2024护理的下半年工作计划（32篇）

护理的下半年工作计划（通用32篇）

护理的下半年工作计划篇1

在20xx年新的一年里，我们坚持把以病人为中心的人文护理理念

融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求以病人需求为服务导

向，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知

法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人

员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订

20xx年护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲,

进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等

形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化三基

护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出

题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践

相结合，掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分

护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理

知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加

强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少

医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠

纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交

接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽

然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理

管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，

从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防

范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜

绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1、培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第

一信号，把病人的需耍作为第一需耍，把病人的利益作为第一考虑，把

病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，

在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质

量提高，确保护理工作安全、有效。

2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊

和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息,

经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，

调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把用

心服务，创造感动的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理

的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。

在安全的基础上提高我们的护理质量。.

4深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，

进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职.业形

象。

四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面

我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护士

长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增

加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到

保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理

服务中加强法制建设，亮高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个

重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、

客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的

同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书

写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供

法律依据，保护护患的合法权益。

护理的下半年_L作计划篇2

为更好地执行护理部职能，充分调动内部能动性并协调与其他部

门和各分站的联系，本部对20xx年下半年开展的总安排如下：

一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。

人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，

将会有更大的困难出现，护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位,

跳出护理看护理，以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋,

为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多

渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，

统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革

为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，

又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质

全院护理人员要认识到先天不足已成为我们不断求学的动力而非

阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习

来积累知识，才能提高刍身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学

历为主体转变为以专科、木科为主休的护理队伍。护理部将采取多种渠

道，为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视入学考试，到年底大专

学历以上人员占护士人数的55%o

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人

员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、

专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训I。

每月科内业务学习厂2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要

规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

三、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。

1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考

核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。

各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员

观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而

促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全

程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。

护理部将深入科室规范各环节管理“

3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查

中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室

间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定奖励，连续两年后

三名的科室予以惩罚。

4、护理部针对201x年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项

考核扣分，加大考核惩罚力度。

5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环

境卫生学监测工作，结果应达标。同时,，作好随时消毒、疫源地消毒、

终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性

物品按要求管理、使用、处理。

四、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分

利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理

工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层

护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长

夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交

接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人

员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监

控。

(1)、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有

思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，

重点查房。

(2)、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、

有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控：节假日、双休口、工作繁忙、易疲劳时间、

夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。

(4)、护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前

准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事,

应作为护理管理中监控的重点。

五、转变护理观念，提高护理服务质量

1、通过学习，培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的

呼声作为信号，把病人的需要作为需要，把病人的利益作为考虑，把病

人的满意作为标准。树立整体护理观念，纠正和克服过去的病人头痛医

头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社

会等各方面力量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统

护理。

2、对全院护理人员进行礼仪培训。

3、5.12国际护士节举办一切以病人为中心，一切为了方便病人为

主题进行演讲比赛，转变护理人员思想观念，变病人要我服务为我要为

病人服务，更好的提供优质服务。

4、在全院开展评选服务明星活动。

六、加强护理管理，合理利用人力资源

1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施办法,

护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以达到保

质保量为病人提供满意的护理服务，减少人力资源浪费，避免人浮于事

的局面。全院护理人员做到工作需耍时，随叫随到，无需要时即休假。

2、护理管理者应增强经营管理意识，护士长应与科主任一道共同

动脑筋，想办法，改变科室收入构成结构。实行科室成本核算，护士长

既是决策者，也是参与者，应对科室物资成本核算工作，进行认真、准

确的统计，做到计划与控制，核算与分析并存，逐步摸索出科室成本消

耗的规律性，使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效；既减少病

人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，噌加个人收入。

护理的下半年工作计划篇3

20xx年六月在院领导关心和重视下我院成立了心血管病科，并由我

临时担任护理负责人，凭着十多年的护理经验，我觉得搞好科室工作在

管理形式上追求“以病人需求为服务导向”；在业务上注重基础知识和

专科技能的培训；在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务，为病

人营造良好的休养环境，特制订20xx年护理工作计划：

一、加强新聘任低资质护士培训，提高护理人员的专业素质

1、强化基础知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲,

进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等

形式更新知识和技能，互相学习促进，并做记录。

2、加强对护士的考核，强化学习意识，以强化“三基”护理知识

及中医技能训练为主。积极参加护理部组织的培训和考核，科内每月组

织一次基础培训和技能考核，并请护理部参与指导和监督。

3、加强专科技能培训和理论知识学习。由年资长有经验的护士带

教新护士，每月讲授一次各类心脏病的识别和健康教育的一些知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作常抓不懈

