司节约每一分钱的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工

作计划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约

成本的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，

XX年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材

料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况

良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

一、组织实施阳光采购策略公开透明的按采购制度程序办事，在采

购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

XX年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、

公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀

请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个

原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各

个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

XX年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系

文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、

《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据

可查，为阳光采购奠定了理论基矗

2、公开公正透明，实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都

在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程

部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、

保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格未和湾比尔

和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%o为公司节约了

100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审

计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、

抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的

自身素质和业务水平，保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成

本，提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

XX年采供部继续围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工蚱目

标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通

技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和

春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点（当然针对部分价格较高而又

不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增

加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备洵比

价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了采购部的两

级价格复核机制，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，

为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节

中得到煨练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

XX年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的哄应

商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供

应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采

供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格

供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能

进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正

的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司

的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，

供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏

将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相

对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货

商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须

考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能

更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为

东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展

了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯

集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为

公司的持续健康发展奠定基础。

采购人员职业工作总结2024篇13

时光如梭，转眼即将告别上半年，回顾过去的上半年工作，内心不

禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多

的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如

下：

一、踏实认真，更好的完成本职工作

紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事

业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作

一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力,

克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供

应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格

管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共个制造号的生产任务。另外，

在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请

假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。

二、千方百计，降低采购成本

采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最

合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。上半年里我的绝大部

分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。上半年中我

通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成木。在采购过程中，

我始终坚持在分析'权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才

与供应商确定最终的合作。上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价

格的'不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有

难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的

进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。

三、努力做好与各部门的沟通协调工作

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门

的密切配合的一项工作，与设计•、生产、财务、质量等部门有着紧密的

联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断

的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达

能力等都有了显著的提高。

四、严格耍求自己，摒弃工作中的不足

虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足

及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所

定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些复杂的

毛坯订货图还不能够完全的看懂；个人的沟通能力和独立解决问题的能

力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。

今年上半年面对的压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上

公司的发展需求以及公司紧张的财务状况J这一方面需要我以后更加

的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。

在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，

不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在

工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐

劳，知难而进，积极进取的工作作风。

步入下半年，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将

会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质,

与企业共命运。

采购人员职业工作总结2024篇14

1、收集产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力

寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。

那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。

2、做事有条理。我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处

理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不

推迟，尽最快解决。

3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完

成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会

记录下来，逐个或交叉处理。

4、学会主动与人沟通，交流：经常与供应商品质方面的相关人员

接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效

率，并保持与各部门同事之间的友好相处，方便协助工作。

5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面

总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理的事得交书面说明。

6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总

结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误,

等方面做个简短的总结。

7、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他

们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。

8、订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄

希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每

一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记

录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。

9、问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要

有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。

10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利

润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于

自己向一个更优秀的采购靠近，作一名真正优秀的采购人。

采购人员职业工作总结2024篇15

20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮

助，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部

过去一年中工作情况作一个总结、汇报。

在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基

本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年

里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到xxO%,坯件

合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学

习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各

项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到xxO%,坯件合格

率力争达到95%,为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任

务，现将采购部之工作做以下总结：

一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做

好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好

的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质

量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信

价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采

购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应

商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提

供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期,

保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时

的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量

异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协

商处理。

六、主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相

关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，

提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累

采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与

领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一

个集体，今后一定会更加团结！

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我

提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！众所周

知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要

环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位

±o

在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采

购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，了

解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础

上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，

从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；

规避一切可能危害商业交易的供应商，个人简历以及其他与自己有生意

来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交

易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购，并不

像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只

是其中之一，也是最基本的。

在领导的提醒下，我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切

事物，我们采购部都积极配合！一切以销售为主，我们辅助。采购与销

售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一

条路，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更

要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操

作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,

不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，

在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方

百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原

则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期,

保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低

公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要

对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给

我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。

另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的

税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

XX年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力

下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有