2024年六西格玛绿带认证考试练习题库（含答案）

C、I改进阶段测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improv4.在分析X-S控制图时应()A、先分析X图然后再分析S图B、先分析S图然后再分析X图C、.望目型D、.不能判断B、由所使用量具造成的测量系统误差D、产品间真实的差异与由所使用量具造成的测量系统误差的综合影响综合影响。因此，选项D是正确答案。选项A只考虑了产品间真实的差异，而没B、评价组织治理水平C、确定战略目标和指标D、配备和优化资源12.以下对试验设计(DOE)表述错误的是解析：A选项表述错误，部分因子试验可以分析主效应和交互效应。B选项表述错误，全因子试验可以用于试验因子个数超过5个以上的情13.甘特图是用来安排项目计划的重要工具，有关甘特图的优点，以下说法错误置信度下()度。当P值小于显著性水平(通常为0.05)时，我们拒绝原假设，即认为数据不符合正态分布。因此，当P值等于0.01时，我们可以在95%的置信A、H0,μ=39H1,μ≠39列出如下的假设：H0:A产品的平均交付周期为39天(即μ=39);H1:A产品的平均交付周期不为39天(即μ≠39)。根据以上假设，我们可以进行双为A。即σ21≠σ22,表示两家供应商的采供周期方差不同。其他选项均不符合备择假19.正态分布(平均值=0,标准差=1),求出-1和+1之间所涵盖的面积(概率)解析：在正态分布中，-1和+1之间的面积(概率)可以通过标准正态分布表或相关的统计软件来计算。标准正态分布是一种特殊的正态分布，其平均值为0,标准差为1。通过查询标准正态分布表，我们可以找到-1和+1对应的概率值。根据表中的数据，-1对应的概率约为0.1587,+1对应的概率也约为0.1587。因此，-1和+1之间所涵盖的面积(概率)为0.1587+0.1587=0.3174。然而，题目中给出的选项中没有0.3174,最接近的是0.683。这可能是由于题目中的选项是经过近似处理的，或者是基于特定的计算方法得出的。综上所述，答案选D。20.下表为某测量系统分析得到的方差分量表根据表中的数A、小于5%解析：重复性和再现性(R&R)是测量系统分析中的一个重要指标，用于评估测数据，可以计算出重复性方差为0.0025,再现性方差为0.0020,总方差为0.000020}}{\sqrt{0.0045}}\times100\%\\=&\frac{\sqrt{0结果是小于5%,选项A正确。21.六西格玛追求过程“又精又准”,将缺陷发生概率降到最低，下列过程该如A、.只需解决均值偏移的问题即可C、.需要同时解决均值和波动的问题D、.过程已经做到了有精油准22.关于计量型测量系统分析，以下描述错误的是()A、测量系统分析一般选择10个样品，样品要具有代表性；B、评价人重复测量零部件至少3次；D、应选择至少2名操作者，同时操作者应是日常操作该仪器人员；测量零部件应该至少5次，而不是3次。其他选项都是正确的描述。选项A指出了测量系统分析需要选择具有代表性的样品；选项C提到了使用盲测法来避免主本题的正确答案是B。23.某公司对20名六西格玛绿带奖励了2万元，奖金按每个绿带的表现进行了二次分配，有人计算出奖金额的方差为81。后来，公司又出了两个追加奖金的备选方案：(1)每人增加100元；(2)每人增加10%。问若实施这两种方案，奖金的方差分别是多少(保留整数)?D、以上都不对的平均值，而加或减常数不会改变这些差值。对于第一种方案，即每人增加100元，由于每个绿带的奖金都增加了相同的金额，所以奖金的离散程度(即方差)不会改变，仍然是81。对于第二种方案，即每人增加10%,我们需要考虑这种百此，无论实施哪种方案，奖金的方差都保持不变，即81。所以，正确答案是A根据我们的分析，两种方案下的方差都应该是81。因此，这个答案可能是错误的，或者题目中的描述有误。根据我们的推理，正确答案应该是81,81,但这24.为降低控制图虚报警的风险，将控制界限从3s提高至4s,会导致：{2!(10-2)!}=\frac{10\times9}{2}=45$。