人力全真模拟试卷(六)练习测试卷

第页人力全真模拟试卷(六)练习测试卷1.下列关于周休息时间的说法,正确的是()。A、企业应当保证劳动者每周至少休息2日B、企业可以根据实际情况灵活安排周休息日C、企业必须执行国家统一规定的周休息日D、企业可以依法取消劳动者周休息时间【正确答案】：B解析：暂无解析2.在进行满意度调查时,该公司重点考查的内容体现了工作满意度的()。A、整体性B、多维性C、整体性和多维性的有机结合D、均衡水平【正确答案】：B解析：暂无解析3.培训与开发计划的签发人是()。A、培训与开发整体计划的执行人倒，B、培训与开发整体计划的实施人C、培训与开发整体计划的审批人D、培训与开发具体项目的责任人【正确答案】：C解析：暂无解析4.下列关于人力资源的说法,错误的是()。A、人力资源可以指一种以人为载体的能力,而不是特定的人或人口群体B、人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在C、从增长和发展的角度来看,未来人力资源的培养和开发可能更为重要D、人力资源的重点在于数量而不是质量【正确答案】：D解析：暂无解析5.与个体决策相比,团体决策的优势不包括()。A、信息全面、完整B、决策速度快C、可以降低错误发生率D、提高团体成员对决策的认同感【正确答案】：B解析：暂无解析6.《防暑降温措施管理办法》对高温天气条件下从事户外作业劳动者的劳动保护作出了具体规定。这里所说的高温天气是指()。A、地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温在35℃以上的天气B、地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温在36℃以上的天气C、地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温在30℃以上的天气D、地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温在28℃以上的天气【正确答案】：A解析：暂无解析7.该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。A、破坏性的和积极的B、建设性的和积极的C、破坏性的和消极的D、建设性的和消极的(三)高某是某公司新任的人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他的这一想法也得到了公司领导的支持。高某参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而员工却认为自己的工作非常复杂,而且经常会有偶然事件发生,自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外,由于题目比较晦涩,问卷的填写回收情况也不理想。高某只能让人力资源部门的员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后,很多员工反映其内容并不准确，纷纷抱怨。【正确答案】：C解析：暂无解析8.下列关于好的员工福利计划特征的说法,错误的是()。A、福利计划应建立在亲情、平等和信任的基础上B、最大限度满足员工的最低基本需要C、对外具有竞争力D、体现企业的经营哲学和战略目标【正确答案】：B解析：暂无解析9.该公司实施的员工福利计划属于()。A、附加福利计划B、混合匹配福利计划C、特殊福利计划D、标准福利计划(二)李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,很多员工干3个月就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出产生这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境,提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为已举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后,陈某辞职离开了公司。【正确答案】：A解析：暂无解析10.某公司人力资源部研究今年人员招聘方法时,一名员工认为应侧重校园招聘,不仅能招到人才,还能起到宣传作用;另一名员工认为应侧重网络招聘,不但节省时间,而且能降低费用。针对这一冲突,适用员工关系管理中的冲突解决方法是()。A、上级仲裁B、协商、调解C、拖延D、教育【正确答案】：B解析：暂无解析11.企业向全体员工支付的非货币报酬是()。A、福利B、职位薪酬C、奖金D、年金【正确答案】：A解析：暂无解析12.下列关于作业疲劳的说法,错误的是()。