《非商品存货核算》课件

非商品存货核算了解非商品存货的核算方法和流程,有助于提高企业资产管理的效率。包括原材料、在产品和半成品等存货的正确核算,是企业健康发展的关键。课程大纲概述本课程将全面介绍非商品存货的种类、核算方法和账务处理。帮助学习者掌握非商品存货管理的基本知识和技能。主要内容什么是非商品存货非商品存货的分类及核算意义非商品存货的具体核算方法不同类别存货的账务处理非商品存货的管理与控制学习目标掌握非商品存货的概念、分类和核算方法,熟悉相关账务处理,提高非商品存货管理的能力。什么是非商品存货原材料非商品存货包括企业生产过程中使用的原材料、在产品、低值易耗品等各类生产要素,而非供销售或对外提供的商品。在产品在产品指生产过程中尚未完工的半成品,包括正在加工和等待加工的产品。这类存货不能直接对外销售,需要进一步加工才能成为成品。其他非商品除了原材料和在产品,还有一些如低值易耗品、包装物、自制半成品、工艺品等其他非商品性质的存货。这些存货都是企业生产经营过程中必需的辅助性材料。非商品存货的分类原材料企业为生产产品或提供劳务而准备的各种材料。包括直接用于生产的材料以及辅助生产的材料。在产品处于生产过程中尚未完工的产品和半成品。是从原材料开始加工至最终产品的中间环节。低值易耗品使用期限较短或不能单独形成固定资产的各种物品,如办公用品、劳保用品等。包装物用于保护和包装产品的各种材料,如纸箱、木托盘、塑料膜等。非商品存货核算的意义精准反映成本通过非商品存货的核算,能够更准确地计算生产成本,为成本控制和企业决策提供依据。强化内部管控加强非商品存货的核算管理有助于完善企业的内部控制制度,提高资产管理效率。提高信息披露质量准确的非商品存货核算可以提升企业财务报告的可靠性和透明度,为外部利益相关方提供更真实可信的信息。非商品存货如何核算评估存货类型根据存货特点,将其划分为原材料、在产品、低值易耗品等不同类别。建立账户体系为每类存货设置独立的账户,以明确记录存货金额和存货变动情况。确定核算方法选择合理的存货计价方法,如加权平均法或先进先出法,以核算存货成本。记录存货变动详细记录存货的入库、领用、调拨等变动情况,并及时记账。原材料的核算1计量准确测量投入材料数量2发放合理安排领用时间和数量3记录详细登记每次领用情况4结转及时将投入成本转入生产原材料是企业生产过程中的基础投入,其核算涉及计量投入、适当发放、详细记录以及及时结转等多个环节,是非商品存货管理的重点内容。各环节的规范和控制直接关系到原材料成本的准确核算和控制。在产品的核算1识别在产品在产品是指正在生产加工中的半成品或尚未完工的产品。2核算成本构成在产品的成本包括直接材料、直接人工和制造费用等。3监控生产进度通过在产品的核算,可以掌握生产进度,调控生产过程。4计算产品成本在产品核算有利于确定产品的完工成本和销售价格。低值易耗品的核算1及时记录及时记录低值易耗品的领用情况2分类管理根据用途对低值易耗品进行分类管理3定期盘点定期对低值易耗品进行实地盘点4合理核销根据实际领用情况合理核销低值易耗品低值易耗品是企业生产经营活动中不断消耗和更新的物品。企业应建立健全的低值易耗品管理制度，做到及时记录领用情况、分类管理、定期盘点和合理核销，确保低值易耗品的核算准确无误。包装物的核算1包装物的定义包装物是为保护产品而使用的各种材料,如纸箱、木箱、玻璃瓶等。它们通常在产品销售后会被丢弃。2包装物的核算方法包装物的核算可采用实际成本法或平均成本法,将其计入相关产品的制造成本中。3包装物的处理包装物在产品销售后通常不能回收利用,需要从存货中予以核销。可根据实际使用情况,进行相应的会计处理。自制半成品的核算1生产计划根据销售预测制定生产计划2投入成本核算分析直接原料、直接人工和制造费用3产品成本核算结转至自制半成品账户企业在生产过程中制造的尚未完工的产品称为自制半成品。自制半成品的核算涉及制定生产计划、计算各项投入成本，最终将成本结转至自制半成品账户。这一过程确保了企业对自制半成品的准确成本管理。工艺品的核算确定工艺品的类别根据工艺品的用途和制作方式,将其划分为成品工艺品、半成品工艺品等不同类别。记录生产成本明确记录工艺品生产过程中耗用的原材料、人工成本和制造费用,以计算出总生产成本。计算单位成本将总生产成本除以生产数量,得出每件工艺品的单位成本。期末结存核算对期末库存的工艺品进行实地盘点,并按单位成本计算其价值。委托加工物资的核算1委托加工指企业将物品交给其他企业加工2委托加工物资指交给委托方加工的原材料及半成品3核算方法根据委托加工合同记录委托加工物资的收发企业将物品交给其他企业加工,加工后的产品计入自己的存货。委托加工物资的核算需要按照委托加工合同,记录委托加工物资的收发情况,以确保委托加工物资的安全和完整。周转材料的核算领用登记周转材料的取用需要进行登记管理，记录领用数量和领用部门或人员。计价方法一般采用先进先出法或加权平均法对周转材料进行计价核算。账务处理领用时计入相关成本费用科目，收回时记入周转材料科目。