冷链物流及案例分析培训

XX络科技及案例分析Coldchainlogisticsandcaseanalysis20XX.XX.XX冷链物流冷链物流的定义与适用范围Wewelcomeyourplayworld01冷链物流的流程与发展Wewelcomeyourplayworld02农产品、生鲜冷链物流Wewelcomeyourplayworld03案例分析Wewelcomeyourplayworld04我国水产品冷链物流存在问题Wewelcomeyourplayworld05点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明分项内容。避免过渡页停留时间过长，观看者没有内容可以看。Pleaseaddthetitlehere冷链物流的定义与适用范围PART01是易腐产品在加工制作储藏运输分拨流通各个环节和过程中始终处于规定的低温状态保证物品质量减少物品损耗的一项系统工程1由于生鲜食品易腐变质的特性产品必须在流通的全过程中持续保持适宜的温度并迅速周转因此冷链物流必须使加工运输仓储销售等所有环节紧密衔接并配以合适的设备统一的管理方能确保生鲜产品的质量冷链物流是一项复杂的系统工程与高新技术高额投资先进管理紧密相连冷链物流的定义冷链(coldchain)冷链物流的适用范围适用于冷链的食品非常多，占日常饮食消费的一大半具体包括根据温度不同可将冷链分为冷藏链（0~8℃）和冷冻链（—18℃

左右）除速冻食品冰淇淋等外其他生鲜食品都需要在08下的低温下冷藏相对于冷冻食品冷藏食品由于保质期更短流通的速度必须更快对物流系统的要求更高1.生鲜，农产品，蔬菜，水果，肉蛋，水产品2.加工食品，速冻食品，包装熟食，凉菜，奶制品，鲜啤酒，冰淇淋，快餐原料点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明分项内容。避免过渡页停留时间过长，观看者没有内容可以看。Pleaseaddthetitlehere冷链物流的流程与发展PART02冷链包括低温加工低温运输与配送低温储存低温销售四个方面组成食品在产地收集后经预冷加工储存包装后运到销售终端最后卖给终端消费者的典型的冷链供应链流程如下：预冷、加工集货销售消费者销售商配送中心工厂供应商全程温度控制图表1冷链供应链流程冷链物流的流程冷链物流的发展冷链物流的萌芽和发生阶段（20世纪30年代）冷链物流的实践和推广阶段（50年代至80年中期）国际化、自动化及快速成长的阶段（80年代中期当前）texttexttext铁路长距离冷藏运输。冰冷藏车，机械冷藏车，冷藏集装箱。公路方便灵活，门到门运输。保温汽车冷藏汽车和保鲜汽车。水路传统的冷藏船和冷藏集装箱船航空特殊物品如药材。运输方式点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明分项内容。避免过渡页停留时间过长，观看者没有内容可以看。Pleaseaddthetitlehere农产品、生鲜冷链物流PART03农产品中的冷链物流形成了农产品冷链物流的初步运作模式农产品物流配送中心初具规模，农产品物流设施改善明显农产品流通损耗大，成本高我国农产品冷藏配套设备较为陈旧物流环节多，效率低下0102030405内容发达国家中国食品物流成本占食品总成本比例50%70%左右农产品冷链流通率日本98％，美国100％的果蔬通过冷链流通，两国损耗率分别为5％以下和1％一2％90％的肉类，80％的水产品和大量的牛奶未经过冷链，损失率达30％运输能力美国冷藏车16万辆．保温车6万辆，日本冷藏保温车12万冷藏汽车3万多辆，冷藏列车6970辆，60％以上为加冰车冷藏运输率美日等国为80％一90％不到50％．其中铁路25％，公路15％，水路1％。空运O．1％农产品低温贮藏加工后产值与自然原始产出比美国为3．7：1。日本为2．2：10.38：1流通环节美国通常流通环节只有三个大于等于5个环节农产品中的冷链物流存在的问题农产品中的冷链续完善冷链物流指标体系，指导物流业健康发展加快冷藏运输设备的研发改进，减少运输耗损大力发展第三方物流，推动物流外包加快农产品冷链物流的人才培养和引进1234关键词关键词关键词关键词冷链物流的效率取决于冷链物流各节点的有效衔接。冷链物流的主要节点有：冷链物流的上游，养殖或种植基地、冷藏仓库、生产加工基地(如屠宰场)、冷冻冷食品生产企业等；冷链物流的中间环节，冷藏仓库、物流中心(农产品产地批发市场和销地批发市场)、配送中心、中间商和供应商等；冷链物流的下游，农贸市场超市<如连锁超市、生鲜食品超市等)、零售商、酒店、餐馆、家庭等。由这些节点可以连接而成冷链物流络。在我国，冷链物流络模式可以大致划分为三种情况。生鲜食品冷链物流生鲜食品冷链物流单个经济体的络模式区域内的络模式跨区域的络模式点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明分项内容。避免过渡页停留时间过长，观看者没有内容可以看。Pleaseaddthetitlehere案例分析PART04麦当劳对其食品冷链物流的管理不是采取自营模式，而是将业务外包给夏某公司进行管理。麦当劳之所以将冷链物流的管理业务进行外包，除了想为自身赢得更全面、更专业化的服务外，还能在解决本企业资源有限的同时，更专注于核心业务的发展以及带来增值性服务。麦当劳公司通过对夏某公司冷链物流的过程管理，从而实现对自己餐厅销售的食品质量的控制。一般麦当劳公司通过订单管理和库存与配送管理进行管理。麦当劳餐厅的经理需要预先估计安全库存，一旦库存量低于安全库存，便进入订货程序。麦当劳采取在上下订单，将订单发往配销中心。夏某公司在接到订单之后，便能够在最短的时间内完成装货、送货一系列过程。只有这种上订货的方式还不够。麦当劳每天，餐厅经理都要把订货量与进货周期对照，一旦发现问题，立刻进入紧急订货程序。虽然紧急订货不被鼓励，但一经确认，两个小时后货品就会被送到餐厅门口。麦当劳通过对其订单的有效管理，实现了仓库储备的货物总能保证在安全库存之上，保证随时能够满足消费者对食品的任何要求。麦当劳麦当劳对夏某公司的库存与配送也有很高的要求，提出了“保证准时送达率、保证麦当劳的任何一个餐厅不断货、保持每一件货物的质量处在最佳状态”三点基本要求。其中，保证货物的新鲜度是难度较大的环节。在接到订单后，夏某公司就开始准备装车的工作。所有需要的货物都在夏某公司位于北京市大兴区经济开发区的物流配送中心进行配送作业。在装货的过程中，冷冻、冷藏运输车辆停靠在装货的车道内，能与冷库实现完全的密封性对接。两个公司为了保证营业期间食品的新鲜，冷藏库坚持“先进、先出”的进出货方式，并对物品入库和提出环节也制定了严格的标准。麦当劳点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明分项内容。避免过渡页停留时间过长，观看者没有内容可以看。Pleaseaddthetitlehere我国水产品冷链物流存在问题PART05冷链断裂，形成我国水产品变质量增加。冷链物流设备老化，自动化程度较低。水产品批发(配送中心)集散地布局不尽合理我国水产品冷链物流存在的问题输入标题输入标题输入标题形成渔业、加工贮藏业(批发市场)和流通业合作契约机制以政府