A、工作强度、工作速度、工作方式及工作持续时间是引发疲劳的最直接的原因B、不同性别、年龄的个体在同样的环境中对于疲劳的感觉不一样C、个体的情绪、兴趣、态度不会对疲劳产生影响D、可以通过作业者的血液、尿液、汗液等成分的变化来判断疲劳程度【正确答案】：C解析：暂无解析13.下列关于劳动合同无效的说法,正确的是()。A、对劳动合同无效有争议的,由劳动行政部门确认该合同是否无效B、若劳动合同被认定为部分无效的,其他部分也无效C、劳动合同部分内容违反劳动者意愿的,应当确认为劳动合同无效D、劳动合同被确认无效,劳动者已付出劳动的,用人单位应当向劳动者支付劳动报酬【正确答案】：D解析：暂无解析14.下列关于绩效考核指标评价标准的说法,错误的是()。A、制定的考核标准要使大多数人经过努力可以达到B、绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能C、员工受到的压力越大,取得的绩效越好D、绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的权威性【正确答案】：C解析：暂无解析15.劳动法规定的用人单位应当履行的义务是()。A、依法保证并合理安排劳动者的休息和休假B、按照生产经营需要招用劳动者C、建立工会,安排劳动者参加工会D、要求劳动者提高职业技能【正确答案】：A解析：暂无解析16.按照国家有关规定,用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的()。A、1.5%B、2%C、2.5%D、3%【正确答案】：A解析：暂无解析17.下列关于工作分析的说法,错误的是()。A、工作分析得出的工作规范是对人的要求B、职位说明书的内容包括工作规范和实施细则两部分C、工作分析有利于薪酬体系的建立D、工作分析有利于绩效管理体系的优化【正确答案】：B解析：暂无解析18.陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满。陈某的这种对工作不满的表达方式是()。A、破坏性的和积极的B、建设性的和积极的C、破坏性的和消极的D、建设性的和消极的【正确答案】：B解析：暂无解析19.下列职位说明书的内容中,属于工作描述的是()。A、工作职责B、工作经验C、资格证书D、工作技能【正确答案】：A解析：暂无解析20.小明在十字路口过马路时,人行横道指示灯显示为绿灯,但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快,出了一身冷汗,当卡车停止时,他才感到害怕。能够解释这个现象的理论是()。A、认知评价理论B、詹姆斯-兰格理论C、动机理论D、坎农巴德理论【正确答案】：B解析：暂无解析21.心理学家弗洛伊德认为,推动个体人格发展的内在动力是()。A、潜意识B、力比多C、童年经历D、梦境【正确答案】：B解析：暂无解析22.“信息发出者为迎合接收者的需要,故意操纵信息传递,对信息进行筛选和整合"指的是妨碍沟通的()因素。A、过滤作用B、选择性知觉C、情绪因素D、语言理解力【正确答案】：A解析：暂无解析23.影响企业薪酬设定的因素不包括()。A、当地的生活水平B、企业的经营状况及支付能力C、个人的消费习惯D、企业文化【正确答案】：C解析：暂无解析24.员工关系管理中,企业奖惩的原则不包括()。A、奖惩有据B、奖惩分明C、奖惩及时D、奖惩灵活【正确答案】：D解析：暂无解析25.下列关于工作分析信息中的工作任务清单的说法,正确的是()。A、部门内的所有职位都需要确认工作任务清单B、工作任务清单中的关键工作任务是体力消耗最大的工作任务C、确定关键工作任务的依据是工作任务的体力消耗和重复性程度D、工作任务的时间消耗是某项工作消耗时间占月计薪天数的比例【正确答案】：A解析：暂无解析26.工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()。A、工作挑战性越大,员工的满意度越高B、工作挑战性适中,员工的满意度最低C、工作挑战性适中,员工的满意度最高D、工作挑战性越小,员工的满意度越高【正确答案】：C解析：暂无解析27.专家提出的解决方案中,对核心员工采取的薪酬水平策略是()。A、市场领先策略B、市场跟随策略C、市场滞后策略D、混合策略【正确答案】：A解析：暂无解析28.下列关于绩效考核技术的说法,正确的是()。A、列举一些特征要素,并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围的方法,是关键事件法B、根据某一评价标准将每位员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者.根据优胜次数进行绩效排序的方法,是图尺度评价法C、将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,评估时评估者只需将员工的行为对号人座的方法,是行为观察量表法D、要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中的方法,是强制分布法【正确答案】：D解析：暂无解析29.