现金与资金管理制度_第1页
现金与资金管理制度_第2页
现金与资金管理制度_第3页
现金与资金管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

现金与资金管理制度一、概述本制度旨在规范企业内部现金与资金管理的流程和原则,确保企业资金的安全性和有效性。全部部门和员工均应遵守本制度,并严格依照规定的程序和要求执行各项现金与资金管理工作。二、现金管理1.现金处理原则1.1现金收款:凡是与公司业务相关的现金收款,必需由指定的财务人员或授权的员工进行收款,并及时登记记账。1.2现金支出:凡是与公司相关的现金支出必需经过授权,而且必需有有效的付款凭证,包含发票、支票、转账等。1.3现金保管:企业负责人应指定特地的财务人员负责现金保管,确保现金的安全性。2.现金收款管理2.1确保收款准确性:财务人员在收款时应核对收款金额、来源和目的,并确保金额与交易记录全都。2.2发票管理:收到现金支出的同时,应及时开具发票,并确保发票的准确性和合法性。2.3现金存储:所收到的现金必需及时存入指定的银行账户,不得擅自挪用。3.现金支出管理3.1支出授权:现金支出必需经过授权,而且由具备支出权限的人员进行。3.2发票核对:在支出现金之前,必需核对要支出的金额与发票金额是否全都,而且核对发票的真实性。3.3现金支出方式:优先使用银行转账、支票等电子支出方式进行支出,避开使用现金支出。4.现金保管管理4.1现金保管责任人:财务部门应指定特地的人员负责现金保管,并确保现金的安全性和完整性。4.2现金保管流程:现金款项应定期存入银行,不得保存大额现金或长时间保管现金。4.3现金过错处理:如发生现金过错,应立刻上报财务部门,并进行调查处理。三、资金管理1.资金计划和猜测1.1资金计划:财务部门应依据公司的经营需求订立年度和月度的资金计划,并及时调整。1.2资金猜测:财务部门应依据公司的经营情况和市场变动进行资金猜测,以保证资金的合理运作。2.资金筹措2.1资金来源:财务部门负责管理公司的资金来源,包含股权融资、债权融资、银行贷款等。2.2资金审批:全部的资金筹措必需经过严格的审批程序,而且需有相关的合规手续。3.资金运营3.1资金调度:财务部门应依据资金计划和猜测,进行合理的资金调度,确保资金的有效利用。3.2资金投资:财务部门应依据公司的资金情形和风险偏好,进行合理的资金投资。3.3资金监控:财务部门应定期进行资金的监控和分析,依据情况及时调整资金运营策略。4.资金风险管理4.1防备措施:财务部门应建立和完善资金风险管理制度,订立相应的防范措施。4.2风险评估:财务部门应定期对资金风险进行评估,及时发现和处理可能存在的风险。4.3应急预案:财务部门应订立资金风险应急预案,并确保预案的可行性和有效性。四、违规处理1.违反制度的处理1.1财务违规:对于违反现金与资金管理制度的财务违规行为,严重者将面对纪律处分甚至法律惩罚。1.2案件报告:一旦发现违规行为,财务部门应立刻向上级领导报告,并搭配调查处理。2.内部监督机制2.1日常检查:财务部门应定期进行现金和资金管理的检查,发现问题及时矫正。2.2内部审计:财务部门应搭配内部审计工作,接受审计人员的审计和检查。五、附则5.1本制度由财务部门负责解释和修订,并报经公司领导批准后生效。5.2各部门和员工应定期了解并掌握本制度的内容,并依照制度要求执行相关工作。5.3对于本制度未涉及的其

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论