应收主管的岗位职责（2篇）

应收主管的岗位职责1.管理与监督应收账款：承担公司应收账款的监管职责，确保客户遵守既定时间表进行支付，并有效追踪及催收任何逾期款项，以维护公司财务流动性的稳定。2.设定应收管理策略与流程：负责建立并优化公司的应收管理策略和流程，包括创建客户信用评估标准、确定应收款的收款周期和条件，以及制定催收策略等。3.应收款项的核对与对账：执行应收账款的核对与对账任务，以确保账目的精确性，及时识别并解决与应收账款相关的问题。4.应收款项的记录与数据分析：对公司的应收账款进行详细记录和分析，以评估应收账款的规模和结构，并定期向高级管理层报告相关状况。5.部门间协作：与销售、客户服务、财务等部门保持密切协作，有效处理应收账款的问题，以支持公司整体运营的顺畅。6.追收逾期款项：负责与逾期客户进行沟通，采取适当的催收行动，以确保逾期款项的回收。7.风险管理：积极参与公司的信用风险评估，制定应收账款风险管理策略和早期预警机制，以预防和减少潜在风险。8.团队领导与培养：负责领导和培养部门团队，监督员工的工作进度和质量，以提高团队效率和专业素养。总结来说，应收主管的职位关键在于管理公司的应收账款，制定相关政策，进行对账与数据分析，协调跨部门合作，催收工作，风险控制，以及团队的建设和指导等多方面任务。应收主管的岗位职责（二）一、确立并执行应收管理策略与流程：1.精心设计和确立公司应收管理策略与流程，确保其与公司财务目标及风险承受力相契合；2.深入研究并提出优化应收管理策略的可行措施，以提升应收账款回收效率；3.确保应收管理策略全面符合相关法律法规及企业内部控制标准的严格要求。二、全面管理应收账款：1.严密监控应收账款的整体状况，确保账款回收的及时性与准确性；2.强化客户信用评估体系，持续监控客户信用状况，精准识别潜在风险客户；3.构建并维护科学的客户信用额度管理体系，确保授信额度合理且风险可控；4.定期与客户沟通，及时解决支付问题，保障收款时效；5.针对客户付款延迟或拖欠情况，迅速采取有效应对措施，包括但不限于催款、调整付款条件等。三、高效管理应收团队：1.全面管理和指导应收团队工作，确保团队高效运转；2.合理分配工作任务，并致力于团队成员的培训与发展；3.定期对团队绩效进行评估，并提供针对性培训与指导，以提升工作质量与效率；4.维护团队稳定与和谐，营造积极向上的团队文化氛围。四、强化跨部门协作：1.与销售、市场部门紧密合作，确保订单处理与发货的准确无误，减少延迟付款风险；2.与财务部门紧密配合，确保应收账款与实际收款数据的一致性；3.与法务、风控部门携手处理客户纠纷与争议，切实维护公司合法权益；4.积极参与并支持公司财务分析与预测工作，为战略决策提供有力数据支撑。五、推动持续改进与创新：1.持续关注应收管理领域的新动态与趋势，不断提升个人专业素养与技能；2.积极提出并实施应收管理改进建议与方案，完善管理流程，提升效率；3.主动探索并应用新技术与工具，提升应收管理自动化水平，优化工作流程；4.积极参加内外部培训与行业交流活动，与业界同仁交流学习，共促进步。六、强化报告与沟通能力：1.定期编制并提交准确及时的应收管理报告，深入分析应收账款余额、账龄分布、回收率等关键指标；2.协助财务部门向公司高层汇报应收账款状况与潜在风险，为决策提供坚实数据基础；3.与各部门及客户保持有效沟通，及时解决问题并提供必要支持。七、深化风险管理：1.对应收账款进行全面风险评估，制定并执行有效的风险控制措施；2.密切关注市场与行业变化，提前预判潜在风险因素，制定相应应对方案；3.根据公司整体财务风险状况灵活调整应收管理策略，确保公司财务稳健与安全。八、