煤炭局监控中心负责人岗位责任制_第1页
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文档简介

煤炭局监控中心负责人岗位责任制为了确保煤炭局监控中心的正常运作和高效管理，提高工作效率和质量，订立本规章制度，明确煤炭局监控中心负责人的岗位职责及责任制。一、目的本规章制度的目的是明确煤炭局监控中心负责人的职责和要求，规范其工作行为，提高管理水平，确保监控中心的稳定运行，保障煤炭生产安全。二、适用范围本规章制度适用于煤炭局监控中心的负责人，包含监控中心主任、副主任及其他相关岗位负责人。三、职责和权力1.监控中心主任职责：负责监控中心的日常工作，订立并组织实施监控中心的计划、目标和工作任务；组织并引导各岗位负责人进行工作布置，确保各项工作定时完成；负责与上级单位和其他相关部门的沟通和协调工作；负责监控中心的人员培训和技术引导工作，提高团队整体素养；引导并督促各岗位负责人订立和完善各类管理制度和流程；负责监控中心的设备维护和更新，确保设备正常运行。2.监控中心副主任职责：帮助监控中心主任负责监控中心的日常工作；执行监控中心主任的工作布置，参加和推动工作的实施；负责协调处理监控中心的日常事务；帮助处理监控中心的人事、财务、物资等相关工作；负责搭配主任进行部门内部的沟通和协调工作；参加并组织订立和完善各类管理制度和流程。3.其他岗位负责人职责：负责本岗位的日常工作和任务调配；组织并引导本岗位员工的工作，确保工作流程顺畅、高效；参加和推动监控中心的工作计划和目标的达成；负责本岗位的设备维护和使用管理；乐观参加团队建设和协作，供应良好的工作氛围。四、工作要求1.工作状态保持良好的工作状态，具备高度的工作责任心和乐观自动性；严守工作纪律，定时上班、下班，严禁迟到早退；重视个人形象和仪表，保持良好的工作激情。2.工作本领具备坚固结实的业务知识和专业技能，不绝学习和提升；具备较强的组织、协调和解决问题的本领；具备较强的沟通和团队合作本领，能够有效协调团队内部关系；具备较强的应急处理本领，能够快速应对突发情况。3.工作纪律遵守国家法律法规和煤炭局监控中心的各项规章制度；保守工作秘密，不得将工作信息外泄；不得利用职务之便谋取不正当利益，严禁贪污、受贿等违法行为；加强对自身职责范围内的工作的认得和理解。五、岗位考核1.考核内容工作完成情况：包含任务完成质量、工作效率等；工作态度：包含工作乐观性、团队合作等；本领提升：包含业务知识掌握程度、个人本领提升等。2.考核周期半年度考核：由主管部门对负责人进行考核评定；年度考核：由监控中心主任对负责人进行综合考核评定。3.考核结果优秀：工作成绩突出，本领和素养实现或超出岗位要求；良好：工作成绩良好，本领和素养基本符合岗位要求；合格：工作成绩一般，本领和素养需进一步提升；不合格：工作成绩不达标，本领和素养未能满足岗位要求。六、附则本规章制度的解释

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