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文档简介

安全科职责

一、认真贯彻执行上级有关安全工作的各项规定,在相关质量本

协议合同支付资金服务管控管理管控技术方面对安全工作负直接责

任。

二、组织开展安全行驶经验的推广工作,积极采用合理化建议、

先进技术和现代化的安全监测仪器。

三、审定技术文件和技术方案时,必须遵守和执行安全相关质量

本协议合同支付资金服务规程,组织编制安全技术措施计划,管控管

理管控好车辆档案,相关相关本次项目对公司所有车辆建档立卡。

四、审批本公司安全技术规程,以身作则,相关领导人所属机构

部门机构搞好安全工作。

五、参加有关事故的调查、分析。坚持“四不放过”的原则,查

明原因,分清责任,提出防范措施,并及时向相关领导人报告。

六、组织开展安全相关质量本协议合同支付资金服务竞赛等安全

活动,总结交流安全相关质量本协议合同支付资金服务经验,落实安

全教育,并督促检查车辆的安全技术状况。

七、组织对驾驶相关有关人员进行安全思想和安全技术教育,定

期进行考核。

八、组织对车辆进行定期、不定期的安全检查,确保车辆设备、

安全装置,防护设施处于完好状态,发现隐患及时组织整改,无力整

改的要采取临时安全措施,及时向公司报告。

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调度室职责

一、严格遵守公司的各项规章规章制度规章,不准擅自离岗,坚

守工作岗位。

二、协助相关质量本协议合同支付资金服务机构部门机构按时完

成生产任务,熟悉相关质量本协议合同支付资金服务业务的审批相关

流程,追踪了解和掌握所发出车辆的动态,保证相关质量本协议合同

支付资金服务的供给不间断。

三、接客户通知时,要问清并索取对放单位名称,送货地点,数

量,货主相关要求,以及对方对相关货物的相关要求等技术指标,做

好详细记录,并以书面计划的形式通知当班相关相关本次项目人和技

术相关相关本次项目人。

四、接到任务前,安排合适的车辆并通知车队做好发车准备。

五、对相关质量本协议合同支付资金服务过程中所发生的一切情

况相关相关本次项目进行处理。

六、相关质量本协议合同支付资金服务相关有关人员要合理的行

使自己的权限,具备高度的责任心;认真处理现场发生的突发事件。

严禁或制止在道路相关质量本协议合同支付资金服务中的“懒”“吃”