对摄影师而言,最重要的智力要素是()。A、演绎能力B、记忆力C、空间认知能力D、知觉能力【正确答案】：D解析：暂无解析30.人力资源部薪酬管理人员与()之间的工作联系属于纵向联系。A、人力资源部经理B、财务部成本会计C、人力资源部培训管理人员D、管理咨询公司顾问【正确答案】：A解析：暂无解析31.下列关于职业病认定条件的说法,错误的是()。A、疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关B、要确认患病员工在工作之前没有遗传性疾病C、所接触的有害因素的剂量,足以导致疾病的发生D、必须区分职业性与非职业性有害因素所起的作用,前者导致职业病的可能性必须大于后者【正确答案】：B解析：暂无解析32.专家提出的解决方案中,对于员工的奖励方式属于()。A、灵活奖励计划B、短期绩效奖励计划C、特殊绩效奖励计划D、改进生产盈余计划【正确答案】：C解析：暂无解析33.下列关于组织公民行为的说法,错误的是()。A、它是一种典型的积极工作行为B、它对组织的生存和高效运作起到非常积极的作用C、它在员工职责范围之内,通常会得到组织的薪酬奖励D、它受到员工的工作满意度的影响【正确答案】：C解析：暂无解析34.下列关于工作扩大化的说法,错误的是()。A、工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量或变化性B、延长工作周期是工作扩大化的一种方式C、工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D、工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【正确答案】：C解析：暂无解析35.在制作招募广告要遵循的AIDA原则中,D的含义是指招募广告要能够()。A、促使求职者采取行动B、激发求职者的兴趣C、引起求职者的关注D、唤起求职者的求职愿望【正确答案】：D解析：暂无解析36.下列选项中,属于团体的人群是()。A、足球赛中的球迷B、一个班的学生C、电影院的观众D、同一列车车厢的旅客二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)【正确答案】：B解析：暂无解析37.开设专题讲座属于培训与开发方法中的()。A、讨论法B、讲授法C、视听法D、案例研讨法【正确答案】：B解析：暂无解析38.向各部门发放调查表来了解培训与开发需求,以便进行培训与开发需求分析,这种方法称为()。A、任务分析法B、绩效分析法C、面谈法D、申报法【正确答案】：D解析：暂无解析39.下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()。A、绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B、绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C、绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价标准构成D、员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力三个因素构成【正确答案】：C解析：暂无解析40.下列选项中,关于高校毕业生就业的三方协议的说法,错误的是()。A、它是毕业生办理个人档案和户口的依据B、它明确了毕业生、学校、用人单位之间的权利和义务C、它必须经学校、毕业生与用人单位三方取得一致意向后,才可签订D、它符合民事法律行为的构成要件,具有法律效力【正确答案】：C解析：暂无解析41.在甄选的过程中,一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是把候选人的()作为各种能力的一种集中体现或者一种替代指标。A、工作经验B、历史绩效C、人格类型D、受教育程度【正确答案】：D解析：暂无解析42.顺从是指在他人的直接请求下,按照他人的要求行动的倾向。下列因素中,不利于增加顺从可能性的是()。A、积极的情绪B、强势的态度C、强调互惠性D、合理的原因【正确答案】：B解析：暂无解析43.离职面谈的内容一般不包括()。A、离职的真实原因B、员工离职后的职业生涯规划C、离职者对公司内部人际关系的看法D、离职者对经济补偿金的数量是否满意【正确答案】：D解析：暂无解析44.心理学家提出的消除偏见的方法不包括()。A、减少交流B、平等接触C、创造消除偏见的环境D、对抗刻板印象【正确答案】：A解析：暂无解析45.陈某后来辞职离开了公司。陈某的这种对工作不满的表达方式是()。A、破坏性的和积极的B、建设性的和积极的C、破坏性的和消极的D、建设性的和消极的【正确答案】：A解析：暂无解析46.