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加

强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少

医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2、病人的环节监控：新入院、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在

危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、

交接班时要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护

理管理中监控的重中之重。

5、不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自

身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与

改进措施，杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1、继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立

“以病人为中心”的观念，加强主动服务意识，质量意识，安全意识，

在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质

量提高，确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服求信息，经常听取门诊和住院病人的意见并及

时提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，

从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的

服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调班班二人核对制，加强安全管理的责

任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,

进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好职业形象。

四、根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源。

五、树立法律意识，规范护理文件书写，严格按照自治区卫生厅护

理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。

明确护理文件书写为意义，规范护理文件书写。

六、护理各项指标完成目标

1、基础护理合格率90%

2、急救物品完好率达100%

3、护理文件书写合格率290%

4、护理人员“三基”考核合格率100%

5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%

6、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100席

20xx年护理工作计划己经落实，我相信只要我们齐心协力努力执行

以上工作，我们在20xx年的护理工作中一定能取得好的成绩！

心血管病科

护理的下半年工作计划篇4

20xx年我科根据卫生部“创优质护理服务示范工程活动”的要求，

结合20xx年住院患者十大安全目标护理实施方案，进一步改善服务态

度，提高服务质量，落实病区优质护理服务规范、护理制度规范、护理

技术操作规范，使各项护理质量指标达到标准要求。

一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育，尤其是《护工条

例》，明确各项护理工作质量标准和职责，以达到全体护理人员均能贯

彻执行的目的。

二、加强各级人员的素质培养，不断提高各级人员的综合素质，重

视护患沟通能力与技巧，尤其是加强护士思想素质、业务综合素质的培

训、提高护士的综合能力。认真落实护理部质控委员会、护士长、科室

质控员三级管理体制，将服务理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任

到人，落实到岗，努力提高基础质量、环节质量、终末质量。

三、科室制定出切实可行的优质护理服务实施方案及考核标准。强

调人文护理服务，实行责任护士包干病人，为病人提供个性化护理服务。

科室对住院病人每月一次满意度调查、工休座谈会，每月对各病区进行

病员满意度调查。

四、执行各项护理质量检查标准，尤其是护理服务流程及岗位标准。

五、加强护理安全管理，树立质量“三级预防”的观点，认真落实

各项护理管理制度；实行非惩罚性的不良事件报告机制，加强护理缺陷

的管理，严格执行“三查八对”，预防护理并发症、护理纠纷和差错事

故的发生。

六、继续承担高、中等院校护理专业的临床教学任务，认真做好实

习带教工作，实行双向考核，指导护生应用护理程序进行工作。

七、加大节假日、双休日护理质量考核力度C提高节假日及夜班护

理工作质量。加大平时不定期综合抽查力度，注重理论与病人实际情况

相吻合，杜绝作假现象，

八、认真执行《医院感染管理与监测规范》、《消毒技术规范》、《医

疗废物管理条例》、《职业暴露防护》、《突发公共卫生事件》《手卫生规

范》和《隔离技术规范》等，做好防护工作，预防医院感染。

九、考核时间与方法：采取定期与不定期考核相结合。定期考核：

护士长及质控人员每月对护士的工作情况进行随机抽查，检查病历质

量，对存在的'质量及安全问题在护士会上进行通报，并提出整改措施,

达到持续质量改进的目的。

十、督促各级管理人员规范各种资料的记录、整理归档、考核、总

结、反馈与提高。

十一、质量考核具体安排

每月对病房优质护理服务、护理文书的书写、专科护理质量、一级

护理及整体护理、临床教学、病员满意度调查、消毒灭菌合格率、急救

物品完好率等进行考核,

十二、应达到的护理质量统计指标:

1、一人一针一管一用灭菌率100机

2、急救物品完好率100机

3、常规器械物品消毒灭菌管理合格率100%o

4、“三基”考核合格率100%。（合格标准为85分）

5、基础护理合格率100机（合格标准为85分）

6、特级、一级护理合格率90%。（合格标准为85分）

7、护理文书书写合格率95机（合格标准为85分）

8、护理技术操作合格率100%。（合格标准为85分）

9、整体护理及健康教育覆盖面100%。

10、年压疮发生次数为（）。（特殊情况例外）

11、病人对护理工作满意度90%

护理的下半年工作计划篇5

20xx年护理部按照“二甲”医院标准耍求，结合医院的总体工作目

标。紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现

将具体计划制定如下：

一、工作目标：

1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度，各项工作

做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。

3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核（内容包括：法

律法规、规章制度、专业理论、操作技能等）落实分层次培训，提高护

士三基理论与操作水平，

4、坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近

社会，不断满足人民日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。

二、工作指标

1、基础护理合格率290%

2、专科护理合格率290%

3、分级护理合格率290%

4、危重病人护理合格率290%

5、急救物品完好率100%

6、常规器械消毒灭菌合格率100%

7、护理文书书写合格率295%

8、病人对护理工作的满意度290%

9、“三基”考核合格率100%（得分290）

10、护理技术操作合格率290%（含中医操作）

11、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”

