广东扩建校舍工程施工组织设计(2011年)

第一章总体概述第一节项目目标 (1)合同工期总日历天数：办公楼、教学楼、7-8号学生宿舍、食堂新建工程从开工日期开始计165个日历(2)开工日期：暂定在2010年11月17日开工，以现场具备开(3)竣工日期：暂定在2011年04月31日承包范围内的工程全部完工，暂定在2011年04月26日承包范围内工程全部综合验收。(4)其中施工阶段性节点工期：办公楼楼主体结构封顶时间：2011年2月16日；教学楼主体结构封顶时间：2011年02月24日；7#、8#宿舍楼主体结构封顶时间：2011年02月24日；食堂主体结构封顶时间：2011年01月24日；外脚手架拆除完毕时间：2011年04月31日。合同工期暂按2010年11月17日开工计算，若该开工日期与实杜绝重大安全事故，将月轻伤频率控制在1.2%以下。 第二节编制说明《测量规范》《建筑施工安全检查标准》第5页共137页JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》第三节工程概况一、工程简介工程名称：东莞市**高级中学扩建校舍工程工程地点：东莞市**高级中学二、工程概况东莞市**高级中学扩建校舍工程位于东莞市**中学原有球场及校园区内，本次施工范围办公楼、教学楼、7-8号学生宿舍、食堂共五栋单体建筑及原有教工宿舍装修，总建筑面积约为15312m²。其中办公楼楼为4层，建筑面积1505.35m²,其±0.00绝对标高为3.9m,建筑高度为18.3m。教学楼为5层，建筑面积3379.165m²,其±0.00绝对标高为3.9m,建筑高度为22.8m。7号学生宿舍楼为六层，建筑面积3548.73m²,其±0.00绝对标高为3.9m,建筑高度为23.3m。8号学生宿舍楼为六层，建筑面积3548.73m²,其±0.00绝对标高为3.9m,建筑高度为23.3m。食堂为2层，建筑面积3437m²,其±0.00绝对标高为3.9m,建筑总高度(最高点)为9.8m。新建球场，用地面积46525m²,其±0.00绝对标高为3.5m。第二章施工部署第一节施工部署总则依据本工程的特点及拟定的施工方法，我司将以结构工程为先第二节总体施工程序本工程的施工基本有以下三个阶段：(1)基础施工，(2)主体结构施工，(3)安装及装饰装修工程。施工区，其中I区包括办公楼、教学楼、7-8号学生宿舍四个单体建学生宿舍7土方开挖开挖完成后土方开挖机械设备立即转入学生宿舍8开挖，学生宿舍8土方开挖、承台地梁结构施工，然后进行首层柱结构施工，首层柱施工完成，土方回学生宿舍8土方开挖开挖完成后土方开挖机械设备立即转入教构施工，首层柱施工完成，土方回填至0.00,再进行首层地面垫层施教学楼土方开挖开挖完成后土方开挖机械设备立即转入办公楼工，首层柱施工完成，土方回填至0.00,再进行首层地面垫层施工，食堂与学生宿舍7同时开挖。土方开挖、承台地梁结构施工，然后进行首层柱结构施工，首层柱施工完成，土方回填至0.00,再进行2F-6F结构防水层放线第三章施工资源投入计划及保证措施第一节劳动力配置据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需遵守地方治安法规。第二节材料的供应序号名称总量1钢管400吨2扣件8万个3木枋4模板22000平米1、主要材料及半成品在使用前10天左右开始进场，在使用过程第三节机械设备投入计划序号机械或设备名称规格型号数量用途备注1全站仪1测量轴网2电子经纬仪2基础及楼层放线3水准仪2台标高控制4激光垂准仪1台楼层放线5挖掘机3台土方开挖6土方运载车10方4台土方运输7打夯机40KG冲击式6台土方回填8抽水泵6台降排水9塔吊1台垂直运输井架5台垂直运输交流电焊机5台焊接钢筋弯曲机4台钢筋加工钢筋切断机2台钢筋加工钢筋调直机1台钢筋加工电渣压力焊6台竖向钢筋连接砂浆搅拌机3台砂浆搅拌砼输送泵2台砼输送砼振动棒6台砼振捣木工圆盘锯8台模板加工平板振动器2台板面砼振捣第四章施工组织机构及管理方法第一节施工组织机构一、项目施工管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，我公司在本工程的施工组织上，按照国际施工总承包项目管理的通用模式，拟组建一个精干、高效的工程项目管理班子，并派出具有一级资质的项目经理。项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式和GB/T9002—IS09002标准模式建立的质量保证体系来动作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设海逸大酒店土建工程。项目决策层由项目经理、副经理、技术负责人(总工)、质安总监组成，负责工程施工的组织、协调和控制；在项目经理领导下，由技术、工程、质安、商务、办公室五个职能部门组成项目管理层，对技术负责人材料组机电队水电安装队泥工班混凝土队钢筋队木工队试验组内业组后勤保卫组资料员质检员成本员安全员劳资员预算员測量组序号职务姓名1总指挥曾文祥2副总指挥刘章俊3项目经理梁晓奇4执行经理朱锡坚5生产负责人肖波志6技术负责人张伟海7施工员周德海8施工员杨有才9施工员胡运火施工员刘明山测量员唐学兵质检员伍焕富安全员伍焕富预算员刘国庆材料员肖思凡机管员鲍明超资料员彭军文秘徐东英保卫班长任康凯仓管黄特魁3、项目技术负责人(总工)(2).负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产(3).负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。(4).负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。(5),对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放(6).负责对各分包商的工作进行质量安全监督，确保整个工程5、办公室(1).在项目管理层的领导下，负责岗位责任制制定，明确岗位(2).负责项目行政事务和日常管理工作。(3).负责后勤管理工作，包括宿舍管理、食堂管理等。(4).负责做好对外联络工作及各类信息的收集、处理和传递工(1),对施工范围内的单位工程和分部分项工程的工程造价、成(2).督促各分包商的合同履约。(3).对分包商的决算进行审核。