超高层框剪结构商务楼总承包管理手册

项Al、A2、A3地块一期

总包管理手册

（第一版）

编制：________________

审核：________________

审打匕：________________

日期：2013年9月5日

目录

第一章编制目的................................................................4

第二章适用范围................................................................4

第三章进场须知................................................................4

第四章教育培训...............................................................14

第五章组织管理规定...........................................................16

第六章施工现场(CI)管理规定.................................................18

6.1CI管理...................................................................18

6.2施工现场管理...............................................................18

6.3施工现场平面布置...........................................................18

6.4施工现场临时用电、水管理...................................................19

6.5总包服务：.................................................................23

6.7现场施工过程控制...........................................................23

第七章施工计划管理规定.......................................................29

7.1编制分包工程施工进度计划.................................................29

7.2执行日报、周报和月报制度..................................................29

7.3施工进度管理要求..........................................................29

第八章文件、资料管理..........................................................34

8.1文件、资料接收和报送程序规定：.............................................34

8.2文件、资料管理要求.........................................................34

第九章安全文明施工管理.......................................................35

9.1安全管理...................................................................35

9.2消防管理...................................................................36

9.3文明施工管理...............................................................37

9.4人员管理...................................................................37

第十章质量管理规定...........................................................46

第十一章技术管理规定...........................................................49

11.1施工技术文件的编制和报批..................................................49

11.2深化设计图纸的绘制和报批..................................................49

11.3设计洽商变更..............................................................50

11.4工程验收资料..............................................................50

第十二章物资管理规定...........................................................50

12.1进场物资管理要求..........................................................50

12.2进场物资管理规定..........................................................51

第十三章商务合约规定...........................................................56

13.1经济洽商、变更的处理要求..................................................56

13.2工程款的支付..............................................................56

13.3工程结算..................................................................56

13.4违约金缴纳................................................................56

第十四章成品保护管理规定.......................................................59

14.1成品保护的责任............................................................59

14.2成品保护的期限............................................................59

14.3成品保护措施的制定和实施..................................................59

14.4成品保护工作的奖惩办法....................................................59

第十五章项目经理部会议制度.....................................................60

15.1总包会议布置计划..........................................................60

15.2专题会议和紧急会议........................................................60

15.3会议纪要..................................................................60

第十六章后勤、保卫管理规定.....................................................66

16.1管理规定..................................................................66

16.2后勤检查制度..............................................................66

16.3各项规定..................................................................66

第十七章总承包对分包的其它施工配合管理内容....................................68

17.1水、电设施................................................................68

17.2施工场地..................................................................68

17.3预埋件配合................................................................68

17.4测量仪器及测量的配合......................................................68

17.5现场运输、施工设备的使用..................................................69

第十八章奖罚标准...............................................................69

第十九章总包组织管理机构.......................................................75

19.1总承包组织结构和任务目标..................................................75

19.2主要负责人职能............................................................76

19.3总包主要人员通讯录........................................................83

第一章编制目的

为搞好XX项目A1A2A3地块一期工程施工总承包管理工作，依据总包合

同和各分包合同，贯彻“总包对业主负责、分包对总包负责”的精神，科学合理

的安排各项施工管理工作，使在本项目承担施工任务的分包单位的各项工作满足

本工程项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序、受控，确保该工程安全、

优质、高效、低耗、顺利地建成，实现本项目的管理目标，特制定本管理手册。

第二章适用范围

本管理手册适用于进入本项目管理现场内的所有分包单位或分包人。

第三章进场须知

所有分包单位进场必须持有总包项目部所签发的进场许可证。办理条件如

下：

（1）上报开工日请

（2）已上报分包单位临时场地（包含临时用水、电）申请计划

（3）提供分包进场条件一览表相关资料并报总包审批通过

（4）以下资料已向总包提供：

①入场人员6张免冠正面半身一寸照片，用于办理各种证件。费用分

包单位自理：

②各分包单位保证所提交资料必须齐全、真实、有效，否则后果自负。

③以上资料如有原件经总包项目部核对后退回，复印件加盖公章装订

成册一式四份交总包管理部。

（5）以上内容完善经总包审核后签发进场许可证

分包进场许可证

工程名称施工部位

现场

施工单位联系

负责人电话

施工期限年月日至年月日总工期

施工内容：

总包部经理签字（盖章）：日期年月日

注：此证一式两联，总包及分包单位各持一联

分包进场许可证

工程名称施工部位

现场

施工单位联系

负责人电话

施工期限年月日至年月日总工期

施工内容：

总包部经理签字（盖章）：日期年月日

注：此证一式两联，总包及分包单位各持一联

分包单位开工申请表

工程名称项目A1A2A3地块一期工程

申请开工单位

申请开工分项内容申请开工时间

分包单位说明并签

开工准备检查总包会签部门意见会签部门

字（负责人）

1、进度计划安排、管理

人员到场及劳动力组织

1情况工程部

2、施工作业面清理完成

情况

1、施工区域内安全防

护、机械设备、临时用

电、消防检查移交情况

2安全部

2、安全协议签订、劳动

力进场教育、考试及劳

动合同签订情况

1、各项专项施工方案编

3制及图纸完成情况技术部

2、单位资质报审情况

1、合约相关工作办理情

4商务部

况

1、拟进场物资设备总包

5物资部

备案情况

审批结论：

口具备开工条件，同意开工。

□不具备开工条件，暂不同意开工。

总包部经理（签字）：日期：

分包用电计划申请表

用户名称负责人电话

施工地点层区域单元

临时用电目的现场安全负责人

临时用电限期年月日时分至年月日时分

设备名称电压等级用电功率设备名称计算公式用电总价

、、、、

1

用电设备清单2

3

4

总计用电功率□有计量装置电表底数：用户签字:

□无计量装置

以下由施工单位填写

□已付临时用电押金:

合格者请在□口配电箱□空气短路器□漏电保护器

内打，口护套电缆□接头、插座口保护接地

□其他设施

指定接驳地点：接入日期：签字：拆除日期：签字:

注意事项：

1、各施工单位用临时电源应根据需要配置二级电箱体保护，严格执行报批用电设备容

量，必须保障配电系统安全可靠运行。

2、如施工需动用电气焊设备及其他明火作业，必须开施工动火证、备案，施工现场还需

配置合格有效的灭火器材，方可允许作业，作业结束必须灭绝一切火种。

3、每日施工结束，拉断临时电源开关，施工全部结束后通知总包拆除电源。

专业工程师审批:日期

总包部经理批示:日期

申请

单位

盖

章

,

场地

现场

占地备

布置

批复

期

使用

面积

请

注布置申

序号

轴线

位置

2

内容

(m

情况

限

)

表

X月

X年

XX

轴线

XX

至X

X日

加工

XX

轴

交XX

地块

XX

1

月X

年X

线

场

日

XX

轴线

XX

XX

2

材料

轴

交XX

线

堆场

线

XX轴

XX

XX

X轴

交X

3

仓库

线

4

......

......

申请

电

联系

申请

年月日

时间

话

人

总