高层办公楼工程质量创优策划方案

高层办公楼工程质量创优策划方案xx建工集团有限公司经过激烈的市场竞争，获得了xx县行政中心工程施工总承包合同。为了展现本公司的施工实力，提升企业品牌，创造精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司领导和项目部决定以本项目为切入点，全力打造过程精品，从技术和管理各方面入手全面促进项目品质的提高，其最终目标是达到国家优质工程的要求，力创国家鲁班奖。工程施工的质量水平是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。为了指导本项目施工组织设计的制订和施工工序的实施，结合评选鲁班奖工程的要求，公司和项目部特在开工前制定了本策划书。策划书的主要作用是：奠定本项目的施工指导思想；为编制工程施工组织设计奠定基础；为工程施工中的质量控制提供纲要。本策划书和施工组织设计是本项目施工的重要指导文件，项目的整个施工过程都要贯穿和执行这两个文件。在这两个文件的基础上，将专门制定出本项目的施工质量控制标准和施工质量控制计划，用于具体指导项目施工。一、工程概况(一)工程概述xx县行政中心大楼工程位于xx县城中心城区，洋港路以西、长江中路以北、海光路以南，总用地面积86295㎡，总投资18000万元。该工程总建筑面积73727.2㎡，由主楼、前广场地下车库、两侧裙房四部分组成。由xx县机关事务管理局投资兴建，江苏工业民用建筑设计院设计，xxxx建设监理咨询有限公司监理，xx建工集团有限公司施工总承包。(二)建筑设计xx县行政中心工程位于xx县中心城区，洋港路以西，长江中路以北，海光路以南，总用地面积86295㎡，待建的行政中心大楼分主楼、前广场、两侧裙楼四部分。主楼：地上19层为办公室、会议室、新风机房等地下室1层制冷（热）站、消防水池、发电机房；前广场地下室为汽车库（包括xx裙房4层为档案馆、会议及餐饮。本工程为一类高层民用建筑，建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度，屋面防水等级为Ⅱ级。本工程总建筑面积73727.2㎡，地下面积14855.4㎡，地上面积58871.8㎡，总建筑高度为72.9米。室内外高差为0.600米，±0.000相当于绝对标高5.550米。本工程前广场西侧地下室为6级xx设施，平时为二类地下汽车库，xx为甲类xx工程，为二等xx隐蔽体（xxxx级别为6级、xxxx级别为6级）。1、地下室防水：本工程地下室底板与外墙采用SBS防水卷材。2、墙体：外墙、楼梯间、机房、厕所、防火墙采用200厚MU10蒸压粉煤灰砖，M5水泥砂浆砌筑；填充使用模卡砌块；停车库分隔墙采用200厚MU10烧结多孔砖，M5水泥砂浆砌筑。3、屋面：本工程屋面防水等级为Ⅱ级:屋面一：刚性防水屋面：①最薄处30厚1：0.2：3.5水泥粉煤灰页岩陶粒找2%坡，②20厚1：3水泥砂浆找平，③40厚挤塑聚苯板保温层，④20厚1：3水泥砂浆找平，⑤4厚高聚物改性沥青防水卷材一层，⑥3厚纸筋灰隔离层，⑦40厚C20细石防水混凝土；屋面二：种植屋面：①4厚高聚物改性沥青防水卷材一层，②20厚1：3水泥砂浆找平，③150厚砂石垫层，④满铺玻璃丝布两层，⑤填种植土。4、内墙：内墙一：粉刷石膏干混砂浆墙面；内墙二：磨光花岗岩墙面；内墙三：面砖墙。5、外墙：外墙一：地下室防水外墙面；外墙二：挂贴磨光花岗岩墙面；外墙三：干挂磨光花岗岩墙面；外墙四：喷仿石涂料墙面。6、地面：地面一：地下室水泥地面；地面二：水泥地面；地面三：花岗石地面；地面四：地砖地面；地面五：地砖地面（带防水）。7、楼面：楼面一：水泥砂浆；楼面二：地砖楼面；楼面三：地砖楼面（带防水楼面四：单层硬木企口地板；楼面五：抗静电活动地板；楼面六:花岗岩楼面。8、顶棚：顶棚一：乳胶漆顶棚；顶棚二：纸面石膏顶棚；顶棚三：矿棉吸声板吊顶；顶棚四：铝合金吊顶；顶棚五：铝合金方板吊顶。9、外门窗为铝合金门窗及玻璃幕墙。（三）结构部分1、地基与基础结构:档案馆及会议、餐饮楼：基础采用承台加基础梁形式（26-30轴/F-G轴为桩加承台板基础，底板厚300mm，此部分底板面标高为-4.600米φ600的钻孔灌注桩，混凝土强度为C35，桩长25米，合计237根；基础承台厚700-1300㎜，基础混凝土强度等级为C35，其余结构混凝土强度为C30；主楼：采用桩加承台板基础，φ800的钻孔灌注桩混凝土强度为C40，桩长60米，合计277根；整板基础承台板厚800㎜，基础柱、墙混凝土强度等级为C45，其余结构混凝土强度为C40，砼抗渗等级为S6；前广场基础（xx采用整体阀板式基础，整板基础厚度为500mm，混凝土强度等级为C35（C40抗渗等级为S6。2、上部结构档案馆及会议餐饮楼：四层框架结构，混凝土强度等级为C30；主楼：1层-5层混凝土强度等级，梁、板为C35，柱、墙为C45；6层至19层混凝土强度等级，梁、板为屋面以上结构，梁、板为C30，墙、柱为C35。过梁及构造柱为C20。档案馆及会议餐饮楼：为四层框架结构，结构安全等级为二级；主楼：为19层框肢剪力墙结构，结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类。（四）水、电安装，通风、空调，消防工程概况：1、通风与空调地下室汽车库、自行车库、厨房、餐厅、厕所等采用机械通风；地下室汽车库、自行车库、走道、餐厅、会议辅助楼的一、二层大厅及四层的大会议室等采用机械排烟系统。主楼1-19层及辅楼采取地源热泵机组，空调水系统采用竖向及水平同程系统，以确保水路系统地的水压平衡。辅楼的陈列室、阅览室、档案馆、大众会议室等采用全空气系统；部分房间如大会议厅采用吊装空气处理机，采用上送上回风系统；主楼的办公室、会议室、小餐厅采用风机盘管加新风系统，并未上侧风和上回风形式。2、给排水及煤气本设计由南北两路供水分别为DN200市政给水管，在广场和主楼周围形成环状布置；室外消防水量为30L/S,设有8个DN100的室外消火栓；生活污水经化粪池处理后重力流向东，排入附近的市政务水管网，厨房废水经隔油池处理后排入市政污水管网；屋面雨水和干净的废水直接排入地下雨水管网，地面雨水靠雨水口收集进雨水管网，并将气分两路出口排入长江中路市政雨水管。管径大于DN100的市政给水管采用内衬水泥球墨铸铁管，橡胶圈密封接口；管径小于等于DN100的市政给水管采用内衬塑热镀锌钢管，螺纹接口。雨水管及污废水排水管采用增强聚丙烯模压排水管。煤气暂未提供图纸。3、电气安装工程1)、强电：设计用电负荷等级为一、二、三级负荷：消防水泵、消防控制中心、消防排风机、程控交换机房、网络纪要机房及网络管理中心、消防电梯、防火卷帘门、应急照明等为一级负荷；普通电梯、弱电间电源、备餐区电梯为二级负荷；其余为三级负荷。电压配电电压为380/220V，三相四线制，接地形式采用TN-C-S系统。供电方式：电力配电箱采用树干式和放射式相结合的供电方式；1-19层采用三级负荷主要采用树干式供电方式。在强电间设置照明、动力及空调、风机三套密集型母线槽，地下一层三级负荷、室外照明负荷和所有一、二级负荷均采用防射式供电。电力电缆选型：三级负荷电缆采用聚氯乙烯和交联氯乙烯电力电缆；一、二级动力负荷电缆采用耐火型聚氯乙烯电力电缆。电缆敷设主要沿桥架（线槽）敷设，局部穿钢管敷设；耐火型电缆与普通电缆同桥敷设时，用隔板隔开。本工程主楼为二级防雷建筑物。包括建筑物供配电系统、电话、有线电视、闭路监控、消防广播、消防报警、网络通线、智能化装置和防雷接地系统等。采用二级防雷设防。2)、弱电：电话网路和计算机网络的布线采用综合布线；程控交换机房的大对数电缆引至地下室弱电桥架，通过电缆桥架至两边的弱电间。3)、社火灾自动报警系统、有线电视系统、有线广播系统、电视监控系统、建筑设备监控系统、无线信号增强等系统。4)、电梯系统（甲方指定分包）（五）工程地质勘察资料1、xx地理位置属泻湖平原、滨海平原、长江三角洲平原的交界处，本工程所在场地地貌类型属长江漫滩冲积平原，地貌类型单一，地形平坦，地面高程一般在3.8-4.0米。2、场地对工程有影响的浅部地下水以潜水为主，其主要补给来源为大气降水，其次为地表水，地下水径流缓慢。