第2步：计算从2件不合格品中抽取 C、均值为50,标准差为10的正态分布D、均值为50,标准差为5的正态分布因此可以假设轴棒长度服从正态分布。设轴棒长度的均值为μ,标准差为σ,则0)=0.5小于目标长度的概率也为0.5。对于100根轴棒，超过目标长度的个数N+服从二项分布B(100,0.5),期望值为E(N+)=100×0.5=50,标准差为σ(N+)=以近似为正态分布。因此，N+的分布近似为均值为50,标准差为5的正态分布，27.对于一个稳定且正态的生产过程，过程能力Cp=1.65,Cpk=0.92。这时，应A、生产过程的均值偏离目标太远，且过程的标准差太大B正确。为2,请问需要多少次试验：()A、超出4σ的点B、连续10个点上升D、连续40个点在±1σ以内36.某个2水平的全因子D0E设计包括4个因子(其中之一为离散数据)加3个中解析：2水平全因子试验，每个因子有2个水平，4个因子的试验次数为2^4=16次，加上3个中心点，共16+3=19次，再乘以6次重复，得到19×6=114次，由于离散数据的因子只需考虑2个水平，会少2次试验，所以总共需要114-12=102次试验，故答案选D。37.为了判断冲压车间A车床生产的集烟罩变异性是否比B车床生产的变异性更小，各抽取25个集烟罩后，测量并记录了其宽度的数值，发现两组数据都是正态分布。下面应该进行的是()B、.两样本T检验C、.两样本配对T检验如果双样本等方差检验的结果表明两个总体的方差相等，则可以使用两样本T体的方差不相等，则需要使用Welch'sT检验来比较两个总体的均值是否相等。38.以下关于相关系数描述错误的是()A、r取值范围从-1到1,即-1≤r≤1;之间线性关系强度的指标，取值范围在-1到1之间，即-1≤r≤1。当r=1时，表示两个变量完全正线性相关；当r=-1时，表示两个变量完全负线性相关；当r=0时，表示两个变量无相关性。因此，选项D描述错误，应为“r=0意味着两39.常规控制图一般有8个检验准则，假设每个检验的虚发警报的概率都是0.27%,且每个虚发警报都是独立的，那么在使用时，同时使用8个检验准则，则虚发报41.对同一个测量对象重复进行测量，不同测量者进行测量时测量结果不同的测量者或不同的测量设备对同一测量对一测量对象进行测量所得结果的一致性程度；选项D的线性是指测量系统输号与输入信号之间的线性关系。因此，本题的正确答44.小张想了解模具改进前后管径尺寸的波动情况是否发生了变化，分别抽取了改进前后各50个样本的管径数据，合适的检验方法是：A、双样本t检验了改进前后各50个样本的管径数据，因此这是两组独立样本数据。而且小张关有显著差异。因此，本题的合适的检验方法是双方差检验，选C。双样本t检验A、子组大小最好应控制在6以下；A、X1对Y的影响比X2对Y的影响要显著得多B、X1对Y的影响比X2对Y的影响相同C、X2对Y的影响比X1对Y的影响要显著得多为315人，满意人数为285人，且524人中男职工有320人，女职工有204人，结论()联。在本例中，性别(男、女)和满意程度(不满意、基本满意、满意)都是分48.某个产品的强度测得平均为1675,标准差为13,如果客户要求其强度为1700±50,则CP与CPK分别是多少() \),标准差为13,即\(\sigma=13\)。客户要求的强度规格为1700±50,即USL别是2%,3%,5%,且各道工序互不影响，则流通合格品率RTY=()解析：流通合格品率(RTY)是指在整个生产过程中，最终合格品数量与初始投=98\%$;第二道工序的合格品率为$1-3\%=97\%$;第三道工序的合格品率为$1-5\%=95\%$。将三道工序的合格品率相乘，得到流通合7\%\times95\%\approx90.3\%$因此，选项D是正确的答案。程能力分析，该工程师在生产过程中随机抽取了25根钢管，并且为了避免钢管不同位置的直径有变异，在每根钢管上测4个位置，将每根钢管上测得的4个数据作为一个样本，这样共取得了25根钢管直径的数据，根据测得的钢管直径的数据(分析得知数据满足稳定性及正态性的要求)进B、每根钢管内部测量点的数据波动较大，但是每根钢管之间的波动不大D、以上都不对性和能力，这些指标包括过程能力指数(Cp和Cpk)以及过程性能指数(Pp和P因而提出送餐的时间限定在11:55分至12:05分之间，即TL为11:55分，TU为12:05分。