(4).对分包商的工程变更、索赔进行审核和合理控制。(10).坚持按照“安全生产，预防为主”的原则，健全安全预(11).定期组织各分包商进行安全教育和安全文明施工检查，(12).督促各分包商按项目管理要求执行安全文明施工的奖罚(1).在项目总工程师的领导下，负责编制施工大纲，确保施工(2).负责编制整个工程的计划管理，包括施工进度计划及与施(4).总体计划整个工程的施工机械设备和工程设备进出场时(5),总体计划整个工程的重大物资进场时间，并对进场的重大(6).对各分包商的施工方案进行审核，协调各分包商施工方案(7).对各专业分包商的深化图进行审核协调，避免发生设计与(4).对各专业分包商的深化图进行审核协调，避免发生设计与(5).负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解(6).协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新(8).有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。(9).实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实(10).协调各分包商的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使(11).编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并(1),参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。(2).对送检样品进行试验检验。(3).确定现场施工配合比。(4).负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。(5).协助推广“四新”技术。第二节项目主要管理方法(一)建立现代化的办公条件及其各种通用的与工程有关的现代化软件，如梦龙、绘图软件进度计划编制软件Project等，可广泛用于财务、预(二)坚持按信息法施工，实行动态施工管理信息由项目各主管领导负责提出处理对策并尽快反馈给现场施工管第五章施工平面布置第一节施工平面布置2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投我司拟在扩建食堂侧业主指定地点布置办公区和生活区，办公(一)主要机械设备布置(二)办公区域布置布置一栋由专业厂家生产的双层标准活动板房作为施工现场的(三)生活区域布置生活区布置在现场办公室后面，可满足现场的安全文明施工管(四)生产区域布置筋原材料堆场、钢筋半成品堆场以及大模板堆场等车间(堆场)的原第二节施工平面管理(一)平面管理总原则(二)平面管理计划的确定(三)平面管理计划的实施(5)模板堆场，(6)钢筋半成品堆场，(7)现场排水、排污布置。(一)办公区(二)材料堆放场地(三)钢筋加工场地(四)钢筋堆放场地第六章施工方案第一节脚手架工程施工方法双排外架立杆纵向间距1.5m,横向间距0.8m,大横杆步距为斜撑杆入口处向外本工程基础承台、地梁大部分采用模板，学生宿舍7消防水池处木枋竖楞的横向间距按250～350mm设置，在柱模上设置双向φ12对拉螺杆，间距按4手架，门架立杆下端加设可调支座，门架立杆纵向间距900mm,局部时应按设计要求将梁板起拱),对于净高大于800mm的梁，在梁中设置φ12对拉螺杆，对拉螺杆间距按500mm设，对拉螺杆外加设φ15第三节钢筋工程施工方法钢筋应有出厂质量证明书、试验报告单，钢筋表面或每捆(盘)钢筋均在现场设置的钢筋加工车间制作，钢筋必须经过检验合6、框架柱筋及剪力墙暗柱内纵筋连接，当每边的钢筋少于4根时，可在同一截面设置接头，多于4根时，分两次接长，每边多于8根时分三次接长，相邻接头间距>Lae且不得小于500mm,接头最低为2Φ12,锚入洞边450mm。墙内(锚固长度Lae≥600mm),在楼层时梁筋伸入墙内不设箍筋，在顶12、框架梁梁端箍筋加密的长度应≥1.5h(h为梁截面高度),框架柱箍筋加密范围为梁面以上和梁底以下各≥柱边长且≥1/6柱净高第四节混凝土工程施工方法正版用户每月更新进入道、清理管道及泵车试件正版用户每月更新进入碎石率控制在40%左右，细度模数以2.5左右为佳。浇筑混凝土前，应对输送泵等机械进行维修，并加强保养。浇完混凝土后，及时冲洗泵管，同时对弯管接头处的密封性进行检查，每浇完三层混凝土，对水平管应旋转一定角度后安装，以免泵管因侧壁随泵管高度的增加及天气条件的变化，对混凝土塌落度及外加剂采取插入式和附壁式共同振动的方式，以解决节点等处钢筋过密引起预留洞口两侧适当加长振捣时间，以使模板底面混凝土浇捣密五、混凝土养护混凝土在浇筑12h后即进行浇水养护。对梁、板等水平结构的混正版用户每月更新进入六、混凝土工程质量的技术保证措施等，应按《普通混凝土配合比设计技术规程》进行计算，并经过试配混凝土的拌制，必须注意原材料、外加剂的投料顺序，严格控制配料量，正确执行搅拌制度，特别是控制混凝土的搅拌时间，以防因严格实行混凝土浇灌令制度，经过技术、质量和安全负责人检查各项准备工作，如：施工技术方案准备、技术与安全交底、机具和劳息和相应技术措施准备等等，经检查合格后方可签发混凝土浇捣令进泵送机具的现场安装按施工技术方案执行，重视对它的护理工进行，严格控制沉实时间，钢筋密实处，尽可能避免浇灌工作在此停冬季、雨天浇筑混凝土施工时，及时准备充足的覆盖材料，对混按我国现行的《钢筋混凝土施工及验收规范》中有关规定进行混正版用户每月更新进入第五节砌体工程施工方法搭接长度为主砌块的一半(300mm),必要时可使用辅助砌块，搭接长正版用户每月更新进入(1)过梁上部与过梁成60°角的三角形及梁跨度1(4)砌体门窗洞口两侧200mm内和转角处450mm的范围内。正版用户每月更新进入待下部墙体沉实后再砌顶部斜砌块，采用实心砖，逐块敲紧挤实，填满砂浆。砂浆填缝六、管线槽留置时，应在墙体砌筑且砂浆强度达到设计要求后，采用弹线定位后采用开槽机开槽。正版用户每月更新进入第六节门窗工程施工方法1、测量放线安装前应根据门的尺寸、高度、安装位置和开启方向，在门洞口上弹出水平和垂直控制线，以确定现场安装位置、尺寸和标高。水平2、预埋件设置3、门框、门扇安装立樘。