办公室及厂房5S管理图集图集课件

5车间员工编号的水杯仓库一角楼梯步行方向的标示IIt1.走廊的宽度超过1.8M或楼梯的宽度超过1.5M时标示中央线2.中央线规格:宽为50MM的黄色胶带或油漆3.交叉路口用虚线表示4.交叉路口要有方向引导标示板5.步行箭头规格;长200MM,宽100MM,颜色:蓝色胶带或油漆6.行走方向箭头与箭头之间的距离为5M’♦«It■通行线画法i:-.IJ.^1黄线不可踏或跨越，所以要留有可以出入的部份，要点:①用黄色或白色箭头；②要有一定间隔或画在转角附近；③楼梯也不要忘记。虎纹心碰头放置场线放东西的地方就是放置场,标示放置场的线就是放置场线,特别以在制品放置场所与作业台为对象。①清出在制品的放置场所；②作业台、台车、灭火器的放置场所；要点:③一般采用白线，不良品则采用红线。案例:门的推拉标示1.张贴固定门，出入门标示牌，规格:长60MM.宽150MM2.张贴“推”，“拉”，标示牌.规格:长60MM,宽60MM贴在门锁固定门贴“固定门”标示牌，活动门贴“出入门”标示牌.的上方40MM处,两个门牌高度一致，左右距离一致;在“出入门”5.20MM处贴上“推”字牌，在门的背面贴上“拉”字牌.6.单门:在门锁的上方40MM处贴“推”字牌,背面贴“拉”字牌.设备检查要点的标示V制作检查部位标签，如图所示（日、周、月二种）。V规格:长40mmX宽40mm，不干胶单面印刷。V标签记录内容及方法:Va栏:标记检查顺序的代号；部位记每日检查时的检查时间；每周检查时的检查星期；每月检Vc栏:标记检查部位。V4.底色区分:VA.每日检查:红色；B.每周检查:黄色；C.每月检查:绿色。点检部位时No.点检部位上....零（例）a40配电柜阀门闭开?常开常开常闭常开至2F至3F魅至5F至4Fe:1点检标识示◎点检通道、点检点和点检顺序指V__◎点检表及点检部位设置水管标记注意管线颜色I:還不同颜色的管线-■■■一般工具的标示1.制作工具陈列柜,并在存放工具位置上画上它的形状（形迹管理）。2.在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者（即管理者）。如下每个工具的位置上贴标签，规格:长70醒H标猶20504-►--V品名规格品名起子规格大号品名扳手规袼1吋定位⑶要点①分成地点与号码表示；②号码表示又可分为数日表示和号码表示；③数日表示可用A、B、C.字母或数字1、2、3来④号码最好用数字来表示⑤号码表示由1、2、3依序下去⑥物料架上绝对不放东西26i’敷：定量而库存楚地知道。就知道有多少数量？不能大概……这么多吧！要点:①限制放置场所或物料架的大小②明示最大库存量和最小库存量LINE最大库+存红色空纲点+绿色8最小库存黄色③标签比数字好④使数量一看就可知道0000000最大（最小T治工具的形迹整顿要点:0电话机原位置使用者030①将治工具编号写上名称；②放置区也同样地编号标上名称;③将治工具的外形加以描出；④以小组别做颜色管理。将所有物品的外形留下（形迹整顿）卓而工具漘单20500L品名规格品名起子规格大号品名扳手规格10寸形迹定位*313.转角式屏风:（1）内外侧不允许有任何张贴；桌面除文件架（内侧）、文件盘（内侧）、显示器（中间）、电话（文件盘与显示器中间）、鼠标、绿色盆栽（外侧）、台历外（外侧），不允许放其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。7.铁皮柜:靠墙放置，柜面可放置公司配发绿色花草，内放各部门在过去的一个月或一周内使用的资料文件；必须分类整齐。元器件基础知识揭示改善活动看板6◎营造浓厚的改善氛围:自主制作检查时拍照并指出问题机訂齡紗aj1机色停机后炮簡未退出集尘袋粉尘未名搜停机后上模扳手未及时回收1我们的大象A车吒公告枉2345公告栏”看板制作管理看板，内容包括:我们的大家庭合影或活动照片、通知、业务联系、书信往来、紧急联络方式等，如图所示。规格:长2000mmX宽1500mm，材料:万通板底料，不锈钢架子。文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。在看板右上角张贴管理责任人标签。69■使用带有刮板的清扫车车轮每天清t洗