过去一个星期来，该送餐公司将午餐送达的时间为：11:50,11:55,12:00,12:05,12:10。该公司准时送餐的西格玛水平为()(考虑1.5σ的偏移)55+12:00+12:05+12:10}{5}=12:00$$然后，计算该送餐5-12:00)^2+(12:10-12:00)^2}{5-1}}=0.707$$接下来，计算1.5σ的偏移量：$$1.5\times0.707=1.061$$最后，计-12:00}{1.061}=4.72$$因为该送餐公司的送餐时间在11:55分至12:05分之间，所以只需要计算12:05与12:00之间的偏移量。根据标准正态分布表，对应的概率为0.499,即准时送餐的西格玛水平为2.13。因此，答案为C。54.下表是2009年6月的我国H1N1流感感染人数的统计数据，可以考虑采用何件发生的次数，因此C图(计数型控制图)是最合适的。综上所述，答案是C,型对样本数据的拟合能力，越接近1表示模型的拟合能力越好。但是，删减模型相对于全模型来说，可能会损失一些信息，因此R-Sq(调整)可能会降低，但是这并不意味着删减模型的效果比全模型差。选项D的说法也是错误的。选项D整)的降低并不一定意味着模型效果更好，因为删减模型相对于全模型来说，可能会损失一些信息，导致R-Sq(调整)降低。因此，不能简单地根据R-Sq(调整)的变化来判断模型效果的好坏。综上所述，本题的正确答案是A。57.在确定六西格玛项目时，常常遇到改进机会十分复杂，需要进一具A、树图B、甘特图C、因果图因，亲和图主要用于确定不同因素之间的关系。因此，选项A是正确答案。58.质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止成质量的做法”,这句话的含义是：B、质量是设计和生产出来的，不是检验出来的。发现问题。选项C虽然与戴明先生的思想有些相似，59.可区分的类别数(Number0FdistinctCategories)是用于描述量具所能探测的最小过程波动能力的指标，测量系统分析中可区分的类别数最小应达到：B、1C、大于或等于5D、大于或等于3别是2%,3%,5%,且各道工序互不影响，则流通合格品率RTY:A、.0.969解析：根据题意，三道工序的不合格品率分别为2%,3%,5%,则合格品率分别B、单样本t检验A、11次C、9次先生主张对这些数据画"I-MR图",梁先生主张将2个数据当作一组隔是1.5小时，数据类型为计量型，请判断该过程适用于什么控制图?()在不良率非常低或非常高的情况下。C选项认为比率与测量B选项指出，至少应有10件合格产品和10件不合格产品，这样的选择方法与实正确答案是B选项，即至少10件合格，至少10件不合格，这与实际生产状态无解析：答案解析：每个检验准则虚发警报的概率为0.27%,即0.0027。同时使用8个检验准则时，至少有一个虚发警报的概率为1-(1-0.0027)^8≈0.02,即2%。因为是求至少有一个发生的概率，用1减去都不发生的概率即可。所以，选项C68.使用水平对比(benchmarking)时，有关选择对比对象的表述，以下错误的是A、对比对象可以是竞争性行业或非竞争性行业中职能活动的最佳实践者B、对比对象可以是非竞争性行业中职能活动相似的最佳实践者C、对比对象只能是竞争性行业中职能活动的最佳实践者D、对比对象不能选择竞争性行业中的一般企业正确答案是C。69.通常我们所说六西格玛质量水平对应3.4ppm,是考虑了过程输出质量特性的分布中心相对目标值()偏移。如果采用部分因子试验(取全因子试验的半数),需要进行多少次试验?解析：答案解析：在2水平5因子的全因子试验中，总共需要进行$2^5=32$次试A、质量特性之间的相关性B、顾客需求之间的相关性D、质量特性与顾客需求的相关性解析：答案解析：在质量功能展开(QFD)中，质量屋是一个重要的工具，用于客需求并提高产品或服务的质量。因此，选项A是正确的答案。73.