12、医疗废弃物处理合格率100%

13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%

15、一次性注射器、输液（血）器用后毁型率达100%

15、健康宣教覆盖率100%

16、健康宣教成效率）95%

17、优质护理服务覆盖率250%

18、责任制整体护理合格率2100%

三、具体措施

（一）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护

理安全

护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内

容。在20_年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循pdca

循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价，体现持续改进,

实行目标管理。

1、重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，每月进行护理

质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题及时整改

追踪，适时修订护理质量标准，完善制度，提出改进措施，促进护理质

量的持续改进。2、加强重点环节，重点时段，重点人群，重点部门（消

毒供应室、手术室、急诊室）的护理质量管理，护理部将不定期下科室

按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。

3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强

职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使

用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度，加强危急重症病人及护理不良

时间的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查

看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。

（二）加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养，切实提高护理

队伍整体素质。

1、加大对护士长工作的考核力度。加大对基础技术、专科技术、

中医技能技术培训；护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断

提高护士长操作能力，加强正确指导护士的能力，从而使各科护理技能

操作达到规范化。

2、护理部每季度组织全院性的业务学习一次，每月组织技能考试

一次，每年组织全院性技能考试两次、共八项（中西医技能操作各四项）。

科内每月组织业务学习一次。

3、根据护士分层培训计划，修订护士分层管理及考核手册。

4、加强护理管理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、疑

难病例讨论。科内每月组织一次护理查房，安排座谈讨论分析，找出工

作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深入病区对口常工作进行

实地指导，定期召开护士长管理经验交流会，提高病区管理水平。

6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，20_年拟安排骨干护

士进修中医、手术室和急诊专科护理，加快专科护理的建设和发展。

7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理

水平，计划今年排除5——10名业务骨干、护士长，外出进修学习。

护理的下半年工作计划篇6

为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。20xx

年血透室护理工作仍要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，

本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理

念，不断提高社会满意度。制定20xx年度血液透析室护理工作计划如

下：一、掌握各项规章制度、保障患者安全

1.掌握透析中心的岗位职责、工作流程、操作规范。

2.掌握透析风险预案和紧急突发事件的处理预案。

3.根据患者安全目标，建立与完善各项患者安全制度。

二、加强业务学习，提高专业素质

1.加强护理技术训练，提高专业技能，做到技术精湛，精益求精。

2.定期组织科内护理人员学习血透病人相关护理理论及技术操作

规程。

3.加强应急、急救能力训练及突发事件处理能力训练。

4.采取多种形式不断学习巩固基础知识、扎实基本操作，同时还要

拓宽视野、掌握先进技术、不断与其他医院进行交流，熟知血透常见并

发症的临床表现，熟练掌握各机型操作与报警处理。

三、加强护理人员的在职教育，提高护理人员的整体素质

1.进一步引进人才和加强人才培养，改善知识结构，完善梯队建设,

以保障护理工作的正常进行。

2.在科内举办护理知识、新业务新技术、专业技术培训I,以提高专

业知识水平。

3.争取多派送护理人员出去参加相关血液净化技术学习班。四、

加强法律知识，树立安全防范意识

1.定期组织护理人员学习相关法律、法规。

2.组织学习医院有关的规章制度、血透室工作制度，使护理人员在

实际工作中懂法、守法、谨言慎行，自觉提高自身修养，注重自我防护。

3.加强护理人员法律意识，强化法律观念。

五、加强扩•理安全管理，完善护理风险防范喈施

1.透析时患者血液处于体外循环中，因此护理安全工作为重中之

重。所以要求透析病人在透析过程中医生护士必须全程陪护，密切观察

患者透析中的病情变化，时时监测病人生命体征，及时发现透析不良反

应，机器异常报警及穿刺部位渗血等情况并能及时处理，确保患者生命

安全。

2.做好水处理机、透析机的日常清洁与消毒保养工作，保持机器正

常安全运转，保证患者安全和高质量透析，

3.加强急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100机做到班班

交接时认真核对，保证抢救物品及药品处于完好备用状态。

4.加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的

使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。

肾病血透室

护理的下半年工作计划篇7

在20xx年新的一年里,我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融

入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求以病人需求为服务导

向，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知

法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人

员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订

20xx年护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，

进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等

形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化三基

护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出

题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践

相结合，掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分

护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理

知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强

管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医

疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠

纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控；节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交

接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽

然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理

管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，

从自身及科室的角度进行分析•，分析发生的原因，吸取的教训，提出防

范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜

绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1、培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第

一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把

病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，

在进一步规范护理操作i勺基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质

量提高，确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门

诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信

息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激

励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。

把用心服务,创造感动的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理

的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。

在安全的基础上提高我们的护理质量。.