水位随季节的变化而变化，地下水位埋深为1.9~2.2m，稳定水位埋深一般为1.6~1.7m，水位高程一般在2.2m左右，年平均最高水位埋深为0.5米，本场地地下水对混凝土无腐蚀作用。（六）现场施工条件：本工程由江苏工业民用建筑设计院设计，目前设计图纸已完成,周边施工条件及交通情况较好。场地已基本平整，工程桩已施工完毕，水源、电源且已接至施工现场，具备开工条件。另外结合本工程的具体特点，现场需要较多的土方回填，考虑现场堆土，且现场南侧有足够的堆土场地。二、工程施工特点：1、工程特点（1）本工程主楼单体较长,面积相对较大。主楼外形成弧状布置，定位放线及模板加工难度较大。（2）相邻建筑物基础开挖高差较大，给围护和放坡带来难度。（3）单体比较集中,且间距较小，施工机械吊装范围有限，难以布置。（4）本工程主楼及前广场（xx车库）后浇带较多，施工难度大。（5）本工程工期较紧，配套专业系统多，施工技术质量要求高，处理好各号楼之间的协同工作以及总包与各专业分包的关系是要重点考虑的问题。（6）主楼为全装修办公用房，前广场地下室为平战结合xx，设备安装要求高。（7）东侧洋港路作为主入口，道路狭小、通过的居民和车辆较多，给交通和施工进度带来很大影响。2、施工总体要求由于上述工程特点和创国家鲁班奖的管理目标，总承包管理显得尤为突出，多专业、多形式的专业分包在工期短，要求高，在几个单体工程同时施工,各单体又相互交叉施工的特定条件下，必须有一个高素质，能够承担该工程项目管理要求的工程项目总承包部，来组织开工前的施工准备、统一部署、统一计划、统一协调、组织系统测试、竣工备案制验收以及竣工交付使用后的工程保修工作。一、鲁班奖工程的要求1．优中之优鲁班奖工程是国家优质工程，是代表我国当前施工质量最高水平的项目，是在符合设计和规范要求的前提下，好中选好，优中选优的工程。当然，创优是没有一个固定的标准，每个地区都不一样，每年都在提高，一年上一个台阶。2．安全、适用、美观工程必须满足安全和使用功能的要求，做到安全、经济、适用、耐久，没有影响安全及使用功能的缺陷。在保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能的同时，达到装饰装修效果以及绿色环保。设计要以人为本，同时兼顾可持续发展等。这些对工程的设计和施工都提出了相应的要求。3．经得起微观检查和时间考验鲁班奖工程是经得起微观检查和时间考验的，越是严格检查，越是显出精致细腻之处，所以其特点就是微观之处见水平。4．技术含量高鲁班奖工程除必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外，其工程技术难易程度、新技术含量也要达到一定要求，显然在工程质量相当的情况下，技术含量高的工程将占有获奖优势。5．用户满意、社会认可质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要功能的特征和特性的总和”。高质量是鲁班奖工程评选的重要因素，同时也是用户的要求。用户的满意度是对工程的一个重要要求。6．精致细腻、整体精品设计上，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性；施工上，体现当代科技水平，开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师”。7．通过竣工验收、交付使用必须完成合同中规定的全部内容，并能满足使用要求，包括：设计、规划、土地、xx、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单项验收，签证齐全，并经当地质量监督部门评定和备案。8．工程质量实际情况符合申报要求申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级的准确情况、技术资料的齐全情况、技术难度与新技术推广应用情况等均应符合申报要求。9．符合新规范和“强制性条文”要求工程应符合国家现行规范和标准的要求，尤其直接涉及生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的“强制性条文”必须遵守。10．除了施工质量外，还应注意施工中的其它问题如工程施工中对施工伤亡等施工安全方面的要求，此外，工程款的拖欠，工期的延误等方面都会影响到工程的总体形象。二、对争创鲁班奖工程的相关认识1．坚定创奖目标一个工程如果确定要创鲁班奖，必须制定创鲁班奖目标，坚定创鲁班奖信心，并采取切实可行的措施。在工程的实际过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。2．创新、创优、创高创新：认识上树立新观念，管理上开拓新思路，技术上应用新材料、新工艺、新技术、新设备。创优：优化综合工艺，优化控制器具，提倡一次成活，一次成优，不断提高创优质量水平。各级验收和各类评审均达优良，每次验收资料齐全。创高：不断提高企业人员素质、企业标准和质量目标，创出高的操作技艺、高的管理水平和高的工程质量。3．针对性管理以工程项目为目标，研究提高工程项目管理的标准化程度，不断提高标准规范化水平，提倡制度的完善和责任制的落实。（1）突出工序质量控制的研究，编制企业工艺、操作规程，不断完善改进操作工艺，提高操作技能，用操作质量来体现工程质量。（2）突出预控和过程控制，生产控制、合格控制到位；突出过程精品，提倡一次成优，达到精品、效益双控制。（3）突出整体质量，做到每道工序是精品，每个工序的环节、过程是精品，用过程精品来达到整体精品。4．全面参与创鲁班奖需要不但需要施工方项目部全体管理、技术和操作工人的努力，也需要业主、监理方、设计方包括使用者的全面参与，只有如此，才能真正达到至善至美、精益求精的目的。5．突出质量目标的不断提高创建优质工程是一个不断提高企业管理水平和技术水平的过程，管理水平、技术水平与优质工程是互动的。（1）通过创建优质工程，以达到质量管理的完善、制度措施的齐全、落实检查的及时和总结改进的不断。（2）通过创建优质工程，不断提高技术与操作人员水平，不断筛选优化组合形成综合工艺，不断完善和突出企业的特点与优势，从而提高企业综合水平。（3）通过创建优质工程，对于企业综合水平的提高，质量意识的加强，工艺的不断改进等都具有巨大的促进作用。6．过程精品，一次成优在创鲁班奖中，必须对工程施工的全过程进行策划，加强过程控制和严格检验，以达到过程精品，一次成优。7．验收高标准国家标准是工程施工中的最低标准，达到这个标准只是工程质量合格，达不到就不合格。鲁班奖工程的质量水平是国内一流水平，应当采用高于国家标准、行业标准、地方标准和同期同类工程标准的企业标准。8．质量技术控制要点（1）结构安全可靠控制强度的控制包括使用材料、构配件、设备等质量合格，施工过程中要保证正确使用，以满足工程的总体强度要求。刚度和稳定性的控制主要是完善结构的平面和空间体系，保证达到结构整体稳定。水平和竖向位置{轴线（含垂直度）标高}控制，应使结构的位置正确，受力和传递合理，保证使用空间及尺寸，以满足使用功能。几何尺寸（断面尺寸、平整、方正）控制，应保证结构断面尺寸正确、表面平整。（2）装饰的完美性控制完善装饰装修设计，进行多方案比较，除保证安全外，应从尺寸、对称、对比、色差、环境等方面优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性。采购选择合格的、环保的装饰材料，严格进场检验，充分发挥材料的优良性能，提高装饰效果。改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，以体现设计意图和效果。注意装饰的收尾整理和成品保护，使工程达到安全、适用、美观。（3）安装的安全适用控制设备管道安装位置、标高正确，固定牢固可靠。设备管道坡度、强度、严密性、朝向正确合理，保证功能，开关方便和使用安全。接地防护设施有效，使用安全标示清晰、检修维护方便。在可能条件下，注意美观协调。（4）用资料和数据来反映工程质量工程在施工过程中资料应及时整理，对相关指标的控制应符合本项目制定的标准，同时用数据来反映工程质量。9．