在实施精益生产时，流程程序分析是非常重要的因此，选项A和B描述的是假设检验在质量管理中的应用，而选项C描进行初步筛选。因此，本题答案为C。况下我们应对试验运行进行();B、随机化C、增加中心点响试验结果的特性(如土壤肥力、机器磨损等)分成若干个区组，每个区组内的30个被测工件，每人对每个铸件重复测量两次，测量方法是在强光的照射下，A、用简单随机抽样的方法，从实际生产中随机选取30个样本C、尽可能按照1:1的比例抽取总数为30的合格品和不合格品，不合格品尽可能D、从最近一个月生产的产品中连续抽取30个样本题目可知，研究的是绝缘浇铸件的表面质量问题，需要能够准确地检测出所有的缺陷。接下来，分析每个选项：-A中随机选取30个样本，虽然可以保证样本的随机性，但无法保证样本能够涵盖有可能的缺陷情况。-C选项：尽可能按照1:1的比例抽取总数为30的合格品和况相符，是一种比较合适的抽样方法。-D选项：从最近一个月生产的产品中连续抽取30个样本，这种方法可能会导致样本的代表性不足，因为最近一个月的生产情况并不能代表所有的生产情况。综上所述，正确答案是C选项。压力6N12N温度70℃15026080℃1903因此，本题的答案为C。91.“样本最大值和最小值之间的差异”,描述的是以下哪个指标：C、样本误差92.某六西格玛项目的主要任务是分析一个复杂的施工过程并试图缩短B、因果分析C、网络图D、排列图94.某零部件采购周期的平均值是50,标准差是5,如果采购周期超出60天认为不合格，那么合格率是()准差为σ,那么X落在μ±σ的区间内的概率为68.3%,落在μ±2σ的区间内购周期，其平均值为50,标准差为5,采购周期超出60天认为不合格，即超出平均值10天，也就是2个标准差的范围。95.以下可使用C图的是()D、.每100件集烟罩压印数选用的工具是()和改进措施来实现目标。B选项是提高D企业产品竞争力，这个选题不太妥当。实现。C选项是缩短A生产线换模时间，这也是一个典型的六西格玛项目选题，100.关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是()对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实C、作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”和“六西格玛改进”解析：本题考查对于六西格玛改进和六西格玛设计的理解。选项A、B、C都是正101.假定某晶片生产过程检测发现晶片的DPU=1,缺陷的出现是完全随机的且服解析：答案解析：在泊松分布中，当平均缺陷数(DPU)为1时，随机抽取一片晶片没有缺陷的概率为e^(-1)。e约为2.718,e^(-1)约为0.368,即36.8%,近似为37%。因此，选项C是正确的答案。定，现有三个供应商提供的同种铁矿粉中，其平均铁含量均为59%,价格相同，三个供应商提供的铁矿粉平均铁含量均为59%,因此可以使用等方差检验来检验三个供应商的含铁量方差是否相等。因此，本题的正确答案为C。A、产品稳健性是指产品的性能对环境条件变化不敏感B、产品稳健性是指产品的性能随时间的推移没有发生显著量型GR&R主要评估那些统计特性()1、重复性；2、线性；3、稳定性；4、再重复性和再现性。因此，选项A中的1和4是正确的答案。选项B中的2和5是错误的，选项C中的所有选项都是错误的，选项D中的2和5也是错误的。因105.在10件产品中有2件不合格品，检验员依次抽取2件，请计算两件都是不首先计算不合格品的总数，即10件产品中不合格品的数量为2,因此合格品的数量为8。在第一次抽取时，不合格品的概率为2/10,合格品的概率为8/10。106.某零件有2个关键特性，经检验在500个产品中有25个产品出现了50个缺C、多元回归分析D、双样本T检验是一种用于比较多个样本均值是否有显著差异的方法，A、把顾客之声(VOC)转化为CTQD、对不同来源收集的零散的客户反馈进行归纳整理具，适用于对零散的信息进行归纳整理。因的客户反馈进行归纳整理”是适合使用亲和图的情形。选项A“把顾客之声109.小概率事件原理阐述的是：小概率事件()110.