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文档简介

打造狼性HRHR职业规划线上训练营从服务型HR到狼性HR服务导向HR专业导向HR教练导向-狼性HR啥是HR的狼性业绩增⻓导向/敢于“杀⼈”/强⼒驱动项⽬狼性HR必须要匹配狼性的⽼板执⾏⼒强拥抱变化成就导向胸怀梦想HR的核⼼使命-驱动组织业绩提升收⼊/净利润持续增⻓市值/估值指数级倍增⼀切阻碍业绩提升的障碍都要扫除⽆能的中⾼层⽆法驱动的员⼯不死不活的产品平均主义/⼤锅饭机制狼性HR的4个核⼼动作强⼒绩效认真⼈员盘点敢于开掉⼈玩命招聘/培养业绩提升正确看待“历史原因”团队决定业绩⽔平要想变⾰必须改变跟不上组织节奏员⼯功绩已经兑现从未来预期业绩看⼈才配置需求咋做才能实现啥⼈才能搞定咋激励最有效未来业绩强⼒⼈才盘点现有⼈员能否实现未来预期⽬标评估业绩实现可能（能⼒/经验）评估⼯作态度只有两种⼈：能完成/不能完成列出优化名单序号部⻔姓名职位来公司年限态度评价专业能⼒评价拟优化时间该⼲掉的必须要⼲掉不是不好，是不适合给够补偿动作要快全⼒猎聘⽜⼈明确要求拿到简历全⼒搞定业绩证明1234培养和打造狼性运营团队今天最⾼业绩是明天最低要求强⾃我驱动/玩命⼲强势驱动业绩变⾰激励机制变⾰/合伙⼈模式OKR绩效管理变⾰打造狼性企业⽂化打造狼性HR战队⾼⾃控⼒/成就感模块负责⼈必须是⾼⼿强⼒项⽬推进本节要点HR要想有价值-必须⾜够“勇敢”⼀切从组织业绩提升⻆度出发狼性HR的四个关键动作本节作业对⾃⼰过去hr职业

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