高层住宅楼监理规划

WW洛阳613所21#高层住宅楼监理文件·监理规划编制：批准：批准日期： 5 5 62.项目监理工作目标 62.1总投资额 72.2总工期/合同工期 72.3质量目标 73.监理工作的范围及监理依据 4.监理组织 4.1监理组织机构 4.2监理机构人员配备 4.3监理人员的岗位职责 5.监理工程师工作的基本原则 6.监理工作阶段主要内容 6.1施工准备阶段 6.2施工阶段 7.监理工作制度 7.1设计文件、图纸审查制度 7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构配件、设备检验及复验制度 7.5设计变更制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量检验制度 7.8工程质量事故处理制度 7.9施工进度监督及报告制度 7.10投资监督制度 227.11工程竣工验收制度 227.12会议制度 227.13监理日志制度 237.14建设监理月报制度 238.质量控制 238.1质量保证体系 238.2质量控制的原则 8.3工程质量控制流程 248.4工程质量过程控制 268.5监理工作程序 8.6质量控制措施 8.7工程质量事故的处理 9.进度控制 449.1进度计划控制程序 9.2总监审核施工进度的主要内容 9.3施工进度控制方案的主要内容 9.4进度控制中监理工程师的主要工作 46 46 4711.监理管理工作 49 49 55 60 62 6213.1安全生产监督依据 6213.2安全监理工作目标 62 63 63 6413.6坚持“安全第一，预防为主”方针的措施 65 6613.8施工承包企业安全生产的法律责任 67 67 68 69·项目地址：洛阳市凯旋路、芳林路交叉口613所北家属院建·设单位：中国航空工业洛阳电光设备研究所主要有：主楼、地下车库组成。消防及给排水等。建·筑特点：限50年；地震设防烈度为七度。区；地上部分每层各单元为一分区。为柱下独立基础。分区为车库,设机械排烟系统及诱导风机加机械排烟的通风系统。正压送风，地上防电梯间前室。至二十一为中区，二十二至三十层为高区。排水0.00以上排入室外污水管，地下室由澘污泵排至室外。消防给水由室外提供一路水源，地下室设置396立方消防水池，地下室至十九层为低区，二十层至三十层为高区。层为低区，十八至三十层为高区，分户计量。业主智达监智达监理设计单位施工单位材料供应760天，到2008年8月20日为工期总目标。有顺序实施的多个施工安装分包单位，总工期目标为各个施工工期之和，暂不考虑交叉重叠时间。根据业主与施工承包单位签订的建设工程施工合同中所确定的质量目标——市具体要求见下表：序号1地基与基础Ⅳ所有分项工程验收必须符合GB50300－2001《建筑验收规范》、JGJ79-91《建筑地基处理技术规范》、下防水工程质量验收规范》等的规定；疑时，应采取钻芯取样，检验结果符合设计要求可按合格验收。2主体工程Ⅳ所有分项工程验收必须符合GB50300－2001《建筑体工程施工质量验收规范》等国家标准规范的要求；90%；3装修工程□所有分项工程验收必须符合GB50300－2001《建筑建筑工程室内环境污染控制规范》等国家标准规范的要求；□抽查样本均应符合GB50210－2001主控项目的规定；抽查样本的≥80%应符合GB50210－2001一般项目的规定；□分项工程验收合格才能进行子分部工程验收，子分部验收合格才能进行分部工程验收。4建防水层□所有分项工程验收必须符合GB50300－2001《建筑工程质量验收规范》等国家标准规范的规定；□屋面工程验收时，应检查屋面有无渗漏、积水和排水系统是否畅通，可在雨后或持续淋水2h后进行；□分部工程验收，应在分项、子分部工程验收合格基础上。分部工程应由总监理工程师／业主组织施工单位质量负责人进行验收。5建、排水水系统室内排水系统卫生器□所有分项工程验收必须符合GB50300－2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》等国家标准规范的规定；□各种承压管道系统和设备应做水压试验，非承压管道系统和设备应做灌水试验；●室内消火栓系统安装取二处消火栓做试射试验，达到设计要求为合格；●□分部工程验收，应在分项、子分部工程验收合格基础上。分部工程应由总监理工程师／业主组织施工单位质量负责人进行验收。序号6建电气照明安装□所有分项工程验收必须符合GB50300－2001《建筑□接地（PE）或接零（PEN）支线必须单独与接地或接零干线相连接，不得串联连接；●高压的电气设备和布线系统及继电保护系统的交接试验，必须符合现行国家标准GB50150《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》的规定；●变压器中性点应与接地装置引出干线直接连接，接地装置的接地电阻值必须符合设计要求；●电动机、电加热器及电动执行机构的可接近裸露导体必须接地或接零；●金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处与接地或接零干线相连接；●镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固2mm的钢导管不得套管熔焊连接；●花灯吊钩圆钢直径不应小于灯具挂销直径，且≥6mm，大型花灯的固定及悬吊装置，应按灯具重量的2倍做过载试验；□分部工程验收，应在分项、子分部工程验收合格基础上。分部工程应由总监理工程师／业主组织施工单位质量负责人进行验收。