门框就位后在其四角处或其它能受力部位用木楔进行临时固定，然后利用线坠和水平尺校正门框垂直度和水平度后，再将木楔楔构上；用电焊将钢门框上的连接铁件与门洞口内的预埋铁件焊安装门扇时，先把合页临时固定在门扇的合页槽中，然后将门扇将门框边缝填充发泡胶和密封胶进行封边，最后进行抹灰等收口4、施工质量标准正版用户每月更新进入2)门框的安装必须牢固；预埋件的数量、位置、埋设方式、与门6)防火门门框内设置密封槽，槽内嵌装由不燃性材料制成的密封条。无防火要求的平开金属门采用橡胶密封条。二、窗安装方法1、测量放线以室内+50cm水平线为准向上反出窗下皮标高，弹线找直。同一立面正版用户每月更新进入3、窗扇及玻璃、百叶安装或百叶的窗扇整体安入框内滑槽，调整好窗框及窗扇之间的缝隙并加缝隙，外表面留5～8mm深的槽口填嵌密封胶。外窗必须严实以防止正版用户每月更新进入第七章施工进度计划、工期保证体系施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。故我公司在施工进度计划的安排上将在保证工程质量、工程安全的前提下达到最快。(1)总工期：从有效开工日期开始计165个日历天完成承包范(2)开工日期：学生宿舍7、学生宿舍8、教学楼、办公楼、食堂暂定在2010年11月17日开工，以现场具备开工条件后由发包人和监理工程师签发开工令之日起开始计算工期。(3)竣工日期：暂定在2011年04月30日承包范围内的工程全(4)其中施工阶段性节点工期：学生宿舍7主体结构封顶时间：2011年02月28日；学生宿舍8主体结构封顶时间：2011年03月02日；教学楼主体结构封顶时间：2011年02月26日；办公楼主体结构封顶完工时间：2011年02月25日；食堂主体结构封顶完工时间：2010年01月25日；外脚手架拆除完毕时间：2011年04月12日。合同工期暂按2010年12月01日开工计算，若该开工日期与实际开工日期不一致，阶段性节点工期和竣工日期按实际开工的日期做正版用户每月更新进入第一节施工进度计划表施工中将对项目进行三级计划管理，总进度计划起指导控制作用，单位工程进度计划是具体安排施工的依据。一、施工总进度计划施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导、规范其他各级计划的作用。本工程的施工总进度计划：《东莞市**高级中学扩建校舍工程总进度计划》见附图。二、阶段性施工进度计划阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充，对穿插施工的过程在这一级的计划将有较明显的表示，它对整个施工的生产安排起我司将根据施工总进度计划编制本工程的阶段性施工进度计划。第二节保证工期的其他措施一、施工组织措施从管理模式上，采用目前国内最先进的项目施工管理模式，建立以项目经理为核心，各级管理人员对项目经理负责，利益与项目挂钩的管理体制，保证整个体系的高效运作，达到上通下达，运若使臂的正版用户每月更新进入术管理人员组成项目经理部。为保证本工程工期的实现，在人事组织的施工，他们经验丰富，管理有方，并承建过大量的省市优良工程；选取了具有一级资质的有丰富的管理和技术经验的项目经理为主从现场管理上，将建筑物划整为零，划难为易，从而理清现场纷质量管理制度，加强施工前期针对性技术指导，施工过程中的过程监“发现问题及时整改”,杜绝不合格半成品流入下道工序造成返工而耽误工期，浪费材料，从而达到缩短工期的目的。在工序的宏观安排上，通过及时安排后续工序的插入，尽量利用在管理制度上，推行我司在各工程项目上的成功施工经验，如建组织优良的机械设备进场，提高机械化施工程度，降低劳动力的正版用户每月更新进入对项目三级计划管理，即总进度计划管理、单位工程进度计划管旬、周进度计划管理。通过确保周进度计划的完成来保证月计划、阶施工进度计划的控制结果作为我司对项目的进行全面检查，并与经济指标相挂钩的手段，确保工期按各节点要求关键线路上各工序进行严密监控，必要时进行三班作业24小时二、做好施工准备工作根据施工组织设计和进度计划，提前核审机械、劳动力、材料等数量和进场时间计划，并由项目经理逐层落实，坚决杜绝因为以上因正版用户每月更新进入编制切实可行的四级进度计划，即总体计划、月计划、周计划和工长、班组的天计划，并严格按计划实施施工，每周对计划进行一次劳动力：大量投入劳动力。所有特殊工种均为我司固定职工，持三、设备投入计划保证场评估，编制下月材料施工计划，保证现材料有足够数量，同时结合正版用户每月更新进入六、加强施工进度计划管理工总体网络进度计划，该施工进度计划作为本工程的总控实施目标。我司对于该计划的编制将突出关键线路，确保关键线路工期得到保《PROJECT2003》编制月施工计划、周施工进度计划。周施工计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因作创造条件。按时完成预订工程量，配合甲方检查确认，提高工作效正版用户每月更新进入正版用户每月更新进入作好新闻采集工作和同卫生部门的联络工作，以便在第一时间内加强现场人员居住管理工作，防止外来人员随意进入，以防止各加强同质监站、建管站的联系，及时办理中间验收、交工验收等做好各种不可预见因素的应急措施，如雨季施工、停电、停做好停电、停水时施工的物质准备，确保在停电停水8小时内能正版用户每月更新进入及时帮助甲方作好指定分包队伍的选择与图纸深化设计，并会同作好各种材料和设备采购计划，分考虑其加部与现场采购员分别负责采购任务，并到材料的生产厂家进行实地考在施工时可进行流水段的划分，对施工工序也可以进行穿插。如钢筋工程与模板工程在同一结构层的施工工序的穿插等等，以达到我第69页共137页第八章安全生产保证体系第一节安全管理目标施工中还应积极执行<<职业安全健康管理体系>>中相关规定，作到以人为本，创造安全、文明、健康的施工环境。——月负伤频率小于1.2%。正版用户每月更新进入第二节安全管理机构建立正版用户每月更新进入业主业主项目经理项目副经理生产部门施工班组公司职能部门安全维护部门机械部门项目总工在本工程施工过程中，项目将严格执行二级正版用户每月更新进入我公司职能部门我公司职能部门项目安监部门落实完善各种安全设施及方案制定相关管理制度项目安全学习编制安全计划确保安全生产定期安全教育项目副经理项目经理项目总工第三节安全管理制度一、易燃易爆物品管理制度(一)氧气、乙炔的贮存和使用气和乙炔时，应避免气瓶剧烈震动和碰撞；使用过程中防止气瓶受曝正版用户每月更新进入3、氧气瓶要有瓶帽和防震胶圈，乙炔瓶必须配有减压器和阻火明火不小于5米，乙炔瓶距离明火不得小于10米。