下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
牙科治疗管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了规范牙科治疗工作,提高医疗质量,保障患者权益,订立本制度。2.本制度订立依据《中华人民共和国卫生法》《医师法》《医疗机构管理条例》等有关法律法规。第二条适用范围1.本制度适用于医院全部牙科科室,以及为患者供应牙科治疗服务的相关部门及人员。第二章预约与挂号第三条预约方式1.患者可通过电话、线上平台或到医院自助机进行预约,医院应供应多种便捷的预约方式。第四条挂号流程1.患者在到达医院后,首先到挂号窗口进行挂号登记。应供应明确的挂号指引和流程,减少挂号等待时间。2.挂号前,患者需供应有效身份证明及相关病历资料,如有转诊单或检查报告应一并供应。3.挂号员应核实患者信息,确认挂号类型,并供应合理的建议和解答患者疑问。第五条预约和挂号优先级1.预约和挂号分为普通号、特需号和急诊号,依据患者情况和医生建议确定优先级。2.急诊病人优先挂号,确保急救患者及时得到诊治。3.特需病人挂号需供应相关证明。第六条号源管理1.医院应依据实际情况合理调配号源,确保患者能够及时就医。2.医院应对每位医生的可用号源进行合理调配,避开号源挥霍和滥用。第三章发病诊断与治疗第七条诊断流程1.医生在诊断疾病时应认真听取患者主诉,认真询问病情,进行全面的体格检查和必需的辅佑襄助检查。2.医生应及时记录患者病历,确保病情记录准确完整。3.医生依据病情和实际需要,可以会诊、转诊及合理使用其他医疗资源。第八条治疗方案选择1.医生应依据患者病情、诊断结果和专业知识综合推断,选择合适的治疗方案。2.医生应向患者解释治疗方案的必需性、风险和预期效果。3.如遇到不同治疗方案,医生应向患者供应选择权,并进行充分沟通和协商。第九条牙齿护理引导1.医生应在治疗后向患者供应相应的牙齿护理引导,包含刷牙技巧、饮食禁忌等。2.医生应列出患者治疗后的注意事项,如定期复查、药物使用等。第四章医疗质量管理第十条医疗器械和设备管理1.医院应保证牙科治疗所使用的医疗器械和设备符合国家相关质量安全标准。2.医院应定期对医疗器械和设备进行检测和维护,确保其正常运作。第十一条医疗文件管理1.医院应建立健全电子病历管理系统,保障病历信息的安全、完整和准确。2.医生在治疗过程中应及时记录病历,确保记录的准确性。3.医院应对病历信息进行备份,确保数据安全。第十二条治疗效果评估1.医院应建立完善的治疗效果评估机制,对治疗结果进行定期评估和统计。2.医院应依据治疗效果评估结果,及时调整和改进治疗方案和服务质量。第十三条医疗纠纷处理1.医院应建立健全医疗纠纷处理机制,及时妥当处理患者投诉和纠纷。2.医院应乐观自动与患者沟通,解释治疗原则和相关风险,以减少纠纷发生。第五章管理与监督第十四条医生资质管理1.医院应建立医生资质管理档案,对医生的学术成绩、连续教育、职称评定等进行记录和评估。2.医院应定期组织医生进行专业培训和学术沟通,提高医生的专业水平。第十五条工作岗位职责1.医院应明确牙科科室各岗位职责,确保工作流程合理顺畅。2.医院应定期对各岗位工作进行评估和考核,优化工作流程和效率。第十六条质量与安全管理1.医院应建立牙科治疗质量和安全管理制度,订立相关规范和流程。2.医院应定期组织牙科治疗质量和安全检查,及时发现和解决问题。第十七条监督与评估1.医院应接受上级卫生行政部门的监督和评估,及时矫正违规行为和工作不足。2.医院应鼓舞患者对牙科治疗工作进行评价和建议,并及时处理患者反馈。第十八条违纪违法处理1.对于违反牙科治疗管理制度、有损医院声誉、侵害患者权益的行为,医院应依法进行处理。2.医院应建立违纪违法档案,并及时报告有关部门。第六章附则第十九条本制度解释权和修改1.本制度的解释权归医院管理负责人全部。2.本制度的修改和增补,须经医院管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度会所办公室装修改造合同
- 2024年人才市场广告代理业务协议书版B版
- 2024年度农产品加工与销售合同
- 2024年定制家具交易协议样本版B版
- 2024年专业总监聘任协议样式版B版
- 2024年固定期限造价工程师聘用合同版
- 2024年国际商品交易协议详稿范例版B版
- 2024年中药材采购及物流服务合同版B版
- 2024专业房屋补漏工程服务协议版
- 2024年代房屋维修及美化工程承包协议一
- 中华民族发展史智慧树知到期末考试答案章节答案2024年云南大学
- 企业战略管理习题-价值链分析
- 纽约泪珠公园(R)
- 污水处理设施运行记录台账
- 高三班主任经验交流(课堂PPT)
- 饲料厂管理制度-化学试剂和危险化学品管理制度
- 各国黄铜牌号及标准规定对照表
- 七年级上学期数学难题难度训练含答案解析
- 材料样品封样确认单 (1)
- 食用菌栽培教案(60课时)
- 新时期石油院校就业矛盾与对策
评论
0/150
提交评论