序号分部工程7智能建筑 建筑设备动系统安全防范系统综合布线系统成系统□所有分项工程验收必须符合GB50300－2001《建筑筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》等国家标准规范的要求；□分部工程验收检验时，子分部和分项工程的质量验设备安装应检验其施工安装记录是否完整；●电缆光缆布放和缆线终接应检验其施工记录和隐蔽工程签证是否完整齐全；●系统调试记录、竣工验收检验记录应完整齐全；□检验中发现不符合规范要求的项目，应查明原因，分清责任，提出解决措施；□分部工程验收，应在分项、子分部工程验收合格基础上。分部工程应由总监理工程师／业主组织施工单位质量负责人进行验收。8通风与空调□所有分项工程验收必须符合GB50300－2001《建筑与空调工程施工质量验收规范》等国家标准规范的要求；□工程应符合GB50243－2002基本规定和第12章竣工验收（5条）规定；2.3.1建筑工程施工质量验收通用要求□建筑工程施工质量应符合GB50300－2001《建设工程施工质量验收统一标准》和相应专业验收规范的规定。□建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。□参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。□工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。□隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件。□涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。□检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。□对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。□承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。理相关事宜；）；建设单位建设单位给、排水建给、排水建装饰工程空调、采暖主体工程根据工程实际进展情况增派相关人员参加项目监理工作。9量5566611111(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编制项目监理规划、审批项目监理监理机构的日常工作；(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7)审核签署承包单位的申请、支付证书、竣工结算；审查(8)主持一般质量事故的处理，参与重大质量事故的调查与处理；(9)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(12)主持整理工程项目的监理资料。(1)负责编制本专业的监理实施细则；(2)负责本专业监理工作的具体实施；(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，总监理工程师提出建议；(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量予以签认；(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行纪录；(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6)做好监理日记和有关的监理记录；(1)参与并协助业主确定本建设工程项目的各类合同的格式、各相关条文的要求及应注意的事项；(2)协助业主起草合同，需要时参与合同谈判；(3)对合同的管理和执行情况进行检查，在工程实施阶段应按照相关合同的约定进行检查与管理；(4)协调、处理合同纠纷和索赔，协调业主秉公处理建设工程实施过程中产生的索(5)其他合同的管理和合同涉及第三方等关系的协调处理，以及相关合同的所有子项进行协调管理；(1建)设工程项目实施阶段的投资控制内容，提出造价报告，尽一切努力实现造价(2)与专业监理工程师协力，在保证功能、质量、进度均满足的前提下，减少工程变更。(3)工程结算。工程竣收后，应把所有方面的增减帐目及调整分门别类列出汇总，严格审查、核对施工承包单位的工程结算书。严格核查工程量、核查定额的成套项、定写成纪要，结算审查签认后交业主认可签字。(1)坚持以法监理的原则。正确执行国家和地方的法令法规；执行国家、行业、地方的标准、规范；执行公司的质量管理体系文件。(2)按合同约定进行管理的原则。监理工程师工作的依据之一是监理合同，按合同约定对施工承包单位的承包合同进行管理，并协调相关方提出的问题。(3)贯彻“一切用事实与数据说话”的原则。监理工程师在处理施工现场的争端、纠函件、会议记录、纪要等文件，做到事实清楚确凿、数据真实可靠。(4)坚持“对口”联系的原则。监理工程师一般只和施工承包单位的项目经理或指定号施令，事后需向项目负责人说明情况。(5)严格监理与热情服务相结合的原则。监理工作的宗旨是对国家负责、对人民负对施工单位要严格监理，对业主要热情服务。体现。(7)指导与培训相结合的原则。监理工程师应具备一专多能并经验丰富的素质，在监理工作程序的要求，明确监理表格的作用与填报传递程序。(1)熟悉设计图纸、设计文件，各专业监理工程师审阅图纸，了解工程的主要功能和建筑结构特点，并记录图纸和设计文件中存在的问题，为图纸会审作准备。(2)协助业主主持图纸会审和设计交底会议，监理和施工承包单位将图纸和设计文的依据。指导施工承包商编写“工程开工报审表(A1)”。(3)收集与项目设计有关的标准、规范；施工验收标准、规范及相关的国家、行业和地方的法律法规；以利图纸会审和监理工作的实施。(4)施工承包单位项目经理组织编制“施工组织设计(方案)”并填报“施工组织设计(方问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。