不得大于0.147Mpa表压。使用。一旦要使用已经卧放的乙炔瓶，先直立静置20min再接乙炔减正版用户每月更新进入第74页共137页(二)模板、木枋的堆放2、模板、木枋堆场周围应有醒目的防火标志及足够的灭火器材。(三)油料、油漆的存放和使用3、使用以上材料时，操作者严禁吸烟，操作范围内亦严禁烟火。(四)动火作业制度建筑工地材料复杂，作业程序多，人员流动大，发生火灾的危险性大，而扑救的困难却比较多，因此工地防火工作显得尤为重要。为保证工程施工安全有序的进行，把火灾危险减小到最低，现场作业必1、现场动火前相关工长必须填报《动火作业申请表》,报项目消防管理部门(保卫组或监理组)审查并签署意见后由项目领导审批，第75页共137页备必需的灭火器材，作好防火花飞溅的措施准备，围特别是下方情况，发现火灾危险要立即停止作业并积极扑救；发现5、现场管理人员可随时要求正在进行动火作业人员出示动火审批表。动火作业未经批准，罚款50元/次。二、安全生产教育制度安全是生产得以正常进行的前提，安全教育是安全管理的重要环农民工，安全意识淡薄，安全素质较差，为使他们掌握安全技术知识(一)安全教育的程序及形式新工人进场前，必须接受三级安全生产教育和现场防火安全教正版用户每月更新进入育，即：公司组织的安全生产基本知识、法规、法制教育；项目进行的现场规章制度和遵章守纪教育；班组进行的本工种岗位安全操作规项目进行的安全生产教育由劳资员组织，项目领导，工长，安全管理人员参加。班组安全教育则以班前安全活动为主要形(二)安全教育的内容1、对项目管理人员(1).安全组织计划与安全职责；(2).国家与地方劳动保护法规、规章和制度；(3).提供安全的施工条件，做好有针对性的安全交底工作；(4).施工工艺标准和安全措施以及与安全管理有关的行为科2、对工人的安全教育(1).本工程的特点和施工安全基本知识；(2).本项目的安全生产制度、规定和注意事项；(3).本工程的安全技术操作规程；(4).个人防护用品的正确使用。(5).建筑工地防火的基本要求；几种常用灭火器材的使用方法(6).现场消防水源的位置及管理办法。(7).发生电器火灾扑救应注意的问题：首先要切断电源，然后正版用户每月更新进入用干粉或二氧化碳灭火器扑救，切不可用水和泡沫灭火器。(8).从事特种作业的人员必须经国家规定的有关部门进行安三、班组安全活动制度现者。班组能否保持安全生产的局面，决定着企业整体的安全生产形式，搞好班前安全活动是进行班组安全管理的重要手段。为此，对班(一)班组安全活动内容5、进行作业和危险预测，在班长说明当天的工作任务和要求后，全体班组成员共同讨论，以确认当天的作业场所和作业过程有无危记录敷衍了事的，安全工程师对当月结算单有权不予签字，并要按有(一)安全生产管理总则人员必须经过入场教育，熟悉施工现场，熟悉本工程施工特点，熟悉本工种的安全操作规程和项目有关安全管理规定。使其提高安全技长作为本工种安全生产直接责任人，对本工种的安全生产负直接责班组进行有针对性的安全技术交底，并督促班组落实。工长的书面安全技术交底应在作业开始前交质安组一份，便于质安组安排组员作出安全管理人员、工长和班组长在施工过程中应经常进行检查，对危险性较大的施工部位做重点检查，发现问题必须暂停施工，并及时管理人员违章指挥，执行者有权拒绝，强令工人冒险作业的，一权拒绝继续作业，并向工长或安全管理人员报告，要求解决；任何管理人员均有义务协助工人搞好安全生产而不得以不归自己管辖为理坚持班组安全活动制。班组进行班前安全活动主要是对前段时间本班组安全生产情况的总结及下阶段要注意问题的提醒，活动要(二)现场管理人员安全管理职责分解项目经理作为工程的安全生产第一责任人，对工程施工过程中的安全生产负主要领导责任。负责贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合项目工程特点及施工项目安全生产管理办法，并监督实施。履行项目经理安全生产责任制安全生产负直接责任，负责贯彻落实安全生产方针、政策，督促严格全技术交底工作；协调各工种作业，保证安全生产；履行项目副经理和管理工作，贯彻执行有关劳动保护法规；总结推广安全管理的先进经验；深入施工现场，掌握安全生产情况；参与审查施工方案和编制督促工长对工人作好安全交底；巡视现场，及时发现安全隐患，对责任人发出整改通知书并督促整改；进行工伤事故统计、分析和报告工综合工长作为施工队安全生产直接责任人，对安全任。负责对参与主体施工的职工进行安全技术交底工作，督促班组在施工过程中正确使用个人防护用品，正确使用电动工具；教育班组及时恢复安全防护，保证防护有效；检查班组的安全生产情况，组织班组进行班组安全活动；解决班组在工作中遇到的安全方面的问题；督机械管理员作为机机械组安全生产直接责任人，对管辖范各工种工人的安全生产及本工程的所有机械、施工用电的安全负直接在施工过程中正确使用个人防护用品；检查班组的安全生产情况，组织班组进行班组安全活动；解决班组在工作中遇到的安全方面的问题；督促班组加强对设备的检修保养工作，保证本工程的各种大小型(三)安全管理奖励规定事故的有功人员一次性给予500元奖励。劳动保护、安全生产上有新发明或提出合理建议者奖励200元。违章次数最多，发生未遂事故最多的班组进行不少于1000元的处罚；(四)安全管理处罚条例各项制度，否则，对责任班组处以50元/人次的罚款，并将该工人清进入施工现场必须按照要求戴好安全帽，不得用安全帽舀水及作凳用，不戴安全帽者罚款50元。现场人员严格按照公司CI要求使用不同颜色的安全帽；一线各班组的安全帽实行统一编号，安全帽编号易滑鞋，违者罚款50元。进行高空或悬空作业必须正确配戴安全带。安全带必须完整，背高挂低用且保证不会滑落；挂钩必须扣在连接环上，不准扣在安全绳上使用；安全绳不准接长使用，违反规定的罚款100元。200元。若确因施工需要经有关管理人员同意，可以拆除某些防护设施，但在使用完毕后必须及时恢复，否则对施工班组罚款500元，其中班组长承担罚款的50%。值班电工必须按时上班，并认真巡视现场，发现问题及时整改。值班电工要保证责任范围内各电箱整洁，漏电保护装置正常，发生跳闸，对责任电工罚款50元。现场用电接线必须由电工进行(有完整插头的除外),任何人不得私自接线，电工无故不为班组接线而让班组自行接线，用电班组可组必须用竹、木等绝缘物将电线架空，不准随地拖拉，发现一条线没有架空罚款500元，有一个点未用绝缘物隔离罚款50元。