在人力资源管理发展的历史中,人际关系运动阶段比较流行的观点是()。A、科学的工作标准和条件能够提升员工绩效B、要找到最好的工作方法来提高生产率C、满意的工人就是生产率最高的工人D、战略性人力资源管理有助于提升组织有效性【正确答案】：C解析：暂无解析47.S公司员工张某怀孕并产下一对双胞胎,根据《女职工劳动保护特别规定》,其可以享受的产假是()天。A、98B、108C、113D、128【正确答案】：C解析：暂无解析48.在绩效管理的各环节中,绩效考核侧重于()。A、绩效信息的沟通和绩效的提高B、绩效的识别、判断和评价C、员工个人能力的发展D、绩效计划的制订【正确答案】：B解析：暂无解析49.非全日制用工双方当事人可以订立()。A、无固定期限劳动合同B、固定期限劳动合同C、以完成一定工作任务为期限的劳动合同D、口头协议【正确答案】：D解析：暂无解析50.下列关于用人单位招用人员的说法,错误的是()。A、用人单位招用人员,应依法对少数民族劳动者给予适当照顾B、用人单位可以暂时扣押劳动者的居民身份证C、用人单位招用劳动者不得要求劳动者提供担保D、用人单位有义务建立职工名册备查【正确答案】：B解析：暂无解析51.下列关于人力资源的说法,错误的是()。A、人力资源既可以指人,也可以指能力B、人力资源包括宏观和微观两个层面的含义C、从发展角度看,未来人力资源比当前人力资源更为重要D、人力资源的重点在于数量而不是质量【正确答案】：D解析：暂无解析52.某家集中使用残疾人的用工单位,共有在职职工100人,根据国家规定,该企业从事全日制工作的残疾人职工应有()人以上。A、10B、15C、20D、25【正确答案】：D解析：暂无解析53.按照从前到后的步骤排列,甄选的基本程序应当是()。A、甄选测试与面试、审查求职信和简历、背景核查与体检、做出录用决策B、做出录用决策审、背景核查与体检、查求职信和简历、甄选测试与面试C、背景核查与体检、审查求职信和简历、甄选测试与面试、做出录用决策D、审查求职信和简历、甄选测试与面试、背景核查与体检、做出录用决策【正确答案】：D解析：暂无解析54.下列关于薪酬的说法,正确的是()。A、员工福利属于经济薪酬B、薪酬的本质实际上是一种不公平交易C、基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D、根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【正确答案】：C解析：暂无解析55.按照国家最新的税收政策,企业发生的职工教育经费支出,不超过工资薪金总额()的部分,准予在计算企业所得税应纳税所得额时扣除。A、2.5%B、5.0%C、8.0%D、12.0%【正确答案】：C解析：暂无解析56.有一种理论认为,需要将员工的工作与“理想工作”相比较,以考察员工的工作满意度，这种理论模型是()。A、工作满意度的因素模型B、工作满意度的差异模型C、工作满意度的均衡水平模型D、工作满意度的最优决策模型【正确答案】：B解析：暂无解析57.下列关于招聘广告的说法,正确的是()。A、它属于“要约邀请’B、它与录用信的法律含义一致C、它等同于劳动合同D、它具有法律约束力【正确答案】：A解析：暂无解析58.《中华人民共和国企业所得税法实施条例》规定,企业发生的职工福利费支出,不超过工备薪金总额()的部分,准予扣除。A、12%B、14%C、16%D、18%【正确答案】：B解析：暂无解析59.根据劳动法的原则,劳动关系协调的合同化原则要求()。A、在劳动关系协调中突出集体合同和劳动合同的作用B、国家通过立法确定最低工资标准.C、劳动者接受政府的职业介绍服务D、健全劳动争议处理机制【正确答案】：A解析：暂无解析60.组织在实现目标过程中坚持的行为准则和道德伦理是指组织的()。A、使命B、愿景C、价值观D、战略【正确答案】：C解析：暂无解析61.某企业想招募高层次管理人才,最合适的招募渠道是()。A、猎头公司B、劳务派遣机构C、公共就业服务机构D、人才招募网站【正确答案】：A解析：暂无解析62.下列关于自我价值定向理论的说法,错误的是()。A、一个人的自我价值感取决于自我价值定位和自我价值支持B、一个人的自我价值感越强,则会使自我价值支持资源越多C、自我价值体系就是个体的意义定义体系,一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界,而且决定着他怎样解释自己D、当自我价值支持资源一定时,一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【正确答案】：B解析：暂无解析63.工作设计的目的之一在于()。A、使工作更加人性化B、变革组织结构C、建立绩效指标D、确定职位价值【正确答案】：A解析：暂无解析64.下列关于工作分析中访谈法的说法,正确的是()。A、适用的工作类型较少B、操作时要避免使用生僻的专业词汇C、不允许被访谈者提问D、对企业员工的日常工作没有任何影响【正确答案】：B解析：暂无解析65.