家长学校管理制度模版（2篇）

家长学校管理制度模版一、简介家长学校为一个由学校与家长共同构建的教育平台，其主要目标是强化学校与家庭之间的沟通与协作，推动家校共育，以促进学生的全面发展。为确保家长学校的有效管理，特制定以下规章制度。二、组织架构1.管理机构家长学校设立管理机构，由学校领导及家长代表组成，主要职责为制定相关规章制度、管理策略及年度运营计划。2.家长委员会（家委会）家委会作为家长学校的基层组织，由各班级家长代表选举产生，每年进行一次选举。其主要任务包括协助学校活动、收集家长意见、组织家长参与决策等。三、职责与权利1.管理机构的职责与权利(1)制定与学校教育目标相符的运营计划和年度工作计划。(2)监督家委会工作，及时解决出现的问题和冲突。(3)审核活动预算，并对活动执行情况进行检查和评估。(4)组织定期会议，总结分析工作，提出改进建议。2.家委会的职责与权利(1)协助学校执行家长学校活动，提供必要的支持和资源。(2)收集并反映家长的意见和需求，参与学校决策过程。(3)代表家长利益，促进家校间的合作。(4)组织家长参与学校志愿者活动，提供支持。四、运行机制1.家长学校活动学校与家委会共同策划活动，活动形式多样，内容丰富，包括家长讲座、亲子活动、社区合作等。活动时间和地点由双方协商确定，以方便家长参与。2.家校合作通过家长学校平台，学校与家长保持密切合作，定期向家长通报学校信息，家长也可通过平台向学校提出问题、反馈意见，并参与决策过程。3.家委会工作家委会每学期召开一次全体会议，讨论工作计划和活动安排，并记录会议纪要。家委会定期向家长报告工作进展，组织家庭教育和健康教育活动。五、激励与约束1.优秀家长表彰学校将对在工作中表现出色的家长进行表彰和奖励，以鼓励家长积极参与家校合作。2.违规行为处理管理机构将依据相关规定对家委会和家长进行管理，对违规行为，如不按规定工作、干扰秩序、损害学校声誉和利益等，将严肃处理。六、评估与优化1.定期评估管理机构将定期对家委会的工作进行评估，了解工作效果，及时发现并解决问题。2.改进措施根据评估结果，学校将提出相应的改进措施和建议，以提升家长学校的服务质量和效果。七、附则1.本制度经管理机构讨论通过，自公布之日起生效。2.如需修改本制度，需由管理机构重新讨论并通过，并及时通知家委会和家长。以上即为家长学校管理制度模板，敬请各位家长遵守并配合执行。家长学校管理制度模版（二）1.引言家长学校，作为学校与家长间紧密合作的桥梁，致力于推动学生的全面发展和家校关系的和谐共建。为确保家长学校的有序运行和高效管理，特制定此管理制度。本制度旨在保障家长学校的顺畅进行，提升家长参与学校教育的热情与效果。2.家长学校的定义与目标家长学校指学校定期或不定期举办的家长参与教育的系列活动与课程，旨在增强家长对学生教育的理解与支持，提高家长的教育能力，进而促进学生的全面成长与学业进步。3.家长学校的组织架构与职责3.1家长学校工作组由学校领导、教师代表和家长代表共同组成，负责制定家长学校的具体规划并监督其实施。3.2家长学校组织由学校教务处、家长委员会和学生代表构成。家长委员会负责协调家长学校的各项活动，确保家长的积极参与；学生代表则提供学生视角的需求与建议，确保家长学校的内容贴近学生实际。4.家长学校活动与课程的主要内容4.1家庭教育讲座定期举办，涵盖亲子沟通、家庭伦理、青少年心理健康等家庭教育内容，由专业人士主讲，为家长提供实用的家庭教育知识与技巧。4.2学科辅导由学校教师主持，为家长提供学科辅导课程，使家长更深入了解学校教学方法与要求，从而更有效地辅导与支持孩子的学习。4.3亲子活动组织丰富多样的亲子活动，如亲子运动会、亲子手工制作等，旨在增进家庭成员间的亲密关系，丰富家庭生活，提升家庭教育的积极性与有效性。4.4教育讨论会定期组织，让家长与教师共同探讨学校教育政策与教学方法，促进家校间的沟通与协作，形成互信互助的良好氛围。5.家长学校的管理与运营5.1宣传推广通过学校网站、家校通讯、家长会议等多渠道宣传家长学校的活动与课程，同时鼓励家长间的互相推荐与分享，以扩大家长学校的影响力与参与度。5.2活动预约与报名家长需提前预约并报名参与家长学校的活动与课程。学校将提供线上与线下的报名渠道，确保家长的参与与报名过程便捷高效。5.3活动评估与改进学校将定期对家长学校的活动与课程进行评估与改进。针对家长的反馈与建议，学校将及时采取相应措施予以完善。开展家长学校效果评估，以评估其对家长教育与学生发展的实际影响。6.家长学校的宣誓与义务宣誓：我们作为家长，将积极参与家长学校的各项活动与课程，与学校紧密合作，共同致力于孩子的成长与发展。义务：作为家长，我们将履行以下义务：积极参与家长学校的各项活动与课程；关心并支持孩子的学习与发展；与学校建立良好的沟通与合作关系；尊重学校的