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文档简介

劳务派遣服务流程一、制定目的及范围为提升劳务派遣服务的效率与规范性，确保各项工作顺利进行，特制定本流程。该流程适用于公司内部劳务派遣的各个环节，包括需求确认、人员选拔、合同签署、服务实施及后续管理等。二、劳务派遣原则1.劳务派遣应遵循合法合规的原则，确保所有派遣人员的权益得到保障。2.在人员选拔过程中，需综合考虑技能、经验与岗位需求，确保派遣人员的适配性。3.各部门需明确责任，确保派遣流程的顺畅与高效。三、劳务派遣流程1.需求确认1.1各部门根据实际工作需要，填写《劳务派遣需求申请表》，明确派遣岗位、人数及工作期限。1.2需求申请需经部门负责人审核，确保需求的合理性与必要性。1.3审核通过后，将申请表提交人力资源部进行汇总。2.人员选拔2.1人力资源部根据需求，制定人员选拔标准，明确技能要求与工作经验。2.2发布招聘信息，通过多种渠道吸引合适的候选人。2.3组织面试，评估候选人的专业能力与综合素质，确保其符合岗位要求。2.4选拔合适的候选人后，进行背景调查，确保其信息的真实性与可靠性。3.合同签署3.1确定派遣人员后，人力资源部与派遣公司进行沟通，确认派遣人员的具体信息。3.2签署《劳务派遣合同》，明确双方的权利与义务，包括工作内容、薪资待遇及服务期限等。3.3合同签署后，及时将合同副本存档，以备后续查阅。4.服务实施4.1派遣人员到岗后，相关部门需对其进行岗前培训，确保其了解工作流程与安全规范。4.2在服务实施过程中，部门负责人需定期对派遣人员的工作表现进行评估，确保其工作质量。4.3如发现派遣人员不符合岗位要求，需及时与人力资源部沟通，进行调整或更换。5.后续管理5.1人力资源部需定期收集各部门对派遣人员的反馈，评估派遣服务的效果。5.2根据反馈结果，优化派遣流程与人员选拔标准，提升服务质量。5.3在合同到期前，提前与派遣公司沟通，评估是否续签合同或更换派遣人员。四、备案所有劳务派遣相关文件，包括《劳务派遣需求申请表》、《劳务派遣合同》及评估记录等，需进行归档管理，以备后续查阅与审计。五、劳务派遣纪律1.派遣人员职责：派遣人员需遵守公司规章制度，认真履行岗位职责，确保工作质量。2.部门管理规范：各部门需对派遣人员进行有效管理，确保其融入团队，发挥应有的作用。3.人力资源部职责：人力资源部需定期对派遣人员进行培训与评估，确保

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