(5)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认；(6)验证施工承包单位进场的项目经理与投标书中的项目经理是否符合，变更的法工程师审查确认后，报总监理工程师审核签认。(7)审查施工单位的进场设备数量、性能，应和施工组织设计的安排相符合，施工人员已进场，主要工程材料已落实；(8)参加由业主主持召开的第一次监理工地会议，听取施工承包单位对施工准备工点和参加人员等。(9)专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求，专业监理工程师予以签认：□检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；时水准点的测量成果。协商由施工承包单位统一填报A9表，其□材料数量清单；□质量证明材料：如出厂合格证、材质化验单、生产日期等；□需要复试的材料，应按规定进行见证取样、送样。对不合格的材出施工现场。防止不合格的材料／构配件用于工程上。(2)检查督促施工承包单位严格按施工图纸、国家标准、规范要求进行施工，检查筑，装配式结构安装等，是否认真执行标准规范中的强制性条文。理的关键部位、关键工序在进行施工前24小时，应书面通知驻地监理部。(4)旁站监理人员应认真履行职责，检查施工承包商现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及工程机械、建筑材料准备情况；核查进场建筑材料、建筑构配件、原始资料。(6)检查工程采购的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书规定的生产厂家、进行考察了解，所发生的差旅费用由订货单位承担。(7)施工承包单位根据合同工期，按季、月、周等时间跨度填报计划进度实际完成主协商取得一致意见。资和影响计划进度的修改方案，监理应提出审查意见和具体实施措施或向业主汇报，与其商讨更合理的方案。对原设计图纸修改，由业主委托原设计单位重新出修改图。(9)施工承包单位根据工程施工承包合同的约定，对已完成的工程量如实统计，填商付款申请，本期应付工程款额，签发“工程款支付证书”(B3)。作业安全技术规范》的规定进行定期／不定期自检并写出报告。控制、进度控制、投资控制的进展情况,现场文明施工和安全生产防护的监督情况作以汇报。调解合同双方及相关方的争议问题。填报“费用索赔申请表”(A8)，专业监理工程师和总监理工程师审核索赔原因和理由以及索赔金额的计算方法，确认后由总监理工程师签发“费用索赔审批表”(B6)。其他索赔项目，如违约索赔由总监协调各方解决。对资料进行归类整理与编号等。(3)驻地监理部应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围录，对施工承包单位修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。(4)监理人员应对保修期工程质量缺陷原因进行调查分析并确认责任归属，对非施工承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计交事项作出书面纪要交设计、施工单位执行。当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位提报《工程开工报审表》,经监理工程师现场落实后，符合开工要求，总监理工程师批准。足以证明产品的质量时，监理工程师可以再组织复验或见证取样实验确认其质量。(2)进口材料的检查、验收应会同国家商检部门进行。(3)监理工程师对承包单位在材料、半成品、构配件的存实施监控。(4)现场配制的材料，要求承包单位事先进行试验，达到要求方准施工。(1)对技术修改的处理：施工承包单位根据出的对设计图纸和技术文件上的某些技术上的修改要求。中应说明要求修改的内容及原因或理由，并附图和有关文件。技术修改问题一般可以由专业监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要，作为工程变更附件，经总监批准后实施。件中所表达的设计标准状态的改变和修改。工程师根据承包单位的申请，经与设计、建设、承包单位研究并做出变更的决定变更后的图纸施工。这种变更一般均会涉及到设计单位重新出图的问题。(1)设计单位首先将《设计变更通知单》及有关附件报送建设单位。究，必要时设计尚需提供进一步的资料，以便对变更作出决定。建设单位(监理工程师)要求变更的处理(1建)设单位(监理工程师)将变更的要求通知设计单位，如果在要求中包括有相应供审查的变更要求中，应列出所有受该变更影响的图纸、文件清单。(2)设计单位对《工程变更单》进行研究将与该修改变更有关的图纸、文件清单返回给建设单位，说明自己的意见。的研究，并准备出自己对该变更的建议方案，提交建设单位。(3)根据建设单位的授权监理工程师研究设计单位所提交的建议设计变更方案或也可以进一步提供资料，以便对变更做出决定。位按变更的决定组织施工。隐蔽工程施工完毕，承包单位先自检，自检合格后，填写《报验申请表》(A4)，附相应的工程检查证（或隐蔽工程记录）及有关材料证明。监理工程师收到核查承包单位的专职质检员及相关施工人员应随同一起到施工检查现场。经现场包单位隐蔽，覆盖，进入下一道工序施工。如检查不合格，监理工程师签发“不合格工程项目通知”。监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。(1)监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及(2)如施工单位不及时整改，情节较严重的，监理工程师可报请总监理工程师，并待施工单位整改后，报监理工程师复验，并签发《复(1)凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工。