过程能力指数Cp=1.67,说明该过程：解析：答案解析：过程能力指数Cp是衡量过程能力答案选D。过程B均值=11、标准差=1;();具助：()。A、TPM应是团队工作来完成C、TPM的目的是消除因机器操作产生的故障、缺陷、浪费和损失118.某个产品有2个关键特性，经过检验在500个产品中35个产品出现40个缺陷，其中，有20个产品经过返工消除了缺陷，则该过程观察到得DPU是(),直通率(FTY)是(),最终合格率(PFY)是()解析：这道题考察的是对质量指标DPU(单位产品缺陷数)、FTY(直通率)和PFY(最终合格率)的计算。首先，DPU计算为总缺陷数除以总产品数，即40/50但考虑到题目中的返工情况，实际最终合格的产品数为500-20=480,所以PFY为480/500=96%,不过这里显然题目设定的是考虑缺陷消除前的状态，所以PFY应为(500-10)/500=98%,但考虑到原始缺陷数是40,去除20个后还剩20个缺A、1/381A、11次C、9次所述，正确答案是选项B。129.如果你正在运行2水平6因子的全因子实验，这个实验可以表示为2K,那么这个K值是();总计需运行的实验次数是()。解析：答案解析：在全因子实验中，2水平6因子的实验可以表示为2^K,其中K代表因子的数量。所以这里K=6。而全因子实验运行的次数是2^K,即2^6=64次。因此，选项B是正确的答案。B、残差对拟合值图的喇叭筒形说明了观察值的方差随着观察值的量值增加而增加C、残差对拟合值图的喇叭筒形说明了残差分布非正态较小的拟合值(即预测值)对应的残差方差较小，而较大的拟合值对应的残差方差较大。这可能是由于模型中未考虑到的因素或数因此，根据图形的特征，选项B是正确的描述。综上所述，正确答案是B。C、两个样本的t检验差分析)和F检验通常用于比较多个组之间的差异，而不是配对样本。两个样本的t检验用于比较两个独立样本的均值差异，也不适因子水平为2,重复次数为2,中心点的试验次数为4。设因子数为n,则2^n*2Y,x.Y和X的Pearson相关系数=-0.933,P值=0.000,能够得出的最确切的结论为：()门?()。D、最好让供应商A自己解决A、工程特征之间的相关性B、顾客需求之间的相关性C、工程特性的设计目标B、系统图C、网络图D、因果矩阵解析：FMEA(FailureModeandEffectAnalysis,失效模式与影响分析)是一种用选项B是正确的答案。151.按KANO分析，以下属于手机的一元质量的是：()A、有通话功能B、不能漏电D、待机时间解析：这道题考察的是对工序能力指数Cpk的理解和应用。Cpk是评估生产过程差。Cpk值越小，说明生产过程的能力越差。具体来说，Cpk值小于1时，通常155.某产品的制造周期平均为20天，小李团队通过分析影响周期的多个因子，并进行了改进，为了验证改进措施是否有效，小李收集了改进措施实施后的30A、单边单样本t检验B、双边单样本t检验证改进措施是否有效，也就是比较改进后的制造周期与原来的20天是否有显著只关心改进后制造周期是否缩短，所以不需要使用双边检验。-选项C:单比率检验用于比较两个总体的比率是否有显著差异，与本题问题不符。-选项D正确答案是选项A。156.六西格玛项目团队在明确项目范围时，应采用以下什么工具?()A、因果图A、均值为10的Poisson分布B、均值为2.5的Poisson分布C、均值为0.4的Poisson分布B、箭条图(网络图)已知μ=54,目标值为50,σ=3,USL=65,LSL=35,代入可得：Cpm=(65-35)/[6节拍。在这3道工序中，作业时间分别为8分钟、10分钟、6分钟，其中10分相关系数r=0.254,请选出以下正确的一项叙述：()顾客需求和工程特征之间的关联性(A正确),确定关键的工程特性(B正确),错误)。因此，选项D是错误的。C、水平对比可以攻克制约生产的重大技术难题A、亲和图C、树图D、优先矩阵图到并确认影响Y的关键原因阶段的缩写。A选项描述的是界定阶段的内容，包括界定项目范围和组成团队，这是正确的。B选项提到测量阶段主要是测量过程的绩效Y,但在描述中错误地加入了分析阶段的内容，即“找到并确认影响Y的关键原因”,这是不准确的。