2024技术员年度工作计划和目标（10篇）

2024技术员年度工作计划和目标（10篇）

2024技术员年度工作计划和目标精选篇1

年初至今，技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定，大事

小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没

能全方位地进行治理；技术部门作为单位的一个主要职能监督部

门，”当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管

理、规范经济行为、止步企业竞争力等方面我们负有很大的义务与

责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步！现对本年

度工作总结如下。

一、完善单位内部管理制度，责任明确分工

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的

地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的

要求，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，按照

年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇

事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做创先

争优。

二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相

对比较薄弱，我们将根据各位管理职员的特点，一方面将对人员重

新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每

一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻,

文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机

操纵水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训I,使每一

位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操纵，扎扎实实提高每个员工

的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库实施目标管理与绩效

管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真

正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥技术职能部

作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管

理制度的组织者，要窄严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态

度，对条线人员要积极引导，做到言传身教，帮助条线人员解决问

题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。

四、加大各项费用控制力度

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继绫加

强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在

技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。

五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水

平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析

上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合

总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持。

总之，今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自

己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发

展，与各位共同进步，与公司共同成长。2024技术员年度工作计划

和目标精选篇2

任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，

认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将

半年来的学习、工作情况总结如下：

一、在实践中学习，努力适应工作

这是我进入公司之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公

司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了老板和同

事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容

还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完戌了从学生到职员的

转变。（都说前台是公司对外形象的窗口，短短的半年也让我对这句

话有了新的认识和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，

接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处

理办公楼的日常事务要认真仔细，对待同事要虚心真诚点点滴滴都

让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。）

二、学习公司企业文化，提升自我

加入到中孚这个集体，才真正体会了“勤奋，专业，自信，活

力，创新”这十个字的内涵，我想也是激励每个人前进的动力，我也

以这十个字为准则来要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作

中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作中的不足，及时地和

部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。这也一直

是今后工作努力的目标和方向。

三、拓展自己的知识面，不断完善自己

半年的工作也让我产生了危机意识，工作中难免会碰到一些坎

坷，所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的，我想以

后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的知识，减少工作中的

空白和失误。初入职场，难免出现一些小差小错；但前事之鉴，后事

之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面,

杜绝类似失误的发生。

这段工作历程让我学到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速

发展，我深感骄傲，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内

涵，弥补工作中的不足，在新的学习中不断的总结经验，用谦虚的

态度和饱满的热情做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建

设与发展贡献自己的力量！2024技术员年度工作计划和目标精选篇3

根据农村信用合作联社办公会的统一安排部署，结合我辖内勤

管理工作中的实际，在上年财务管理工作经验的基础上，细致分析

信用社以后发展形势，经研究确定，20_年度联社财务科的工作思

路和指导思想是“以紧密围绕联社业务经营为中心；以改革时期政策

扶持为契机；以提高全辖经济效益为目标，狠抓制度落实工作，强化

财务管理，加快电子化建设步伐，防范各种业务操作风险，全面完

成市办事处下达的财务目标任务”。为此，特制定如下工作计划：

一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工

作

1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程

今年，我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出

纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖

的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上，优

化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，

让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操

作和操作方式多样化这一现况。

另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指

导，及时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再

组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，彻底统一会计、

出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发

展。

2、建立信用社业务操作考核办法，完善奖罚制度

为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作能

力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面

