项目部管理策略

项目部管理策略合同编号：__________甲方：__________地址：__________联系电话：__________联系人：__________乙方：__________地址：__________联系电话：__________联系人：__________鉴于甲方为乙方提供项目管理服务，双方为明确双方的权利义务，经友好协商，特订立本合同，共同遵照执行：一、项目管理范围：1.1乙方委托甲方对其项目进行全面的项目管理，包括但不限于项目的组织、协调、监督、控制、沟通、风险管理等。1.2甲方应根据乙方的要求，制定项目管理计划，并按照计划进行项目管理工作。二、甲方的权利和义务：2.1甲方应根据项目管理计划，对乙方项目进行全面的管理，确保项目按照预定的目标顺利进行。2.2甲方应按照乙方的要求，及时提供项目管理的各项报告和资料。2.3甲方应积极与乙方及其项目相关的各方进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。2.4甲方应对项目管理的各项工作成果保密，不得泄露给第三方。2.5甲方应按照约定时间节点完成项目管理工作，不得延误。三、乙方的权利和义务：3.1乙方应对甲方进行充分的沟通和交流，确保甲方充分了解乙方的要求和期望。3.2乙方应按照项目管理计划，提供必要的资源和条件，确保甲方能够顺利进行项目管理工作。3.3乙方应按照约定时间节点支付项目管理费用，不得延误。3.4乙方应对甲方提供的项目管理报告和资料保密，不得泄露给第三方。3.5乙方应积极与甲方及其项目相关的各方进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。四、项目管理费用：4.1乙方向甲方支付项目管理费用，具体金额和支付方式见附件。4.2甲方应在收到乙方支付的管理费用后，按照约定时间节点开始进行项目管理工作。五、违约责任：5.1甲方未按照项目管理计划进行项目管理工作，或未按照约定时间节点完成项目管理工作，乙方有权解除本合同，并要求甲方支付违约金。5.2乙方未按照约定时间节点支付项目管理费用，甲方有权解除本合同，并要求乙方支付违约金。六、争议解决：6.1对于因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应友好协商解决。6.2若协商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。七、其他：7.1本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。7.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.项目管理计划2.项目管理费用明细表3.项目管理报告格式4.保密协议5.项目管理时间表6.变更管理协议7.风险管理计划二、违约行为及认定：1.甲方未按照项目管理计划进行项目管理工作，或未按照约定时间节点完成项目管理工作。2.乙方未按照约定时间节点支付项目管理费用。3.任何一方未履行合同约定的其他义务。三、法律名词及解释：1.项目管理：对项目进行全面的管理，包括但不限于项目的组织、协调、监督、控制、沟通、风险管理等。2.项目管理计划：明确项目管理的各项工作的具体安排和计划。3.项目管理费用：甲方为乙方提供项目管理服务所收取的费用。4.违约金：一方违约时，按照合同约定向另一方支付的赔偿金。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：甲方无法按照约定时间节点完成项目管理工作。解决办法：甲方应提前与乙方沟通，共同商讨调整项目管理计划和时间表。2.问题：乙方未能按时支付项目管理费用。解决办法：乙方应及时支付项目管理费用，如延迟支付，应支付相应的滞纳金。3.问题：项目管理工作过程中出现争议。解决办法：双方应积极协商解决，如协商不成，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.乙方委托甲方对其项目进行全面的项目管理。2.乙方要求甲方制定项目管理计划并按照计划进行项目管理工作。