盘点清查定期对周转材料进行盘点,并与账面数量核对,调整账务。不同类别存货的账务处理原料核算原料的采购和领用都应计入原料成本账,并分别记录采购和领用数量及金额。期末按实际成本计价。在产品核算在产品的直接材料、直接人工和制造费用应全部归集,并按实际发生计入在产品成本。低值易耗品核算低值易耗品采购时一次性计入当期费用,发出时采用五五法或一次摊销。包装物核算包装物的购进和领用成本都应计入成本,期末余额作为资产。报废时一次性计入当期费用。原材料账务处理原材料是企业生产的主要物资投入。正确核算原材料的入库、领用和结存情况,对确保企业生产经营的正常进行至关重要。下面介绍原材料的账务处理方法。借方贷方通过账务处理,企业可以清晰了解原材料的采购、领用和结存情况,为生产管理提供依据。在产品账务处理在产品指的是生产过程中尚未完工的半成品。在产品的核算是企业生产管理和成本控制的重要组成部分。在产品的核算主要包括原材料、人工成本和制造费用的归集和分配。原材料成本按实际投入计算人工成本按实际工时分配制造费用按合理的分配基础分配在产品成本的准确核算有助于企业掌握生产成本情况,为产品定价和生产计划提供依据。低值易耗品账务处理50%折旧率低值易耗品通常有较高的折旧率1M年消耗量某企业年低值易耗品消耗量高达1百万元¥5单价每件低值易耗品平均单价约5元低值易耗品账务处理主要包括购入、发出和盘点三个阶段。购入时计入相关费用科目；发出时采用加权平均法、先进先出法等方式进行核算；定期盘点并计提减值准备。包装物账务处理期初余额本期领用期末余额包装物作为企业为了保护商品而发生的必要费用,其核算受到关注。分类核算便于了解各类包装物的使用情况,为后续管理和控制提供依据。自制半成品账务处理2原材料投入自制半成品的原材料成本3人工成本生产自制半成品的直接人工费用10%制造费用生产自制半成品时发生的制造间接费用自制半成品在生产过程中发生的原材料、人工和制造费用,应当归集计入自制半成品的成本。将这些成本集中计入自制半成品的成本科目,并在转出成本时结转入产成品或在产品的相应成本科目。工艺品账务处理工艺品是企业生产的非商品存货类型之一。工艺品的生产和管理与原材料、在产品等不同,需要单独进行账务处理。工艺品成本确认根据工艺品的实际消耗情况,按照相关成本费用进行核算,并计入工艺品成本。工艺品发出成本核算采用个别计价法,将实际耗用的成本直接归集到相应的工艺品发出成本。工艺品异常损失处理对于因质量、技术等问题造成的异常损失,应作为当期费用处理。委托加工物资的账务处理委托加工物资是指企业将部分原材料或半成品委托给外部企业进行加工的物资。在账务处理时需要做好委托加工物资的收发、进出仓和结算的跟踪与核算。委托加工原料的收发以出库单记录委托出库，收回加工产品时以入库单记录入库。委托加工费用的核算根据加工合同记录委托加工费用，并计入制造费用。委托加工产品的结算收回加工产品时，结算加工费用并确认入账。周转材料账务处理2期初余额记录期初周转材料的数量和价值$100采购金额记录本期周转材料的采购金额80领用损耗记录周转材料的领用和自然损耗1K期末余额计算并记录期末周转材料的数量和价值周转材料是指在生产过程中反复使用的辅助材料,其成本分摊方式与原材料有所不同。通常采用一次摊销法,将周转材料的全部成本在领用时一次性记入相关费用。对于期初和期末周转材料余额需单独进行核算。非商品存货的盘点1定期盘点企业需要定期对非商品存货进行全面盘点,以确保账实相符,发现并及时处理异常情况。2抽样盘点对一些较大数量或价值的非商品存货,可以采取抽样盘点的方式,提高盘点效率。3盘盈盘亏处理盘点过程中发现的盘盈或盘亏情况,需要及时进行账务调整和原因分析。非商品存货的报告1定期存货报告定期编制非商品存货报告,包括存货数量、价值和变动情况,为管理层提供重要决策依据。2及时反映存货信息报告应及时反映存货的实际情况,帮助管理层及时发现和解决问题。3满足监管要求非商品存货报告还需满足相关部门的监管要求,确保企业合规运营。4提升管理水平定期编制非商品存货报告有助于提高存货管理的专业化水平。非商品存货管理的内部控制制定政策建立健全的非商品存货管理制度和操作流程,明确各部门职责。定期盘点对非商品存货进行定期盘点,发现问题及时纠正,确保账实相符。加强保管对非商品存货实行分类存放、专人管理,防止丢失和损坏。完善记录建立非商品存货出入库、领用、报废等全流程的账册记录,确保可审查。非商品存货管理的问题与对策问题非商品存货管理缺乏有效控制,容易造成损耗和浪费。存货管理不善,库存量难以准确掌握。对策建立全面的存货管理制度,加强监管。制定明确的存货管理流程,优化存货结构。提高存货盘点频率,及时发现问题。人员培训加强存货管理人员的专业培训,提高他们的业务水平和责任意识。制定激励机制,树立良好的存货管理文化。信息化应用运用信息化手段实现存货管理自动化,提高管理效率。建立智能化的存货预警和调度系统,优化存货流转。非商品存货管理的最佳实践全面规划制定详细的存货管理策略和计划,从采