验验等C、应阐明问题发生的条件(时间、地点等)和频率增加到15(Mg/平方米))可能获得增产效果。为此进行了试验，选用20块培养基，左半侧用浓度10(Mg/平方米),右半侧用15(Mg/平方米),记录了两组共40个数据，下面应该进行的检验是：()B、X1对Y的影响比x2对Y的影响相同C、X2对Y的影响比x1对Y的影响要显著得多效的改进措施，以解决问题并提高过程能力。因此，选项D是正确的答案。184.某大学想采用抽样调查其大学本科生毕业5年后的A、简单随机抽样C、分层抽样生产500根齿轮钢，经检验发现有2处中心偏析，1处裂纹，1处夹渣，则该企业6月齿轮钢的DPMO为：()缺陷总数乘以1000000再除以检验单位数。本题中，缺陷总数为4(2处中心偏析+1处裂纹+1处夹渣),检验单位数为500根，所以DPMO为(4*1000000)/5格为900米的10个样本，D、方差分析(ANOVA)达到规格要求的900米，在这种情况下，应使用单一样本的t检验。单一样本的A、减少换型时间D、自动防错设计技术率和质量。选项A减少换型时间与自働化的概念无关。选项B尽量采用自动化设备，减少人为因素导致的变异，这是自働化的一个方面，在生产过程中引入自动防错装置，避免人为错误的发生的是()“快赢”方法解决。因此，选项B比较合理。192.在某检验点，对1000个某零件进行检验，每个零件上有10个缺陷机会，结果共发现16个零件不合格，合计32个缺陷，则DPMO为()A、培训支持，答案选C。194.精益生产的核心理念是()B、减少一切不必要的浪费D、看板管理D、网络图度D、两两比较中，非常好和非常不好的得分为1/10和10确答案是A。D、以上结论都不对指数，反映了过程加工的均匀性(稳定性),数值越大，这能力越强；Cpk是过程性能指数，是考虑过程有偏移时，过程性能的一种反映，是Cp和偏移量的综答案是A。具?()解析：这道题考察的是对FMEA(失效模式与效应分析)中关键过程确定及改进并不是唯一的考量因素。同时，故障模式的严重性(S)也是一个关键指标，对于S值很高的过程，即使RPN不是最高，A、双样本T检验C、方差分析范畴，主要是比较两个及两个以上样本率(构成比)以及两个分类变量的关联性个及两个以上样本均数差别的显著性检验。题目中YA、均值2.0mm、方差0.2C、均值20mm、方差0.4数据的平方(这里是10的平方),但因为是求10片垫片叠起来的方差，所以实际上方差是原来的方差0.2mm²乘以10(不是100),即0.4mm²。所以正确答A、过程能力分析解析：这道题考察的是质量功能展开(QFD)中确定顾客需求与工程措施之间关此适用于确定顾客需求与工程措施之间的关联。所以，正确答案是C。B、根据Cp和Cpk才能估计缺陷率C、缺陷率与Cp和Cpk无关D、以上说法都不对A、子组数量应该在5个以下B、组内差异只由随机变异造成C、组内差异应大于组间差异目：()。使用其他分析工具，如层次分析法(AHP)或故事板。选项C进行因果分析，通常使用因果图或鱼骨图等工具。因此，选项D是正为()216.SIPOC图也称高端流程图，主要用于在D阶段界定项目范围，以下关于SIP0C图说法错误的是：()B、为了更好地识别出项目的范围，SIPOC应该较为详细地记录项目所C、SIPOC图的分析应该先从1(输入)开始，然后再分析过程输出以及顾客D、如果SIPOC图形显示出需要对项目涉及的步骤、范围的工具，它展示了项目的输入、供应商、过程、输出和顾客。A选项SIPOC图确实可以用于识别项目所涉及的主要业务流程和相关职能，这是其定义考虑在内。C选项错误，SIPOC图的分析并不一定要先从输入(1)开始，然后再析的起点和顺序。D选项正确，如果SIPOC图形显示出需要对项目涉及的步骤、217.某个2水平的全因子DOE设计包括4个因子(其中之一是离散属性的)加3解析：对于2水平的全因子DOE设计，4个因子的全因子组合有2^4=16种。加上3个中心点，共19组。每组有6个仿行，所以总共的实验次数为19×6=114D、分层法220.