建立、健全信用社业务操作考核办法，将日常业务和微机处理充分

结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详细的奖罚

办法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各

项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项

财务管理制度的全面落实。

3、建立信用社内勤各岗位职责

为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加

明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出《—县农村信用

社内勤员工岗位职责》，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内

勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在

岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会

计操作、统一了操作口径；提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员

工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性

二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检查

1、科学核定信用社财务费用

信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直

接关系到信用社全年目标计划的完成。今年，我们将按照上级行和

联社办公会要求，认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此，

我们财务科将着重从三方面入手：

(1)以年终决算报表数字为基础，认真分析上年财务数据，合理

核定当年名单位费用支出。

(2)组织信用社进行一次全年经营情况预测，并结合有关金融政

策和本年工作需要，认真编制20_年度财务收支计划，特别是对营

业费用支出，要对每项支出写出充分的理由，经联社审查批准后，

按计划执行。

(3)根据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额，合理

调整各社全年费用总额。这样一方面能使信用社在年初便建立一个

较科学的约束机制，另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了

一定依据，以此为信用社的全年财务计划的制定和财务工作的开展

打下基础。

2、搞好信用社财务常规检查工作

为确保信用社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核

定限额，防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年，我们财

务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用

开支检查，另一方面上行不定期的检查，并还将在20_年试行把信

用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查，最终目的就

是要让信用社的每笔费用开支合法、合规，以此逐步增强联社对信

用社费用开支的现场和非现场监管力度，为20_年全面完成各项财

务指标打下基础。

3、继续做好信用社重要空白凭证管理工作

在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，提

高管理水平，由于20_年我辖将计划新设立46个分社，重要凭证

和的管理更显重要，特别是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的

分级统一管理方面，除要求进行实地检查外，还要求信用社内勤主

任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检

查，信用社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一

次检查，对检查情况还要如实填写检查登记薄和工作情况表，今年

财务科将力争便重要凭证管理工作再上新台阶。

4、加强信用社往来帐管理，做好金融安全防范工作

近年来，越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算

资金的往来过程中，对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴

于此情况，为了防患于未然，今年我们财务科将在往年的基础上进

一步加强往来帐管理，确保信用社业务的安全无事故。

在往来账务管理上，我们财务科将一方面及时印发关于加强信

用社行社往来管理方面的相关文件；另一方面指定一名非联行记账人

员负责对行社往来帐的勾对工作，对社内及银企对帐也明确了对帐

单的打印及收回时间；三是为确保这项制度的贯彻落实，20_年，财

务科继续要求信用社在每月15日前收回对账单，每月全面对行社、

行内对帐单进行认真勾对，并对对帐情况做好记录，责权分明；同时

加强银企对帐，要求信用社一季度必须进行一次全面对帐，下月按

账号排列顺序装订入档，确保银企间业务往来安全无事故。

三、搞好业务培训、提高员工素质，将优质文明服务工作常抓

不懈

1、搞好信用社业务培训工作，做好信用社技能比赛工作

信用社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任，素质

的高低直接影响信用社的办公效率和核算水平，为此，内勤业务培

训和技能比赛就成为财务科每年工作中不可缺少的一部分，今年我

们将通过以下几方面提高全辖员工的素质。

(1)对全辖内勤员工进行业务操作培训

今年我们财务科将制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程，为

了使信用社员工真正将操作规程较好地运用于实际，20_年我们将

开展一次针对新业务操作规程的培训工作，通过此项培训使员工将

各项业务操作要点全面接受，使制定的操作规程起到应有的效用。

(2)搞好信用社储蓄所微机建设培训工作

20_年度，我辖将计划设立46个新的储蓄分社，实现储蓄办公

的微机化是必然，上点工作要求时间紧、任务重，如何高效、稳妥

地做好上点工作是我们需要解决的问题，为此，我们将首先由财务

科制定出《—县联社储蓄所上点方案》，对储蓄、对公系统的上点

工作进行一个总体部署，然后从每个信用社抽调一名微机技术能手,

对上点方案进行培训I,对日常办公程序使用过程中经常出现的问题

和基本的操作步骤，土行集中全面的培训，尤其是对对公、储蓄系

统移植操作流程和注意事项的讲解，经过组织培训来不断提高信用

社员工的微机操作能力和一般性问题的解决能力，最终一方面高效、

稳妥地完成新储蓄所的上点工作；另一方面让每个信用社微机管理员

的微机操作水平真正上一个新台阶。

(3)继续搞好业务技能比赛工作

没有比赛就没有竞争，没有竞争就不能进步，所以，技能比赛

我们将继续组织下去，并要根据实际对考核内容进行改革，把日常

工作中切实需要提高和掌握的技能作为考试中的重点。2024技术员

年度工作计划和目标精选篇4

自参加工作以来，遵守站及所在项目部的各项规章制度，积极

服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，满足施工单位进度。维

护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召，认真贯彻执行

站文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验

知识，了解建筑新型材料检测及应用，不断充实完善自己。做到思

想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。

不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。

耳边总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话：建筑是一门艺

术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。

搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中，因而致使我们把工程

质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环，不

容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。

在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量

监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的

工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，依到所做每项检验都

有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好

跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不

一，提前将工作做到住，避免施工单位技术人员不了解工程检验要

求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基

本原则，贯彻质量方专-，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意

服务于施工现常

工作一年后转入现场施工管理。担任土建技术员。但依旧于严

谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差别比

较大，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。机遇就是进

入小单位职位分工没车那么明确，总揽现场所有工作；挑战就是在经

验实践缺乏的情况下担任现场技术总负责。以前仅靠自己的技术，

而现在则也要抓好人员安排、施工进度计划等一大堆管理工作。一

时工作压力极大。我时刻严格要求自己，遇到问题不断地请教有经

验的同事、老师。各种方案作对比寻求最佳方法。自己摸索实践，

在较短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作

的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具体的工作中形成

了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本

职工作。

1、专业知识、工作能力和具体工作

从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对数

据，思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换

与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，认真了解每一个部

位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键

点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中

对班组进行技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按

施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检

“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及

相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

由于自己的经验K足致使自己势必付出的劳动强度要比别人大,

好在自己在学时的专业知识比较扎实。工作也严谨认真。使我记忆

最深的就是测量时直出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分，由于当时

没有桩竣工图致使自己复核三遍多最后才确定打桩错误。打桩队也

承认施工时失误；还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应

增加，而那时钢筋已下好料。依据自己所学舲具有较强抗压性能这

点再根据查阅资料和问有经验老师傅指点。坚信不增加钢筋的情况

下依旧能满足工程需要。以致与设计方交流说服业主、监理做到省

了不少钢筋，运用自己的所学理论知识结合实际情况，做到满足工

程质量的前提下尽量降低建筑成本；还有首层梁板分开浇筑，可能对

于老施工来说那是再简单不过的事，但说实话对于新手来说那是比

较大的飞跃，至少能做到往满足工程质量的情况下为施工省材。虽

说不是原创，但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自

己之短。

2o工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，全身

心地投入工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,

坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

在现场跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余还积极参加再

教育培训，现已考取20—年度二级注册建造师资格证书及C牌驾驶

证。

3o工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成

各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，

同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，

使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做

出了应有的贡献。

尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比

如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作快的还不够完善，这

有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面

进入一个新水平，充实自己施工管理经验，业余时间加强学习新技

术应用，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、

技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理

理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，

形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

需要重视的是目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中

已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与运用信息技术,

重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道，全面改进

传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步

实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化

的情况下，作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中，自我

完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业

的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

2024技术员年度工作计划和目标精选篇5

紧张的20—年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为

车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通

过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工

作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总

结如下：

一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化

素质和业务水平

在20_年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面

的学习，通过阅读，上一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓，

努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进

工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡的社会主义

荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写思想江报，

积极向党组织靠拢。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充

实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员

既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发

扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的

各项生产任务。20__年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小

修机台和换喷头机台，累计改纺—台，十几个品种。

2、根据行业协会妁精神，_年_月份公司要求五长丝车间北区

停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工

作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员

解决。_月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，

提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我

经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能

处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,

今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满

筒率由原来的不足_%上升到了现的左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技

术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术

分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施,