资料完整按2001年发布的《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：“单位（或子单位）工程质量控制资料”及“单位（子单位）工程安全功能检查资料及主要功能检查记录”应“完整”，不得有漏缺项。10．推广应用新技术在创鲁班奖的工程中，要提高质量水平，消除质量问题和攻克技术难关都需通过推广应用新技术来解决。同时还要注意项目建设的成本，提高投资效益，坚持质量和效益的统一。11．深化诚信意识，创建企业品牌在市场竞争的情况下，企业诚信是企业生存的必备条件。诚信是宏观的，企业的诚信是通过多个微观量化的诚信指数来考核和评定。创鲁班奖要和企业诚信相结合。建立企业诚信度应注意以下几个方面：合同的全面履约、金融和经济信用度、顾客的满意率、质量的合格（优良）率、事故伤亡率、社会的投诉率、现场的文明施工等。一、指导思想1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）实施工程项目管理，坚持精品质量意识，争创优质工程、国家鲁班奖。采用国内外的先进科学技术成果，采取有效的组织措施，确保优质、高速完成xx县行政中心工程。2、通过xx县行政中心的施工，要达到三个目的：一是学习先进的建筑施工管理经验，努力提高项目施工管理水平和总承包管理能力，创精品名牌工程；二是通过工程施工实践，锻练培养出一支高水准的项目管理队伍和施工队伍；三是总结提高施工经验，熟悉新技术、新材料、新工艺和施工过程，为今后的工程施工树立样板。3、本工程作为我公司新技术、新工艺、新材料推广应用示范工程，争创省级建筑业新技术应用示范工程。二、工程主要管理目标1、在合同规定的工期内，完成图纸规定的全部施工内容。2、本工程的质量管理目标是：主体结构创优质结构；单位工程创江苏省“扬子杯”奖、国家“鲁班”奖。项目施工的总体目标可以概括为：创过程精品，获鲁班金奖。3、本工程的安全文明生产管理目标是：无安全事故工地；江苏省文明工地。4、主要控制目标参考标准4.1分部工程及主要分项工程质量目标控制参考标准程温统装4.2过程质量目标控制参考标准参考控制标准不合格点率一次验收合格率4.3安全文明施工目标控制参考标准目标控制参考标准安全文明目标安全文明工地重大伤亡事故杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零重大机械事故杜绝重大机械事故因工负伤频率因工负伤频率1‰以下重伤事故杜绝重伤事故中毒事故杜绝急性中毒事故隐患整改整患整改率达到100%4.4环保目标控制参考标准环境目标目标控制参考标准噪声排放达标无投诉噪声实测值土方施工：昼间＜75db，夜间＜55db结构施工：昼间＜70db，夜间＜55db装修施工：昼间＜65db，夜间＜55db污水排放标准COD监测值符合所在地环保局制定的标准固体废弃物：分类管理；提高回收率1、回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包装材料2、毒有害废物分类并合理处置；生活垃圾与建筑垃圾、有毒有害与无毒无害分开节约水电能源水：按工程预算用水量节约10%电：按工程预算用电量节约5%施工现场有扬尘控制措施施工现场目测无扬尘三、工程施工中的创新亮点1．组织管理⑴工程质量控制模式的创新除了制定各种质量计划、创建QC小组、严格各项工序、材料和设备等的检验和推行全面质量管理之外，在质量控制模式上主要进行了以下革新：制定工程施工质量控制策划大纲，对工程施工的质量目标、主要施工要点、相关措施和易忽视问题进行明确，为制定详细的施工计划和技术交底提供了基础；同时邀请社会专家对工程质量进行定期独立评判，主动找问题，帮助企业改进缺陷，提高水平；实施质量动态控制中的反馈机制，由独立的质量监督人员将各项工作的质量水平定期反馈给公司和项目部，加强动态预控和过程控制，保证项目的工程质量处于良好的可控状态；建立了施工问题曝光和奖惩机制，将出现施工不合要求的问题和相关责任人公开曝光，并进行奖惩。这些办法将会大大提高项目的施工质量控制水平。⑵管理信息系统的应用利用信息技术加强项目的管理，包括质量控制、进度控制和成本控制等各类软件的应用，结合企业的信息化，构建出连接企业和项目的管理信息系统。⑶现场文明施工本项目位于xx中心城区内，应注意对环境的保护和施工噪音及粉尘控制、市容卫生、文明施工等方面进行严格要求，确保市政道路无污染，居民生活不受干扰等，为张扬本项目的品质并树立良好的企业形象，本项目将采取各种措施降低施工中的噪音、灰尘、垃圾、污水等污染，同时最大限度地创造出与xx新城区环境相协调的文明美化工地。2．结构施工技术方面⑴复合土钉墙支护技术本工程大楼地下室设消防水池，消防水池的底板厚度为800mm,基础埋深约为8.9米，局部深度达9.2米。基础开挖高差较大，基坑边坡发生位移、下沉等甚至塌方的可能性极大。采取井点降水结合放坡加土钉墙支护的方案实施加固。⑵凝土裂缝防治技术本工程地下室采用高性能混凝土是在大幅度提高常规混凝土性能的基础上采用现代混凝土技术，选用优质原材料，除水泥、水、集料外，必须掺加足够数量的活性掺合料和高性能外加剂的一种新型混凝土裂缝防治技术，以及通过混凝土的温差控制，来达到抗裂的目的。结构全部采用高性能混凝土，对提高工程质量，节约成本，缩短工期，降低劳动强度十分有利。⑶HRB400级钢筋的应用技术本工程基础承台部位使用了HRB400级直径分别为Φ25、Φ28的钢筋，三级钢共计使用量为180吨。本工程为结构抗震一级设计，单位体积钢筋含量大，基础底板集水坑、电梯井、基础底板抗拔桩与底板梁交叉部分，核心筒等部位均为钢筋密集交错处，施工难度极大。粗直径钢筋直螺纹机械连接技术行政中心大楼工程结构类型为框剪结构，梁、柱钢筋采用了Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25等几种规格的钢筋，钢筋直径Φ≥16以上规格钢筋均采用滚压直螺纹套筒连接接头。⑷新型模板及脚手架应用技术根据本工程的平面形式和立面特点要求的情况，从三层结构面开始安装悬挑脚手架，六层为一段分三次悬挑。即从3层结构面至8层结构面为第一次悬挑；从9层结构面至14层结构面为第二次悬挑；从15层结构面至屋面结构板为第三次悬挑。新型悬挑脚手架的底部支撑挑架经产品定型设计和规范化加工，除预埋件外，其余均为能重复使用的标准件，周转数次增加。⑸测量监控技术利用全站仪和激光经纬仪等仪器对建筑的垂直度、电梯井等重点部位进行监控，保证施工质量。同时在装修中应用经纬仪等仪器对外窗及玻璃幕墙的尺寸进行定位和控制，大大提高了安装的精度。3．装饰装修工程方面⑴大面积防水工程施工地下室外墙混凝土通过掺用超细粉煤灰、外加剂和使用补偿收缩混凝土,以ZY膨胀剂补偿收缩，ZY膨胀剂掺量7﹪,混凝土的抗渗等级大于S8，达到混凝土结构自防水的功能。屋面工程采用三元乙丙卷材防水，结合40厚细石混凝土刚性防水，面积3600㎡，同时采用倒置式屋面防水构造，保温、防水性能都能得到充分发挥。以上建筑防水技术的应用，有效控制了地下室外墙、屋面工程易于渗漏的问题。⑵外装饰组合幕墙技术本项目外墙采用玻璃幕墙、石材幕墙、铝单板幕墙，面积大，线型复杂，全部材料都在外地加工，现场安装，要求对位准确，尺寸协调，色泽一致，这对于外立面的美观极其重要。⑶内装饰和管线安装的细部靓点在本项目装饰工程施工中，要对天、地和四周立面精益求精，在严格按施工工艺标准操作的同时，十分注意细部和局部处理，使整个项目不仅在宏观上，而且在细部微观上都经得起各方的评价。同时注意管线与装饰的配合和衔接，在细部上见真功。⑷建筑节能和环保应用技术①本工程采用节能保温的双层中空铝合金门窗和门窗密封条，不仅密封性能好，而且能有效防止散热，改善了用户的居住环境。②地源热泵供暖空调技术应用本工程采用集中式供热系统，选用地源热泵机组，利用交换液与土壤热交换，实现热泵机夏季冷冻水供回水温度为7/12℃;冬季提供空调水供回水温度50/45℃。夏季地源出水温度为25-30℃,最高不超过35℃;冬季出水温度10-15℃,最低不低于7.5℃。地源热泵以地为源体，吸收或向其释放热量，从而达到制冷或供暖的目的，既不消耗水资源，也不会对其造成污染。