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文档简介
矿业项目履约保证金管理措施第一章总则为规范矿业项目履约保证金的管理,确保项目的顺利实施和各方权益的保障,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本管理措施。履约保证金是项目承包方为确保合同履行而向发包方提供的担保,具有重要的法律和经济意义。第二章适用范围本管理措施适用于所有涉及矿业项目的合同履约保证金管理,包括但不限于矿产资源开发、矿山建设、矿产加工等相关项目。所有参与项目的单位和个人均应遵守本措施。第三章管理规范履约保证金的管理应遵循以下原则:1.透明性原则:保证金的收取、使用和退还过程应公开透明,确保各方知情。2.合法性原则:保证金的管理应符合国家法律法规及行业标准,确保合法合规。3.公平性原则:保证金的收取和退还应公平合理,保障各方合法权益。4.安全性原则:保证金的存放和使用应确保资金安全,防范风险。第四章履约保证金的收取在签订合同前,承包方应向发包方支付履约保证金。保证金的金额应根据合同金额、项目风险及行业惯例进行合理确定。发包方应在合同中明确保证金的具体金额、支付方式及支付时间。承包方应在规定时间内将保证金支付至发包方指定账户,并提供相关支付凭证。第五章履约保证金的管理发包方应对收取的履约保证金进行专门管理,确保资金的安全和有效使用。具体管理措施包括:1.设立专门账户:履约保证金应存入专门账户,禁止与其他资金混合使用。2.定期核对:发包方应定期对保证金进行核对,确保账目清晰、资金安全。3.记录管理:建立履约保证金管理台账,详细记录保证金的收取、使用和退还情况。第六章履约保证金的使用履约保证金的使用应遵循合同约定,主要用于以下情况:1.承包方未按合同约定履行义务时,发包方有权从保证金中扣除相应金额作为违约金。2.在项目完成后,承包方如未能按时交付项目或存在质量问题,发包方可从保证金中扣除相应金额进行整改。3.在合同解除或终止时,发包方可根据实际情况从保证金中扣除相关费用。第七章履约保证金的退还项目完成后,承包方应向发包方申请退还履约保证金。发包方应在收到申请后,进行审核并在规定时间内退还保证金。退还的条件包括:1.承包方已按合同约定完成项目,且无违约行为。2.项目验收合格,符合合同要求。3.所有相关费用已结清,未存在其他债务。第八章监督机制为确保履约保证金管理措施的有效实施,建立监督机制。具体措施包括:1.定期审计:发包方应定期对履约保证金的管理进行审计,确保资金使用合规。2.反馈机制:承包方可对履约保证金的管理提出意见和建议,发包方应及时反馈并进行改进。3.责任追究:对违反履约保证金管理措施的行为,发包方应依法追究相关责任,维护自身权益。第九章附则本管理措施由发包方负责解释,自颁布之日起实施。各参与单位应根据本措施制定相应的实施细则,确保履约保证金管理的有效性和可操作性。第十章未来修订本管理措施应根据实际情况和法律法规的变化进行定期修订。修订应经过相关部门的审核
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