“拿”“假”等现象。

七、坐班调度要根据情况做好相关质量本协议合同支付资金服务

日志的记录工作,做到认真、详细。在相关质量本协议合同支付资金

服务期间,要经常与相关质量本协议合同支付资金服务相关相关本次

项目人联系,随时掌握相关质量本协议合同支付资金服务的进展情况,

要做到心中有数。同时根据相关质量本协议合同支付资金服务的实际

情况通知货主、押运员,讲明送货地点,数量,和货主的相关要求,

力求准确无误,安全快速的送达目的地。

八、做好每天的交接班工作。

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经理职责

一、经理是公司安全生产第一责任人,对本公司的安全

生产工作负全面责任。必须认真贯彻执行各项国家的有关方针、

政策、法律、法规和安全生产等有关规章制度规章,落实各级交

通主管机构部门机构的安全生产管控管理管控规定。

二、制定本公司的管控管理管控规章制度规章、安全规程、安

全措施和企业长远规划。

三、经常深入现场,跟车上路,及时掌握安全生产相关质量本

协议合同支付资金服务情况,推广先进经验。

四、建立健全车辆安全网络和安全机构,根据实际情况,配备

充实安全专业相关有关人员,努力提高安全相关有关人员专业素

质,推进企业的稳定发展。

五、定期召开安全生产例会,及时研究和分析事故原因,发现

问题及时消除隐患,避免重大交通事故的发生。

六、组织企业有关员工实施全员安全教育与考核工作,最大限

度地控制和减少道路交通事故的发生。

七、直接相关领导人安全机构部门机构工作。定期检查和听取

安全机构部门机构的工作汇报,对发生的事故,坚持原则,严格

处理,并应及时采取预防措施,防止重复性事故的发生。

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办公室职责

一、组织汇报公司年度综合性资料,草拟公司年度总结,工作计划和

其它综合性文稿,及时编写总经理的发言稿和其他以公司名义发文的文稿

审核工作,严格按行文程序办理,保证文稿质量。

二、组织收集和了解各机构部门机构的工作动态,协助总经理及公司

相关领导人协调各机构部门机构之间的有关业务工作,掌握公司主要活动

情况,为公司相关领导人决策提供意见和建议,相关相关本次项目编写公

司年度大事记。

三、相关相关本次项目召集公司办公会议,检查督促办公会议和公司

相关领导人布置的主要工作任务的贯彻落实情况。

四、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的

讨论。

五、相关相关本次项目组织公司通用管控管理管控标准及规章规章制

度规章的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管控管理管控标准及管控

管理管控规章制度规章的拟定讲座和修改工作。

六、相关相关本次项目组织公司投资相关本次项目的洽谈、调研、

立项、报批、工程投标、开工、竣工、预算等有关基建相关本次项目管控

管理管控工作,及时组织编制相关本次项目计划和相关本次项B进度统计

报表,认真做好相关本次项目的监督管控管理管控工作。

七、相关相关本次项目组织物资的供应计划,组织物品的供应、采购

工作,做好物品进、出、存统计核算工作。

八、相关相关本次项目组织全公司企业有关员工大会工作,开展年度

总结评比和表彰工作。

九、相关相关本次项目做好公司来宾的接待工作,统一相关相关本次

项目对上级主管机构部门机构的联系、有关法律咨询等工作。

十、完成公司相关领导人交办的其他工作任务。

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财务室管控管理管控规章制度规章

一、严格执行国家有关的方针、政策,遵守财经纪律,保护国家财产,

促进增产节约、增收节支。

二、严格执行经济核算规章制度规章,按照规定,记账、算账、报账,

做到手续完备,有关内容真实,数字准确,及时认真编报会计报表统计资

料,并呈报有关机构部门机构。

三、执行固定资产管控管理管控规章制度规章,掌握其变动情况,办

理内部调拨手续,按规定及时提交固定资产折旧,做好建账、建卡的管控

管理管控工作。

四、加强成本计划管控管理管控,严禁乱挤、乱摊成本,认真组织成

本分析,分析成本升降原因,及时采取措施,并报总经理。

五、严格执行国家政策,监督检查各项税金的计算与上交工作。

六、认真执行现金规章制度规章,库存现金不得超限,严格执行现金

的收入、报销规章制度规章,严禁挪用公款,杜绝公款私存,个人未及时

结算的,要在工资奖金中扣发,并报告总经理。

七、严格执行报销签批规章制度规章,报销凭证须有经办人、签收人、

相关领导人签批后,才可予以支本相关本次项目联系相关公司正式正式合

约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章

或签字或盖章,确保原始凭证合理、合法、手续完备。

八、根据承包指标,及时组织对各项经济指标进行分解,为经理提供

决策资料,根据年、季各项经济指标完成情况,组织进行年、季经济活动

分析,并提出相应措施,确保年、季指标的完成。

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安全工作相关领导人小组

随着道路相关质量本协议合同支付资金服务市场的发展,公

司车辆也不断的更新,逐渐增加,我们的安全管控管理管控水平

也不断提高,为了进一步深化强化安全管控管理管控措施,落实

安全无小事的指导思想,杜绝一切不安全因素的发生,保证道路

相关质量本协议合同支付资金服务业安全、有序、健康发展,公

司特成立了安全相关领导人小组。

组长:陈强

成员:金罡剑徐辉魏椿林

居鹏匕李鲁南

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安全生产操作规程

1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃执行安全生产操作规程,

落实各项安全生产工作规章制度规章,组织开展安全生产活动和安全知识

学习,提高全员安全生产意识。

2、对使用道路相关质量本协议合同支付资金服务驾驶相关有关人员相关要

求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带

病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险三、不酒后开车”。保证精力

充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通相关质量本协议合同支付

资金服务法规。

3、不配载法律、行政法规禁止相关质量本协议合同支付资金服务的相关货

物,法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可相关质量本协议合同支

付资金服务的相关货物,应当按规定查验有关手续,符合相关要求的方可

承运。

4、保持车辆良好技术状况,不配载自改装营运车辆。

5、做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。

6、发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和相关货物

财产,协助事故调查。

7、采取必要措施,防止相关货物脱落、扬撒等。

8、不违章作业,驾驶相关有关人员连续驾驶时间不超过4小时。

9、相关货物装载:

a、相关货物要堆码整齐,捆扎牢固,关好车门,不超宽、超高、超重,保

证相关质量本协议合同支付资金服务全过程安全°

b、装载时防止相关货物混杂、撒漏、破损。

C、整批相关货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必须高度注意个人安

危下严密,绑扎牢固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

10、相关货物相关质量本协议合同支付资金服务:

a、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、超速驾驶,要确保相

关货物及驾驶员本人的安全,防止相关货物在相关质量本协议合同支付资

金服务过程中发生散落或丢失的情况。

b、行车过程中注意行车安全,文明礼让,防止因为违规或违章行驶发生交

通事故,延误交货时间。

c、信息服务经营者因提供信息失误造成车辆空驶、相关货物延滞等经济损

失,按照约定承担赔偿责任。

11、相关货物卸载

a、当到达相关货物的目的地时,观察和选择最佳的停车位置或听从接货人

的安排。

b、当车辆停稳熄火后方可卸货。

c、卸货时注意货车周围的行人安全。

d、与收货人(收货单位)核对相关货物后返回。

12、安全生产投入有效实施规章制度规章

a、认真贯彻执行国家规定有关安全生产法律、法规和公司有关安全工作的

各项规章规章制度规章,在公司相关领导人下开展工作。

b、做好安全行车的宣传教育工作,及时表彰安全先进、遵章守纪的先进驾

驶员,总结推广安全相关货物配载规定。

c、经常检查使用车辆主要部件和驾驶员思想动态。

d、做好驾驶员思想工作,掌握驾驶员的思想技术状况,关心驾驶员的生活,

为驾驶员排忧解难,保持稳定,确保安全行李。

13、代办业务时,小批量的零星相关货物要填写相关货物运单,大宗相关

货物和长期固定货源要与货主签订相关质量太协议合同支付资金服务协议

合同协议,明确各方权利、义务。

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安全生产监督检查规章制度规章

1、每月至少进行一次全面安全检查,重点检查安全生产责任

制、规章规章制度规章的建立完善、安全隐患整改、应急预案、

有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况,并做好记录。

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,

发现隐患要及时修复后方可出车。

3、装货时严查超载和擅自装载危险品。

4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件,所有车辆

必须认真注意保养,保证不缺油、不缺水、不缺备用机件和工具,

保持车辆干净。

5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全生产操作

规程,本协议合同支付资金服务合格后方可开车。

6、检查消防设施是否安全有效。

7、建立安全生产奖惩规章制度规章,依规章制度规章进行奖

惩。

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安全生产岗位责任规章制度规章

一、本规章制度规章依据“管生产、必须管安全,安全生产

人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规制定。

二、本规章制度规章适用于公司各相关质量本协议合同支付

资金服务车辆,各类管控管理管控相关有关人员安全生产责任的

考核。

三、公司设置集团短信,根据实际情况对各相关质量本协议

合同支付资金服务车辆进行短信服务,随时随地可以知道车辆状

况。

四、公司相关有关人员、各车主、驾驶员对安全生产责任制

必须落实到位,并实行一级对一级相关相关本次项目,实行逐级

签订安全生产责任书。

五、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,

考核结果实行逐级审查,逐级上报。

六、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究

其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。

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驾驶员安全生产管控管理管控规章制度规章

一、相关货物相关质量本协议合同支付资金服务车辆必须经

交警机构部门机构、运管机构部门机构检验合格得到有效证件,

驾驶员必须持有相应从业资格证方可投入营运。

二、驾驶员要认真做好车辆的维护和例行保养及日常检查工

作,保持车辆技术状况良好,保证不开故障车,严格按照相关质

量本协议合同支付资金服务车辆的“三证一卡”(营运证、驾驶证、

上岗证、安全卡),凡缺项、漏项、不齐、不规范的一律不准发车。

三、驾驶员要严格遵守各项安全规章规章制度规章和操作规

程,严禁超载、超速、疲劳驾驶。

四、驾驶员要严格遵守道路安全生产法则、法规,实行礼让

“三先”,即“先停、先让、先慢”的原则"