冬季：投入1KW的电能，可得到4KW的热能，是采用电加热取暖的1/4。夏季：制冷时，主机不需运转，只要循环泵运转就可以实现制冷的目的，节能效果更为可观。4．安装工程方面⑴金属矩形风管薄钢板法兰连接技术⑵给水管道卡压连接技术⑶电缆安装成套技术⑷建筑智能化系统调试技术鲁班奖是我国建筑工程质量的最高奖，其工程是优中之优的工程。创鲁班奖要挖掘工程亮点、增添科技含量、提高质量标准，为此采用一系列行之有效的对策与措施至关重要。在采用的对策中，一方面是技术措施，包括各种施工工艺和方法，但主要的是组织和管理工作。这些措施可以归结为主要分部分项工程质量控制点和控制措施、主要分部分项工程质量控制标准和施工组织管理三个方面进行。一、管理措施施工质量保证体系是确保施工质量的管理要素，是管理措施的重要内容。而整个质量保证体系又可以分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。1．施工质量管理组织体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程质量的优劣直接关系到工程目标的实现与否，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作(1)施工质量管理组织施工质量管理组织是确保工程质量的组织保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否有效运转及操作。(2)施工质量管理职责施工质量管理体系中最重要的是质量管理职责。职责明确、责任到位,便于项目质量管理。施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行。只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，应对这两个方面进行严格的控制。2．施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常，只有运转正常的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运行必须以质量控制体系来予以实现。(1)项目质量控制体系的依据①公司质量体系文件；施工前学习和熟悉质量体系文件,使每个施工人员对质量的控制体系有所了解；②本工程的合同文件；③设计图纸；④国家现行的技术标准、规范及项目标准；⑤公司管理规定；⑥投标文件(商务标和技术标)，有关工法等。(2)施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程中的质量有机地联系起来，形成一个有效的体系来保证施工质量达到项目质量标准。首先，以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员熟悉了解。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准给予施工班组实施。在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准得到落实。第三，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成之后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型进行全面检查，以便发现问题、追查原因。对不同层次产生原因以不同的方式处理，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见使施工工序进入下次循环。(3)施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关部门人员开展围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。定期召开质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题及时得到处理和解决。开展TQC活动。3．项目资源管理本项目资源管理主要是围绕“人力资源、设备资源、材料资源、工艺和工法”五大要素进行。任何一个环节出了差错,则势必使施工质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这五大要素的质量保证体系必须制定有效的落实措施。(1)人力资源管理施工中人的因素是关键，无论是管理层还是劳务层，其素质和责任心直接影响到本项目的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定等方面来保证人员的素质。在进场前，应对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持证上岗。在管理层积极推广计算机的运用，提升信息化管理；在劳务层,对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作。人员的管理及评定工作应是对项目的全体人员实施层层管理、层层评定的方式。(2)设备资源保养管理现代施工管理中，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态。在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态。为了使施工机械在施工过程中处于最佳状态，应设置专门的机械管理员，制定机械维护计划，对其进行定期的维护和保养。(3)材料资源管理材料是组成本工程实体的最基本的单位，其质量的优劣将直接影响本项目内在质量及外观质量。因而在施工中必须从施工用材、周转用材等方面进行综合控制。(4)施工方法和施工工艺在施工中,结合本项目的大跨度空间网架、大面积地面等特点，选择合理的施工流程和施工方法。4．施工过程质量控制保证措施施工过程质量保证措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标要求。4.1施工一般性质量控制措施施工阶段性的质量控制一般分为事前、事中、事后三个控制阶段。(1)事前控制阶段事前控制是在正式施工开始前进行的质量控制，是先导。主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系和编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。除以上内容之外，事前控制还包括进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要使用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及水准点等。并且事前进行施工技术交底、编制作业指导书和施工方案等。(2)事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止，所有工序均实行“三检制度”。对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。施工中出现特殊情况，如：隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖，或使用无合格证的工程材料，或擅自替换工程材料，项目技术负责人有权向项目经理下达停工令。(3)事后控制阶段事后控制是指对施工成品进行质量控制，是弥补。其内容包括有：按规定的质量验收标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收和评定。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。4.2关键环节和特殊过程的质量控制(1)施工计划的质量控制作为总承包商，在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序及施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性。