4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,

进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形

象。

四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面

我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护士

长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增

加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到

保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理

服务中加强法制建设，理高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个

重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、

客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的

同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书

写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供

法律依据，保护护患的合法权益。

六、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内

感染的发生

加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理办法，采取行之有效

的措施，防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技

术操作规程，做好消毒与灭菌工作，采取合理的诊断治疗方法使用抗菌

药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监

测取得第一手资料，分析医院感染的原因，发现薄弱环节，为采取有效

措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做

好自身防护，防止刺伤和其他利器损伤。

护理的下半年工作计划篇8

回顾总结20xx年我们木木医院护理工作在开展过程中，通过多方面

的努力，所取得的一些成绩，以及在成绩背后所暴露出来的一些问题，

我们每个人都必须对自己进行一次反省，看哪些成绩的取得有自己的付

出与努力，或者哪些工作开展得不顺利，甚至出现了失误等情况，有我

们自身的责任，如果每个人都能欣然接受成绩，更能诚然面对缺点与责

任，从而努力克服它，对我们20xx年度工作目标的实现将不无裨益！

下面我将2xx年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想

法：

一、严以律己带动全局

在20xx年的工作当中，我欣慰地看到我们的护理队伍还是非常优

秀的，基本上都能任劳任怨，为医院着想，克服人员少的问题，甚至加

班加点，如期完成各项护理任务，但同时也暴露出了个别人员的消极思

想情绪，觉得纪律要求得严了、苛刻了；操作程序规范得细了、不适应

了；工作也干得多了、累了，甚至有人在背后搞小动作，说了些不该说

的话，做了些不该做的事，但这些事情的发生并没有改变我对她们人格

的肯定，我觉得这些思想上的疙瘩、情绪上的抵触，都是正常的、暂时

的，所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化，因为我相信，在20xx

年的工作与生活当中，我能够以身作则，用心来靠近大家，用人格来感

染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理团队。

二、抓好学习量化管理突出先进

在20xx年的业务学习基础上，20xx年我们将主要开展对《护理技

术操作规程》的学习，现将学习计划作如下安排：

一季度：1月一一学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量2月一一学

习三测单的绘制3月一一集中对

1、2月的学习状况进行考核，人人过关

二季度：

4月、5月一一学习“三基”基础护理部分6月一一集中对

4、5月的学习状况进行考核，人人过关

三季度：

7月一一学习铺备用床、暂空床、麻醉床8月一一学习无菌技术操

作9月一一集中对

7、8月学习状况进行考核，人人过关

四季度：

10月一一学习臀部肌肉注射11月一一学习皮下注射12月一一统一

对全年的学习予以巩固并进行考核通过业务学习的逐步展开，我们护理

人员的业务素质将会稳步提高，我准备再拟定一个日常工作量化考核方

案，对大家的工作打分；另外，我们护理站还将明细奖罚制度，建立奖

罚基金，如果这一方案能经院领导批准，我们将对每月考核排名最前的

人员予以奖励，以示表彰！我们知道，奖罚均不是目的，而是要通过这

一手段激励大家更严格地要求自己，提高自己，形成“比、学、赶、帮、

超”的良性氛围，为医院做出贡献，实现自己的价值。

三、支持协作谋求发展

一个有理想、有事业心的人，除了在工作上要求自己兢兢业业，更

希望这一切能得到领导的重视与肯定，得到同事之间的鼓励与协作。

我感谢我们医院领导与医护人员对我在20xx年工作上的帮助与支

持，使我在工作中学到了很多工作经验，使我在不断的锻炼与成长当中，

更领会到了我们各部门轶动、上下同心的重要性。

对于我们护理工作现有的水平，离我们想达到的目标还有距离，难

免在工作中存在这样那样的问题，但我觉得能够发现问题并不是一件坏

事，我们没有理由，也决不能回避这些问题，我希望院领导能把大家调

动起来，都来监督我们的护理工作，随时发现问题，随时更正，共同扶

持建设好这支护理队伍，把发现的问题或更好的建议随时与我沟通或上

报院领导，以期进步！

相反，我也坚决反对有人在发现问题时，不是善意地指出问题的原

因所在，帮助我们迅速改正，而是动辄扩大事态，甚至不避讳病人及其

家属，辱骂护理人员，致其羞愧哭泣，无法顺利完成随后的护理任务！

我之所以反对这种情形的再发生，是因为我认为，这样既不尊重自己的

形象，也没有尊重他人的人格，不仅不能最恰当地把问题解决，同时还

有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决问题，却有“发

牢骚”之嫌！至少也可以说这样做并不妥当！

我们都清楚，护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作，又是要求

最严格的工作，不仅要把最基本的操作流程规范准确地完成，还要与患

者与家属沟通好，事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂，很不容易！

所以我希望我们自己的同事之间应该多一份理解、多一些关怀，不

仅为自己，也为他人、为医院，能够携手共进，谋求更大的发展！以上

所言，均就事论事，不针对任何个人，望谅解！

年月

护理的下半年工作计划篇9

20xx年优质护理服务工作是在20xx年开展“优质护理服务”活动

的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素

质、优化护理服务”为主题，以“创建二级甲等中医医院”为契机，提

升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一年度开展“优质护理服务”

