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文档简介

双排钢管脚手架HSE管理及安全文明施工方案1.1安全管理目标1.1.1脚手架搭设人员持证上岗率100%。1.1.2“不伤一人、不着一把火、不损伤一台设备、不损失一物”。1.1.3现场施工做到“三不伤害”,即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。1.2现场防火、防盗1.2.1现场消防通道不得堆积施工材料和土方,保持消防通道畅通。工作现场和办公室要设置手提式灭火器,以便随时使用。1.2.2施工现场合理配备消防设施,并有明显的安全标志,醒目的安全告示。1.2.3灭火器应放在便于接近的位置,定期维护检查,用后要立即充填。1.2.4现场安排足够的守卫人员,保证施工材料不发生丢失。1.3现场文明施工1.3.1科学组织施工,合理地安排施工程序,减少高空作业和交叉作业,改善施工条件;提高脚手架的利用率,避免重复搭拆。1.3.2施工中的原材料按平面布置图要求摆放整齐,施工道路应坚实平坦、保持畅通。1.3.3现场要文明施工,及时清理残渣废料,做到工完料净场地清;同时防止“三废”污染,保护当地环境。1.4HSE作业1.4.1施工过程中的主要风险1.4.1.1脚手架施工,高空作业多,和其他工种有时有交叉施工现象,易发生高处落物和坠人事故。1.4.1.2架杆切割时无齿锯有可能飞溅伤人。1.4.1.3施工用电设备有可能漏电伤人。1.4.2施工过程风险削减措施1.4.2.1避免施工交叉现象,高空有人作业时,严格执行关于高空作业的各项规定,例如系挂好安全带。脚手架搭设时脚手架下严禁人员站立和行走。管廊下设置覆盖整个管廊的安全网。1.4.2.2施工作业人员必须戴安全帽等防护用品。1.4.2.3使用电器时必须安装漏电保护器以及无齿锯操作时佩戴好劳保.1.5项目HSE管理体系HSE领导小组组长:李杰先1.5.1.项目部成立以项目经理为组长的HSE领导小组,副组长由HSE经理担任,各部门和施工队负责人、HSE监督员等为成员。项目HSE组织机构人员联系方式HSE领导小组组长:李杰先HSE领导小组HSE领导小组副组长:李承刚技术科孙造供应科刘晓良经营科王郁质检科李杨工程科张德全安全科李承刚技术科孙造供应科刘晓良经营科王郁质检科李杨工程科张德全安全科李承刚瓦工班机械班钢筋班木工班安全员施工队长瓦工班机械班钢筋班木工班安全员施工队长1.6项目HSE组织机构职责1.6.1公司向项目部派驻及HSE监督员,对项目部的HSE管理工作进行督察。项目安全科负责HSE管理工作,其它相关部门按照职能分配分工负责HSE管理,班组设兼职HSE监督员。1.6.2项目部关键人员的管理职责。1.6.3项目经理:项目经理必须对其员工的安全负责,并确保所有的设备、材料、工具和流程都符合工地施工要求。设立主管对所有员工的安全负责,并努力提高员工的安全施工表现。1.6.4各科室负责人:各自所负责责任范围内安全生产的HSE管理。他们非常熟悉工地健康、安全与环保规程中的具体内容,并确定安全在施工中作为首要目标,为其他员工树立良好的榜。1.7项目HSE安全保证措施1.7.1严格执行项目部“健康、安全、环境保护”制度,任何施工作业前应确定专人负责,施工前要对施工人员进行安全交底。1.7.2施工作业区与生产区域应设置明显的警示牌和标识牌,夜间施工作业区应有照明。施工人员在指定区域作业,严禁进入其他区域。1.7.3施工作业人员必须佩戴劳保着装,施工用具摆放整齐,不得占据消防通道和影响其他装置的正常生产。1.7.4施工作业前必须严格执行总包和业主的安全用火、用电、用水、等管理和审批制度,并办理有关作业票后,应按照四川石化炼化一体化安全管理方法认真落实。1.7.5现场临时用电电线应绝缘良好。使用手持电动工具应有漏电保护。严禁乱动现场的阀门和电源开关。1.7.6高空作业人员必须系好安全带。安全带高挂(系)低用,不得采用低于腰部水平的系挂方法。严禁用绳子捆在腰部代替安全带;禁止在同一垂直方向上下同时进行高空作业。1.7.7电焊回路应接在焊件上,把线及二次线绝缘必须完好;不得有裂纹,不得与脚手架及其他设备搭接。1.7.8动火前和动火后,应有专人负责,并认真检查条件是否变化,不得留有余火,确认安全后再工作或离开。高空施焊作业时,地面设监火人,配备消防设备。1.8应急预案1.8.1当遇地震、气象灾害、漏电等电力事故、火灾等突发情况时,应启动应急预案。1.8.2遇到突发情况时,脚手架上作业人员需立即从作业区域撤离。1.8.2突发情况发生时,应由现场HSE人员组织进行自救,并逐级上报;HSE小组成员需到场指挥、参与救援。所有现场人员应到装置区边紧急集合点集合,由现场负责人对人员清点;对失踪人员的下落必须查询,若有人被杂物掩埋,应进行必要的搜救。现场的情况有失控的状况时,应第一时间向消防、公安等部门求救,并在等候救援的同时进行相应的自救,但需注意自身安

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