2023年长沙博宁服装有限公司招聘活动方案设计

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1招聘目的............................................................1

1.1招聘导语......................................................1

1.2计划概要......................................................1

1.3主要目的......................................................2

2招聘原则及注意事项..................................................2

2.1招聘原则......................................................3

2.2招聘注意事项..................................................3

3招聘需求及条件......................................................4

3.1招聘需求......................................................4

3.1.1招聘岗位及面向专业.......................................4

3.1.2招聘人数.................................................4

3.1.3学历层次.................................................4

3.2招聘条件......................................................4

3.2.1基本条件.................................................5

3.2.2岗位条件.................................................5

4招聘活动实施方案....................................................6

4.1招聘时间及地点................................................6

4.2招聘人员及工作分配............................................6

4.3招聘用工方式..................................................7

4.4招聘渠道......................................................7

4.5具体实施过程..................................................8

5效果预估............................................................9

6经费预算............................................................9

7应急预案............................................................9

7.1成立应急小组..................................................9

7.2应急措施要求.................................................10

参考资料............................................................11

湖南商务职业技术学院毕业设计

2023年长沙博宁服装有限公司

招聘活动方案设计

人力资源的积极作用对于企业而言至关重要。首先，企业可以运用它培养

大批优秀的员工，提高企业在市场的竞争力，扩大影响力，从资源优化组合至

最大化收益的实现；其次，企业在员工招募、员工培训、人才选拔、绩效管理、

薪酬体系等方面，都不能与人力资源管理脱节；最后，人，是企业关键的生产

力，也是最不可替代的，有了人力资源管理，用合适的方法方式，就可以提升

人的积极性和创造性[1]。其中，雇用新人员可以为企业注入新的血液，为企业

的稳定发展起到关键作用。

基于企业开展招聘活动的积极作用以及常见的开展招聘活动过程中存在的

问题，现以长沙市博宁服装有限公司为例，本招聘计划方案将会从诸多方面介

绍企业招聘新职员的途径以及整个完整的招聘流程，同时会针对问题给予相对

应的解决措施和方法，为促进企业茁壮成长踏下坚定的每一步，打牢基础，深

埋下希望的种子，待企业开出绚丽的花。

1招聘目的

1.1招聘导语

博闻天下，揽人才；精益求精，助企业。望您的到来给我们带来新生命的

延续，新源泉的流动，我们将全力为助力您散发光彩，实现价值！

1.2计划概要

长沙博宁服装有限公司于2016年05月11日成立。公司所经营范围主要包

括：服装制造，品牌推广营销，企业形象策划服务，展览服务和服装的销售等。

总部设立在湖南省，楚汉名城——长沙市，位于芙蓉区的荷花园街道润心苑15

栋。现如今，经济全球化的时代背景之下的企业不得不进行各种各样的改革，

使用不同的改革模式，这一系列举措会使得企业与员工所面临的不确定性因素

日益增加，由此而出现诸多的问题，如：员工日常工作行为以及态度消极化、

员工逐渐跳槽等，使得企业在发展过程中面临一连串困难和挑战[2]。因此，我

司决定坚持以问题为导向，认清现状，全方位多角度地分析所面临的困难和挑

战，加大工作力度。人力资源部着重制定企业招聘的方案，以解决人才流失的

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燃眉之急；销售部将深入市场，进行市场调研和预测；生产部将推动本企业的