项目经理部应树立把安全和质量放首位的观念，要求项目部的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质保量地完成。(2)施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员会同施工工长对其进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关部门人员进行深入研究，编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案及作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人，并且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本项目施工过程中应采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人(质量经理),根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本项目中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种翻样图、翻样单；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。(3)施工操作中的质量控制施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，在对操作人员加强质量意识的同时，强化管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，并具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时在施工中进行考察，不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有相应的技术水平。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，在质量控制上加强其第三，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，并随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度。做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。(4)施工材料的质量控制施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等材料的质量及时做复试和分析,只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。对于甲供材料，应同样按以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自供材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。验质量”、“材料验收人员把关，技术质量试验人员把关、操作人员把关”,以保证用于本项目上的各种材料均是合格优质的材料。(5)施工中计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施。在计量工作中，应加强各种计量设备的检测工作，并在权威的计量工具检测机构按计量管理文件进行周检管理。同时按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。5．全面质量管理在工程的施工过程中，项目经理部应大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大要素为“人、机、物、环、法”,而人的因素是最重要的。对进入施工现场的所有人员均应树立起质量第一的观念，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量意识，自觉地把抓质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的主要内容还是围绕《质量保证计划》、质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本项目的各项质量工作。全面质量管理将严格按照国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动等方式来达到全面质量管理的目标。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量管理的活动方式来提高专项分部工程的质量。①混凝土外观测量QC小组此QC小组主要是检查对本项目主体结构工程中混凝土的各项质量指标是否达到相应的要求。通过此QC小组与钢筋、模板、混凝土施工班组的联系，可对整个工程质量的提高起到促进作用。②施工进度计划管理QC小组主要解决施工进度计划在施工过程中的落实，在保证质量、安全、文明施工的前提下，按时完成周计划、月计划至分阶段计划直至总施工进度计划的建设任务。6．安全环保措施鲁班奖工程在施工过程中不允许发生重大安全事故，应把安全施工和环境保护提高到十分重要的位置，因此建立一套行之有效的安全环保措施是非常有必要的。（1）成立由项目经理挂帅，施工员、技术员、设备员、专职安全员、兼职安全员组成的安全管理小组，负责本工程的施工安全管理工作。（2）制定安全生产岗位责任制，明确各部门和岗位人员的安全职责。（3）施工现场的各项安全管理工作采取专职与兼职相结合，定期和不定期检查相结合的方法。（4）实行逐级安全技术交底制度。（5）贯彻ISO14001国际环境标准，创造绿色生态环境，建设人文环保施工现场，营造绿色工地，实施HSE管理。二、创优准备工作鲁班奖是我国建筑工程质量的最高奖，其工程是优中之优的工程。创鲁班奖除要挖掘工程亮点，增添科技含量，提高质量标准外，采用一系列行之有效的对策与措施至关重要。1．成立创奖工作小组创鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立一个由项目经理挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。（1）成立技术攻关小组。针对工程的特点与难点，尤其是工程中挖掘的科技亮点，成立技术攻关小组，在创奖工作小组的领导下，群策群力，集思广义，解决工程中的疑难问题；定期召开质量分析会，掌握质量波动情况，利用现代科技手段，及时采取措施对策。（2）成立迎检小组。为有效地组织好迎检复查工作，必须成立专门的迎检小组。对于迎检小组其主要工作是：准备好备查资料和日程安排表；对于本项目准备好能一看就懂的工程概况、工艺流程系统图或工程模型（可作沙盘对工程现场应保证文明施工、清洁整齐、环境美观；应为专家准备人手一份的书面汇报材料，同时应采用多媒体投影，制作光盘或有条件时制作三维动画，重点突出本工程特点、难点、亮点、规模、体量及效果，使评审专家一目了然。多媒体宣传的内容应包括：工程全貌、工程的主要施工特点和难点，工程竣工后的各主要功能部位、工程施工中的基坑开挖、基础施工、结构施工、门窗安装、屋面防水、管线敷设、设备安装、室内外装修的质量水平介绍，以及能反映主要施工方法和体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等，取得的主要成果，工程的科技亮点，荣誉证书，政府部门的评定意见，相关媒体报道（社会效益、经济效益）。宣传要突出工程难度大（怎么难技术含量高（怎么高细部有特色（何特色管理很先进（怎么先进处处和评审鲁班奖的条件紧密结合起来，有的放矢。2．人员培训要建立精品工程，必须要树立精品意识。必须对全体人员进行确保鲁班奖工程质量目标的培训。应采取普及教育、专题培训和专业必修制相结合的方法，使每个人技术合格、责任心强，这样才能确保过程出精品，工程成精品。