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文档简介

职业学院理论性教学日历时数分配总时数讲课实训期中测验48426考试考查√学年第学期课程：系：年级：专业：周次讲课实训作业时数内容时数内容内容第1讲2模块一

项目与项目管理1.1项目的概念及基本特性1．2项目管理的概述1.3项目生命周期1.4项目管理的五个过程组1．5项目管理的知识领域课后练习案例分析题2模块二 项目管理过程与项目生命周期 2.1.项目管理过程2.2.项目的生命周期第2讲2模块三 项目干系人与项目经理3.1项目组织3．2项目经理3.3项目团队经典案例分析与实践课后练习案例分析题第3讲2模块四 项目的整合管理4．1项目整合管理概述4．2项目整合计划制定4．3项目整合计划执行4．4项目整合变更控制课后练习案例分析题第4讲2模块五 项目的范围管理5.1项目范围管理概述5.2.项目范围规划5．3项目范围定义5.4项目范围核实第5讲25．5项目范围变更控制经典案例分析与实践模块六 项目进度管理 6.1项目进度管理的概述5.2项目活动定义课后练习案例分析题第6讲26．3项目活动排序6.4活动资源估计第7讲26.5活动时间估算6．6项目进度计划制定6.7项目进度计划控制与优化6．8项目进度管理的工具和技术6.8.3计划评审技术第8讲22训练---绘制网络图；关键路径法、甘特图法课后练习案例分析题第9讲2模块七 项目的成本管理 7.1项目成本管理的概述7．2项目资源规划7．3项目成本估算7．4项目成本预算第10讲27．5项目成本控制8．6项目成本控制工具和技术经典案例分析与实践实用表格与模板课后练习案例分析题第11讲2模块八 项目质量管理 8．1项目质量管理的概述8．2项目质量规划8．3项目质量保证8．4项目质量控制（1）第12讲28．4项目质量控制（2）第13讲28．4项目质量控制（3）经典案例分析与实践实用表格与模板课后练习案例分析题第14讲2第9章项目资源管理9.1项目资源管理概述9．2项目资源规划9．3项目人员组织第15讲29．3项目团队管理经典案例分析与实践实用表格与模板课后练习案例分析题第16讲2第10章项目沟通管理10.1项目沟通管理概述第17讲210．2项目沟通管理框架及其内容10.3项目管理中的冲突课后练习案例分析题第18讲2第11章项目风险管理11.1项目风险管理概述11．2风险管理规划11．3项目风险识别第19讲211．4项目风险评估11．5项目风险应对11．6项目风险监控第20讲211．7风险监控的工具与方法经典案例分析与实践实用表格与模板课后练习案例分析题第21讲2

项目采购管理8.1项目采购管理概述8．2项目采购规划8．3项目选择供应商第22讲28．4项目采购合同管理8．5项目采购合同收尾经典案例分析与实践第23讲2实用表格与模板--采购管理计划课后练习案例分析题第24讲2实用表格与模板二--采购管理计划说明：1、本表一式三份，任课教师留一份，一份送开课系部，一份送教学科研处。2、本表经教研室主任批准后执行，教师不得任意更改，如有必要更改，须办理审批手续。主讲教师：

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