对未架空正版用户每月更新进入电气焊作业时必须随身携带灭火器材，清理作业现场的可燃物，作好防止火花飞溅措施，确保无火灾危险方能开始操作，否则罚款50气割过程中，氧气和乙炔瓶距离不得小于5米，乙炔距离明火不得小于10米；气瓶必须配备减压阀才能使用，乙炔瓶还必须配备有阻火阀且不允许倒放。违反规定，视情节处以100～500元罚款。夏电焊工焊接临边及楼梯栏杆必须及时(没有特殊情况应在拆模的第二天开始焊接)并保证稳固，不得有虚焊或立筋浮插现象，否则罚款50元/次处。交专业以外的人，更不得允许非专业人员操作塔吊，否则要对违进行罚款(不低于50元)直至停工退场处理，并承担可能事故的全利用卸料平台转运材料时，材料堆码必须严格控制数量，不得超吊运材料时，严禁长短料(指短料小于长料的一半以上)混吊，严禁模板、钢管、木枋混吊，严禁可调支座放在模板上吊运；吊运钢正版用户每月更新进入管时，钢管上不允许有可调支座，钢丝绳不易捆牢的材料要用吊笼吊运。违反以上规定，对责任班组罚款200元/次处，且塔吊指挥有权拒绝吊运，并报质安组处理，否则每次对塔吊指挥处以50元罚款。木工拆模必须由工长通知，拆模时必须有专人监护。拆摸必须按支撑不拆模板的情况；拆完模板后必须及时清理，临边材料收进楼层50cm以上，否则处以50元/处(每两个柱之间为一处)的所，转运材料后必须及时清理，不允许将任何活动物体长时间留在外架上，否则罚款50元。外架扣件、钢管及其他附件不得拆除，以免损害架体结构，否则罚款不低于1000元每根钢管(每个扣件)。木枋不绑扎牢固罚款50元/条，作业完成后不及时将钢管、木枋收进楼层，罚款200元/次。发生高空坠物的视情节轻重罚款500-1000元。各工种应严格按照本工种的安全操作规程及工长的书面安全技术交底进行作业，违反规定视情节轻重处以50元/人次以上的罚款。工长对在危险性较大部位进行的作业只作口头交底而不作书面安全技术交底，又不能根据现场实际情况协助班组作好防护工作的罚款20元/次；安排工作却不对班组作任何安全技术交底的，对责任工长处以50元/次的罚款，发生事故从重处罚。各班组应积极开展班前安全活动，并认真作好活动记动记录每天月任务单签字时交质安组审查。班前安全活动每月至少进行四次，不按要求进行班前活动记录或活动无记录或记录敷衍了事的，一次性罚款500元/月，且当月任务单不予结算。实行安全生产一票否决制度。工长及各施工班组的班组长在管质量及进度的同时必须管安全，安全生产情况与工长月度奖金挂钩。有关管理人员应按时参加每周的安全检查及安全例会，对存在的对质安部发出的隐患整改通知单，任何人不得以任何理由拒绝签收。整改确有困难或存在异议的，可在签收后在通知单上注明，由质安部请项目领导裁决；拒绝签收整改通知单或接到整改通知单而逾期未能完成整改的，对相关责任人处以50元/次的罚款。对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行恐吓或打击报罚款500元并清理出场。检举揭发违章行为的，按照处罚金额的50%给予奖励(已经注明名单、施工单位内容、施工区域),由保卫组10、施工中没有到保卫组办理动火证，安全措施没落实，存在危险隐患，违规野蛮操作，一经检查发现立即停止或终止施工。11、施工单位使用的原材料，如属易燃易爆危险物品，按指定的保持工作范围内的整洁和整齐，进场施工要注意仪表，不准13、在工地内，车速不能超过10公里/小时，要按交通路标指示六、安全检查落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复单位对项目进行一月一次的安全大检查。发现问括项目经理)的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供第四节安全防护措施不到标准均不得验收签字，必须经整改达到合格标准后重新验收签边埋设钢筋头出楼层150mm高，焊接一根钢筋栏杆(@1500mm),栏识“不准拉动”的警示牌。大于150cm的洞口，洞边设钢管栏杆1m水平网二道(层)。栏杆挂密眼立网密封绑牢。其它竖向洞口如电梯楼层防护棚示意图1、现场设配电房，建筑面积不小于10m2,并且具备一级耐火等2、现场塔吊、钢筋加工车间、楼层施工各设总电地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不底于2.5m,每间(室)设漏电开关和电闸各一只。正版用户每月更新进入圆钢作避雷器，用不小于35mm2的铜芯无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值正版用户每月更新进入第92页共137页进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电道处安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。各主要工种(易发生安全事故)作业时必须遵守以下准则：1、电焊工(1).合格焊工；(2).电焊面罩；正版用户每月更新进入(3).电焊工作服；(5).工作区维护以及防弧光直接伤害他人；(6).灭火器置于工作区内；(7).接线规范良好，焊机处于良好工作状态；(8).办理热作业许可证；(9).安排看护人。(1).灭火器置于工作区内；(2).手套；(3).面罩(轻度打磨可戴安全眼镜);(4).火花控制。气割工(1).深色眼镜；(2).手套；(3).合格气焊工；(4).灭火器置于工作区内；(5).气瓶必须注明空瓶/满瓶，并将不同气瓶分开(间距至少六米)竖直放置并固定；(6).气管连接处必须有锁扣卡紧以保气体泄露；(7).必要时用防火布保护设备或防止火星下落；正版用户每月更新进入(8).安排看护人。(3).尽量系于高处；(4).系在可靠之处。正版用户每月更新进入(三)强台风袭击时，应采取下列措施：正版用户每月更新进入第五节分部分项工程安全保证措施(一)土方开挖施工安全保证措施正版用户每月更新进入2、夜间施工时须保证充足的照明措施，在转角等处须设专人指(1).基坑概况和监测目的；(2).监测项目和测点位置；(3).采用仪器的型号、规格和标定资料；(4).监测资料的分析处理。(一)外架的防护4、脚手架由架子工严格按规程要求搭设，搭设前要进行安全交第98页共137页正版用户每月更新进入第九章文明施工及环保保证体系第一节文明施工及环保目标计划施经验，严格执行广东省《建设工程文明施工管理条例》及东莞市有围环境的影响。