某六西格玛团队在项目测量阶段对某关键测A、3名测量工人的测量方法有差异B、20个零件之间有显著差异D、选择的测量工人人数太少B、卡方分析C、属性一致性分析D、误判率、漏判率分析选项B不是属性值数据的测量系统分析方法。材料硬度预差围工鑫率C、X与Y之间没有相关性日期周一周二周三周四周五周六生产量2不合格品数57438B、NP控制图C、P控制图D、U控制图230.为了判断改革后的日产量是否比原来的200(千克)有所提高，抽取了20次日产量，发现日产量平均值为201(千克)。对此可以得到判断：()B、日产量平均值为201(千克),确实比原来200(千克)有提高234.某装配车间一个月共组装了1000个产品，每个产品需要装配10个零件，每000个产品全检，其中共有10个缺陷点，请计算该过程的DPMO:()下面应该进行的是：()分),要验证两种香烟的评吸质量有无显著差异，应该选用的统计工具是：()A、大于等于2C、不增值的预防成本+内部损失和外部损失成本D、鉴定成本十内部损失和外部损失成本B、量具的重复性四条生产线，从四条生产线的产品中分别随机抽取了10个样本，测量其厚度。B、价值流图分析的主要目的是为了确定产D、未来价值流图表示未来生产过程应该努力改进的方向244.六西格玛团队分析了车间产量(Y)与温度(x1)及反应时间(x2)的记录。解析：在进行回归分析后，需要进行残差分析，以评估的情况。通过检查残差的分布、正态性、独立性等，可或者是否需要进一步改进模型。选项A直接247.在立项表(项目授权书)中进行问题陈述，最恰当的是：()A、公司产品装船时间比竞争对手平均长10天，应消除产品装船的C、公司xx产品1-6月份不合格率为7%,其主要缺陷为毛刺，异物，裂边各占3%,2.5%,1.5%,重修和报废达120万元D、最近调查发现35%以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满B、缺陷控制图Case,也被称为项目背景)。该项内容是为了说明：()A、均值极差控制图适于任意子组样本含量的情形C、子组样本量选择一般为2<n<6,典型为n=5D、均值控制图只能检测均值的变化，不能检测方差的变化解析：A.正确说法。均值-极差控制图适用于任意子组样本含量的情形，不受样样本容易产生显著性差异。C.正确说法。子组样本量选择一般为2<n<6,典型为n=5,这是因为这个范围内的样本量误说法。均值-极差控制图可以同时检测均值和A、.一个过程只有一个失效模式B、.增加检测手段一般可以降低故障检测难度C、.降低风险发生的频度需要清除造成故障的原因D、.过程控制方法决定了失效的严重度解析：PFMEA(ProcessFailureModeandEffectsAnalysis)C、管理与技术阻力14.只要进行假设检验，在决策时就会有风险，I类错误(风险)为A、α风险C、.板材型号(如：1mm、2mm)量和评估的项目，以便于跟踪和监控项目的进展和效果。基于以上考和选项C是正确的。选项A中从已经得到改善的问题中选择项目，虽然可以验证正确答案是选项B和选项C。21.快速换模技术(SMED),也称快速换型，是一项重要的精益技术，请问下述A、快速换模也称单分钟换模，要争取换模时间小于十分钟B、换模时间是指生产线上生产的前一种产品的最后一件合格品到生产出下一种C、将换模时间分为内部换模时间和外部换模时的转化即可缩短整个换模时间D、将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间，并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个换模时间上生产的前一种产品的最后一件合格品到生的变形(反向鱼骨图):反向鱼骨图是一种用于分析问题根本原因的工具，可以析是一种用于分析和改进组织中的力场(包括人员、流程、政策等)的工具，可24.某六西格玛项目为电机匝间短路不良改善项目，在M阶段对测试匝间测量系统进行了评估，选择了40个电机，其中20个有匝间短路现象，20个合格品，同时选择了2台设备，每台设备对40个电机各测试了3次(使用盲测法),以下关于测量系统分析描述正确的是()备对40个电机各测试了3次(使用盲测法)。A选项：由于是使用盲测法，测A、.