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文档简介

医院地震应急疏散预案为确保在地震等突发事件发生时，医院能够迅速有效地进行应急疏散，保障患者、医务人员及访客的生命安全，特制定本应急疏散预案。预案涵盖组织机构、风险评估、应急处置流程、物资配置及评估机制等内容，确保在突发情况下能够迅速反应和执行。一、预案目标与范围本预案旨在明确医院在地震发生时的应急疏散流程，确保各部门、各岗位人员明确职责，快速响应，最大限度减少人员伤亡和财产损失。适用于医院内所有人员，包括患者、医务人员、后勤保障人员及访客。二、风险评估地震可能导致建筑物倒塌、设备损坏、火灾等次生灾害，影响医院的正常运作。评估主要风险包括：1.建筑物结构风险：医院建筑物的抗震能力不足，可能在地震中受损。2.设备损坏风险：医疗设备、供电系统、供水系统等可能因震动而损坏，影响救治能力。3.人员伤亡风险：患者、医务人员在地震中可能受到伤害，尤其是在手术、护理等关键时刻。4.后勤保障风险：物资供应中断，影响救援和医疗服务的持续性。三、组织机构为有效实施应急疏散，成立以下组织机构：（一）应急指挥小组组长：医院院长副组长：副院长、后勤保障部主任成员：各科室主任、安保部负责人、护理部负责人职责：负责应急预案的组织实施，协调各部门的应急响应，确保信息传递畅通。（二）疏散实施组组长：护理部主任副组长：各科室护士长成员：各科室医护人员职责：负责患者的疏散工作，确保患者安全、有序地撤离。（三）后勤保障组组长：后勤保障部主任副组长：物资管理人员成员：后勤保障人员职责：负责应急物资的准备与分发，确保疏散过程中的后勤支持。（四）信息联络组组长：信息技术部主任副组长：网络管理员成员：信息技术人员职责：负责信息的收集、传递与反馈，确保各部门之间的沟通顺畅。四、应急处置流程1.事故报告地震发生后，医院内所有人员应立即报告地震情况，确保信息及时传递至应急指挥小组。2.指令下达应急指挥小组接到报告后，迅速评估情况，决定是否启动应急疏散预案，并下达指令。3.疏散准备疏散实施组根据指令，迅速组织人员，准备疏散工作。重点关注以下几个方面：确认疏散路线的安全性，避免经过可能坍塌的区域。准备必要的疏散工具，如担架、轮椅等，确保行动不便患者的安全撤离。4.疏散实施在疏散过程中，医护人员应协助患者有序撤离，确保以下事项：维持现场秩序，避免恐慌。对重症患者、行动不便者给予特别照顾，确保他们安全撤离。在疏散过程中，定期向应急指挥小组报告进展情况。5.后勤保障后勤保障组应根据指令，准备必要的物资支持，包括：医疗急救物资、饮用水、食品等。确保疏散区域的安全与卫生，提供必要的医疗救助。6.现场清理疏散工作完成后，各组应向应

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