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文档简介

掌控岗位安全职责规定第一章总则第一条目的和依据为了保障企业生产安全、维护员工身体健康和资产利益，订立本规章制度，明确掌控岗位安全职责，规范相关工作。第二条适用范围本规章制度适用于企业全部岗位，包含生产、办公、仓储等各个环节和部门。第三条定义掌控岗位：指企业中负责监控、检测、防范安全事故的岗位。安全职责：指掌控岗位所应承当的安全管理和保障工作。第二章掌控岗位安全职责第四条职责划分掌控岗位负责人应依据企业安全管理实际情况，划分各个岗位的掌控岗位安全职责，并形成相应的职责描述和分工表，上报企业安全管理部门备案。掌控岗位负责人应定期评估职责划分的合理性和有效性，并依据需要进行相应调整。第五条职责描述掌控岗位负责人应对掌控岗位的职责进行具体描述，包含岗位所需技能、工作内容、工作方法和安全防范要求等，确保岗位相关人员清楚了解和正确执行职责。职责描述应经过相关部门审定并以书面形式发布，确保沟通和监督。第六条培训和考核掌控岗位负责人应组织相关掌控岗位人员进行必需的安全培训，包含安全操作规程、应急处理措施、安全设备使用等内容。掌控岗位负责人应定期进行安全知识考核，确保掌控岗位人员了解并能正常执行安全职责。第七条风险评估和掌控掌控岗位负责人应负责对岗位和工作环境进行风险评估，并订立相应的风险掌控措施和预案。掌控岗位负责人应定期检查和评估风险掌控措施的有效性，并对不符合要求的进行改进和优化。第八条安全监控和报警掌控岗位负责人应负责掌控岗位的实时监控，及时发现安全隐患和事故，并进行相应处理和报警。掌控岗位负责人应对监控设备进行保养和维护和修理，确保其正常工作。第九条应急响应和处理掌控岗位负责人应负责订立并组织实施应急预案，确保在安全事故发生时能够快速、有效地处理。掌控岗位负责人应定期组织应急演练，提高岗位人员的应急响应本领。第三章领导责任第十条掌控岗位负责人掌控岗位负责人是各个掌控岗位的直接上级主管，负责督导和引导岗位工作的进行。掌控岗位负责人应履行领导责任，要求下属员工依照规章制度执行工作，确保岗位的安全和规范进行。第十一条企业领导层企业领导层应乐观支持和推动掌控岗位安全职责的落实，供应必需的资源和支持。企业领导层要加强对掌控岗位的监督检查，确保掌控岗位的责任划分和执行情况符合要求。第四章惩罚和嘉奖第十二条惩罚对未按规章制度执行掌控岗位安全职责的人员，将依据相关规定进行相应惩罚，包含警告、记过、降级、责令停工等惩罚措施。对因严重违反规章制度导致安全事故发生的人员，将追究相关责任，并依法努力探求相应的法律责任。第十三条嘉奖对表现出色、乐观履行掌控岗位安全职责的人员，将予以相应的嘉奖，包含嘉奖、奖金、晋升等。对提出有效安全管理改进措施并得到实施的人员，将予以相应的嘉奖和表扬。第五章附则第十四条保密和知识产权掌控岗位相关人员应保守企业内部的商业秘密和机密信息，不得泄露给外部。掌控岗位相关人员必需敬重和保护企业的知识产权，不得侵害他人知识产权。第十五条规章制度的解释企业安全管理部门负责解释本规章制度

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