应要求施工单位采取必要的有效措施，级相应的上级主管部门逐级上报，并于24小时内写出书面报告。对重大的质量事故验收，方可继续施工。(1)监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，并以月报的形式向建设单位报告工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。(2)审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进行密切衔接。(1)监理单位应督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、经常掌握投资变动情况。(2)对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理单位应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。(1)竣工验收的依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。(2)对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程工程师和监理单位技术负责人审核签字。(3)监理单位应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。(1)监理例会每周召开一次，参加人由建设单位、承包商、监理单位代表参加，由总监理工程师负责主持。(2)项目负责人和专业监理工程师参加施工单位的每月一次生产例会。(3)监理工作小结会每月召开一次，监理学习每周一次，全体监理人员参加，由总监理工程师主持。(4)班前会：当日监理班前工作准备会每日早晨上班开始，时间为半小时。主要内验收、监理业务学习等。(5)班后会：当日晚饭时间以非正式会议形式召开。主要内容有：夜间混凝土浇筑施工派班、管道试压进行量表读数、闭水试验进行检查等。(1)监理日志是重要的工程监理档案资料，每位监理工程师应逐日将所从事的监理录。监理日记的内容必须真实、准确、完整。(2)监理日志按公司统一印制的格式和规定填写，第二天上午各监理工程师将写好的监理日志放在桌上，供项目总监收查。7.14建设监理月报制度量以及安全文明施工情况，并对监理工作作出评价。(2建)设监理月报由总监理工程师组织编写，签认后报建设单位和本监理单位。合同、设计图纸、技术规范要求施工，是监理工作的基本原则。(2)“严格要求、积极参加、一丝不苟、实事求是、公正客观、热情服务”是智达监理人员，也是我们项目监理成员的工作作风。监理成员的工作方法。施工工艺过程质量的控制表表8-1序号1取样送检取样检验现场监控、旁站长螺旋注桩l灌注桩用钢筋、钢筋笼制作、安取样检验取样送检、现场监控、旁站、留础测量及隐蔽验收、取样送检、现场监控、2构旁站钢筋混凝土框剪结构证3建筑装饰地面与做样板间4建筑给水、5建筑电气l变配电设备安装位置、标高、线路连接6应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。的措施，审核同意后予以签认。承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后于以签认，其费用由承包单位负担。确认。(1)试验室的资质等级及试验范围；(2)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；(3)试验室的管理制度；(4)试验人员的资格证书；(5)本工程的试验项目及要求。材料/构配件/设备报审表》及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。配件、设备撤出现场。项目监理单位应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。 站。行现场检查，符合要求予以签认。禁进行下一道工序的施工。验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。要求承包单位整改，并检查整改结果。下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。应将完整的质量事故处理记录整理归档。协助业主组织施工招标、评协助业主组织施工招标、评□工程开工／复工审批（A1）□施工组织设计审批（□工程开工／复工审批（A1）□施工组织设计审批（A2）□工程材料／构配件／设备报□工程进度控制□工程变更控制□驻地监理部运行制度及人员□每周召开一次工地例会□工程竣工报验（A10总监签□工程款支付申请表（A5总□按ZDC4.2.4记录控制程序和ZDZ06文件资前编号办法整理信息管理合格合格件／设备报审表(A9）”报送监理在工程指定部位使用如下：□出厂质量证明文件(合格证、出厂检验、化验记录等)；□进场数量清单(品名、种类、数量、进场日期等)；□进场见证取样复试报告或检查记录等。□工程材料、构配件、设备的预控工程材料定货时，施工承包商／业主应向驻地监理部提供产地和生产厂家，总监理工程师会同施工承包单位／业主，对生产厂的资质和质量保证体系进行考察，b工程材料进场后的质量控制工程材料进场必须附有原材料／半成品／成品的质量合格证或检验报告；如度、安定性及其他必要的性能指标进行复验；在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过钢筋混凝土结构，严禁使用含氯化物的水泥；工程材料进场后应按规范规定进行取样和见证取样复试。例如水泥检查数量：每≤200t为一验收批，散装水泥每≤400t为一验收批，每验收批取样不少于一组（12kg从20个以上不同部位或20袋中取等量样品拌合均匀。