旭辉集团采购方案中供应商资源盘点要求_第1页
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文档简介

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采购方案中供应商资源盘点要求1采购方案中供应商资源盘点要求盘点范围:库内同品类已合作供方库内同品类未合作供方库外资源拓展(当地市场标杆房企同品类供方)21、库内同品类已合作供方盘点基本要求:对于土建总承包、装修总包工程,需在采购方案中列出最近一年内实测实量得分、综合检查得分及集团内排名位次比(如排名位次/总标段数,如20/40,原则上入围单位排名需在集团平均水平以上);同时需列出最近一年内的履约评估成绩和排名(如合作不满一年,则按实际检查和评估次数列明)。除土建总承包、装修总包工程以外的其他品类,采购方案中需列出最近一年内的履约评估成绩和排名位次比。相关格式请参照下页例表:31、库内同品类已合作供方土建总承包、装修总包工程已合作的资源盘点表:序号供方名称经营模式对接人合作项目建筑面积(m2)季度集团第三方检查得分及排名

最近一年内履约评估得分及排名

综合评价是否建议入围实测实量综合检查得分排名得分排名得分排名1例如:

某建筑有限公司直营张三

旭辉城三期15万16年一季度96.1519/4789.3122/4775

2/7在旭辉城三期实测实量成绩连续3个季度都低于集团平均水平,且在过程中配合较差,进度严重滞后。

不建议入围16年二季度92.5550/5385.8348/5371

6/716年三季度94.0438/4785.2847/4770

6/716年四季度95.3739/6288.6141/6272

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41、库内同品类已合作供方除土建总承包、装修总包工程以外的其他品类资源盘点表:序号供方名称经营模式对接人合作项目评估日期最近一年内履约评估得分及排名综合评价是否建议入围得分排名1例如:

某景观工程有限公司实际承包人李四(实际承包人)旭辉城三期2016/6/3080

1/5公司直营,旭辉城三期合作单位,深化设计能力强,工程质量、现场配合较好。该单位工程业务聚焦标杆房企,经营稳健。建议征询及考察2016/12/3078

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52、库内同品类未合作的供方序号供方名称情况简述是否意向征询及考察1

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库内同品类未合作的供方盘点:63、库外资源拓展当地标杆房企供方名称典型项目名称情况简述是否意向征询及考察例如:龙湖南通市德胜建筑安装工程有限公司龙湖江与城项目经理承包制,只参与龙湖的合资公司项目(如龙湖和香港置地合作项目),最多同时能承接两个项目74、入围标准要求详见《工程采购管理流程》B5版85、拟征询及考察单位名单结合库内外资源盘点结果,本工程拟征询及考察单位如下表:序号供方名称1

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96、投标意向征询表投标意向征询信息序号供方名称经营模式对接人约谈重要信息描述是否意愿投标1对商务条款、技术要求响应情况等进行说明2345如征询后有供应商不愿意参与投标,须以短信、邮件或说明函盖章的形式进行备案,并进行存档。107、考察情况序号供方名称资质等级经营模式拟派项目经理考察项目名称考察概况实测实量成绩项目经理面试综合评价背景调查是否入围分数排名1例如:某建设有限公司总承包特级实际承包人李四考察项目业态,整体施工质量,施工节点工艺等说明某标杆房企4季度飞检得分96.1938/100实测实量得分96.52旭辉专业实测人员测量附件:考察报告实测实量记录表对于新总包单位,需对考察项目进行模拟实测实量检查评分,具体要求如下:考察新总包时,被考察方必须提供两个及以上可选项目,特殊情况除外;被考察方必须详细描述所提供项目的实际进度和现场工况;考察项目建议优选投标项目经理负责的在建楼盘。考察项目抽测比例:不低于30%楼栋,原则上不少于2幢单体;抽测原则:分高、中、低三个区域实测;

优先多工序施工项目,尽可能广地覆盖实测范围;测点均匀分布各楼栋;测点选择不低于第三方检查点数的30%。对单工序施工情况,以结构为例:检查分首层、标准层、支模楼层。118、拟入围单位名单序号供应商名称资质经营模式对接人拟派项目经理典型项目综合评价1某建筑工程有限公司总承包壹级实际承包人李四张三2综合前期盘点梳理和考察、面试结果,本工程招标拟入围单位建议如下:129、拟入围单位股东信息经查询“

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