确保安全文明施工合格工地，争创“东莞市安全文明第二节施工现场文明施工管理合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键，严格管理(一)施工平面管理中项目经理负责，由项目工长、材料部门、机(二)施工现场按照设置“六牌一图”。即我公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生(三)按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：①.现场办公正版用户每月更新进入(四)施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清(五)施工围蔽色彩一致，立放整齐，顺直。设置专人每日巡夜，施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围蔽要及(六)同时，将严格按国家、地方、企业的各项规定执行，确保达——净化：生活区、办公区保持清洁卫生，现场做到工未完、料——亮化：办公区大门设置彩灯，主要通道设置路灯，夜间施工(七)重点部位文明施工管理措施1、临建办公及生活区(1).办公区现场临时办公室、会议室全部按设计要求布置，并按我公司CI正版用户每月更新进入第101页共137页围墙设置高度不低于2.5m,并按我公司CI标准进行粉刷、油漆(2).生活区宿舍正版用户每月更新进入第102页共137页食堂施工现场的食堂应符合《食品卫生法》,明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场2、材料堆放场地施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时正版用户每月更新进入低于0.5m。3、钢筋加工场地钢筋加工场地力求原材料堆放场地，钢筋加工场钢筋原材料及加工好的半成品必须分类、分规格堆放，并作好标钢筋加工场地必须硬化，要求场地平整无积沟和暗沟、泥浆沉淀池，保证施工现场无污积水，泥浆有组织排正版用户每月更新进入第三节文明施工检查措施项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检材料部门、动力部门等)每月对项目进行一次大检查。项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行第104页共137页正版用户每月更新进入第四节环境保护及不扰民措施第105页共137页正版用户每月更新进入项目经理全面负责环环保技术负责人1监督施护工作和不符合纠正。2发解决施工3开展环保活动和环保培训保证环保1制定项目环保措施和分项工程的环监督各项环保技术措施的落决施工中出现的污染环境的减少对环扰。2组织各项环保技术措机机械管理负责人1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行。2监督操作人员按操作场施工人员的文明和技术素质。2组织对施工人员的环保和文明施工培训其它有关部凸其它有关部凸1财务部行政部门负责各项后勤保障符合环保1保证按要求贮存和堆放材2对有毒管理和领3负责各种施工材料的节约各工序、班组、岗位人员做好职责内具体工作正版用户每月更新进入(一)粉尘控制措施(二)噪音控制正版用户每月更新进入第108页共137页2、施工噪音控制措施施工现场周围连续设置1.8m高的围墙，开工前现场围墙建设完封闭率达到100%。进行土方施工作业的各种挖掘、运输、运输设备，应保持机械完好，在施工前按照机械设备维修保养制度，做好维修保养，在施工中行技术状况检查验收，实行使用鉴定的，必须取得鉴定合格证，对于塔吊、井架必须取得地方行政部门颁发得“使用许可证”,才可投入对环境噪声影响较大的空压机采取围蔽的办法减轻噪声对居民必要时还应对设备采取专项噪音控制措施，如设备隔音防护棚，转动装置防护罩，尽量采用环保型机械设备等。割机等机械设备的金属和模板加工场地可搭设隔音防护棚进行围挡正版用户每月更新进入对可能发出尖锐噪音的小型电动工具，如冲击钻(锤),手提电锯等，严格控制使用时间，控制使用时间、使用的频次和设备数量，合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，如楼层混凝土的浇筑、模板的支设、砂浆的生产等。对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚11时前施工完毕。缝、后浇带的位置和合理考虑留设施工缝来进行混凝土浇筑施工区段的划分，尽可能的避免在中午和夜间(中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时)进行产生噪音的建筑施工作业。在结构施工中，控制模板搬运、装配、拆除声，钢筋制作绑扎过程中的撞击声，要按施工作业噪音控制措施进行，不允许随意敲击模间进行，如楼层混凝土的浇筑、模板的支设、砂浆的生产等。在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚11时前施工完毕。2、避免在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业(中午12时第109页共137页正版用户每月更新进入至下午2时，晚上10时至第二天早上8时)。由于施工中不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施3、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取措施以减少噪音，如金属和模板加工场地均搭设工棚以屏第110页共137页正版用户每月更新进入第111页共137页第十章工程质量保证体系全项目的质量管理体系，积极应用“四新”技术，规范项目经理部的第一节工程质量目标质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求(或需要)的产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定在本工程中，我公司的质量目标是：确保一次交验合格，争创东第二节施工质量管理体系正版用户每月更新进入公司总部公司职能部门项目监理部门业主监理项目技术部门项目生产部门质量保证计划施工前控制施工中控制质量保证计划质量保证体系施工过程质量保证体系质量保证措施施工后控制产品工程质量第三节其他质量保证措施一、认真贯彻执行IS09000质量保证标准规范项目经理部的全部质量活动，严格按IS09000质量标准进行正版用户每月更新进入施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本项目质为本，要使项目的施工质量管理达到质量标准，选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子十分重要，为此，我公司将充分发挥集团优合必将是一个精干高效的项目管理班子，他们的组合现创优目标重奖的鼓励政策。