施工承包单位填写“工程材料／构配件／设备报审表”(A9)报驻地监理部，经专业监理工程师签认批准后，方可在工程指定部位使用。□钢筋工程质量预控准后方可用在工程指定部位；无出厂证明书或钢筋牌号不对；有焊接要求的进口钢筋；在加工过程中发生脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常者。钢筋加工质量要求的主控项目和一般项目均应执行GB50204-2002标准的5.3.1～5.3.4条的规定；焊工必须经培训考试合格，持证上岗；试验、疲劳试验、硬度试验、金相试验；焊接接头的取样方法、数量及外观要求应符合JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》第5章(5.1～5.8节)的规定；钢筋连接质量要求的主控项目和一般项目应符合GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》5.4.1～5.4.7的规定；钢筋安装质量要求的主控项目和一般项目应符合GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》5.5节的规定；直螺纹连接：（1）套筒表面应无裂纹和影响接头质量的其它缺陷；螺纹牙型完整，螺纹大径低于中径的不完整丝扣，累计长度不得超过两个螺纹周长；螺纹直径能顺利旋入螺纹。（2）工艺检验：每种规格钢筋接头试件不少于三根，三根接头试件的抗拉强度均强度。（3）用力矩扳手按下表规定的接头拧紧力矩值抽检接头的施工质量。抽检数量为：（mm）梁纵向钢筋接头宜采用焊接，直径大于22的钢筋宜采用焊接。框架节点区箍筋配制不应小于柱端加密区实际配制的箍筋。梁的第一根箍筋应设置□钢筋不得任意代换，需要代换时应征得设计同意。□要做好隐蔽工程的检查验收，根据图纸要求检查构件中钢筋的数量，直径，间距及其构造措施是否正确，保护层是否符合要求，预埋件，预留孔位置是否正确牢固，有无遗漏等并做好隐检记录。钢筋工程的质量控制重点：钢筋位置，数量，搭接，锚固，保护层等。检查搅拌站设备及计量器具是否符合质量要求，准有效期，检查合格后方可投入使用；审查并确定混凝土配比的试验报告；施工承包单位填写“混凝土浇筑申请单”报送监理审批，经水、电各程师会签，由土建专业监理工程师批准后，方可开始浇筑；b混凝土浇筑应进行旁站监理，并按“混凝土施工旁站记录表”(B理；c结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用于检查试件，应在混凝土浇筑地点随机抽取。取样与试件留置应符合下列规定：每工作班拌制的同配比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；当一次连续浇筑超过1000M3时，同一配合比的混凝土每200M3取样不一次；际需要确定。现场必须具备砼试块的制作、养护条件，有健全的管理制度。检验方法：检验申请表》(A4）报送监理料：□施工验收记录；□施工记录；□施工试验资料；□自检质量评定表。验申请表》(A4）报送监理监理工程师/监理工程师/分部／子分部工程验收通过并应出具相应验收证明，并应附资料如下：□分部／子分部质量核定表；□分项工程质量评定汇总表；□施工试验资料；□调试报告等。程报验申请表》(A4）报送监理合格合格承包商填报混凝土浇筑申请表，经监行管理。单》(A10）报送监理施工承包商填报《×××工程报验申请表》(A4)时，应附质量保证资料和记录：□分项／子分部／分部工程验收记录；□单位／子单位工程观感质量检查记录；□单位／子单位工程质量竣工验收记录；□单位／子单位工程安全和功能检验记录；□单位／子单位工程质量控制资料核查表；□隐蔽工程检验记录；□施工试验资料；□调试报告等。□检验批及分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。□分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。□单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。□建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分□单位工程由分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按《建筑工程施应将工程有关资料交总包单位。□当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。□单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。序号12凝土框剪结构3建筑装木门窗制作与安装，金属门窗安装，特种门安装，门窗帘盒、窗台板和暧气罩制作与安装，护栏和扶手制4建筑保温层，找平层，卷材防水层，细部构造5建筑给给水管道及配件安装，室内消火栓系统安装，给水设卫生器具安装,卫生器具给水配件安装管道及配件安装,辅助设备及散热器安装,系统水压试6建筑成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱及控制柜安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电缆头制作、导线连接和线路电气试验建,筑物外部装饰灯具、建筑照明7建筑统建筑设备监空调与通风系统，变配电系统，照明系统，给排水系统缆线敷设和终接，机柜、机架、配线架的安装，信息8防排烟风口、常闭正压风口与设备安装，风机安装，检验批的质量检验，应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择。计量、计数或计量—计数等抽样方案。二次或多次抽样方案。根据生产连续性和生产控制稳定性情况，尚可采用调整型抽样方案。