活动经验的基础上，特制定20xx年"优质护理服务”工作计划。

1、修订各种制度、标准

继续完善修订各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、

临床护理服务规范及标准。继续完善修订质量检查标准与方法，完善护

理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。严格落实《护士

条例》，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执、也证并注册。

2、全面提升职业素质、优化护理服务

严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质，按护士规

范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能

训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考

核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识。

具体措施：

1）、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。

2）、制定我科常见病中医护理常规并组织学习。

3）、制定中医业务学习计划，中医技能操作计划，基础理论和技能

操作计划，并准备好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成

绩。

4）、护理查房时提问护士，内容为中医护理常规，基础理论知识、

专科理论知识、院内感染知识等。

5）、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规，使

每个护士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人服务。

6）、每周进行中医护理质量进行自查，内容包涵（病房管理，危重

病人管理.，护理文件的书写，护理安全）并提出整改措施，总结并持续

改进。

7）、每月举行一次中医护理查房，指导做好危重病人的中医护理，

提高护士的业务能力。

8）、经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应

急能力。

9）、熟练掌握急救器材及仪器的使用，加强急救设施的常规检查

意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持

设备的完好。

3、落实责任制整体护理

根据患者病情、护理难度和技术要求等要素，对护士进行合理分工、

分层管

理，体现能级对应。明确岗位职责，小组内不同层级护士能力互补，

满足患者的需求，护士之间相互合作，低年资护士在高年资护士的指导

下工作。每个护士分管一定数量的患者，每名患者有相对固定的责任护

士对其提供全程全面整体护理服务，履行基础护理、病情观察、治疗、

沟通和健康指导等护理工作职责，提供连续、全程的护理服务，责任护

士不在班时交由本组其他护士分管，保证同一组病人护理的延续性。常

态情况下，护士在病房或病人身边，把工作站前移到病房，配置流动治

疗车，车上有病人需耍的护理用具，减少来回走动时间，定时巡视，密

切观察患者生命体征和病情变化，认真执行床边交接班。

4、加强管理，确保护理安全

1）、加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立

并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查

房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。

2）、加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查

及护理差错♦、护理投诉的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教

训，提出防范措施与改进措施。

3）、加强科室管理,每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、

病历文书书写、分级护理、消毒隔离、中医护理等进行检查，每月组织

科室护理人员开会讨论，分析原因，提出改进措施并实施。

5、夯实基础护理

切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异

味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病

人，善于观察病人，发现问题及时解决。满足住院患者的基础护理和基

本生活照顾需要，增加晨晚间护理时段的护理人员，主动帮助患者进食、

饮水、服药、翻身、拍背等，实行关爱式的基本生活照顾，切实让患者

体会到优质服务。

6、落实健康教育

健康教育贯穿患者入院、出院的全过程，在治疗护理过程中讲述疾

病相关知识，教会患者适合的康复训练，让健康教育落到实处，促进患

者早口康复，提高患者满意度。

7、开展满意度调查，促进优质护理服务持续改进

大力开展满意度调查，每月召开护患沟通会，并进行优质护理服务

满意度调杳，以了解优质护理工作的落实情况以及患者对服务的感受，

对患者提出的有待改进的方面科室及时进行分析整改，使薄弱环节得以

及时纠正，以促进优质护理服务持续改进。

护理的下半年工作计划篇10

（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定

期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教

老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完

成情况，做好出科理论及操作。人们都说“三分治疗，七分护理”，句

话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对

人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天

使"。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制

订20xx年护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士

的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化

她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考

核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培

训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由

护士长组织进行闭卷考试，耍求讲究实效，不流于形式，为培养专科护

士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本

技能必须全部达标，考咳要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划

安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核,

理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，

先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活

动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪

及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5、12”护士节期间

掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水

平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如

遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、

护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时.，有

计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理

念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服

务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等、

（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科

室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交

叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴宏高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士

长发现问题，解决问题的能力，同时乂要发挥科室质控小组的质管作用，

明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人

员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看

病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措

施。

（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护

理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进行护理记

录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理

文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

（四）加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理

安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及

科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改

进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的

有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的

管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件

设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现

问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，

护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、

与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反

馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的

工作积极性。

五、做好教学、科研工作

护理的下半年工作计划篇11

第一季度：

1、制定各班次工作职责。

2、制定科室工作流程。

3、制定科室各班次工作标准。

第二季度:

1、检查科室各班次工作职责是否完善。

2、检查科室各班次工作流程是否完善。

3、检查科室各班次工作标准是否完善。

4、制定工作职责、流程、标准的检查方法。

第三季度：

1、针对第二季度存在的问题，是否有整改措施，是否落实？

2、随机提问一名护士APN班次工作职责？

3、对照标准，抽查一名病人，询问其入院流程。

第四季度：

1、针对第三季度存在的问题，是否有整改措施，是否落实？

2、随机提问一名护士APN班次工作职责？

3、随机查看一病人是否知晓转科、出院流程？

4、抽查一病人，询问其健康宣教内容，是否有针对性？

护理的下半年工作计划篇12

一、加强护士在职教育，提高护理人员专业素质

1、加强学习相关知识，定期组织护士课程，轮流讲课，进行规章

制度和专业培训。在发生特殊问题的情况下，可以委托医生上课等形式

更新知识和技能。互相学习促进，记录。

2、重点加强护士评价，强化学习意识，护理部以加强“三基”护

理知识和专业技能培训为主，由高年资护士轮流出题，提高评价能力，

注重实效，不流于形式，排名次序，成绩作为个人评价的客观依据，相

互竞争，直至达到标准,

3、做好护士轮岗工作，结合年轻护理人员的理论与实践，掌握多

学科知识和能力。

4、随着护理水平和医疗技术发展不平衡的现状，有计划地派部分

护士学习，提高护理人员素质，优化护理队伍，不断更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长不懈

1、护理人员环节监控:加强对新转入护士的护士和有思想感情的护

士的管理，重点介绍和跟进。切实做好护理安全管理工作，降低医疗纠

纷和医疗事故风险，保障患者医生的安全。

2、患者环节监测:新入院、新迁、急症患者、有医疗纠纷潜在危险

的患者应重点督促检查和监测。

3、时间环节监测:假日、假日、工作繁忙、容易疲劳的时间，换班

时耍加强监料和管理。

4、护理操作环节监测:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然

是日常工作，但一旦发生问题，一切都是关系到人命的大事，成为护理

管理监督的重点。

5、护理部不定期进行护理安全危险性检杳，发现问题，解决问题,

从自我和科室的角度分析发生的原因，分析学到的教训，提出预防和改

进措施。对于同样问题反复发生的课和个人，追究相关责任，消除重大

的错误和事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1、护理部继续加强医德医风建设，加强工作责任感。培养护理人

员树立“以患者为中心”的观念，以患者声音为首耍信号，以患者需求

为首要需求，以患者利益为首要考虑，以患者满意为首要标准。在加强

自主服务意识、质量意识、安全意识，进一步规范护理操作的基础上，

提高患者沟通技能，提高护理质量，确保护理工作的安全有效性。

2、重视收集护理服务的需求信息，护理部理解访问意见，通过门

诊与住院患者的对话，发行满意度调查表等，取得患者的需求和反馈信

息，经常听取医生的意见提出改进措施，同时激励护士工作，激发她们

的工作积极性，思想上、行动上真正的自主把“用心服务，创造感动”

的服务理念应用到实际工作中。

3、严格执行检查制度，强调执行二次核对，强化安全管理责任，

不犯重大错误和事故发生。在安全的基础上提高我们的护理质量

4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,

进一步规范护理操作术语，保护患者的沟通技能。培养护士树立良好的

职业形象。

四、合理利用人力资源，避免人的浪费局面

我院医疗比率不合理，护士人员较少。工作重，护士长应根据科室

患者的情况和护理工作量合理分配人才，灵活组建班级，增加高峰时出

勤人数，在医院护理人员满足工作需耍的时候，陪同，达到质量保证，

为患者提供满意的护理服务。

五、树立法律意识，规范护理文件写作

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例颁布，如何在护理服

务中加强法制建设，提高护理人员的法制意识，成为护理管理的重要环

节。护理部严格按照省卫生厅护理文件编制规范要求，护理记录完整客

观。明确护理文件编制的意义，规范护理文件编制，与高级医院同事商

量，明确如何编制护理文件，符合标准。根据我院写护理文件的实际情

况，进行总结和分析，泥出相应的对策，为举证提供法律依据，保护患

者的合法权益。组织护理病历编制比赛，优胜者给予奖励。

六、护理各项指标达到目标

1、基础护理合格率为100%o

2、急救物品的完成率达到100%。

3、护理文件的制作合格率290%

4、护理人员“三基考核合格率达到100%。

5、每人每条灭菌合格率达到100机

6、常规仪器消毒灭菌合格率为100%。

7、一次性注射器、输液（血）用后崩解率达到100%。

我相信如果我们合作落实这些工作，我们在今年的护理工作中一定

能取得好成绩。

护理的下半年工作计划篇13

护理部工作的进度和质量在整个护理工作中起着主导作用，20xx

年我院会做好护理部工作，特将护理部工作计划拟定如下：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士

的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化

她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考

核次数，直至达标，20xx年护理部工作计•划。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培

训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由

护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护

士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本

技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作

计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核,

理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，

先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活

动，制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交

礼仪及职业服务礼仪。

3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、

讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水

平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如

遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、

护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有

计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，使每个护士长工作

计划更具体，任务布置更到位。主要是更新管理理念、管理技巧及护理

服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护

理工作展望以及护士长感情沟通交流等.（二）、加强护士长目标管理考

核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理

指标，工作计划范文《20xx年护理部工作计划》。

（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交

叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴遑高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士