要确保获奖，必须利用现代科技手段，采用新技术，引入新设备，运用新材料，使用新工艺，这就必然要加强新技术应用、新设备使用知识、新材料性能及新工艺操作方法等方面的培训，以提高全员素质接受高标准挑战。对人员进行定期考核，未通过者不许上岗。3．项目宣传为提高工程的知名度，提升工程在建设系统乃至全国的影响力，必须做好“三会一册”的工作。（1）在工程竣工验收前，组织全省和建设系统的有关专家及技术人员按鲁班奖标准举行工程预验收会。（2）对工程中的科技亮点召开科技成果鉴定会。（3）邀请省内外曾获鲁班奖的施工企业参加召开现场经验交流会。（4）聘请广告公司制作项目宣传画册。4．合作沟通为确保鲁班奖的评选必须做好内接与外联工作，寻求社会方方面面的支持。必须做好与建设、建设顾问、勘察设计、监理、质检、分包、设备材料供应商等与工程密切相关单位的沟通，寻求他们的支持与帮助，共同确保鲁班奖；必须做好与计划、土地、环保、xx、消防、供电、供水、电信、燃气、园林、劳动、技监、档案等与工程有关单位的合作，为确保鲁班奖创造良好的外部环境。5．注重细节重要的或显眼部位的工程质量至关重要，但不显眼或不太显眼的部位工程质量亦不容忽视。⑴土建与安装施工方面的细节鲁班奖工程是一个整体质量达到精品要求的工程，忽视细节部位的质量是一大失误。诸如：土建工程中消防楼梯间、电梯机房、管道井、散水等部位；安装工程中预埋螺栓或膨胀螺栓规格应与卫生器具相匹配，卫生器具安装后，整体外观应平整等。因此应做到工艺精湛、做工细腻、精雕细刻、细部到位。⑵创奖汇报方面的细节在宣传的多媒体制作中，注意解说词要与画面同步,画面避免重复，一般不出现领导及群众场面的开工、竣工典礼（不能说明工程情况时）。需要评委加深印象的重点处可打字幕。所有画面应清晰，可采用渐近、定格、延时等手法加深科技亮点处的印象，局部可用计算机绘制动画来表达需要说明的问题，同时多运用数据来反映问题。对影象一般3秒钟就有视觉印象，5秒钟就是加强镜头。不宜使用变形镜头，使人看后认为建筑物有些变形。迎检小组中的陪检人员应是熟悉情况的项目经理、工程技术人员等。他们对工程的专业范围与布局、检查行走的路线熟悉，同时应事先准备好房间钥匙，事先和使用单位打好招呼，避免有些地方谢绝参观或者影响他人工作。陪检人员宜少而精，以免产生负面影响。三、主要分部分项工程质量控制点及控制措施1．结构施工阶段质量预控要点及控制措施项目质量控制点质量控制措施施工组织设计、方案、措施交底施工组织设计的战略性编制施工组织设计和方案前应熟悉图纸和施工场地状况完善施工组织设计和方案会审制度施工方案的针对性措施交底的可操作性钢筋工程钢筋原材强度控制严把进货关，各种证件齐全焊接和机械连接弯折角度、外观质量严格按规范要求，认真检查钢筋搭接长度，锚固长度，接头错开50%,错开距离35d且≥500mm箍筋135°弯钩，平直长度10d箍筋保护层厚度制作定位筋、梯子筋和在模板上口增加保护层厚度的木方或钢板控制钢筋保护层和钢筋间距梁、柱箍筋加密区范围、起步筋位置墙、柱、梁、板楼梯钢筋定位模板工程模板加工拼缝控制严格按规范要求，认真检查模板轴线位移、垂直度、平整度模板堆放、脱模剂涂剂、模板拼缝门框模板定位、边角密封条拆模强度控制混凝土工程混凝土分层厚度及自由下落高度控制严格按规范要求，认真检查后浇带、施工缝处理预拌混凝土外加剂选用及碱含量计算冬期施工混凝土保温及测温混凝土泵管的固定混凝土振捣与冷缝控制有见证实验组数及均匀分步砌筑工程砂浆品种、强度控制按设计和施工规范检查外墙转角处留马牙槎先进后退拉结筋数量、长度及放置按设计和施工规范检查构造柱位置、施工顺序先砌后浇地下室防护墙标高按设计和施工规范检查顶砖斜砌外墙注意美观技术资料隐预检记录分类及填写按竣工验收的要求进行质量评定中主控项目填写复试报告填写齐全、不得缺项按创优要求完成资料的收集整理2．电气安装工程质量控制点及控制措施分项工程质量控制点质量控制点施工准备材料计划、材料送审，施工方案认真编制结构预埋位置标高正确；线管保护层；漏埋、错埋；管路弯扁度确保按基准标高线施工，避免预埋的管路三层交叉，认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编孔洞留洞图和留洞检查表桥架安装位置、标高正确，与水管、风管间距正确，支架排列正确绘制综合图解决线槽安装位置、标高正确，与水管、风管间距正确，支架排列正确绘制综合图解决母线安装支架间距正确，母线垂直，接头处封闭根据电气竖井图进行协调管路暗敷支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒正确，管路弯扁度消除质量通病管路明敷支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒正确，管路横平竖直，管路弯扁度消除质量通病穿线配线母线涮锡导线损伤严格测锡工艺穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固电缆弯扁度电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制定专项施工方案调试绝缘遥测全面，开关动作可靠制定专项调试方案3．管道安装工程质量控制点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施孔洞预留位置、标高正确绘制管道留洞图，洞口检查表套管安装套管类型正确套管水平度、垂直度准确套管类型根据使用部位进行明确立管套管管道完成后再固定套管管道安装位置、标高、坡度正确消除管道交叉和矛盾分系统编制专项施工方案绘制综合图解决施工交叉问题防腐处理除锈、防腐处理彻底认真检查填堵孔洞根据工艺确定填堵方法套管与管道的间隙均匀套管出地面高度符合设计要求套管调整后固定牢固与土建协调地面做法水压实验分层分区打压编制单项方案闭水实验分层分区编制单项方案设备安装稳固编制单项方案系统安装冲洗彻底系统冲洗认真检查调试编制单项方案4．通风安装工程质量控制点及控制措施分项工程质量控制要点质量控制措施风管制作消除制作质量通病严格按工艺标准操作风管筏部件安装支吊架间距，安装方向性确定筏部件安装方向设备安装基础水平，设备安装稳固，气密性编制专项施工方案保温材料粘接点，连接缝处理，外保护严格按工艺操作调试编制专项施工方案，严格操作5．装修工程主要分项和重点部位质量预控5．1抹灰工程a、质量控制要点①各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷。②抹灰表面平滑、洁净，接槎平整。③孔洞、槽、盒、尺寸准确，方正、光滑；管道后面平整。④护角符合施工规范规定，表面光滑平顺；门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。⑤分格条宽度、深度均匀，平整光滑，棱角整齐，横平竖直。b、施工控制要点基层处理、甩毛、放线、做灰饼、界面处理、头遍底灰、固定抹灰护角、中层抹灰、面层抹灰。5．2木门安装a、材料要求1）由专业的木材加工厂加工的木门框和扇必须是经检验合格的产品，并具有出厂合格证，进场前应对门窗的型号、数量及门窗的加工质量全面进行检查（包括缝子大小、接缝平整、几何尺寸正确及门窗的平整度等）。门窗框制作前的含水率不得超过12%，生产厂家应严格控制。2）防腐剂：氟化钠，其纯度不应小于95%，含水率不大于1%，细度要求应全部通过1600孔/cm2的筛或稀释的冷底子油涂刷木材与墙体接触部位进行防腐处理。3）门运输到现场前应刷一道底漆，以防止变形。4）钉子、木螺钉、合页、闭门器、拉手、门锁等按门窗图表所列的小五金型号、种类及配件准备。5）对于不同轻质预埋的木砖及预埋件等，应符合设计要求。b、质量控制要点1）门安装位置必须符合设计要求，门必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范规2）门框与墙体间需填塞保温材料时，应填塞饱满、均匀。门扇安装：裁口顺直，刨面平整光滑、开启灵活、稳定无回弹和倒翘。门小五金安装：位置适宜，槽深一致，边缘整齐、尺寸准确、规格符合要求、螺栓拧紧卧平并且方向一致，插销开启灵活。