对重要的检验项目当可采用简易快速的检验方法时，可选用全数检验方案。经实践检验有效的抽样方案。检验批合格质量应符合下列规定：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。具有完整的施工操作依据、质量检验记录。新进行验收。位项目专业技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行验收,并按《建筑工程施工质1、分项工程质量应由监理工程师建(设单位项目专业技术负责人)组织项目术负责人等进行验收，验收记录应按GB50300□2001附录E表E.0.1记录。目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收，验收记录应按GB50300—2001(1)单位(子单位)工程质量竣工验收记录应符合下列规定：(2)单位子单位）工程质量竣工验收记录应按GB50300□2001附录G表G.0.1-1记录，表G.0.1□1为单位工程质量验收的汇总有与附录F的表F.0.1和表G.0.1-2~为单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，表G.0.1□4为单位(子单位)工程观感质量检查记录。(3)表G.0.1□1验收记录由施工单位填写，验收结论由监理建(设)单位填写。综合范要求及总体质量水平做出评价。8.6质量控制措施：一条原则，三个重点，三个阶段，四种手段。纸等监督施工承包商，确保施工质量，这是监理工作的原则。(1)重要的分部／子分部／分项工程：地基与基础分部工程、主体结构分部工程；混凝土浇筑、水泥基防水层、细部构造处理等；主体结构工程中有：钢筋、模板、混凝土等。(3)原材料、构配件验收。内容。程的原材料、半成品和成品进行抽查。详见6.3节内容。列要求进行验收。b)建筑工程施工质量应符合GB50300□2001标准和相关专业验收规范的规定；c)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求；d)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格；e)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行；g)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；h)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收；i)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测；j)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质；k)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。旁站监理方案制定具体旁站监理的实施措施计划。专业监理工程师应按各专业的工程施工质量验收规范和施工进程随时抽查测量，对不符合规范要求的应及时下达整改通知，并验收整改成果；录。(3)试验：对进场的工程材料(含构配件和设备)应进行见证取样，试验合格后方可用于工程上；专业监理工程师应对工程各部位要求混凝土强度的配比进行检查测量，并按规业主、监理各方研究处理方案予以加固；专业监理工程师对工程材料／构配件／设备的有关性能、安全、防火等有怀疑时，可要求生产厂家提供有关试验数据或重新取样测试。(4)指令性文件：驻地监理部与业主和施工承包单位工作往来，必须以书面形式，承包单位也应补监理工程师回复单(A6)；程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。(1)监理人员发现施工存在重大质量隐患，可造成质量事故或已造成质量事故时，一致意见；接国家法律、行政法规进行处置。师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。收。应将完整的质量事故处理记录整理归档。（隐患）（隐患）承包单位编写“工程质量事故报告”和理单位应督促承包单位执行“安全事故总监理工程师审批总监理工程师审批动态动态跟踪控制审批审批监理工程师检查、偏离计划监理工程师检查、偏离计划承包商编制下一期计划□进度计划是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定；□进度计划中的主要工程项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和调；□施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；□工期是否进行了优化，进度安排是否合理；□劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡；□对由业主建(设单位)提供的施工条件，如资金、施工图纸、施工场地、采购物是否有因业主违约而造成工程延期和费用索赔的可能；编制和实施施工进度计划是施工承包单位的责任。计划的审查批准，并不解除施工承包单位对施工进度计划的责任和义务。□施工进度控制目标分解图；□实现施工进度控制目标的风险分析；□对进度周期性检查控制方法；□进度控制的具体措施，包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等；□检查和记录实际进度完成情况；□通过下达监理指令、召开工地例会、各层次的专题协调会议，督促施工承包单位按期完成进度计划；□监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师。对客观原因造成的进度拖期应及时进行调整并备案。