具体办法：对施工队伍奖励创优基金的70%,管理人员奖30%。达不到目标罚款数额同奖励数额。术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。加强质量通病的提前制定预防措施。并负责“新材料、新技术、新工艺、新设备”的施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终这已是众所周知，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工第113页共137页正版用户每月更新进入4、建立健全监控机制工程项目质安部设有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质检工程师，施工班组设专职或兼职质检员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。单位职能部门监测每季度对挥创省优良样板工程和鲁班奖工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的第114页共137页正版用户每月更新进入大面积施工之前，样板做好后，经业主代表、监理验收合格后方可进面，从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终施工操作者把关)制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道正版用户每月更新进入第116页共137页正版用户每月更新进入第四节质量体系的建立与运行(一)项目的质量管理体系：公司的质量体系文件是宏观的管理法规，为确保本工程的施工质量达到目标，我公司将专门征对本工程编制质量保证计划，作为公司质量体系文件在本项目施工中的具体落实。同时，建立以项目经理为公司质量科的监督下和公司总工程师甚至公司经理的宏观领导下得(二)项目的质量管理制度根据建筑部颁布的《建设工程质量管理条例》和我公司项目施工质量管理责任制实施要点，结合本工程的具体情况，在本工程中特制针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工正版用户每月更新进入需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统4、施工挂牌制度：主要工种如钢筋、砼、模板、砌砖、抹灰施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做好文字记录。隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检查员、班组长7、工程质量报验制度：每一分项工程及重要的工序施工完毕先由项目质检工程师进行检验，达到要求后填写工程质量报验单请监理单位现场代表进行复验，达到要求后才能进入下一分项工程或8、成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理第118页共137页正版用户每月更新进入真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理10、工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我司按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报业主、监理、市省工这是一种纪念，更是一种承诺。我们将主动做好用户回访工作，按规12、培训上岗制度：工程项目所管理的操作人员应经过业务技能13、工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，做好事故现场抢险及保技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。15、坚持统计分析制度：制定各分部分项工程的质量控制程第119页共137页正版用户每月更新进入建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控根据我公司质保体系文件并结合本工程的实际情况通过一定的制度、规章、方法、程序、机构等，把质量管理工作系统化、标准化、制度化。使整个工程质量管理的各个环节协调运作，从而使工程质量始终行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目2、施工人员职责的同时，还将赋予他们相应的权与利，以使责、权、利相统一。并建立适当的奖惩机制，作为一种补充的管理手段。这些都是旨在鼓励施工人员的积极性，让他们所有人都更主动、更积况的监督。项目经理部将通过定期的项目质量大检查及质量例会等制第120页共137页正版用户每月更新进入度，及时纠正已出现或可能出现的质量问题。另外，公司总部也将定期对项目经理部进行质量大检查，并利用集团优势经常组织项目技术人员到其他工程进行交流，开展多方位、多层次的质量教育活动，以第五节施工质量控制措施一、施工过程质量控制(一)施工准备过程的质量控制1、按照我公司《质量保证手册程序文件》,结合本工程的实际情程的实际情况，编制施工组织设计及单项工程施工方案，编写作业指将找出图纸上可能存在的差错，提出改进意见，察看施工条件是否符合设计，设计的技术要求如何才能得到满足。