营运车辆定期维护制度模版（2篇）

营运车辆定期维护制度模版为了确保企业运输业务中车辆的安全运行并延长其使用寿命，制定一套明确的营运车辆定期维护制度至关重要。该制度旨在标准化车辆维护流程，确保车辆能够安全并可靠地服务于企业运营。该制度适用于公司所有营运车辆。以下是车辆维护的相关周期和项目，以及维护流程的详细说明：一、维护周期车辆维护周期的设定应考虑车辆的实际使用状况及其维护需求。常规情况下，建议每六个月对车辆进行一次全面维护。二、维护项目更换机油及机油滤清器。更换空气滤清器。更换燃油滤清器。对汽油车更换火花塞。更换刹车油。更换防冻液。检查与调整车辆刹车系统。检查与调整车辆悬挂系统。检查与调整车辆转向系统。检查与调整电池及电路系统。检查并清洗燃油喷射系统。检查车辆外观涂装及内饰状况。三、维护流程1.维护计划的制定车队管理员需根据车辆的运行里程及上次维护时间，在每月底制定出次月的维护计划。维护计划应包含车辆维护日期、必须进行的维护项目以及预计的维护费用。2.维护通知车队管理员需至少在维护日期前三天通知司机具体的维护日期和时间。司机在收到通知后需进行确认，并确保按时送车进行维护。3.维护准备司机应在维护前将车辆清洗干净，特别是车身和底盘部分，以便于维护工作的顺利进行。司机还应携带车辆的行车记录仪和相关的维护记录。4.维护操作维护人员应依照维护计划和维护手册进行车辆维护。维护人员在操作过程中应详细记录维护情况及发现的问题，并及时上报。5.维护记录维护人员必须详尽填写维护记录表，记录包括维护项目、维护时间、维护人员、维护费用等信息。维护记录表需妥善归档保存，以供日后查询和参考。四、维护费用管理维护费用由公司统一承担。在维护过程中如遇需要更换零部件的情况，司机应向车队管理员报告，并遵照其指示行事。五、异常情况处理维护过程中如遇车辆重大故障或需要更换主要零部件的情况，维护人员应立即暂停维护并向车队管理员汇报。车队管理员将根据实际情况决定是否进行紧急修理、更换车辆或寻求外部维修服务。六、维护质量评估车队管理员每季度对车辆维护质量进行评估，并将评估结果反馈给维护人员。维护质量评估主要针对维护项目完成情况、维护记录的完整性及准确性等方面。七、制度执行车队管理员负责监督执行本制度。司机和维护人员必须遵守并执行本制度，按照规定的程序进行维护。违反本制度的行为将受到车队管理员的批评和处理。八、补充规定本制度的具体实施细节由车队管理员制定并发布。维护手册和维护记录表如有变更，应立即通知相关人员，并进行更新。九、附则本制度自发布之日起生效，适用于公司所有营运车辆。如本制度与其他制度存在冲突，以本制度为准。本制度的最终解释权归公司所有。本制度旨在为企业的车辆维护工作提供明确的指导，并确保车辆维护工作的标准化和高效性。营运车辆定期维护制度模版（二）一、背景说明本制度旨在通过实施营运车辆定期维护，确保车辆安全、可靠地运行，同时延长车辆使用寿命。通过要求车辆使用者按照既定时间与标准进行车辆维护，本制度将有效保障车辆性能与安全，并显著降低故障发生率及车辆停驶时间。二、适用对象本制度适用于公司所有的运输车辆，涵盖客车、货车等不同类型车辆。三、维护项目1.日常维护(1)每日工作前，车辆使用者须检查车辆的机油、水箱等液位，确保在规定标准内。(2)每日工作前，车辆使用者须检查车辆轮胎气压，保持其在正常范围内。2.月度维护(1)每月维护包括检查和清洁车辆外观及车内设施，保证车辆整洁无障碍。(2)定期更换机油和机滤器，确保发动机正常运作。3.半年维护(1)每半年维护涉及车辆发动机、传动系统、悬挂系统等关键部位的检查与维护，以保障其正常运作。(2)定期检查和维护刹车系统及轮胎，确保车辆安全。4.年度维护(1)年度维护包含整车系统的全面检查、维修和保养。(2)定期更换火花塞、空气滤清器等关键部件，以维持车辆的高性能。四、维护流程1.车辆使用者需在规定时间内将车辆送至公司指定的维修站点进行维护。2.维修站点负责对车辆进行全面检查和维修，修复所有发现的问题和故障。3.维修站点根据维护情况出具维修单，记录维修内容和费用。4.车辆使用者依据维修站点的要求支付维修费用。5.维修站点完成维护工作后，将车辆交还给车辆使用者。6.车辆使用者在接回车辆后应进行检查，以确认维护的质量和安全性能。五、维护记录1.维修站点需在每次维护后保存维修单，以便随时查询。2.车辆使用者应妥善保存每次维护后的维修单，并归档备查。六、维护责任1.车辆使用者有责任按照规定的标准和时间进行车辆的定期维护，并承担相应的维护费用。2.维修站点有责任对车辆进行全面检查和维修，确保维护的质量和安全性能。七、制度执行1.公司将对车辆使用者的维护情况进行定期检查与评估，对未按要求进行定期维护的车辆使用者采取相应措施。2.公司将对维修站点的维修质量进行定期检查与评估，对维修质量