□当发现实际进度滞后于计划进度时，总监理工程师应指令施工承包单位采取调整措施。资控制的总目标。(2)根据业主和施工承包单位签订的工程总承包合同所确条款进行工程量计量和工程款支付。工程款支付由总监理工程师审核签认报业主。(3)根据业主和施工承包单位签订的工程总承包合同所确行竣工结算。严格控制工程变更支出。(2)控制设计变更洽商：业主决策性的改变，如提出新的设计要求，对原设计进行修改；工程范围、内容发生变更；设计单位的设计文件与现场情况不符合、绘制图纸有错误、与说明不一致；施工承包单位由于施工工艺的需要提出的变更，由于材料、构配件、设备的供应问题而产生的变更，以及由于不可抗力破坏而引起的设计变更等。(1)依据工程总形象进度和时间把投资总额切块分配。施工承包单位按“合同”约定的时限和计算方工程量的数据和原始凭证建设单位应将实际付款额反馈给驻地监理部施工承包单位统计经专业监理工程师质量检验合格的工程量，按施专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的要约条件审审核竣工结算，首先应看其竣工结算的依据资料是否齐全。竣工结算依据资料包括：施工合同；中标投标书的报价单；施工图及设计变更通知单、施工变更记录、验收报告；工程质量保修书；其他有关资料。施工承包单位按施工合同规定，填报竣工结算报表；专业监理工程师审核施工承包单位报送来的竣工结算报表；总监理工程师审定竣工结算报表，与业主、施工承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的“工程款支付证书”(B3)报建设单位，抄送施工承包单位。(5)发生工程变更，无论是同设计单位或业主或施工承包单位提出的，均应经过(6)专业监理工程师对施工承包单位报送的工程款支付申请表(A5)进行审核时，应工合同规定的计量范围内的工程量予以核定。提出审查意见报总监理工程师审核签认。划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。(8)涉及工程索赔的有关施工和监理资料(施工合同、协议、供货合同、工程变更、单位和承包单位有关文件、会议纪要、监理工程师通知等)必须认真审核，由双方协商，协商一致后，总监核签。程序予以解决。(10)未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。驻地监理部应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。关条款，指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：a确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；b确定工程变更项目的工程量；总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。总监理工程师签发“工程变更单”(C2)，包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期等内容，并附设计变更文件等资料。(2)驻地监理部处理工程变更应符合下列三条要求：设单位报告，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字；监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致；(4)未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，驻地监理部不得予以计量。“工程变更单”(C2）变更实施方案、质量、费用和工期报监理审批合合格施工承包单位按已批准的变更方案实施 □国家有关法律、法规和工程所在地的地方法规；□业主与施工承包商签订的本工程的施工合同文件；□国家、部门和地方有关的标准、规范、定额；□施工承包合同履行过程中与索赔事体有关的证据。理：□索赔事体造成了承包单位直接经济损失；□索赔事体是由于非承包单位的责任发生的；□施工承包单位已按照施工合同规定的期限并附有索赔凭证材料。(3)驻地监理部按下列程序处理承包单位提出的费用索赔(图11□2)：□施工承包单位在施工合同规定的期限内向驻地监理部提交对业主的费用索赔意□总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料，由于索赔事件的发生，施工成本及其他费用的变化和分析；□承包商在承包合同规定的期限内向驻地监理部提交对业主的“费用索赔申请表”□总监理工程师初步审查费用申请表，是否符合索赔受理条件，不符合的应退回重写再报；□总监理工程师进行费用索赔审查，并初步确定一个额度与承包商和业主沟通协商；□总监理工程师在签署“费用索赔审批表”(B6)时，可附一份索赔审查报告。索赔审查报告可包括以下内容：a正文：受理索赔的日期，工作概况，确认的索赔理由及合同依据，经过审查、讨论、协商而确定的计算方法及由此得出的索赔批准额和结论。b附件：总监理工程师对该索赔的评价，承包单位的索赔报告及其有关证据和资料。收到承包商提交的详细资料后，签署“费用索赔审批表”(B6)。总监理工程师初审总监理工程师初审承包商提供承包商提供延期有关总监理工程总监理工程定。(5)由于施工承包单位的原因造成业主的额外损失，业主作出答复。(1)当施工承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件部应予以处理；(2)当影响工期事体具有持续性时，驻地监理部可在收到承(B4)并报业主。当承包单位提交最终的“工程延期申请表”(A7)后，驻地监理工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署“工程最终延期审批表”(B5)。