邵阳学院《系统仿真与实践》2022-2023学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页邵阳学院《系统仿真与实践》

2022-2023学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在工程质量验收中，以下哪一种抽样方法能够更准确地反映总体质量状况？（）A.简单随机抽样B.分层抽样C.系统抽样D.整群抽样2、在工程管理中，资源管理包括人力资源、物质资源和资金资源等方面。以下关于资源管理的说法，不正确的是（）A.资源规划要根据项目的需求和进度计划，合理估算所需资源的种类和数量B.资源分配应遵循公平、合理、高效的原则，确保资源得到最优配置C.资源监控要及时跟踪资源的使用情况，发现资源短缺或浪费时及时进行调整和优化D.资源管理只关注资源的供应和分配，不需要考虑资源的回收和再利用3、在一个桥梁维修项目中，需要对旧桥梁的结构进行检测和评估。以下哪种检测方法能够最准确地获取桥梁内部的损伤情况？（）A.外观检查，通过肉眼观察桥梁表面的裂缝和变形B.超声波检测，利用声波在材料中的传播特性C.荷载试验，对桥梁施加一定的荷载，观察其响应D.磁性检测，检测桥梁中钢结构的磁性变化4、在工程采购管理中，关于采购合同的执行和监控，以下哪一项阐述是最恰当的？（）A.采购合同的执行和监控包括按照合同要求督促供应商按时交货、保证货物质量符合约定、验收货物、支付款项等。同时，要密切关注供应商的履约情况，及时处理合同执行中的问题和变更，建立有效的沟通机制，确保合同顺利履行，保障项目的物资供应B.采购合同签订后就不用管了，供应商会自觉履行C.采购合同的执行和监控只需要在快交货的时候进行，平时不需要关注D.采购合同的执行和监控是供应商的事，与采购方无关5、某工程项目需要进行设备选型，有多个供应商提供了不同型号和性能的设备。在选择设备时，以下哪个因素应该作为首要考虑？（）A.设备的价格，以控制项目成本B.设备的技术先进性，以提高项目的竞争力C.设备的售后服务和维修保障，以确保长期稳定运行D.设备与现有系统的兼容性，以减少整合难度6、在工程项目的沟通管理中，有效的沟通渠道和方式对于信息的传递和理解非常重要。对于一个跨国的工程项目，团队成员分布在不同的国家和时区，语言和文化存在差异。为了确保沟通的顺畅，以下哪种沟通方式是最为有效的？（）A.定期召开视频会议B.发送大量的电子邮件C.使用即时通讯工具D.委托专人进行面对面沟通7、在工程管理的决策过程中，需要综合考虑多个因素。某房地产开发项目在选择建筑材料供应商时，以下哪个因素应作为首要考虑？（）A.供应商的报价B.供应商的信誉和口碑C.供应商的交货期D.供应商提供的售后服务8、在工程质量改进中，对于一个制造业的生产流程优化项目，需要识别质量问题的根本原因并采取针对性的措施。为了有效地识别根本原因，以下哪种质量工具是经常使用的？（）A.因果图B.控制图C.直方图D.排列图9、工程管理中的资源平衡是为了合理分配资源，提高资源利用率。某工程项目在不同阶段对人力和设备的需求不均衡，以下哪种方法最适合进行资源平衡？（）A.调整项目进度计划，使资源需求在时间上分布更均匀B.增加资源储备，以满足高峰期的需求C.减少项目的工作内容，降低资源需求D.将部分工作外包，转移资源压力10、在工程项目的前期规划阶段，以下关于可行性研究的作用和内容的描述，哪一项是不准确的？（）A.可行性研究是对工程项目进行全面的技术经济分析和论证，为项目决策提供科学依据。它包括市场分析、技术方案研究、财务评价、环境影响评估等多个方面B.可行性研究有助于确定项目的建设规模、选址、工艺流程、设备选型等关键因素，同时评估项目的投资风险和收益，为投资者提供决策支持C.可行性研究需要对项目可能面临的各种风险进行识别和分析，并提出相应的应对措施。此外，还应考虑项目的社会效益和可持续性发展D.可行性研究只是一种形式上的工作，对项目的实际建设和运营影响不大，项目决策主要取决于投资者的主观意愿和经验判断11、某工程项目在施工过程中，发现原有的施工方法效率低下，需要进行改进。