公司策划总监岗位职责（2篇）

公司策划总监岗位职责公司策划总监，作为组织内部的关键职位，承载着制定与实施公司长远战略计划与目标的重要使命，以确保组织能够稳步迈向既定的长期发展蓝图。以下是对该职位职责的严谨阐述：1.战略规划与目标设定：与公司高层紧密协作，策划总监需精心构建并确立公司的长期发展战略与目标体系，确保这些战略与公司的愿景及核心价值观紧密相连，相辅相成。2.市场趋势与竞争态势分析：深入洞察市场动态，敏锐捕捉市场趋势，识别潜在机遇与潜在风险。对竞争对手的策略行动进行深入剖析，以构建更具市场竞争力的战略规划。3.策划方案编制：基于市场分析成果与公司目标，策划总监需细致规划出包括市场营销、产品开发、人力资源管理等在内的综合策划方案，为实现公司战略目标奠定坚实基础。4.团队领导与管理：作为策划团队的领航者，策划总监需有效领导并管理团队成员，确保每位成员均能深刻理解并高效执行公司战略计划。通过激励与培养，不断提升团队整体作战能力，保障团队高效运作。5.跨部门协作协调：与各部门负责人建立紧密合作关系，促进跨部门间的有效沟通与协作，确保策划方案在实施过程中得到各部门的全力支持与配合。通过参与跨部门会议与讨论，提出建设性意见与解决方案，推动项目顺利实施。6.项目进度监督与管理：密切关注策划项目的实施进度，确保项目按计划稳步推进。面对项目实施过程中可能出现的问题与挑战，及时调整策略与方案，以有效应对风险与变化。7.策划效果评估与改进：建立科学的绩效评估体系，对策划实施效果进行全面评估与分析。通过总结成功经验与汲取失败教训，不断优化策划方案与策略，推动公司持续改进与发展。8.上级沟通与汇报：定期向公司高层汇报策划项目的进展情况与成果，积极提出建设性意见与建议。与其他部门管理层保持紧密沟通与合作，确保公司整体协调与高效运作。9.市场调研与竞争分析深化：持续开展市场调研工作，深入了解市场需求与变化趋势。加强对竞争对手的监测与分析力度，为公司制定更具针对性的市场营销策略提供有力支持。10.参与公司高层决策：作为公司高级管理团队的重要成员之一，策划总监需积极参与公司层面的重大决策过程。就公司的战略方向、投资计划以及业务发展等重大议题提出专业见解与建议，并与其他高管共同制定决策方案。公司策划总监在推动企业战略规划、市场分析与竞争应对、团队领导与管理、跨部门协作以及项目监督与评估等方面发挥着不可替代的作用。其专业素养与综合能力对于公司实现长远发展目标具有至关重要的意义。公司策划总监岗位职责（二）公司策划总监的职务描述如下：1.设定公司策划策略与目标：负责设定公司的策划策略和目标，确保与公司的总体发展战略和目标保持一致。2.编制年度策划计划：基于公司发展需求和市场状况，编制年度策划计划，涵盖市场调研、目标设定、策略规划等多个方面。3.市场调研与竞争分析：负责执行市场调研，洞察市场动态和趋势，同时分析竞争对手策略，为公司的策划决策提供数据支持。4.制定市场推广策略：根据市场调研和竞争分析结果，制定适应公司产品或服务的市场推广策略，包括广告、宣传、促销等措施。5.管理公司品牌形象与声誉：负责管理并维护公司的品牌形象和声誉，确保市场形象与公司定位相吻合，提高公司在消费者中的知名度和好感度。6.协调跨部门合作：与销售、市场、产品等部门紧密协作，协调各部门工作，确保策划方案的有效执行和目标达成。7.监控策划执行效果：对策划方案的执行效果进行监控和评估，收集反馈信息，及时调整策略，以确保策划目标的实现。8.建立合作伙伴关系：与行业内的合作伙伴建立并保持良好的关系，包括广告商、媒体、公关公司等，以支持策划方案的顺利实施。9.领导策划团队管理：领导策划团队，负责人员招聘、培训和绩效评估，确保团队高效运作并完成策划任务。10.持续创新策划理念与方法：关注行业动态，研究并应用最新的策划理念和方法，提升策划效果和创新能力。11.提供策略建议支持决策：作为高层管理团队的一部分，参与战略决策过程，为公司领导层提供策略建议，支持决策制定。12.分析策划绩效报告：定期分析并报告策划绩效，对策划工作进行总结和评估，提出改进和优化的建议。13.优化公司策划体系：建立并完善公司的策划体系，包括策划流程、标准和工具，以提升公司的策划能力和效率。14.参与市场营销活动：积极参与公司的市场营销活动，如展览会、媒体沟通、行业论坛等，以提升公司的知名度和影响力。15.与外部专家合作：与外部顾问和专家合作，获取市场研究、调研、数据分析等专业支持，为策划工作提供强有力的支持。16.跟踪市场营销趋势：密切关注市场营销的最新趋势和创新，及时调整公司策略，保持在市场竞争中的领先地位。17.参与员工培训发展：参与员工培训和发展项目，提供专业知识和技能培训，提升策划团队的整体素质。18.风险管理与应对：分析策划工