五个“为什么”C、.控制图A和C。D、单样本zA、因果图(鱼骨图)结果下列说法正确的是()D、[?]处的数值为2.451都涉及到因子C,但是选项C中还包括了因子A和B,因此选项B更为准确。因A、因子的个数较少(在5个以内)响。以下是对每个选项的解析：A.A因子的个数较少(在5个以内):这是全因多，一般在5个以上：这个选项是错误的，因为全因子试验设计并不适用于因子40.在实施六西格玛管理的过程中，应用水平对比(Benchmarking)的主要目的B、通过水平对比确定项目的目标C、通过水平对比寻找改进方案陷来提高业务流程的质量和效率。水平对比(Benchmarking)是六西格玛管理中要目的是确定本企业的改进机会(选项A)、确定项目的目标(选项B)和寻找改进方案(选项C),而不是证明比较弱的竞争对手要强(选项D)。因此，本产线上，由于某些原因导致某些操作员没有工作可做，从而导致生产效率降低。解析：因果图(也称为鱼骨图或石川图)是一种可视化工具，用于识别和分析影理段这是一种动作型Poka-Yoke,不属于信号型Poka-Yoke。选项B中电脑视频输出口设计为梯形，这是一种形状型Poka-Yoke,也不属于信号型Poka-Yoke。选项C中汽车车门没有关闭，报警器报警，这是一种信号型Poka-Yoke,因为报警器系统提示是否保存，这也是一种信号型Poka-Yoke,因为系统提示是一种信号，提醒用户是否需要保存文件。综上所述，选项C和D属于信号型Poka-Yoke,因识别影响过程输出Y的输入Xs,并对测量系统的有效性做出评价A、失效(或故障)产生的后果的严重性B、失效(或故障)发生的概率C、失效(或故障)发生的检测难易程度D、失效(或故障)发生的条件示失效(或故障)发生的概率，D表示失效(或故障)发生的检测难易程度。因合效率(0EE)所涉及的方面。行时进行(外换模),哪些步骤需要停机进行(内换模)。通过将内换模作业转3)合格数为94个，投入数为100个，初检合格率FTY3=94÷100=94%,C选项正p=1.4,Cpk=1.0,而B厂家的设备Cp=1.0,Cpk=1.0。可以看出，A厂家的设备54.监控某螺钉直径的生产过程，已知过程稳定，且近似正态分布。过程能力Cp\[Cp=\min\left(\frac{\text{USL}-\mu}{3\sigma},\frac{\mu-\tex小),而不是规格上限USL(因为Cpu较大)。因此，选项A“过程的分布中心判60.试验设的计的基本原则包括();C、DMAIC的逻辑本质和PDCA是一致的ne(定义)、Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改进)和ControC、探测度D66.测量(M)阶段的主要工作及步骤有()B、换模标准化D、使用快速紧固件项，采用通用工装具能够减少因更换特殊工装具而耗费的时间和精力。D选项，巧的是ACD。解，下说法哪些是对的?()B、精益价值观将生产方、顾客和供应商的利益统一起来D、正确地确定价值的目的是为了帮助产品目的是为了识别和消除浪费，而不是帮助产品定价。因此，正少D、“顾客调查”只在新产品开发时才有价值解析：A选项正确，在企业中，顾客通常分为内部顾客(如企业内部的其他部门或员工)和外部顾客(如购买产品或服务的消费者)。C选项正确，产品质量跟踪和售后服务信息能够直接反映顾客对产品或服务的使用期中都有价值，并非只在新产品开发时才有价值。综上，正确答案是AC。D、判断试验过程中试验误差是否有不正常的监测试验误差在不同条件下是否有异常变化，及时发现问题，D正确。B选项中C、a为置信水平，置信水平为95%的置信区间包含总体参数真值的概率为95%D、如果重复构造100个置信水平为95%的置信区间，大约有95个包含总体真值解析：A选项错误，α越小，置信区间应越宽。B选项正确，样本量越大，估计越精确，置信区间越窄。C选项错误，置信水平为95%是说构造的多个置信区间中大概有95%包含总体真值，而不是某个置信区间包含总体参数真值的概率为9C、计算机的串口和相应插口被设计为梯形响。以下是每个选项的分析：一**A.汽车停车后车门未关好