以下关于施工方法变更的审批流程，哪一种是正确的？（）A.由施工班组长决定并实施B.由施工方技术负责人批准后实施C.报监理工程师审批后实施D.报业主批准后实施12、假设负责一个城市轨道交通建设项目的管理，涉及到多个施工标段、众多专业工种和复杂的地下施工环境。在项目的成本管理方面，需要控制预算、避免浪费和降低成本。为了达到成本控制的目标，以下哪种策略是最为有效的？（）A.优化施工组织设计B.严格控制人工成本C.加强对设备租赁的管理D.减少安全防护方面的投入13、在工程管理的沟通管理中，以下关于沟通技巧的描述，哪项是不准确的？（）A.积极倾听是指认真听取对方的意见和观点，理解对方的需求和情感，避免打断和急于表达自己的看法B.清晰表达是指用简洁明了、准确无误的语言传达信息，避免使用模糊、歧义的词汇和复杂的句子结构C.反馈是指及时对对方的信息进行回应和确认，表明自己的理解和态度，促进沟通的有效性和准确性D.沟通技巧只适用于与上级领导和业主的沟通，与项目团队成员之间的沟通不需要注重技巧，随意交流即可14、在工程进度计划中，资源约束会对进度产生影响。对于一个资源有限的工程项目，以下哪种资源分配策略能够最大程度地减少进度延误？（）A.按照任务的优先级分配资源B.平均分配资源给各个任务C.优先满足关键路径上任务的资源需求D.根据任务的难度分配资源15、某工程项目的资源分配出现了不均衡的情况，部分任务资源过剩，部分任务资源短缺。为了优化资源配置，项目经理应该：（）A.重新分配资源，优先满足关键任务的需求B.保持现状，等待资源自然调整C.增加资源投入，确保所有任务都有充足资源D.减少资源投入，降低项目成本二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）详细论述在工程风险管理中，如何进行风险的应对计划制定？说明风险应对策略的选择依据、应对措施的详细内容、责任人和时间安排。2、（本题5分）论述在工程项目中，如何进行项目的质量改进的激励机制设计和实施。3、（本题5分）分析在工程建设项目中，如何进行项目的进度压缩的方法选择和风险评估。4、（本题5分）论述在复杂工程项目中，如何进行项目的利益相关者管理，以满足各方的期望和需求。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某工程的模板工程，梁的模板接触面积为1000平方米，柱的模板接触面积为800平方米。模板周转次数为5次，每次周转损耗率为10%。模板的单价为50元/平方米，计算模板的总费用。2、（本题5分）某工程的电气照明部分，需要铺设电线2000米，电线单价为5元/米，人工铺设费用为2元/米，计算电气照明电线铺设的总费用。3、（本题5分）某建筑工程，需要砌120mm厚的砖墙500立方米，采用M5混合砂浆。砖的尺寸为240mm×115mm×53mm，砂浆的损耗率为2%，砖的损耗率为1%。每立方米砖墙需要砖552块，每立方米砂浆需要水泥200kg，砂1500kg。水泥单价为400元/吨，砂单价为80元/立方米，计算砌墙所需材料的费用。4、（本题5分）某工程项目进行质量成本分析，预防成本为10万元，鉴定成本为8万元，内部损失成本为6万元，外部损失成本为4万元。计算质量成本总额和质量成本率。5、（本题5分）某工程需要搭建脚手架，建筑面积为6000平方米，每平方米脚手架搭设费用为25元，使用期限为180天，租赁费用为每天0.2元/平方米，计算脚手架工程的总费用。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）一个城市的路灯改造项目在投入使用后，发现部分路灯亮度不足，照明效果差。请分析造成照明问题的原因，提出路灯选型和布局优化的方案，并评估对城市道路照明和交通安全的影响。2、（本题10分）某工厂自动化生产线升级项目，在项目调试阶段，发现新设备与原有的生产管理系统不兼容，导致生产效率低下。分析系统集成方面的问题，提出解决方案和优化生产管理流程的措施。3、（本题10分）某城市老旧小区改造项目