五、驾驶员要认真做好车辆的消毒和通风工作,有效预防和

控制各种传染病的发生和传播。

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车辆安全生产管控管理管控规章制度规章

一、每台车辆应指定专人相关相关本次项目管控管理管控,并按车辆

管控管理管控规章制度规章的相关要求对驾驶员进行经常性教育,督促平

时的车辆检查和维护保管,同时做好机动车燃油领发登记,逐台车建立领

用帐薄,实行单车考核,严格管控管理管控。

二、车辆原则上实行定人、定车管控管理管控,以加强车辆的保管维

护,指定专人相关相关本次项目车辆保险的购买,如需临时调配应进行详

细的交接手续。

三、凡车辆转增、转调或报废处理,应按公司固定资产办理法实施。

四、为确保行车安全,在无法保证行车安全的危险路段、驾驶员有权

拒绝行驶,任何人不得强制驾驶员执行。驾驶员应服从调度员的安排,但

不得以此为由影响服务态度和服务质量。

五、申请用车机构部门机构无特殊情况,应提前一天填写用车申请单,

以便调度员根据需要用车的车型、用途、任务缓急合理调配车辆。调度员

应科学灵活地调派车辆,遇车辆紧张、任务繁重时,除事故抢修用车外,

一般性的任务可根据车辆装载情况、同方向路线2个或多个任务综合兼并

利用,以提高车辆的利用率。

六、车辆在外执行任务,除当天不在回库外,一律不得在外过夜停放,

如特殊情况在外停放,须经单位相关领导人批准,并妥善保管。

七、车辆年检、审验工作应按当地公安交警机构部门机构的相关要求,

由调度员或车辆驾驶员做出计划,然后交主管机构部门机构审批;检验前

应做到随车安全附件齐全,各部机件完整良好,性能可靠、车容整洁、标

志清晰、各种证件齐全,符合年审、体验的相关要求。

八、非因生产工作关系或车辆因缺件维修待料等客观原因影响车辆超

过年审,被公安交警机构部门机构罚款支出部分,由有关责任人相关相关

本次项目,单位不作报销。

九、车辆是为本单位工作服务的,原则上外单位不予借用和租用,确

因特殊情况,必须在不影响生产经营、工作的前提下,须经所在单,立相关

领导人同意,并按规定办理手续。借用单位应相关相关本次项目车辆的油

料及有关费用,并办理好交接手续。借用期间一旦发生车辆损坏或造成交

通事故,责任由借用单位相关相关本次项目,事后应将车辆修复交还。

十、凡车辆的大修相关本次项目均应做出计划向公司申报,待批准后

方可进行,平时的一般性保养、小修、中修由调度员作计划向主管相关领

导人申报,同意后实施。

十一、车辆外出修理时,应选择修理质量好、收费合理的修理厂家,并

相应固定,以确保维护质量,节约费用。车辆修复出厂时,驾驶员应对车

辆的修理质量进行检查、本协议合同支付资金服务和试车,并在修车结算

单上签名确认。

十二、所有车辆技术、维修、保养必须逐台建立档案,从购买空新车

起逐年、逐项进行登记建档。原有或现有车辆档案不齐全或未建档的应逐

一跟踪完善。

十三、车辆的档案有关内容应包含:1、新车购买时购车票复印件,行

驶证及其它证件复印件;2、每辆车的交强险复印件及商业险原件;3、年

审记录;4、二级维护记录;5、行驶里程记录。

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安全事故处置与报告规章制度规章

为了防止事态的扩大,减少与之有关的伤害和损失,吸取教训,防止

同类事故的再次发生,特制定此规章制度规宣;

一、我公司坚决按“四不放过”的原则办事。事故原因不查清不放过,

事故责任者和职工未受教育不放过,事故责任者未受处理不放过,对没有

采取防范措施,事故隐患不整改不放过。

二、发生相关质量本协议合同支付资金服务安全事故后按规定及时向

上级主管机构部门机构进行报告。

三、建立安全生产事故档案,填报事故月报表,保存事故调查处理文

件、图片、照片、资料等有关档案,作为技术分析和改进的依据%

四、我公司依法为符合卜级机构部门机构合格相关要求每台车辆必须

办理车辆损失险、乘员险以及第三者责任险。

五、坚决按公司所制定的安全生产事故应急救援预案的各项条款,规

定办理,时常组织急救相关有关人员进行演练,进常检查应急救援器材与

设备的完好。

六、发生重大事故后,将以最快正式正式合约生效,将事故简要的情

况上报主管和事故发生的地区交通机构部门机构。

七、事故发生后必须在24小时内写出书面报告:

1、事故发生的时间、地点、车辆损失及第三者损失情况。

2、事故发生的简要过程,伤亡人数和直接经济损失的初步估计。

3、事故发生的原因的初步判断。

4、事故发生后采取的措施及事故控制情况。

八、重大事故的调查。

1、组织技术鉴定。

2、查明事故发生的原因、过程。相关有关人员伤亡及车辆损失情况。

3、查明事故的性质,责任单位和主要责任者。

4、提出事故处理意见及防止类似事故再次发生之后应争取措施的建

议。

5、提出对事故责任者的处理建议。写出事故调查报告。

九、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意破坏现场的,拒绝提供与事故

有关情况、资料的以及提供伪证的,由上级主管机构部门机构按规定给予

行政处分,构成犯罪的由司法机关单位依法追究刑事责任。

十、对造成重大交通事故者或构成犯罪的,由司法机关追究刑事责任。

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安全隐患整改规章制度规章

为落实安全生产责任制,加强道路相关质量本协议合同支付资金服务

安全生产监督管控管理管控,遏制交通事故发生,须做到:

1、对交通主管机构部门机构检查发现的安全生产隐患整改事项,按时

逐项予以整改、落实。

2、每月至少开展一次全面安全检查,发现存在安全隐患立即通知整改,

并立即抓好落实,及时消除。

3、每趟次出车前,要对车辆的安全性能进行全方位检查,发现问题及

时排除,不消除隐患不得出车。

4、装载相关货物时,须检查超载及危险品等情况,确认无误后方可出

车。

5、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管控管理管控规定。

6、定期检查自己信息配载的通讯工具是否完好。

7、定期对办公场所的消防器材、电路等进行自查自纠。

8、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。

9、建立健全安全生产事故隐患档案,吸取经验教训,举一反三,组织

研究和探讨新技术应用。

10、杜绝使用来路不明的车辆运载相关货物。

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安全管控管理管控责任追究规章制度规章

为了有效地防范各类安全事故的发生,严肃追究各类事故的

责任,保障公司职工、财产安全,根据国家有关政策法规,经公

司安全管控管理管控相关领导人小组研究制定本办法。

一、公司一把手是安全生产第一责任人,对公司安全生产

负全面责任,各机构部门机构分管责任人对本机构部门机构安全

生产负主要责任,其他安全管控管理管控员负相应的管控管理管

控责任。

二、公司依照制定的规章规章制度规章、安全管控管理管

控责任书等文件,采取各种措施对公司各科室、机构部门机构、

车辆实施安全监督管控管理管控,防范各类事故发生;对特、重

大责任安全事故将报送上级有关机构部门机构,按有关法律法规

和规章的规定执行。

三、公司保卫科对公司院内各类火灾、盗窃及公共秩序相

关相关本次项目,各科室实行安全管控管理管控员对本科室、厂

房内的各类事故相关相关本次项目,车辆安全管控管理管控员对

车辆安全责任事故相关相关本次项目,公司安全科根据有关规定

对当事人进行相应处罚。

四、公司安全科对公司安全管控管理管控工作相关领导

人小组相关相关本次项目,发生事故后,由公司安全管控管理管

控工作相关领导人小组对安全管控管理管控员进行相应处罚。

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安全教育与培训规章制度规章

为了保证公路相关质量本协议合同支付资金服务安全,提高

机驾相关有关人员的安全教育,以“安全第一,预防为主,综合

治理”为主导,对公司所有企业有关员工进行安全意识、安全操

作以及国家的法律、法规等方面教育,特作以下安排。

一、每月进行一次安全教育活动,主要包括:思想教育、行

车安全教育、交通法规以及法律、法规知识;每月一次交通事故

案件分析课,主要包括:典型的事故案例及本单位的交通事故分

析总结;每月一次车辆技术知识学习,主要有关内容:车辆故障

判断、车辆维护、车辆机电维修等技术。

二、每月一次相关质量本协议合同支付资金服务相关货物知

识了解学习,主要有关内容:常见的物品以及易燃、易爆、防腐、

防湿等有关知识和对本公司的押运员、装卸相关有关人员的安全

教育。以上具体学习时间安排,由本公司安全经理,安全员具体

相关相关本次项目,公司相关领导人每月两次学习(安全质量教

育和交通事故分析各一次)。