下列关于同一企业相邻薪酬等级之间的交叉与重叠情况的说法,正确的是()。A、在薪酬设计中,必须使两个相邻薪酬等级之间存在交叉重叠部分B、如果相邻两个薪酬等级之间交叉重叠很少,则意味着这两个薪酬等级的区间薪酬水平差异很小C、如果两个相邻薪酬等级之间交叉重叠很大,则意味着这两个薪酬等级之间的中值差异很大D、处于薪酬水平较高位置上的两相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较小【正确答案】：D解析：暂无解析66.下列关于团队奖励计划的说法,错误的是()。A、团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力B、团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职C、团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐D、团队奖励计划容易催生“搭便车现象”【正确答案】：C解析：暂无解析67.下列关于招募工作中高薪战略的说法,错误的是()。A、搜寻的时间成本会很高B、可增强对求职者的吸引力C、能够快速吸引到高质量的求职者,招募工作比较容易完成D、组织将来可能要承担较高的人工成本【正确答案】：A解析：暂无解析1.为了提高该公司操作员的工作效率,可以采用的工作研究技术有()。A、作业分析B、动作分析C、行为锚定法D、秒表时间研究法【正确答案】：ABD解析：暂无解析2.该公司在开展工作分析时存在的问题有()。A、缺少对工作相关背景信息的收集B、工作分析方法的选择不当C、缺少工作分析结果的反馈D、没有进行工作评价【正确答案】：ABC解析：暂无解析3.培训需求分析中的人员分析包括()。A、工作绩效评估分析B、工作任务分析C、人员技能、能力和综合素质分析D、培训需求调查分析E、可获得的培训资源分析【正确答案】：ACD解析：暂无解析4.下列关于就业服务机构的说法,正确的有()。A、利用公共就业服务机构进行招募的成本非常低B、通过私营就业服务机构来寻找工作的人往往是已经实现就业的人C、公共就业服务机构推荐而来的求职者往往处于失业状态D、公共就业服务机构是一种非常好的吸引合格求职者的渠道E、尽管需要支付一定的费用,但与企业自行招募高级管理人才所需要付出的时间和成本相比,利用猎头公司的服务还是划算的【正确答案】：ABCE解析：暂无解析5.团队发展的阶段有()。A、形成期B、稳定期C、结束期D、产出期E、规范期【正确答案】：ACDE解析：暂无解析6.用人单位延长工作时间的限制条件包括()。A、生产经营需要B、延长工作时间的长度必须合法C、必须与工会协商D、必须与劳动者协商E、必须支付高于劳动者正常工作时间的工资报酬【正确答案】：ABCD解析：暂无解析7.从员工甄选测试内容来看,心理测试包括()。A、能力测试B、人格测试C、工作样本测试D、职业兴趣测试E、知识测试【正确答案】：ABD解析：暂无解析8.下列关于企业实施员工援助计划的影响因素的说法,正确的有()。A、实力较强的企业会更加倾向于实施员工援助计划B、有工会的企业实施员工援助计划的数量比没有工会的企业要多C、传统行业中实施员工援助计划的企业比例超过了高科技行业企业D、规模越大的企业实施员工援助计划的可能性越大E、员工的教育和学历水平越低的企业越倾向于实施员工援助计划三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)(一)A公司是智能家电连锁零售企业的领军者,业务发展迅速。但近期，该公司核心员工流失率不断上升。为此,公司决定外聘专业人力资源管理团队对公司现状进行诊断。外聘专业人力资源管理团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,导致部分核心员工被其他企业高薪挖走。专业团队提出的解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平较多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励。在员工福利方面,在原有福利水平基础上,提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。【正确答案】：ABD解析：暂无解析9.对于技术管理岗位的工作分析,除了问卷调查法之外,适用的方法还有()。A、访谈法B、观察法C、主题专家会议法D、时间研究法【正确答案】：AC解析：暂无解析10.该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有()。A、职位的工作职责、工作内容等方面的描述B、职位对任职者的教育程度、工作经验等方面的要求C、职位对任职者的知识、技能、能力等方面的要求D、公司的文化和价值观、财务和行政管理规定(五)小李是某公司新任的人力资源经理。