安全生产和安全保护以及健康工作；采购部负责面料、辅料的采购和质量跟踪；

财务部将健全企业财务管理制度；管理层组织制定及实施公司战略目标、经营

计划，协调内外关系，为公司发展营造良好和睦的环境；招募的职员要持着一

颗上进性、乐于学习的心，愿意苦干，把公司的利益放置在心中的首要位置，

爱岗敬业，乐此不疲，全心全意的投入企业的工作中，与公司携手共同成长，

致力于发展成为公司的中流砥柱，成为强硬支撑力，为公司做贡献。

1.3主要目的

（1）影响企业的生存和发展的因素诸多，招聘就可视为其中的一种。在经

济全球化的背景下，社会竞争如此激烈的场景激发每一个企业重新思考未来的

发展，一支较高素质的员工队伍显得尤为重要，不具备优秀团队的众多企业迟

早会陷入被淘汰的困境，存在连锁性威胁。而员工招聘作为企业人力资源组成

的重要成分之一，充分利用这一资源可以保证企业当前发展和未来发展对人员

的需求。

（2）保证员工团队具备良好素质的基本。将符合条件、符合要求的人员按

照实际需要分配到对相对应的岗位上，重视整个员工团体的成长和成才，有利

于提高和保证整个员工队伍的高素质。

（3）增加企业收益。在企业的发展过程中，难免会遇到诸多的困难从而带

来经济上的损失，人员频繁流动是其中之一，这在某种层面上会给企业耗费一

笔庞大的成本支出，囊括了人员获取、开发以及离职等在内的成本。通常来说，

招聘的工作做得好，可以缩小企业因人员频繁流动而造成的损失，挽回一部分

损失。

（4）为企业人力资源管理中的其他职能发展铺好路基，奠定基础。招聘为

企业人力资源工作的实施建立了一座闪亮的灯塔，照明指引前行的大道，在招

聘这一环节的工作做得好，后续工作做起来就会相对轻松和简单。

（5）添加企业的新鲜血液，替补离职员工，岗位新人员为企业提供新的活

力，注入新的思想，能够调动企业成员工作积极性，同时优秀的新职工可以给

企业带来高质量的管理能力，增加意想不到的收获。

（6）企业结构变革，添置新的业务板块，需要招聘相关专业技能员工来满

足企业用人需求，并维持正常企业营运的人员供给。

2招聘原则及注意事项

2

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2.1招聘原则

（1）公开公平公正的原则:在招聘选拔人才的过程中，任何工作人员不得

以主观想法去决定员工的去留，比如个人好恶的态度，而应秉公职守，严格参

照招聘岗位任职资格的基本条件及岗位条件来为企业甄选人才，保证整个过程

的公开透明化，做到不偏不倚，公开公正。

（2）品行与才能兼具的原则:招聘甄选过程中要特别注重候选人的思想品

德修养，三观要正，并且具备职位相关的潜力，做到以德为先，德才兼备。

（3）人与岗相匹配原则:根据岗位需求进行招聘纳新，选择满足任职资格

前提的应聘者入职，严格遵循原则，不可因人设岗，只有适合的人才才是最需

要的。

（4）主动避开的原则:在招聘甄选过程中，有亲属关系的应聘者来求职，

工作人员应理性回避，不得因私心而越界，因血缘关系而打破规章制度，且不

得对招聘相关人员实施强制性的行为或者心理压力，避免影响整个招聘流程的

客观性而导致招聘有失公平，引起其他应聘者非议，同时注意直系亲属不应在

同一部门任上下级关系。

（5）高效率原则：按照不同的雇用条件要求，选用适合的招聘途径，以低

成本来保证高质量的招聘结果。优良的招聘体系，能够在一定层面上为企业带

来效益，保证企业用最低的雇佣成本获得适合职位要求的最佳人选，或者以尽

可能低的招聘成本甄选同水平素质的人员，蕴藏智慧而又有高效率。

2.2招聘注意事项

（1）招聘启事的语句表达要注意用词准确且得当，在法律的范围内合理描

述，用词不能隐晦，模糊拗口，不得有歧视倾向，其中包括地域歧视、性别歧

视、文化歧视、年纪歧视、经验歧视等。

（2）应聘者是否达到法定就业年龄。我国法定就业年龄规定为16岁，根

据《禁止使用童工规定》的有关规定，用人单位存在私下聘用童工的行为，属

于违法行为[3]，要面对法律的制裁。

（3）应聘者是否与其他用人单位签订了有未到期的劳动合同。《劳动合同

法》中的第九十一条指出，用人单位招募与其他用人单位尚未解除或者终止劳

动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。

（4）招聘工作者不得扣留应聘者的居民身份证和其他证件，不得规定应聘

者提供保证或以任何其他说法向劳动者获取财帛，《劳动合同法》规定，扣押劳

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动者居民身份证等证件的，由劳动行政部门责令限期归还至劳动者本人，并依