另外，根据我公司长期积累的施工经验，我们还能从提高工程质量或降低工程造价等角度出发征对性地提出对一些设计问题的看法，提供给设计单位和建设单位第122页共137页与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格(二)施工过程中的质量控制正版用户每月更新进入第123页共137页2、各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行详细的技术交5、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护正版用户每月更新进入其中，试验项目均可在我司的试验室进行。现场质量有：各种测量仪器、铝合金多功能检测尺二、重点质量控制措施(一)模板工程质量控制措施板最大拼缝宽度控制在1.5mm以内。支撑接头不能错位和扭边，严格控制几何尺寸，标高以及整个平台的平整度，跨度大于4m的梁要采取起拱措施，一般为跨长1～3%。保证结构尺寸的准确性和砼表面的4、固定在模板上的预埋件和预留孔洞均不得遗漏，安装必须牢柱，模板上采用Φ14对拉螺杆加固。有防水要求的在螺杆上焊3×40×40钢板止水片，螺杆间距不大于500mm。(二)钢筋工程质量控制措施1、进入施工现场的钢筋必须要有出厂证明书或试验报告单、标牌，由材料组长和质检工程师按照规范标准分批抽正版用户每月更新进入第125页共137页(三)砼工程质量保证措施签订合同，接受我方的监督，砼出搅拌站至2、砼浇筑若遇雨天，应及时调整配合比，并做好已浇砼的保护，施工缝严格按设计要求留设，并按规范要求进行认真处理和施工。钢筋应及时地在浇筑前复位。下落的砼不得发生离析现象，应保证好正版用户每月更新进入1、对主要的分项工程(模板、钢筋、砼)实行质量预控。关资料(如产品出厂合格证、产品质量检验报告及材料准用证等)齐验室进行检验(可送至我公司试验室进行此项工作),未经检验合格第126页共137页正版用户每月更新进入过程质量控制的重点。特别是钢筋接头质量检测及砼强度检测，这两第127页共137页正版用户每月更新进入第128页共137页第十一章季节性施工及成品保护措施第一节季节性施工措施东莞市地处亚热带，属海洋性季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量充沛，每年五至九月为雨季，夏秋季节有台风袭击，根据这一地区气候特征，在施工过程中做好雷雨季节、台风季节及炎热季节施工措施对保证工程进度与质量十分重要。我项目部将做好与气象台的联系工作，通过电话咨询、传媒播报及时了解天气情况，提前做好一、雨季施工措施东莞地区降雨量大，雨季长，台风和强热带风暴频繁，我项目部为确保工程质量，将不利损失降至最小，制定以下措施。(一)日常防备措施(1).根据工程场地特点，由项目经理部合理进行现场排水设施的布置，现场排水设施能满足最大降水时及时排水的需要，确保保证(2).现场采用有组织排水，排水通道畅通。(3).现场机械设备按规定配备必要的防雨棚。各类机械设备经常检查防雷接地装置是否良好。(4).水泥等需防潮防雨材料应架空堆放，仓库屋面必须防水、正版用户每月更新进入第129页共137页(5).钢筋要用枕木、地垄等架高，防止沾泥、生锈。(6).办公室等临时设施，必须建于高地上，并加固牢靠。(7).储备足够水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品。(9).汛期和暴风雨期间组织昼夜值班。注意天气预报和台风暴(二)工程各施工阶段防雨措施(1).按施工总平面布置方案设置排水管沟，并(2).雨天作业必须派专人对边坡进行监测，防止塌方，存在险(3).雨天尽可能不安排土方开挖或回填，若必须施工时进行小(1).雨天停止电渣压力焊施工。(2).雨季应经常检测石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整(3).浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行，若无法避开应采取提正版用户每月更新进入(1).砖集中堆放，雨天及时覆盖。(2).砂浆在储存和运输过程中应覆盖。(3).砌筑不宜采用铺砌，每天的砌筑高度控制在1.2m以内。(4).收工时墙上用草帘覆盖，以免雨水将砂浆冲掉。(1).在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库，贮存工程的易受(2).在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气湿度计，(3).当持续下雨，空气湿度较大时，即湿度计显示80%时，在(三)防台风措施(1).在整个工程施工期间，必须做好防台风措施。(2).台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。(3).成立台风期间抢险救灾小组，密切注意现场动态，遇有紧(4).科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止第130页共137页正版用户每月更新进入(5).对施工现场办公室、仓库等临设应进行全面详细检查，如有拉结不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、变形等情况，应(6).台风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架、及未装好的钢筋、模板等进行临时加固，堆放在楼面、屋面的小型机具、零星(7).吊装机械用缆风绳固定。在台风来临之前要对模板、钢筋特别是脚手架、电源线路进行仔细检查，发现问题及时处理，台风过二、炎热天气施工措施点表现为：夏季时间较长、气温较高、空气湿度较大。因此，我公司(一)保健措施(1).对高温作业人员进行入暑前的健康检查，凡不合格者，均(2).炎热时期应组织医务人员深入工地现场进行巡回和防治第131页共137页正版用户每月更新进入第132页共137页(4).高空作业应配备饮用水、降温饮料及防暴晒降温有关用(二)组织措施(1).加强施工管理，确保各分部分项工程的施工严格按照国家(2).采取合理的劳动休息制度，适当调整作息时间。(4).根据施工现场的实际情况，尽可能调整劳动力组织，采取(三)高温天气下的施工技术措施(1).高温期间，梁板砼浇筑后应及时浇水覆盖养护。(2).因曝晒硬结的砼及残渣应清除。(3).装修吊篮应定期浇水降温。(4).高温下施工，砼泵的水平输送管上应覆盖两层草帘，并定(5).高温条件下，砼生产应考虑砼坍落度的损失，可适当掺加(6).高