(3)驻地监理部在作出临时工程延期批准或最终的工程延和承包单位进行协商。(4)驻地监理部在审查工程延期时，工程延期时间应按下列三种情况确定：□施工承包合同中有关工程延期的约定；□工期拖延和影响工期事件的事实和程度；□影响工期事件对工期影响的量化程度。□在确定各影响工期事件对工期或区段工期的综合影响程度时，可按下面顺序进行：a以事先批准的详细的施工进度计划为依据，确定假设影响时，应完成的工作或应该达到的进度；b详细核实受该影响工期事件影响后，实际完成的工作或实际达到的进度；c查明因受该影响工期事件的影响而受到延误的作业工种；d查明实际的进度滞后是否还有其它影响因素，并确定其影响程度；e最后确定该影响工期事件对工程竣工时间或区段竣工时间的影响值。(5)工程延期造成承包单位提出费用索赔时，驻地监理部应按15.2节的规定处理。(6)当承包商未能按照施工合同要求的竣工交付造成工期施工合同规定，从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。(1)驻地监理部接到合同争议的调解要求后，应进行如下工作：□了解合同争议的全部情况，包括调查和取证；□及时与合同争议的双方进行磋商；□驻地监理部提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解；□当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见；□在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，驻地监理部应要求施工合同双方继续履行施工合同。(2)在总监理工程师签发合同争议处理意见后，业主或承最后的决定，双方必须执行。(3)在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到有关证据的通知后，应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。(1)施工合同的解除必须符合法律程序。(2)当业主违约导致施工合同最终解除时，驻地监理部应的款项中确定承包单位应得到的全部款项，并书面通知业主和承包单位：□施工承包单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项；□按已批准的采购计划订购的工程材料、构配件、设备的款项；□承包单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用；□承包单位所有人员的合理遣返费用；□合理的利润补偿；□施工合同规定的业主应支付的违约金。(3)由于承包单位违约导致施工合同终止后，驻地监理部位的应得款项，或偿还业主的相关款项，并书面通知业主和承包单位：□施工合同中止时，清理承包单位已按施工合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项；□施工现场余留的材料、构配件、设备及临时工程的价值；□对已完工程进行检查和验收、移交工程资料、该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的费用；□施工合同规定的承包单位应支付的违约金；□总监理工程师按照施工合同的规定，在与业主和承包单位协商后，书面提交承包单位应得款项或偿还业主款项的证明。(4)由于不可抗力或非业主、承包单位原因导致施工合同施工合同规定处理合同解除后的有关事宜。为了方便监理信息资料用计算机管理，现将信息资料分为6类，每类有一拼音字 信息资料编码系统 123件表信息资料编码系统T－监理台帐资T－监理台帐资T－监理台帐资续T－监理台帐资体工程）J09f分部分项工程验收资料（装路雨排水工程）T09单位工程实物商信息资料编码系统序号信息名称信息来源信息接收者承包单位监理单位设计单位相关单位1省市主管部门√√√√2用地规划许可证省市主管部门√√√√√3√√√√√√4施工图设计及其审省市主管部√√√√5√√6√√7工程规划许可证省市主管部门√√√√√8建设工程开工证省市主管部门√√√√9建设工程质量监督省市主管部门√√√√主√√√工程竣工验收备案表部门√√√√承包单位√√√√规划、消防、环保部门认可文件省市主管部门√√√√√√√√√√√√√√√√√√监理工程师通知√√√√施工阶段质量评估√√√√√√√工程进度控制报验承包单位√√√工程物资进场报验承包单位√√施工测量放线报审承包单位√√√分部／分项工程报承包单位√√√序号信息名称信息来源信息接收者承包单位监理单位设计单位相关单位质量事故报告及时承包单位√√√竣工移交证书B8监理单位√√√分包单位资格报审表(A3)承包单位√√√√设计交底与图纸会助√√√√√施工组织设计（方案）报审表(A2)承包单位√√√√审表及暂停令A1承包单位√√√√测量核验资料理√√工程进度计划承包单位√√设备质量证明文件承包单位√√√检查试验资料检站√√√工程变更单(C2)业主、承包、√√√√隐蔽工程验收资料理√√工程计量和工程款支付证书(B3)理√√√监理工作联系单监理、业主、√√√竣工报验申请表理√√来往函件时监理、业主、√√√√索赔文件资料(A8)承包、监理、√√√理√√√专题研讨报告时监理、业主、√√√□总监理工程师组织驻地监理部人员，收集施工实施阶段全过程的信息，并按规定进行整理、分类、编号、归档；□业主需要向主管部门批准的事项，必须按上级主管部门的规定和要求进行申报和审批；□施工过程的报验、报审，均应采用GB50319□2000《建设工程监理规范》标准勘察设计文件等；监理资料的管理流程与建设工程的实施过程相一致。详见图11□3。工程施工实施过程承包单位和监理单位所用的表格形式与GB50319-2000《建设质量管理体系文件中的表格共有24种，驻地监理部常用的有《产品质量目标监理资料应按公司程序文件Z