门披水、盖口条、压缝条、密封条安装尺寸一致，平直光滑，与门窗结合牢固严密，无缝3）五金安装：门窗扇的五金配置必须按照设计要求，不得漏装。一般门锁、碰珠、拉手等距地高度95～100cm，插销在拉手的下面，其他门阻、暗插销、闭门器等安装见其说明。c、施工时注意预控的质量问题1）有门贴脸的门框安装后与抹灰面不平原因分析：立口时没有掌握好抹灰层的厚度措施：在安装门窗前必须将墙面抹灰的灰饼冲筋做好，以保证门窗安装位置。2）门框安装不牢或墙面没有拉线找平。原因分析：预埋木砖的数量少或预埋不牢或者木门窗框的固定点较少，固定不牢。措施：施工时严格按照施工规范要求设置固定点并对预埋件进行牢固性检查。3）合页不平，螺栓松动，螺母斜露。原因分析：安装时螺栓钉入太长或倾斜拧入措施：安装时螺栓应先钉入1/3，再拧入2/3，拧时用力在正面，如遇到木节处应处理后，塞入木楔再拧螺栓。5．3木制品油漆a、材料要求1）油漆：主要包括底漆、面漆两种。要求依据木材的材质情况和设计要求的颜色等，选用与之相应的油漆。油漆的品牌、质量必须符合要求，并具有相应的材质报告、出厂合格证。2）填充材料：石膏、大白、地板黄、红土子、黑烟子、立德粉、纤维素等。稀释剂：二甲苯、汽油、煤油、醇酸稀料、酒精或专用稀料剂等。b、施工过程中应预控的质量问题：1）油漆流坠(或流挂)原因分析：油漆中稀释剂过多降低了油漆黏度，漆料不能附着在物体表面而流淌下坠；涂刷的漆膜太厚，聚合与氧化未完成，由于漆自重造成流坠；施工环境温度过低，湿度过大，漆质干性较慢形成；使用稀释剂挥发太快，或太慢造成流坠；基层表面不平，油漆厚薄不一致造成；棱角、转角、线角等处油漆过厚造成；漆刷太大、刷毛太长、太软，造成油漆流坠；喷涂油漆时，选用喷嘴孔径太大，喷枪距离物面太近或距离不能保持一致，喷漆的气压太小或太大，造成油漆中含颜料过多，或者不均匀。措施：优良的油漆材料和适当的稀释剂；涂漆前，表面清理于净。表面凹凸不平要修补到位；施工温度适宜，以15～25。C、相对湿度50%～70%为最适宜的施工环境；选用适宜的油漆黏度；每次涂刷的漆膜不宜太厚，一般在50～70μm，喷涂油漆应还要薄；采用喷涂时，喷枪距离物体控制在250～300mm之间，气压保持在0.3～0.4MPa之间；选择比较适合的刷；涂刷应先开油再横刷、再斜刷最后顺油；待漆膜干燥后再刷。2）漆膜粗糙原因分析：漆料在制造中研磨不够、颜料过粗、用油不足；漆料调制搅拌不均匀，过筛不细致；施工环境不清洁，空气中含尘土；涂刷前表面打磨不光滑，灰尘、砂粒粘在漆膜上；漆桶、刷子不洁净等；使用喷涂方法时，枪口小，气压大，喷枪与物面距离太远，温度较高，使灰粒带入油漆中。措施：选用优良的漆料；储存时间长的、材料性能不明的涂料，应做样板试验合格后再使用；漆料必须调制搅拌均匀，并过筛；刮风或有尘土的场所不得进行施工；基层在涂饰前，凹凸不平处应刮抹腻子，并打磨光滑；漆桶边缘不应有旧漆皮并经常保持洁净。3）漆膜皱纹原因分析：漆料中含桐油太多造成漆膜尚未流平而黏度变稠，出现皱纹；刷油时遇高温或太阳曝晒以及催干剂过多，使漆膜内外干燥不均造成；漆料中溶剂挥发较快造成；底漆过厚，未干透或黏度太大造成外干里不干形成皱纹。措施：注意选择漆料，选用不易产生皱纹的漆料；漆料中加入催干剂必须适量，宜多选用铅或锌的催干剂；高温、日光曝晒及寒冷、风大的气候不宜涂刷油漆；对于黏度大的漆料可以适当的加稀释剂。4）漆膜起泡原因分析：基层潮湿，水分蒸发而造成漆膜起泡；底层漆膜未干就刷面漆；金属表面处理不好，凹处积聚潮气或底漆膜残存的溶剂受热蒸发；喷涂施工时，压缩空气中含有水蒸气，与油料混在一起造成；施工环境温度太高，或日光强烈使底漆未干透，遇到蒸汽形成。措施：在潮湿及经常接触水的部位涂刷耐水油漆；含水率较高的木材等基层不要刷油漆，待烘干后刷；木材含有芳香油等应将其处挖除修平干燥后刷底漆；当基层有潮气或底漆上水时必须将水擦净、潮气散干后再做油漆；漆料黏度不宜太大，一次涂膜不宜过厚，喷漆时压缩空气要过滤、防止潮气浸入。5）刷纹油漆中的填料吸油量大，颜料中有水分存在，造成油漆流平性差，再加上操作不熟练，造成刷纹；漆料储存时间长，遇水形成乳化悬垂体，使漆料黏度增大呈假厚状态；漆料中挥发性溶剂过多，或漆料的黏度较大等使漆膜易留下刷纹；油刷太小或刷毛太硬，易出现漆膜未流平表面已干燥，因而刷痕较重。措施：选择优良的漆料，不得使用挥发过快的溶剂，漆料黏度应调配适度；提高操作技术，使用磁性漆时，要选用较软的漆刷，理油漆动作要轻巧，顺木纹的方向平行操作；漆膜出现较严重的刷纹，需要水砂轻轻打磨平整光滑后再涂刷一遍面漆即可。6）漆膜太薄(透底)原因分析：调配漆料时，加入过多的稀释剂，破坏了原材料的黏度；没有严格按操作规程进行涂刷，任意减少涂刷遍数而使涂层太薄。措施：按实际情况选择涂料，不得任意在漆料中加入过量的稀释剂；严格按工艺标准施工,不得任意减少涂刷遍数；如漆膜太薄、光亮不足，可将表面适当处理后，再加刷一道面漆。7）木纹浑浊原因分析：油漆存放时间较长，颜料下沉，造成上部浅下部深，操作时未搅拌均匀，涂刷颜色较深处，覆盖木纹而出现木纹浑浊；操作技术不熟练，重刷处色深；刷毛太硬或太软也容易造成色泽不一致；木材质地不同，着色不均匀，一般木质硬者不易着色。措施：木材染色颜料宜选用酒色或水色，尽量不使用油色，如果木材本身色泽明显不一致可采用漂白脱色方法达到色调统一；用比重较大的颜料培植的油漆要经常搅拌保持均匀；对于不同材质的基层，应选用不同的施工方法染色，操作要迅速、熟练，防止重叠反复涂刷，个别地方可进行修色，取得色调一致。8）慢干和回黏原因分析：油漆过稠，涂刷时漆膜太厚，致使漆膜氧化作用仅限于表面，漆膜内部聚合进行缓慢，长时间不干燥。前遍漆未完全干透，又刷第二遍漆造成面漆干燥结膜，而底漆不能固结，使漆膜长时间柔软不干固；催干剂使用不当，品种不符，数量过多或不足；漆料储存过久，催干剂被颜料吸收而失效，造成漆膜不干结；在雨露、潮湿、严寒、黑暗、烈日曝晒等恶劣气候条件下施工影响漆膜的于燥；物体表面不干净，有蜡、油和盐等附着在基层上，涂漆后易产生慢干或回黏起来。措施：选用优良的漆料，不使用储存时间过长的漆料，对于性能不够了解的漆料，要进行试验或样板，合格后再使用；选用适当的催干剂，常用的催干剂有铅催干剂、钴催干剂及锰催干剂；水泥砂浆等潮湿基层不能涂油漆，通常须经一年干燥后的基层才允许涂刷油漆；应选择良好的施工环境，保证空气流通，促使漆膜干燥；基层应清理干净，涂刷用的黏度适当，不要急于求成，造成漆膜涂刷太厚，可多刷几遍，每遍漆必须涂刷均匀一致。9）桔皮在喷涂时，漆的黏度过大，压力太大，喷嘴太小，喷枪与物面的距离太近，施工的温度太高或过低都会使漆膜来不及流平就干燥而形成桔皮。措施：选用脱水硝化纤维素和蒸发慢的溶剂配合起来的漆料。硝基漆的黏度应该用硝基漆稀释剂（香蕉水）适当对稀；施工现场温度宜在20℃左右。喷漆使用压力不宜太高，黏度适中，喷嘴可大一些，并保持适当的距离；出现桔皮弊病涂层，应用水砂纸将凸起部分磨平，凹陷部分抹补腻子，再满涂刷一遍面漆。10）发汗原因分析：树脂含量较少的亚麻仁油或熟桐油膜，很容易发汗；施工环境潮湿、黑暗或湿热，使漆膜表面凝聚起水分，特别是通风不良更易发生；表面干燥的清漆膜，打磨后成为无光漆膜，但过几小时后、光泽还会恢复，这是由于氧化未完全，油料发汗；或油度漆未能从底部完全干燥所致。措施：选用优质的漆料；涂刷的基层干燥。不潮湿、黑暗及通风不良的环境中操作。基层表面油污等须处理后，才能进行涂刷漆料施工；对有发汗弊病的漆膜，要加强通风，促使漆膜氧化和聚合，达到完全于燥，不再产生发汗。11）咬底油脂漆膜、醇酸漆膜以及由于于性油改的一些合成树脂漆膜，未经高度氧化和聚合成膜之前，一旦与强溶剂相遇，底漆膜就会被侵蚀而乳肿，如底漆用的油性酚醛漆，面层硝基漆，则硝基漆中的溶剂就会把油性酚醛漆咬起，并与原附着基层分开；底漆未完全干燥就涂刷面漆，面漆中的溶剂极易将底漆溶解软化，引起咬底；当涂刷面漆时，操作不迅速，反复涂刷次数过多，也能使原来的底漆膜被溶解破坏，出现咬底；使用漆片液(虫胶漆)或硝基漆等涂刷，较易产生咬底现象。措施：在底漆完全干燥后，方可涂刷面漆；漆料、溶剂和腻子应配套使用。