希望公司全体企业有关员工自觉执行,准时参加。

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安全例会规章制度规章

为了及时掌握公司安全生产状况,总结部署安全生产工作,确保

公司安全生产,公司定期召开安全例会,特制定本规章制度规章。

参会相关有关人员

公司相关领导人、分管安全生产的相关领导人、各机构部门机构、

科室相关相关本次项目人、安全员及从业驾驶相关有关人员。

二:会议时间

安全例会每月召开一次,召开时间为每月5日。季度小结,年终

总结,突出情况,随时召开安全生产工作例会。

三:会议相关要求

分析本公司安全生产工作形式,检查前期安全工作落实情况,特别是

安全生产隐患情况,分析存在问题和安全隐患的存在原因,研究制定安全

隐患整改措施和方案,制定下阶段安全生产工作计划,部署下阶段安全生

产主要工作,及时对安全生产情况进行通报。

四:会议程序

1)由各机构部门机构汇报本月安全生产情况;各级安全检查、

隐患整改落实情况;下月安全生产工作重点。

2)公司相关领导人根据各机构部门机构汇报情况进行分析,研

究当前关键性,突出问题和安全隐患,确定整治相关本次项目,制定

对策措施,明确责任人及完成日期,安排部署下月安全生产工作。

五:每次会议,都要做好会议记录和存档工作。

郑城县安达相关质量本协议合同支

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事故处理应急救援预案

为预防交通重大事故发生,最大限度地减轻突发事故对国家财产和人

民生命安全造成的危害,制定本预案。

1、必须成立应急预案组织相关领导人小组,成立应急预案机动抢险队,

做好预防交通

重大事故发生宣传教育工作。

2、发生交通事故,当事人应立即进行自救及报警,并报运管及单位应

急相关领导人小组。相关公司正式正式合约生效方法:110或122(交警)、

119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,

以及事故对周围环境的危害程度,突发事故信息要及时准确,不得瞒报漏

报,保护现场,抢救伤员,保护相关货物财产并通报相关质量本协议合同

支付资金服务经营者与保险公司。

3、当事人应立即切断车辆电源开关,使用消防器材,根据具体情况立

即组织机动抢险队或者发动周围广大群众进行自救,布置好安全警戒线,

应果断处置,不要惊慌出错,避免造成更大的灾害。

4、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理,发生骨折者应就地取材进

行骨折定位,并移至安全地带,对死亡相关有关人员也应移至安全地带妥

善安置。积极协助120救护相关有关人员救死扶伤,避免事故扩大化,把

伤害减至最低程度0

5、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等机构部门机构进行救护

并做好各项善后工作。

6、发生一次死亡3人以上的相关质量本协议合同支付资金服务事故,

应在6小时内报告当地交通主管机构部门机构。

7、做好应急相关质量本协议合同支付资金服务保障工作,在发生自然

灾害、突发性事件时,要服从县级以上人民政府或者交通主管机构部门机

构的统一调度、指挥。

8、接受应急相关质量本协议合同支付资金服务任务后,相关质量本协

议合同支付资金服务车辆、相关有关人员必须整合待命,在规定时间内到

达指定地点集合,且必须由道路相关质量本协议合同支付资金服务经营者

亲自带队。执行应急相关质量本协议合同支付资金服务任务时,相关质量

本协议合同支付资金服务车辆及参运驾驶相关有关人员要遵守应急预案的

有关规定,服从交通主管机构部门机构的统一调度、指挥,遇事主动请示、

汇报,协调解决好各项工作事务。完成应急相关质量本协议合同支付资金

服务任务后,必须向各有关机构部门机构汇报任务完成情况,及时做好车

辆维护、本协议合同支付资金,总结经验,提高应急应变能力和处置能力。

以上道路相关质量本协议合同支付资金服务安全生产管控管理管控规

章制度规章将严格遵守,认真履行,组织实施,并不断加以完善、充实,

确保道路相关质量本协议合同支付资金服务安全生产管控管理管控规章制

度规章的贯彻、落实。

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支付资金服务有限公司

服务质量保障措施

我们公司全体企业有关员工,热情真诚的对待每一位客户,将以精益

求精的精神服务于客户,虚心接受每位客户的监督。用户满意是我们公司

一贯追求的目标,为此,我们郑重承诺:

加强教育培训,提高干部业务水平。把加强业务技能培训和交通法制

教育培训作为培训工作的重点,提升干部职二的理论知识和业务技能;加

快文化人才的培养,增强干部职工的大局意识、发展意识、责任意识和监

督意识,提高企业综合服务水平。

一、全年为用户提供24小时全天候维修和抢修服务。

二、免费实行场外救援、抢修服务。

三、对车辆建立详细的技术档案。

四、为用户车辆提供符合质量相关要求的经济适用的维修预算方案

五、虚心接受县运管处不定期对我们公司安全生产管控管理管控、业

务开展、营运车辆进行检查和监督。

六、受理客户投诉处理服务,保证客户意见的反馈,设立投诉相关公

司正式正式合约生效方法公司经理手机),凡接到客户及

驾驶员投诉,应进行登记,并在一天内予以回应,直到客户满意为止,并

虚心听取客户的意见。

七、风险保障:

公司是股份制,注册资金为200万人民币,经济实力雄厚,具有承

担债权债务的能力,为有效降低货运风险,每辆车都有保险,确保人、车、

相关货物安全。

郑城县安达相关质量本协议合同

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消防应急预案

消防安全工作是确保公司正常的生产、生活秩序的保证,也直接关系

公司交通相关质量本协议合同支付资金服务事业的发展和人民生命财产的

安全以及社会的稳定,为了能更好地使公司的安全防范于未然或在出现不

安全隐患时能妥善及时地处置,公司对此十分高度重视,根据上级各有关

机构部门机构的相关要求和文件精神,并结合公司实际,制定了消防安全

应急预案。

一、公司内部的消防设施分布情况。本公司严格按照消防机构部门机

构的相关要求,按规定共配置了灭火器6只,消防沙池1个,消防水池1

个,消防铲4个、消防桶4个。平时由公司的安全科相关相关本次项目检

查各类消防设施的状态,坚持每月不少于一次的检查。

二、重点消防部位的确定。主要有修理厂在修理时使用电焊时因直接

与车辆的油类接触出现的火灾隐患现象;危险品修理车区和停车区可能因

一些危险物品的泄漏或与其他物品接触后发生化学反应而导致易燃、易爆

或腐蚀等情况;货运仓库、档案室、票证室等地方的易燃物品较多。

三、安全消防工作的组成、职责和分工

1、公司成立了以总经理陈强同志为组长,以金罡剑副总经理为副组

长,以公司各机构部门机构相关相关本次项目人为成员的安全消防工作相

关领导人小组。由总经理全面相关相关本次项目对全公司安全消防工作的

统一部署和相关领导人,做到职责分明,层层抓好落实。

2、由公司安全科进行经常性地对公司的整个辖区以及车辆的消防设

施和生产、生活中的安全状况进行定期或不定期的进行全面检查,发现问

题及时落实予以整改,坚决将一切不安全隐患消除在萌芽状态。

3、组建消防应急救援队伍,由安全科组织实施和演练;相关相关本次

项目事故现场的保护、相关有关人员的疏散和物品的保管。

4、安全消防相关领导人小组下设应急救援办公室:设在安全科,办

公室主任相关相关本次项目公司安全消防事故的协调处置和相关领导人小

组的日常工作,相关相关本次项目有关数据的统计与上报工作。

四、预防突发安全消防事故工作应急指挥和保障系统

指挥系统:总指挥:陈强相关公司正式正式合约生效方法:

副指挥:金罡剑相关公司正式正式合约生效方法:

成员:徐辉魏椿林居鹏飞李鲁南

公司消防应急小分队相关有关人员共4人组成,机动车辆1辆。

五、公司消防安全报警相关公司正式正式合约生效方法

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