现金规划设计流程和要点_第1页
现金规划设计流程和要点_第2页
现金规划设计流程和要点_第3页
现金规划设计流程和要点_第4页
现金规划设计流程和要点_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

现金规划设计流程和要点演讲人:日期:现金规划概述现金流入分析现金流出分析现金余缺分析与调整现金规划方案设计现金规划实施与监控目录CONTENTS01现金规划概述CHAPTER现金规划是对个人或家庭日常的、日复一日的现金及现金等价物进行管理的一项活动。确保个人或家庭有足够的资金来支付短期费用,同时保持资金的流动性和安全性。现金规划定义与目的目的定义03抓住投资机会为可能的投资机会提供资金支持,如股票市场的短期波动等。01应对突发事件现金储备可用于应对突发的医疗费用、家庭紧急情况等不可预测的事件。02保持生活品质确保在收入波动或暂时失业等情况下,能够维持基本的生活水平。现金规划重要性流动性原则安全性原则适度性原则灵活性原则现金规划原则确保现金及现金等价物能够随时取用,以满足短期资金需求。根据个人或家庭的实际需求,合理规划现金储备量,避免过多或过少。保证现金及现金等价物的安全,避免损失或被盗用。随着个人或家庭财务状况的变化,及时调整现金规划方案。02现金流入分析CHAPTER企业通过销售商品或提供劳务所获得的收入,是经营性现金流入的主要来源。销售收入其他业务收入预收款项如租金收入、利息收入等,也属于经营性现金流入的一部分。企业预先收取客户的款项,如预收货款、预收租金等,同样属于经营性现金流入。030201经营性现金流入企业从长期投资中收回的资金,如出售长期股权投资、债券投资等所获得的收入。收回投资企业从投资中获得的收益,如股息、红利、利息等。取得投资收益企业出售固定资产所获得的收入,也属于投资性现金流入的一部分。处置固定资产投资性现金流入企业从投资者那里获得的资金,如发行股票、接受直接投资等。吸收投资企业通过发行债券所获得的资金,也属于筹资性现金流入的一部分。发行债券企业从银行或其他金融机构获得的贷款,同样属于筹资性现金流入。借款筹资性现金流入根据企业历史现金流入数据,分析并预测未来现金流入的趋势和规律。趋势分析法因果分析法预算法回归分析法通过分析影响现金流入的各种因素,如销售量、价格、成本等,预测未来现金流入的变化情况。根据企业制定的预算计划,预测未来一定时期内的现金流入情况。通过建立数学模型,分析现金流入与相关因素之间的数量关系,预测未来现金流入的数值。现金流入预测方法03现金流出分析CHAPTER企业生产经营过程中,需要不断采购原材料,以保证生产线的正常运转。原材料采购企业需要支付员工的工资、奖金、津贴、社保等福利费用。工资及福利支付为推广产品、扩大市场份额,企业需支付广告费、宣传费、市场调研费等销售费用。销售费用企业管理层及各部门运营过程中产生的费用,如办公费、差旅费、培训费等。管理费用经营性现金流

投资性现金流固定资产投资企业为扩大生产规模、更新设备、提高生产效率而进行的固定资产投资。对外投资企业对外进行股权投资、债权投资等,以获取更多的收益或实现战略目标。研发投入企业为保持技术领先、开发新产品而进行的研发投入。偿还债务本金企业按照借款合同约定,到期需要偿还债务本金。支付利息企业按照借款合同或债券发行条款,需要定期支付利息。支付股利企业按照股东大会决议或公司章程规定,向股东支付股利。筹资性现金流根据销售额与现金流出之间的比例关系,预测未来现金流出量。销售百分比法通过对历史现金流出数据进行分析,预测未来现金流出趋势。趋势分析法分析影响现金流出的各种因素,建立因素与现金流出之间的数学模型,进行预测。因果分析法制定详细的现金流出预算,通过预算控制实际现金流出量。预算控制法现金流出预测方法04现金余缺分析与调整CHAPTER现金余缺概念现金余缺是指企业在一定时期内,现金流入量与现金流出量之间的差额,反映了企业现金的盈余或短缺状况。现金余缺产生原因现金余缺的产生主要源于企业经营活动、投资活动和筹资活动的变化,如销售收入的波动、采购成本的变动、资本支出的增减等。现金余缺概念及原因当企业出现现金盈余时,可以采取增加投资、偿还债务、支付股利等策略,以充分利用现金资源,提高企业效益。现金盈余调整策略当企业出现现金短缺时,可以采取减少投资、加速收款、延迟付款、变卖资产等策略,以缓解现金压力,避免财务风险。现金短缺调整策略现金余缺调整策略分析现金流入流出状况通过对企业经营活动、投资活动和筹资活动的分析,预测未来一定时期内的现金流入流出状况。根据现金流入流出预测结果,结合企业实际情况,制定未来一定时期内的现金预算。根据现金预算结果,结合企业战略目标和财务政策,确定具体的现金余缺调整方案。将现金余缺调整方案落实到具体部门和人员,确保方案的有效实施。同时,建立现金余缺调整监督机制,对方案的实施过程进行动态监控和评估。制定现金预算确定现金余缺调整方案实施现金余缺调整方案现金余缺调整实施步骤05现金规划方案设计CHAPTER根据个人或家庭实际情况,设定合理的现金储备目标,以满足日常生活开支、应急支出和未来计划内支出。确定现金储备需求结合收入状况,设定每月或每年的消费预算,确保消费在可控范围内。设定消费预算设定短期储蓄目标,如旅游基金、购车基金等,以激励自己进行储蓄。制定短期储蓄目标现金规划目标设定分析现金流状况详细记录每月收入和支出情况,了解现金流入和流出的规律。制定预算计划根据现金流状况,制定每月或每年的预算计划,包括固定支出、可变支出和储蓄目标。确定投资策略在确保资金流动性和安全性的前提下,选择合适的投资产品,如货币市场基金等,以获取合理收益。现金规划方案制定比较不同方案制定多个现金规划方案,从收益性、风险性、流动性等方面进行综合比较。选择最优方案根据比较结果,选择最符合个人或家庭需求的现金规划方案。同时,需要定期对方案进行调整和优化,以适应变化的情况。评估方案可行性分析现金规划方案是否符合个人或家庭的实际情况,是否具有可操作性。现金规划方案评估与选择06现金规划实施与监控CHAPTER设定现金储备目标根据个人或家庭的风险承受能力、流动性需求等因素,设定合理的现金储备目标。建立预算制度建立科学的预算制度,对收支进行精细化管理,确保消费在预算限制之内。调整收支计划通过调整收支计划,确保现金流入能够满足现金流出,实现现金平衡。制定现金规划方案基于个人或家庭的财务状况、收支情况、未来支出计划等因素,制定具体的现金规划方案。现金规划实施步骤ABCD现金规划监控机制建立定期评估现金状况定期对个人或家庭的现金状况进行评估,了解现金流入流出情况,确保现金储备充足。建立预警机制设定预警指标,当现金储备低于预警线时,及时采取措施补充现金储备。监控收支执行情况对收支计划进行实时监控,了解实际收支情况与预算的差异,及时调整收支计划。定期回顾与调整定期对现金规划进行回顾,根据财务状况和收支情况的变化,及时调整现金规划方案。根据个人或家庭财务状况的变化,适时调整现金储备目标,确保现金储备能够满足实际需求。调整现金储

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论