照有关法律规定给予相应的惩处[4]。

（5）过于重视学历，轻视应聘人员的技术能力。这种做法容易错失那些有

能力而学历低的人，在应试教育体制下，一些有学历的人，可能其能力并不高，

人力资源管理中应注重选择合适的人担任合适的工作，并不是学历越高越好，

关键是要匹配，这是至关重要的，否则不仅对企业是一种浪费，对应聘者人才

也是一种浪费，千里马需要伯乐发现。

（6）尊重应聘人员，以和蔼得态度和得当的行为对待应聘者，面试时若没

有决定时，应在应聘结束之后给应聘者一个回复；提问或回答时，要让应聘者

感觉被尊重，学会认字倾听。

（7）用人单位在员工招聘中有如实告知的责任。《劳动合同法》第八条，

用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、

职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及劳动者要求了解的情况[5]。企业要保

持真诚，如若用人单位在招募中违背约定，尚未履行法律规定的告知义务，就

有可能造成合同无效，给对方造成损害的，应当承担赔偿责任，这不仅会给应

聘者带来麻烦，也会给企业自身增添麻烦。

3招聘需求及条件

3.1招聘需求

3.1.1招聘岗位及面向专业

设计师、销售主管

服装设计、环境艺术设计、平面设计、工艺美术、视觉传达设计、市场营

销、工商管理、电子商务

3.1.2招聘人数

此次拟聘人数约10名，其中设计师5名、销售主管5名，具体以春招实录

为主。

3.1.3学历层次

大专或以上

3.2招聘条件

4

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3.2.1基本条件

（1）具有中华人民共和国国籍，拥戴中国共产党，具备爱国主义情怀，发

扬社会主义核心价值观，遵纪守法。

（2）身体状况正常，未患影响工作的疾病，符合企业人员录用体检标准。

（3）品德高尚，三观端正，先前未受过违纪违法处罚。

（4）专业理论知识充足，专业技能水平合格，满足企业业务范围内的各项

工作，接受从公司的任务分配，自觉履行义务，持有优良的职业道德操守，具

备团队协作精神和能力，工作热情高涨。

3.2.2岗位条件

表1招聘岗位及要求

序号岗位名称相关要求

（1）具备绘画与造型能力。自己的绘画能力一定要过关，

在设计时候，采用绘画的形式，展示自己的独特新颖的创

意，通过这种方式合理有效地表达服装设计理念。

（2）需要熟练掌握服装的剪裁工艺。裁剪衣服是对设计

师最基本的要求，只有自己会裁缝，才可以动手将图画上

1服装设计师的服装转变成实实在在，可以用手摸得到的实物。

（3）对各种版型服饰结构有清晰的认知。要懂的面料的

常识，才可以对不同风格、不同款式衣服的设计更加简易。

（4）对服装制作的每个过程都有完美的把控能力。衣服

的结构很重要，不会衣服结构，是无法设计出合格的衣服，

服装在设计过程中，如果有细节上错误，设计师需要懂得

如何改正。

（1）指导，管理，监督下属业务员工作，关注员工工作

状态，统筹业务部工作规划和安排。

（2）利用各种渠道开拓新客户，挖掘老客户潜力，处理

2销售主管与客户日常业务往来。

（3）实时跟进服装订单的进度，跟踪每一个流程，确保

货物顺利出运。

（4）了解出口业务流程，并且能够自主独立挖掘和开发

新客户。

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（5）做好市场调查，获取最新信息，发掘潜在信息。

4招聘活动实施方案

4.1招聘时间及地点

现场招聘：2023年3月18日上午8：00长沙市芙蓉区人才市场

网络招聘：2023年3月

内部招聘：2023年3月

4.2招聘人员及工作分配

表2招聘人员及工作分配

序号工作组人员内容

1策划组周煜、李芝、陈伟负责策划工作，撰写策划方案

2宣传组陈兵、顾佳、李丽负责宣传工作，采用广播、报纸等

途径

3纪检组颜末、陈芸、朱智慧负责会场纪律，维持正常的秩序

4设备组伍康、刘晓、杨文负责设备安排，保障电脑等设备的

分配到位，正常使用

5应急组郑茉、李子涵、尹红负责应急总工作以及突发事件

6办公组李莎、戚风、冯提负责招聘会的办公地区，准备办公

用品的购买和分配

7咨询组陈思、张图、唐倩负责大型招聘会的咨询工作，为咨

询者提供解答和服务

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8思想汇卜宝、邹城、于海负责最后的汇报工作总结，提出看

报组法和见解

9干事人陈烁、段友、李亮负责本次大型招聘会的会场人员

事调配安排及调动

组

4.3招聘用工方式

本次招聘最终正式录用的人员与公司签订劳动合同，属于公司聘用人员。

