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1/1企业员工思想动态调研报告聚焦员工思想,激发员工活力,助推企业发展企业员工思想动态调研报告：聚焦员工思想,激发员工活力,助推企业发展

企业员工的成长和企业的发展是同步相向的，没有员工的成长，企业就走不远。如今我们的企业发展正处于脱困的攻坚阶段，面临着行业竞争激烈、市场开拓困难、产品换代升级瓶颈较多等问题。如何来有效化解，赢得企业的长足发展，取决于企业员工个人素质的培养、创新意识的提高以及员工之间的精诚合作，提升这些因素的一项重要工作就是做好员工的思想动态分析。这也是当前认真贯彻落实

三严三实的具体措施之一。按照调研课题，就新形势下员工思想状况、关心的问题和愿望进行了调研，具体的调研情况如下：

一、公司员工基本情况

我公司现有员工xxx人，员工平均年龄xx岁，其中xx岁以上员工xx人，占xx%；xx-xx岁的xxx人，占xx%；xx岁以下青年员工xx人，占xx%。从文化结构上来看，大学及以上学历xxx人，占xx%；大专、中专学历xxx人，占xx%；高中及以下学历xxx人，占xx%。中、高层及一般管理人员xxx人，占xx%；技术人员xxx人，占xx%，生产技能及辅助人员xxx人，占xx%。公司员工构成中以在企业工作多年但无较高学历的中年员工为主要成份。

二、调研对象及方式

本次员工思想状况调查，采取访谈和问卷调查相结合的方式进行。访谈涉及基层一线员工、技术队伍以及新入厂的大学生等。问卷调查采取抽样方式进行，覆盖各工种、各层次、各年龄段人员，共发放问卷xxx份，回收有效问卷xxx份。问卷设计……此处隐藏6484个字……>二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激-情和动力。

三是建立奖励机制，对于个人进步较大，为工厂做出突出贡献的员工，给予精神与物质上的奖励，激励全厂员工努力提高自己，为工厂发展献计献策。

通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力;加大技能培训力度，提高员工工作能力;通过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

一是加强文化引导。工厂的百千万等愿景文化是经得起实践检验的科学规划，这就是广大员工的信心所在。

二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新，为碳纤维事业发展提供不竭动力。

三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解，落实到人，让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。

四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量，他不一定是好员工，但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的精彩瞬间，树立典型，以点带面，激励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。

同时，在日常工作中，对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人，加大宣传力度，使全厂上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。

员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局，

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