如果不同的漆料，在油性漆表面作溶剂性较强的面漆时，可在底漆完全干燥后，涂刷2～3遍漆片液作隔离封闭层，然后再涂刷面漆；涂刷强溶剂性的涂料，要求技术熟练，操作准确，迅速、防止反复涂刷；轻微、咬底，不影响质量的可不进行处理。严重的重新返工。12）针孔漆料施工黏度过大，现场温度较低；漆料搅拌后，气泡未消除就使用；溶剂搭配不当，低沸点挥发性溶剂用量过多，造成漆膜表面迅速干燥，而底部的溶剂不易逸出；在30℃以上的环境中施工含低沸点挥发快的漆料。喷涂施工中，喷枪压力过大，喷嘴直径过小，喷枪和基面距离太远；漆料中有水分，空气中有灰尘。措施：漆料施工黏度不宜过大，施工温度不宜过低。漆料搅拌后应停一段时间后再用；注意溶剂的搭配，应控制低沸点溶剂的用量；应在较低的温度下施工；掌握好喷涂技术；配制使用的漆料时，应防止水分混入。风沙天、大风天不宜施工。13）漆膜脱落原因分析：基层不干净，表面有油渍、水汽、灰尘及化学药品；每遍漆膜太厚；底层漆膜的硬度过大，漆膜表面光滑，使底层漆料和面层漆料的结合力较差。措施：涂刷前，应将基层表面处理干净；控制每遍涂刷层厚度配套；注意底层漆料和面层漆料的配套；应选用附着力和润湿性较好的底层涂料。5．4钢质防火门安装a.材料要求1）钢、木防火门的加工由专业的厂家单位进行生产，提供的产品是经检验合格，并具有出厂合格证和检验报告，防火等级必须达到设计确定的等级。在成品进入现场前应进行数量、规格和加工的质量全面检查(包括防火等级、几何尺寸)。2）施工中辅助材料：膨胀螺栓、射钉、预埋铁件、膨胀水泥砂浆、岩棉、防火玻璃；五金配件如防火门锁、闭门器、顺位器等。辅助材料的质量必须符合要求，并提供合格证和相关的材质报告。b.施工注意预控的质量问题：1）有门贴脸的门框安装后与抹灰面不平原因分析：立口时没有掌握好抹灰层的厚度。措施：在安装门窗前必须将墙面抹灰的灰饼、冲筋做好，以保证门窗安装位置。2）门窗洞口预留尺寸不准原因分析：预留洞口尺寸不准造成门窗框边的预留量不准。措施：预留洞口时应严格按照控制线进行，保证洞口位置准确。3）门窗框安装不牢原因分析：预埋件的数量少或预埋不牢或门窗框的固定点较少，固定不牢。措施：施工时严格按照施工规范要求设置固定点和对预埋件进行牢固性检查。4）门扇开启不灵活原因分析：门框安装不垂直、铰链质量差。措施：安装时应注意调好门框的垂直线，必须进行复查；检查铰链的质量。5）填充料不密实原因分析：填充料在塞口不细致，或安装前填充未达到强度就安装造成脱落。措施：严格按照施工工序进行施工，严禁盲目施工。5．5石膏板吊顶a.材料要求1)石膏板：符合设计要求的石膏板（防水石膏板）。2)龙骨：不上人龙骨采用轻钢骨架，龙骨和主件(主龙骨为38龙骨，次龙骨为50龙骨，配件需要吊挂件、连接件、挂插件)必须符合施工规范规定。3)零配件：φ6钢筋吊杆、2.5mm自攻螺钉。b.施工注意预控的质量问题原因分析：在于主龙骨安装时吊杆调平不认真松动，造成各吊杆点的标高不一致。措施：施工时应严格检查各吊点的紧挂程度，并拉线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求。2）龙骨局部节点构造不合理原因分析：在留洞口、灯具口、通风口等处构造节点不合理。措施：施工准备前按照相应的图册和规范确定方案，保证有利于构造要求。3）骨架吊固不牢原因分析：吊筋固定不牢；吊杆固定的螺母未拧紧；其他设备固定在吊杆上。措施：吊筋固定在结构上要拧紧螺栓，并控制好标高；顶棚内的管线，设备等不得固定在吊杆或龙骨骨架上。4）罩面板分块间隙缝不直措施：施工时注意板块的规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。5．6铝扣板吊顶a.材料要求1）φ6钢筋一端焊角钢做吊杆：2）主龙骨采用专用三角龙骨，并将骨架和吊杆准备齐，且满足设计要求。3）零配件：有吊杆、射钉、φ8膨胀螺栓等。4）按设计要求可选用的铝合金罩面板、收口条，其材料的品种、规格、质量应符合设计要b.施工时注意的预控质量问题原因分析：水平线控制不好，是吊顶不平的主要原因，放线时控制不好，龙骨未拉线调平；安装铝扣板的方法不妥，也是易使吊顶不平，严重的还会产生波浪形状，如龙骨未调平就急于安装条板，再进行调平时，由于其受力不均产生波浪形状；轻质条板吊顶，在龙骨上直接悬挂重物，承受不住发生局部变形；吊杆不牢，引起局部下沉，由于吊杆本身固定不妥，或自行松动或脱落；板条自身变形，未加校正而安装产生不平，或者在运输过程中挤压变形。措施：对于吊顶四周的标高线，应准确地弹在墙面上，其误差不能大于±0.5mm，如果跨度较大，还应在中间适当位置加设标高控制点，在一个断面要拉通线控制，且拉线时不能下垂；待龙骨调直调平后方能安装条板；应同设备配合考虑，不能直接悬吊的设备，应另设吊杆直接与结构固定，如果采用膨胀螺栓固定吊杆，应做好隐检记录。关键部位要做螺栓的拉拔实验；在安装前，先要检查板条平直情况，发现不妥者应进行调整。2）接缝明显原因分析：板条接长部位的接缝明显表现在：一是接缝处接口白槎，二是接缝不平，在接缝处发生错措施：做好下料工作，对接口部位再用锉刀将其修平，并将毛边修整好；用同颜色的胶粘剂对接口部位进行修补。用胶的目的：一是密合，另外也是对切口的白边进行遮掩。3)吊顶与设备衔接不妥原因分析：装饰工程与设备工种配合不当导致施工安装完成后衔接不好；确定施工方案时，施工顺序不合理。措施：对于孔洞较大的情况下应先由设备确定具体参数，衬板安装完毕后进行吊顶施工；对于较小的孔洞，易在顶部开洞，开洞时应拉通长中心线，确定位置后定，再用往复锯开洞。5．7墙面石材干挂a.材料准备和要求1）石材定货加工：按照设计确定的石材及石材样品对石材进行翻样、定货加工，须注意加工的质量，它关系到现场的施工质量。2）石材进场检查：石材进场时必须按照设计要求的饰面石材规格、品种、颜色、花纹进行检查，石材质量必须满足设计要求。石材具有合格证和检验报告。检查合格后按照石材排版图对石材进行编号保存备用。3）钢骨架：干挂石材使用的钢骨架主要材料有槽钢、角钢、使用的槽钢、角钢必须有合格证、检验报告，材质符合设计要求，按照设计要求准备齐全，4)其他配件：根据设计要求选择好不锈钢挂件、挂件与骨架的固定螺栓(直径为φ8)，要求不锈钢挂件和螺栓具有合格证，不锈钢挂件具有受力的试验报告。并运至现场后及时检验、保存。5）按照现场情况及设计要求准备好膨胀螺栓(直径为φ8)、填缝胶等辅助材料。b.施工时注意预控的质量问题1）接缝不平、板面纹理不顺、色泽不匀原因分析：对石材的检验不严格、镶嵌前试拼不认真，施工不当。措施：镶嵌前先检查墙柱面的骨架的垂直度和平整度，超过规定的必须整改，操作时严格按照工序施工；挂石材前对墙柱面找好规矩，弹出中心线和水平通线，地面上弹出墙柱的饰面控制线；事先将缺边掉角、裂缝和局部污染变色的石材挑出，进行套方检查，规格尺寸超过偏差，应磨边修正；按照墙柱面进行试拼，对好颜色，调整花纹，试板与板之间的文理通顺，按照编号挂贴；调整好骨架的牢固和稳定，挂件调整准确。2）开裂原因分析：石材本身的材质较差，文理多，存放不正确受外力作用在色纹和暗缝或其他暗伤等薄弱处，易产生不规则裂缝。措施：施工前对石材本身的材质质量进行全面的检查，把容易造成裂缝的石材挑选出来；安装应严格按照施工工序程序，待第一层的固定胶达到强度后进行第二层安装，同时缝与缝之间结合密实；注意钢骨架的牢固和稳定性，防止骨架不稳造成拉裂。3）打胶出现接头，胶缝不直，厚度不够原因分析：操作时没有认真作业，方法不对，泡沫棒填得太浅。措施：施工时打胶要一气呵成不要停顿，打胶时控制边缘的界限保证胶边成一条直线。打胶厚度不能少于6mm，主要控制泡沫棒的嵌入度。4)墙柱面碰损、污染原因分析：主要是石材搬运、堆放中不妥当，操作中没有及时清洗污染；安装成品未进行保护。措施：石材质地软，搬运时要注意防止正面受损；大理石颗粒有一定的空隙和染色能力，因此不能使用草绳、草帘捆扎，注意不要受其他污染；安装完成后采用木板或塑料布进行保护；细小掉角处应先清洗干净后，再用环氧树脂修补。5．8卫生间墙面瓷砖镶贴工程施工时注意控制的质量问题(1)材料准备：1)水泥：使用强度等级32.5的普通硅酸盐水泥。应有出厂证明和复试合格证；当水泥存放超过三个月或有结块时不能使用。2)白水泥：同样32.5。3)砂：以中砂为宜，平均粒径不小于0.35mm，不能用粉砂