4.4招聘渠道

此次招聘活动的渠道包括人才市场、网上、内部招聘三种。

表3招聘渠道表

内容

主要形式招聘工具招聘方式

招聘渠道

公司综合管理部人力资源部能反映公司健现场收集简

以文案形式将招聘条件等资康积极精神风历、简单了

料提交给市人才市场，按相关貌的员工活动解询问进行

流程办理登记手续，根据人才图片及公司产初步筛选，

人才市场招聘

市场招聘会确定的时间安排品图片、宣传海招聘会后对

现场招聘，该时间一般集中在报、展架等。简历开展进

周末双休日。一步筛选核

查。

公司综合管理部人力资源室应聘表、企业宣网上及时跟

在58同城、赶集网等信息量传书，以及其他进+集中宣

大、知名度高、点击人数多的能反映公司健讲+电话跟

公开网站上发布招聘信息。同康积极精神风踪+后期协

媒体招聘

时也可根据实际情况在本土貌的员工活动助

报纸等媒介上临时刊登招聘图片及公司产

信息。品图片、宣传海

报等。

办公网、工作区、生活区等场公司宣传单页、优秀人才的

内部招聘所张贴招聘信息以及与本土应聘表及其他拜访，相关

优秀人才沟通接洽、内部员工能反映公司健信息的收集

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介绍等。康积极精神风及人员的咨

貌的员工活动询接待。

图片及公司产

品图片、宣传海

报、名片等。

4.5具体实施过程

发布招聘信息→应聘人员报名→筛选简历→资质审核→初审→复试→确定

初步录用范围→体检→录用建议→集团公司审批，其中详细说明以下四步：

（1）初审

公司人力资源部门依据材料对本次应聘者进行资格预审，报名应聘人员需

按要求提供下列资料：身份证原件及复印件；户口本原件及复印件；学历证书

原件及复印件；各类业务技能证书原件及复印件；上交本人近期免冠白底一寸

照5张；同时填写企业招聘者报名表。

依据应聘者上交的简历资料进行一步一步的筛选，同时对相关应聘人员的

优缺点进行全面地评价与分析，综合多个因素确定初步选择意向，及时通知参

与复试选拔。

（2）复试

根据公司综合管理部人力资源室提供的初审结果，经具体用人部门对相关

资料进行分析后，由公司综合管理部与各用人部门组成招聘小组复试（打分

制）。招聘小组在复试过程中主要考察应聘者的实际工作能力和经验等是否真正

能与招聘岗位相对应匹配，能否真正意义上满足用人部门的切实需求，此外，

要注重应聘人员的仪容仪表和语言表达以及分析问题的能力，考验应聘者的自

信力和自信心、责任心、进取心、归属感、服务态度意识以及处理事务的风格。

（3）体检

体检标准参照《人员任用体检通用标准(试行)》执行，体检结果在体检后

的第三日发布，应聘者要密切关注结果的公布，如若对结果有疑义者，自体检

结果公告日起3日内可进行书面资料的准备，在合适的时间提出再一次复检的

要求，最终体检结果以复检结论为准，首次体检和复检费用由应聘者自行承担，

企业不给予报销。

如若有因体检结果不合格而导致招聘岗位有空缺的，则在同岗位应聘人员

中，再次根据应聘者复试的成绩择优录取，依次从高分到低分依次等额递减补

充。

（4）录用

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体检通过检查后，应聘者根据公司所指定的日期准时报到上岗，其中具体

的报到时间由综合管理部和用人部门共同商定，应聘者报到后紧随公司人事制

度要求来办理上岗的手续，最后正式入职工作。

5效果预估

（1）招聘经费成本成功控制在预期范围2万内，主要包括广告费、资料打

印费、材料费、海报制造费等。

（2）用人部门对此次招聘的结果很满意，信息反馈及时，流程清晰。

（3）招聘完成比能达到80％，符合公司内部的统一预期。

（4）招聘现场有序进行，没有出现突发事件，在场的所有人员的安全得到

保障。

（5）招聘过程的经验，可以增强长沙博宁服装有限公司的行业影响力和美

誉度，品牌知名度深入人心，促进公司的发展，为公司日后开展招聘活动积累

经验。

6经费预算

表4经费预算表

序开支项目费用预算备注

号

1宣传费15000在58同城、赶集网等招

聘网站上发布招募信息

2场地费1200招聘场地费用

3资料复印800相关表格及资料的复印

4海报制作600招聘现场的横幅及海报

5车旅费及伙食费500从公司租车至招聘场地

及用餐

6合计18100

7应急预案

7.1成立应急小组

（1）场外保卫组：施戎、孙祥、孙军、刘丽

主要负责维护秩序，包括招聘场地外围的安全保障、保持周边道路的通畅、

向来者提供路线指引，指挥车辆井然有序地停放、带领招聘工作人员进入会场、

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