长发现问题，解决问题的能力，同时又耍发挥科室质控小组的质管作用，

明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人

员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看

病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措

施。

（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护

理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进行护理记

录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理

文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

（四）加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理

安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及

科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改

进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的

有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的

管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能

及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、

与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反

馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的

工作积极性。

五、做好教学、科研工作

（一）、使护理人员工作计划都能顺利进行。指定具有护师以上职

称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师

及实习生的意见。

（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教

老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完

成情况，做好出科理论及操作考试。

（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，定期下科室检查带教

质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。

（四）、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

（五）、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理

学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。护理部年度

工作计划如上所述，以上的每一条我们都默记在心，所有的护理人员将

共同努力，打造最优秀的护理团队。

护理的下半年_L作计划篇14

指导思想：根据护理部的工作计戈ij,依据二级综合医院评审标准、

优质护理服务工作要求开展护理工作，努力使各项工作达到二级综合医

院评审标准，建立护理岗位能级要求的整体护理模式，推进优质护理服

务进程，使科室的护理工作于护理部的.工作同步发展，完成护理部的

工作目标。

工作目标

1、规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室的建章立制工

作。

2、建立护理岗位能级要求护理工作模式，推进优质护理服务工作,

住院患者的满意度达到95%。

3、落实二级综合医院评审标准，使各项护理工作达到二级综合医

院工作标准。

4、通过二级管理和护理部垂直管理体系，加强质量控制工作，无

严重护理不良事件发生，

5、做好护理风险管理，落实护理安全（不良）事件报告制度，年

报告率210%。

6、做好人力资源培训，使护理人员的能力和水平满足优质护理服

务工作的需要。

7、做好科室的教学及科研工作，完成新入职护士、实习护士的规

范化培训计划及实施，做好护理科研工作的开展，完成新技术科研立项

3项。做好科室的医院感染防护工作，规范呼吸机相关性肺炎、中心静

脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及控制措施。

8、完成指令性任务。

护理的下半年工作计划篇15

一、完成日常护理工作，维持正常的护理工作秩序。

二、护理“百日安全”活动进行最后检查，依据检查结果进行评比,

并给予一定的奖惩措施，

三、全力配合医院做好二级医院验收期间相关工作，对验收期间专

家提出的问题护理部组织学习讨论，以求护理工作质量持续改进。

四、护理部加强护理核心制度落实突出是交接班制度、护理安全管

理制度、病区管理制度、危重病人抢救制度、医嘱执行制度等。

五、加强新技术、新业务的学习，培养专科护士，提高我院护理服

务七月份工作“划水平,

六、业务培训及考核。

护理的下半年工作计划篇16

一.继续创建优质护理示范病房

1.总结的基础上修改创建方案

2.继续责任制整体护理模式

3.责任护士竞争上岗

4.实行APN排班

5.自制表格，简化书写

6.增设健康教育手册项目

7.细化服务流程

8.创新护理措施，打造温馨病房

二.迎评三级医院准备

1.备好材料，贵在落实

2.修订科室工作标准

3.重新规范各项材料，重在实用

4.质控着重细节，重视环节

三.护理质量持续提高

1.成立科室质控小组

2.制定科室质量标准

3.不定期质量检查，每周一质控小结，分析原因，制定整改措施

4.追踪检查，解决问题，持续改进，逐步提高

四。护理安全管理

1.严格执行护理核心制度

2.重新修订科室应急预案，不定期演练考核

3.修订科室护理安全管理制度

4.签订护理安全告知书并跟随病历

5.打造“放心护理、感动服务”品牌，保证病人的人身生命安全

五.护士内涵建设

1.每季度一次护士素质教育

2.制定科室护士行为语言规范

3.专业技术知识培训，提高专业技术水平

4.提倡普通话

5.开设基础护理、专科护理、法律知识、营养知识、护士礼仪小讲

堂，护士轮流讲课。

六.人才培养

1.制定呼吸科护理人才培养计划

2.每月一次业务学习、一次护理查房、一次知识技术考核

3.鼓励护士自学或函授护理本科

4.鼓励护士学习英语

5.根据工作能力，根据技术水平，对护士分层培训

6.选拔4——6名护理骨干重点培养，协助护士长科室管理

7.培养4名专科护士（具备全能呼吸科专业知识、专业技术水平）

8.选派1——2名护士外出进修学习，拓宽知识、开阔视野，为科

室增注新知识、新技术，

七.创新护理

围绕病人的需要增设项目，使病房更温馨，使病人更方便、更满意,

为医院增加经济效益和社会效益。

八.科室文化

1.和谐为福，仁爱为本互帮互助，团结协作愉快工作，轻松心情

病人康复，护士愿望病人困难，护士帮忙真诚护理.，感动服务

2.半年举办一次演讲比赛

3.一年一次护理技能比