写出纠正措施报告。

三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作

20_年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换

版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术

员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，

更适用于实际操作。—月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆

满完成了作业指导书的换版工作。

四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们

车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培

训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同,

由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年—月份组织职工做三合一体

系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。

又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工

对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。

配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强

新版作业指导书的学习，今年一月份，组织我车间全体职工全部进行

了理论知识考试。

提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四

班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺

知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给

职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，

让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免

脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。

五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一

体系在车间的有效运行

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真

学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的

学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本

部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月

份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识

和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报

表记录。

5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行

内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推

进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一

度的内审和外审工作。

与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我

车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司

的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。

并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理

方案，并及时向职工传达。

—年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的

工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。2024技术员年度

工作计划和目标精选篇6

转眼之间又进入新的一年—年了，新年要有新气象，在总结过

去的同时我们要对新的一年制定一个好的计划。我是一个从事工作

时间不长，经验不足的工作人员，很多方面都要进一步的学习，这

样才能在新的一年里窄更大的进步和成绩。

一年是我们公司发展非常重要的一年。对于一个刚刚涉及防治

水的新人来说，也是一个充满挑战的任务。为了我要调整工作心态、

增强责任意识，充分学习并做好自己的工作。为此，在科室同事及

兄弟科室热心帮助下，我逐步学习了防治水相关方面的知识，也充

分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的戌长为一名合格的员

工，我订立了以下年度工作计划：

一、地质方面：

1、按要求及时准确提供各种地质资料及说明书。

2、充实地质及水文地质预报内容并按时发放。

3、认真排查隐患，解决问题。

4、继续做好地面物探、钻探工作，为生产设计提供第一手资

料。

5、继续做好地面裂隙调查工作。

6、对周边相邻矿井情况进行调查，并制定水文地质报告及安

全措施。

7、加大学习力度，提高个人素质。

二、防治水方面：

1、认真贯彻执行《煤矿防治水工作条例》、《煤矿安全质量

标准化标准及考核评级办法》、《煤矿防治水工作规定》及有关下

发的防治水文件、会议精神，加强矿井水害隐患排查和水情预测预

报工作，及时消除矿井水害隐患。

2、为每个新开口的掘进工作面编制探放水设计及安全技术措

施，并下发至掘进队组进行学习和执行。

3、每月水情水害预报及时更新。

4、每月水情水害总结表的填写。

5、隐患排查分析记录的填写。

6、雨季三防巡检与落实情况记录表

7、在每月初组织召开的防治水专项会议中，学习协调和解决防

治水工作方面出现的重点和问题，总结上个月全矿涌水量变化及防

治水所取得的成绩和不足，并对本月的防治水工作做好计划。

以上，是我对一年的计划，可能还很不成熟，希望公司领导指

正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导及同事的正确引

导和帮助。展望—年，我会更加努力、认真负责的去对待工作。让

工作充满生机和活力！2024技术员年度工作计划和目标精选篇7

主要完成经济指标主要完成经济指标（「11月）实现产值：万元,

比去年同期增长乳超额完成全年计划指标；上缴税收：万元，比去

年同期增长乳超额完成全年计划指标；实现利润：万元，比去年同

期增长％,超额完成全年计划指标。

二、工作业绩

主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四

方面：

（一）以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司

领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标

工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟

通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，

积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的

邀请投标项目，业务参与拓宽至等地，使公司争取到更多的中标工

程业务。据统计，年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项

（不含50万元以下工程），工程总造价近万元。全年共签订工程合同

份，预计产值亿元，其中较大的项目有：等。同时，为限度地规避

风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追

回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结

算书共份，收预、结算编制费元。

（二）以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理

水平

1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创

优今年公司新开工面积达万nf,在建工程面积万nf,竣工面积万行。

在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司的管理思路，在保

证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展

安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监

理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监

控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工

程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典

卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主

管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在