该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来,由于自动化纺织机械的大量引进,公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化,但公司的职位说明书却多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员,他们对公司发展至关重要,但是却没有相关职位的职位说明书。小李认为公司需要进行一次系统的工作分析,在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持,小李制定了详细的工作分析实施方案,包括工作分析总目标、总任务,工作分析组织形式与实施者,工作分析实施步骤,工作分析所需收集的信息及拟采用的方法等。其中,在选择实施主体时,小李希望以公司内的各部门为主体。【正确答案】：ABC解析：暂无解析11.绩效考核在人力资源管理中的作用包括()。A、绩效考核是评估人员招募甄选效果的依据B、绩效考核是人员配置的依据C、绩效考核是评估员工培训的依据D、绩效考核是薪酬分配的依据E、绩效考核是社会保险参保的依据【正确答案】：ABCD解析：暂无解析12.下列选项中,属于传统的工作分析方法的有()。A、访谈法B、问卷调查法C、观察法D、关键事件法E、功能性工作分析方法【正确答案】：ABC解析：暂无解析13.外国人在中国就业必须具备的条件有()。A、年满16周岁,身体健康B、无犯罪记录C、境内有确定的用人单位D、已办理社会保险登记E、具有从事其工作所必需的专业技能或相适应的知识水平【正确答案】：BCE解析：暂无解析14.与团队奖励计划相比,个人奖励计划的特征有()。A、更容易使优秀员工离开企业B、能更好地预测劳动力成本C、在绩效考核标准的制定方面更为简单D、会降低团队凝聚力E、更不容易产生“搭便车效应”【正确答案】：BDE解析：暂无解析15.下列关于医疗期的说法,正确的有()。A、医疗期内工资应该全额发放B、医疗期与员工的工龄和在用人单位的工作年限有关C、劳动者可获得的医疗期一般最长为24个月D、试用期内的劳动者没有医疗期E、病假工资不得低于当地的最低工资标准【正确答案】：BC解析：暂无解析16.小李希望公司内部各部门作为工作分析的实施主体,最恰当的理由是()。A、公司内各部门的工作分析结果最专业B、公司内各部门对本部门工作非常熟悉C、以公司内各部门为实施主体更科学D、以公司内各部门为实施主体能够节约成本【正确答案】：BD解析：暂无解析17.下列关于工作丰富化的手段的说法,正确的有()。A、纵向扩充工作内涵可以提高工作的自主性B、建立员工-客户关系可以提高技能的多样性、任务的重要性和工作的反馈性C、任务组合可以提高工作的自主性和工作的反馈性D、开通反馈渠道可以提高任务的完整性E、构建自然的工作单元可以提高任务的完整性和任务的重要性【正确答案】：ABE解析：暂无解析18.下列关于培训与开发的说法,正确的有()。A、培训是让员工掌握培训项目所包含的知识、技能,树立正确的态度B、开发是着眼于组织未来可能发生的变化和长远目标C、培训与开发的目标不包括使员工能够胜任当前的本职工作D、培训与开发贯穿于人力资源管理的各个环节E、培训与开发是人力资源管理的一个核心要素【正确答案】：ABDE解析：暂无解析19.为了使工作分析实施方案更加完善,小李还应在实施方案中加入()。A、工作分析的时间安排B、工作分析的成本预算C、工作分析的基础理论D、工作分析的预期效果【正确答案】：ABD解析：暂无解析20.影响薪酬设定的外在因素包括()。A、劳动力市场的供需关系B、企业的业务性质C、个人所得税制度D、当地的生活水平E、行业差异【正确答案】：ACDE解析：暂无解析21.该公司原有的薪酬体系设计违反的原则有()。A、情境性原则B、激励性原则C、竞争性原则D、团队性原则【正确答案】：BC解析：暂无解析22.对自动化纺织机械操作员职位进行工作分析,适合采用的工作分析方法有()。A、访谈法B、观察法C、配对比较法D、关键绩效指标法【正确答案】：AB解析：暂无解析23.传染病病原携带者在治愈前或排除传染病嫌疑前,禁止从事的易使传染病扩散的工作包括()。A、饮用水的生产、供应等工作B、托幼机构的保育、教育工作C、美容、整容等工作D、直接从事服装生产的工作E、宾馆饭店的餐厅服务员工作【正确答案】：ABCE解析：暂无解析24.该公司的工作分析失败的原因有()。A、实施主体缺乏经验B、人力资源部门的人员不懂研发技术C、盲目照搬书本D、未对被调查者进行事前培训,说明调查意图和填写规范【正确答案】：ACD解析：暂无解析25.如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书,则可能的好处有()。A、如果各部门配合较好,可以很快完成职位说明书编写B、各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明