施工设备、工具管理制度（2篇）

施工设备、工具管理制度该制度旨在规范和组织施工场地中设备和工具的使用，以确保其安全、有效地运行，减少损耗和浪费，同时提升施工质量和效率。以下是施工设备、工具管理制度的关键点：1.设备、工具采购管理：确立设备、工具的采购流程，明确责任分配和审批程序；制定购买标准和规范，以保证设备、工具的质量；在采购时要求供应商提供发票、保修卡等相关文件，并进行备案。2.设备、工具存储管理：设立专门的存储区域，以保障设备、工具的安全；定期对存储场所进行巡查，检查安全状况；对重要设备和易损工具采取特别存储措施，防止损坏。3.设备、工具领用管理：规定设备、工具的领用流程，包括申请、审批和出库等步骤；核实领用人身份和资格，确保符合领用条件；需签署借用协议，明确责任和归还日期。4.设备、工具检修与维护管理：制定设备、工具的定期检修和维护计划；定期进行设备、工具的检查、保养和维修工作；对检查中发现的问题，及时采取修复或更换措施。5.设备、工具报废管理：对损坏严重无法修复的设备、工具进行报废处理；设立设备、工具报废流程，包括评估、确认和执行等环节；对报废设备、工具进行安全处置，防止环境污染。6.设备、工具使用记录管理：要求设备、工具使用者记录使用情况；记载设备、工具的使用时间、状态和问题；审查使用记录，以便及时发现潜在问题并采取改善措施。7.设备、工具培训与考核管理：对设备、工具使用者进行操作和维护的培训；定期进行使用考核，评估人员的操作技能；强调安全操作规程，提高人员的安全意识。以上为施工设备、工具管理的基本框架，具体内容应根据各施工单位和项目的具体需求进行适当的调整和补充。施工设备、工具管理制度（二）一、开场白本管理规程旨在规范施工场地的器械与工具管理，以确保施工期间器械与工具的安全、高效运用，提升施工效率与工作质量。本规程适用于所有施工场地。二、职责与责任1.项目经理应负责器械与工具的采购、分配及保管，确保项目所需器械与工具的及时供应。2.现场主管应负责器械与工具的领用、归还及维护，保证其正常运行和安全使用。3.所有施工人员均有责任妥善保管并正确使用器械与工具，发现任何问题应立即报告。三、器械与工具采购管理1.器械与工具的采购需提前规划，列入项目计划中的设备需求清单。2.采购时应关注品牌、质量和性能，确保符合国家相关标准。3.采购的器械与工具应按合同规定及时交付并进行验收。4.财务部门应负责器械与工具采购付款的审批和支付，确保合规性。四、器械与工具调配管理1.项目经理应负责对项目所需器械与工具进行合理调配，以满足施工进度要求。2.器械与工具的调配应按计划和合同约定进行，确保及时到位。3.调配情况应及时通知现场主管和施工人员，确保他们熟悉设备使用。五、器械与工具保管管理1.现场主管应负责器械与工具的接收、发放和归还，保证其完好无损。2.应对器械与工具进行统一编号，并建立使用登记表，记录领用和归还情况。3.应妥善保管器械与工具，定期进行检查和维护，发现问题及时报告并处理。4.施工人员在离岗时，须将器械归还至指定位置，不得私自带走。六、器械与工具维护管理1.维护工作应遵循制造商规定和操作手册，确保器械与工具的正常运行。2.维护工作应由专业技术人员负责，定期进行检修和保养。3.维修过程中，应确保设备安全可靠，维修记录应及时更新并保存。七、器械与工具报废处理1.当器械与工具达到使用寿命、无法修复或无法满足施工需求时，应进行报废处理。2.报废器械与工具需填写报废申请表，经项目经理审批后进行处置。3.报废设备应通过二次利用、闲置处理或合法销售等方式处理，不得违法丢弃或私自处理。八、器械与工具安全使用1.施工人员在使用前应熟悉并遵守安全操作规程，以保障人身安全。2.使用时应佩戴适当的防护装备，如安全帽、安全鞋等。3.使用过程中应注意设备稳定性，防止意外事故。4.发现设备存在安全隐患或异常情况，应立即停止使用并报告现场主管。九、违规处理1.对违反器械与工具管理规定的行为，公司将依据相关制度进行处理，包括口头警告、书面警告、罚款直至解除劳动合同等。2.对故意损坏设备、私自买卖设备等违法行为，将依法追究法律责任。十、监督与评估1.项目经理应负责监督和评估器械与工具管理制度的执行情况。2.应定期检查和核实设备，确保制度的有效执行和施工进度。3.对设备管理工作进行总结和评估，不断优化管理制度