安全生产管理制度的制定

安全生产管理制度的制定一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

1.施工组织设计应包含安全生产内容，明确安全生产目标、措施、应急预案等。

2.专项安全施工方案针对工程特点、施工工艺、施工环境等因素制定，包括但不限于：高空作业、电气作业、爆破作业等。

3.施工组织设计与专项安全施工方案由项目负责人组织编制，经企业技术负责人审核批准后执行。

4.施工组织设计与专项安全施工方案应报监理单位及建设单位审查，必要时需报请相关政府部门批准。

5.施工组织设计与专项安全施工方案在施工过程中如有变更，应重新编制、审批，并通知相关单位及人员。

6.施工组织设计与专项安全施工方案的编审资料应归档保存，以备查验。

二、安全技术措施计划执行制度

1.根据施工组织设计与专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确安全生产责任、措施、实施时间等。

2.安全技术措施计划由项目负责人负责组织执行，项目安全员负责监督实施。

3.安全技术措施计划应包括：安全生产投入、安全防护设施、安全教育培训、安全检查、事故应急预案等。

4.项目部应定期对安全技术措施计划的执行情况进行检查，发现问题及时整改，确保计划落实到位。

5.安全技术措施计划的执行情况纳入项目安全生产考核，对未按计划执行的单位或个人予以处罚。

6.安全技术措施计划执行过程中，如需调整计划，应按原审批程序报批，并通知相关单位及人员。

三、安全技术交底制度

1.项目开工前，项目负责人应对全体施工人员进行安全技术交底，明确工程特点、施工安全要求、防护措施等。

2.安全技术交底应形成书面记录，由交底人、被交底人及见证人签字确认，并存档备查。

3.施工过程中，如有新工人入场或施工人员更换工作岗位，应重新进行安全技术交底。

4.安全技术交底内容应包括：施工工艺安全要求、个人防护装备的正确使用方法、紧急情况下的应急措施等。

5.安全技术交底应定期重温，确保施工人员充分理解并遵守安全生产规定。

四、架体、设备安装验收制

1.架体和设备安装完成后，必须经过验收合格后方可投入使用。

2.验收工作由项目负责人组织，安全员、技术人员、施工班组长等参与。

3.验收内容包括：架体结构稳定性、设备性能、安全防护设施、操作规程等。

4.验收不合格的架体和设备，应立即整改直至符合安全要求。

5.验收合格后，应形成书面验收报告，由验收人员签字确认，并存档备查。

五、施工机具进场验收与保养维修制度

1.施工机具进场前，必须进行验收，确保机具性能良好、安全防护设施齐全。

2.验收合格后方可使用，验收不合格的机具不得进场。

3.定期对施工机具进行保养维修，保证机具始终处于良好状态。

4.施工机具的保养维修记录应详细记录，并由维修人员及使用人员签字确认。

5.特种作业机具应定期进行专业检测，确保其安全性能。

六、安全检查制度

1.项目部应定期组织安全检查，对施工现场进行全面排查。

2.安全检查应包括：安全生产责任制落实情况、安全设施完好情况、施工人员操作规范性等。

3.安全检查发现的问题，应制定整改措施，明确责任人，限时整改。

4.整改完成后，应进行复查，确保整改到位。

5.安全检查应形成书面记录，记录检查日期、检查人员、发现问题、整改措施等，并存档备查。

七、安全教育培训制度

1.新进员工必须接受三级安全教育培训，包括公司级、项目级和班组级，经考试合格后方可上岗。

2.安全教育培训应包括安全生产知识、操作规程、应急处理能力等内容。

3.定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

4.特种作业人员应接受专门的安全教育培训，并取得特种作业操作证。

5.安全教育培训应记录在案，包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息，并存档备查。

6.项目部应定期评估安全教育培训效果，根据实际情况调整培训计划。

八、安全生产奖罚制度

1.建立明确的安全生产奖罚标准，对在安全生产工作中表现突出的个人或集体给予奖励。

2.对违反安全生产规定、导致安全事故的个人或集体，依法依规进行处罚。

3.奖励应包括物质奖励和精神奖励，处罚应包括警告、罚款、停职、解雇等。

4.奖罚决定应有书面记录，明确奖罚原因、金额、时间等，并由相关责任人签字确认。

5.奖罚信息应及时公布，接受全体员工的监督。

6.奖罚制度的实施应公正、公开，确保奖罚分明，激励员工遵守安全生产规定。

。"一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

1.施工组织设计应全面细致，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及工艺、施工平面布置、安全生产措施等。

2.专项安全施工方案应根据工程特点和潜在风险，制定针对性的安全防护措施，明确安全责任人、施工要求、应急预案等。

3.施工组织设计与专项安全施工方案由项目负责人组织编制，总工程师审核，企业技术负责人批准。

4.施工组织设计与专项安全施工方案审批通过后，应及时报送给监理单位、建设单位及相关部门。

5.施工过程中如需变更施工组织设计与专项安全施工方案，应重新履行审批程序，并将变更内容通知相关单位及人员。

6.施工组织设计与专项安全施工方案的编审资料应齐全、规范，并在工程竣工后归档保存。

二、安全技术措施计划执行制度

1.根据施工组织设计与专项安全施工方案，制定安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人和完成时间。

2.安全技术措施计划由项目负责人负责组织编制，总工程师审核，企业技术负责人批准。

3.安全技术措施计划批准后，应组织相关人员进行实施，并对实施情况进行跟踪检查。

4.项目部应定期对安全技术措施计划的执行情况进行评估，确保安全生产目标得以实现。

5.对未按计划执行的安全技术措施，应查明原因，制定整改措施，并追究相关人员责任。

6.安全技术措施计划的执行情况应作为项目安全生产管理的重要内容，纳入项目安全生产考核。"

十五、临时用电定期检查制度

1.临时用电设施应由专业电工安装，并定期进行检查和维护。

2.检查内容包括：电线电缆是否完好，绝缘是否良好，接线是否牢固，漏电保护器是否正常工作等。

3.定期检查应至少每月进行一次，并形成书面检查记录，由检查人和负责人签字确认。

4.对检查中发现的问题，应立即整改，确保临时用电安全。

5.临时用电设施的检查和维护记录应保存至工程竣工后。

十六、项目“三宝四口”安全防护规定

1.“三宝”防护用品（安全帽、安全带、安全网）必须符合国家标准，施工人员必须正确佩戴。

2.“四口”防护（楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）必须设置安全防护设施，并定期检查维护。

3.安全防护设施不得随意拆除，确需拆除时，应采取临时替代措施，并在拆除后及时恢复。

4.定期对“三宝四口”安全防护措施进行检查，确保防护设施的有效性。

十七、项目现场的落手清管理制度

1.施工现场应实行落手清管理，即施工人员在作业完成后，应立即清理工作面，确保现场整洁。

2.施工垃圾应分类存放，并及时清运，不得随意堆放。

3.施工现场应定期进行大扫除，保持现场环境卫生。

4.落手清管理制度应明确责任人，并作为日常考核内容。

十八、生产工人的安全生产责任制度

1.生产工人应严格遵守安全生产规定，正确使用安全防护用品。

2.生产工人有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

3.生产工人应参与安全教育培训，提高自我保护意识和能力。

4.对违反安全生产规定的行为，生产工人应承担相应责任。

十九、施工现场安全检查制度

1.项目部应定期组织施工现场安全检查，包括日常