J搬运的车辆、l在擦尘车或者推车的后边要装上清扫的用具,这样就能一边作业,一边清扫,随时清扫其本身的灰尘,从而使机械设备保持锃亮如新。不能将机械不清洁的地方只用油漆等粉饰一番来掩盖细小的不洁之处以便蒙混过关,清扫后要及时地维护保养好清扫车辆等设备。还要设立分类垃圾箱以便于垃圾分类回收。机械设备每天要保持光亮l不能将机械不清洁的地方用油漆等粉饰一番,以此来蒙混过关；l通过对机械设备进行每天的擦洗来发现细小的异常；l清扫后及时地对清扫车辆等设备进行维护保养。845S活动目的示意图创造人和设备都非笛适宜的环境滅少甚至消險故障组织活力化,改善员工的精神面貌培养团队及合作精神形成自主改善的机制改蒂和提髙企业形象i'S■养JX!工的主动性和积极性提髙管理水平、改蒂企业的经营状况缩短作业周期>以确保交货期降低生产成本改善零件在库房内的周转率促成效率的提髙保障企业安全生产5S活动的目的•目视化应用举例:表明识别标识OperatorcellOperatorcell“O”“X”OrangeSlueLeft-sideRiglit-sklecomponentscomponents举例:表明地点r\r\r\--■bEEO；EEOJz举例:显示生产状态im口im口im口103口s口im口im口口TargetActualCum*i--3]-30-1口-nn-w+in+10-wCum96019?□涵口3®口U9DSSID851口T圯口HaurDay-bv-liourmonitorKanbansignalsOualnyreject“pareto”stackProductionmonitor^^@□5^举例:显示生产状态产量公告板#100生产线每小时产量数字789:时段00-8:0015-9:0000-10:0010:00-11:0011:30-12:00121:2:3:-1:00000-2:005-3:00-4:00目标实际+/-CUMMUL.+/-原因100100007570-5-5生产线小停机1001055010080-20-20#3冲压机钻头损坏（10分钟）50500-201001033-171001055-127560-15-27没有螺栓（10分钟）1001055-22举例:显示生产状态废料■<^WP:>:6SSJ■sssssssssssssss-sssssssssssssss-sssssssssssssss-sssssssssssssss-sssssssssssssss-sssssssssssssss-sssssssssssssss-sssssssssssssss-sssssssssssssss-sssssssssssssss-sssssssssssssss-sssssssssssssss-$s$s$s$s$s$s$ss外观1号孔直径1号孔位置举例:宣传标准流程LIMITSAMPLESGoodBad3,Assurethat...Tigluteii...STANDARDWORKng"r

口戶:QQUALITYALERT1.Watchfor-■■ILUBRICATIONPOINTS1.rwmn«Mm4.~ruruwm2.-----5.-----3.-—5SAUDITCHECKBOARDgjCleanfloor□EmptytrashI□Organizetools□…□■■■□■■■□■■■□■■■举例:宣传标准流程控制板III—vI—ImIriIIvi—ivif-mImIi—iir-Mviiwi_uwr-M\lzCurrent/^|-QuarterICjCELL=1-PREVENTATIVEMAINTENANCESCHEDULE-丄-MachineaPMTaihiCompk,dTacked㊉㊉㊉㊉㊉㊉㊉㊉㊉㊉㊉㊉©-IMachine_1CTISEl2Machine_2」SEi3Machine綱3CTL.J门SEDI)4Machine删4L.JElB5Machine_5EiEiGMachine_ffCT000-Machine口1E3EiSMachine_B]EiEi9Machine_3CTL」门ElEiO10MachineSJOIO口1L-l(HIEi□11Machine别

1ICT]L」□El00ElPMCchediledOverallCellUptimeTarget95%Actual举例:提供业绩信息lJohnDgvidMikeSkillsmatrixLathe__MiiTDrillScrapi<iteFMAM...®®®举例:提供业绩信息停机时间帕累托图（Pareto）IOOJ&%WjQ%80jD%70JC!%60JO%30JO%WjD\30J«i20JO%10£rtiL-EFE-Tt1loL:0NL:ERNS■叫DCOUNTERMEASURES■11HULSlCuh_i<lI■CLUikrntaHjnnHaufti|MflrtMlttldja1口囔ni'4■4udmiLmwaiftT02MirtMWibiIdmrivnidnrldandaddlaKKldutMimlMH.r4htavMlFAmyMjEkutx|utilhmZlpi>-ri^xkiinr^uiiJHH:Z^rddaadjuLuwimduMiriirtaInran*,tl圔匾idaddladnmiHniaipnvamMH.'Q-TsV,'biii^UwtvtH隱—Adraar^icMbrfi■j^iiibJI■■MHIiriiiHtfialMilde«^iptAatydtaJAl^■u-r.irj-cpt'1■■«'-riiaimJurTBJiJ'Itwmdit!rr-Ji-^rJ>■d'Mnkri^JaidkimtrrKriluJlirkiudiiu^■Eut:^le:SJCI6swlIStEsytapa£T4S6I蓦i■罢£WS-piunitIM1•:fl--l-iu-JludIB-*I2IO006-*2oluu=tKhal』8IIUI&I5I2Apipsllgl*<3ejg8its-4=s!a>s?ltjlsAPRIL1998DEPT.100SAFETYREC