“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工

作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司安排组

织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目

部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。

2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，

公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经

过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申

请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负

责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有

效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制定出台《施工队伍资

信评级办法（试行）》等相关规定，根据经营情况、承建项目业绩及

不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级，以便总公司在施工队

伍管理方面分类管理，地一步规避企业风险，以提高企业综合素质

和管理水平，确保建筑工程质量。同时，根据社会和市场的发展形

势，为健全准入制度，规范企业管理，公司在近期开展年度的施工

队伍管理资审和备案工作；

3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份，按

贯标换版工作计划，通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的

贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量管理体系，顺利

通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改进和调整,

管理体系日渐完善和成熟，总公司顺利通过了认证中心7月份的监

督复查。

4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管

理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，

分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的

《项目资金使用记录薄》。通过监理员对照工地的安全、质量、进

度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批，

做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、

规避经营风险工作中取得了一定的成效。

（三）以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理

1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年，针

对公司的管理工作，拟订了《外出参观学习》、《印章管理规定》、

《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规

定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《摄像摄影规

定》、《仪容语态规范》、《流动人员管理规定》、《总公司员工

集体宿舍管理规定》等，进一步完善、健全公司内部的各项管理制

度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。

2、加强学习，提高素质为有效提高员工技能，塑造多才干、复

合型的员工，公司加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工

进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训I。举办了

《一体化管理知识讲座》、《iso版标准实施要点讲

座》，进行计算机基本操作培训，组织办理试验员岗位培训I、

预算员岗位培训I、统计员上岗证培训、安全主任培训、项目经理安

全轮训等培训，进一步提高了员工队伍的综合素质。为便于员工在

工作与实践中不断学习，不断思索，创出新意，保持企业的竞争优

势，8月，行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业

的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章，汇编出版了《学习与思

索》，员工人手一本，通过阅读，从中学到一些有用的知识，在实

际工作中得到运用。或通过这些文章，启迪思维，开拓思路，立足

本职，结合企业实际，为企业管理、为企业的发展多出几个好主意,

多想几个好方法、好思路。

3、全力以赴，材料试验室通过国家实验室认可和计量认证考核

在总公司领导和指挥下，为确保“公司”早日通过国家实验室认可

与计量认证，试验室全体人员加班加点地编写质量手册和程序文件,

在各部室有关人员的共同配合协作下，加紧对质量体系实施试运行,

通过了试运行内部审核和管理评审，获得了《中国实验室国家认可

委员会认证证书》，为公司拓展业务，创造企业新的效益增长点奠

定了基础。

4、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注重实效的管

理会议总公司根据业务管理工作需要，召开了各部门开年座谈会、

团员青年座谈会、律师听询会等各种会议，会议的及时性和务实有

效性等得到员工们的一致认同。月份，6就“如何规避风险，加强

施工管理，，等专题召开了管理研讨会，与会人员共同探讨业务管理

中的薄弱环节和解决问题的办法和措施。会后收集研讨文章共18篇,

对研讨文章作整理选编，采纳应用其中可行的有实用价值的建议。

5、保证资质实力，提高企业参与竞争的综合实力为企业进一步

拓展业务奠定坚实的基础，公司努力筹增业务资质，不断加强资质

实力。通过公司有关领导和部门的努力，公司顺利通过审查，获得

了消防资质增项和“aaa”企业资信评估等级。企业资质、安全资质、

房屋修缮资质，房地产开发资质正在办理年审。

6、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资

源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信

息储备。办理了总公司员工人事代理和完成专业技术人员继续教育

证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程，完善签

约、解约等工作，完成新一轮劳动合同签约的准备，做好年度考核

考评。发放《沟通问卷》，实现员工和公司的菊效沟通协调，共同

营造愉悦的工作氛围。

7、强化内部管理，提高效率，扩大企业形象宣传为方便业务部

办事，设计制作了《业务工作指引》；行政人事部重新编制、更新了

总公司电话通讯录；为提高工作效率，加强程序管理，完善深化各项

业务管理流程。建立、完善外联信息网，确保各级主管部门的管理

信息和文件能及时传送到总公司，避免因信息渠道不顺畅而影响总

公司的正常业务经营工作。7月中旬，宣传画册工作组的共同策划、

共同把关、反复增补选材和审核的的企业宣传画册，终于出台了，

总公司以全新的企业形象展示在客户面前，为进一步拓展业务工作

打下了良好的基础。9月，公司参加了博览会建设行业成果和品牌

展，进一步向社会各界展示企业形象，公司在办公室楼挂设宣传画

板，为来往的客户展示公司优良工程的风采，达到深化扩大宣传的

效果。

8、各类跨部门协作的业务工作组各司其职发挥作用。

9、财务部加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策,

充分发挥了部门的职能作用。通过多方努力，进一步加大力度，取

消了历史遗留的施工队伍以总公司名义开立的1个银行帐户，清理

了历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。

（四）党政工团齐心协力，开展形式多样的企业精神文明建设

党政工团齐心协力，总公司为增强企业的凝聚力和战斗力，十

分重视提高员工队伍、党员队伍、青年团员的全面素质，党支部、

团支部等积极配合和围绕总公司的中心工作，从各方面齐抓共管，

开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的党团集体活动。

1、团支部组织了青年军事训练营活动。活动中大家都深刻体会

到：团结就是力量；团结出凝聚力、生产力；服从命令听指挥，步调

一致才能胜利。这次训练营活动，促进了员工们在日常工作中更加

注意合作，达到了相互关心理解、增进感情团结的目的。

2、结合党成立周年纪念，总公司组织“七一”外出活动，举办

纪念“七一”暨员工生日同贺晚会，进行了“党的知识”抢答赛等

活动。活动中，积极的参与抢答，使党员和一般员工对党的基本知

识及党员应尽职责等加深了认识；丰富多彩的文娱节目，让员工充分

展示了个人的综合素质，集体更体现出更强的团队凝聚力和战斗力。

3、纪律学习月活动中，党支部按照街的部署，安排党员参观、

观看了区纪委举办的反腐倡廉的教育展览和电教宣传片，通过对典

型腐败案例的深刻剖析，使党员们在警示再教育中，加强了抵制腐

朽思想入侵的自觉性，增强了党员拒腐防变的能力。

4、党支部重视对向往加入党组织的优秀年轻人的教育培养，上

半年转正1名党员，发展2名预备党员，为党支部注入了年轻、充

满活力的新鲜血液，增强了党组织的生命力。

5、积极开展企业文化活动，组织了春节员工家属联欢晚会、年

度股东大会、“第二届嘉年华”烟花及化妆晚会、“五一”友谊运

动会、“三八”和“五四”纪念活动等一系列弘扬企业精神、贴近

员工、激励斗志的活动，举办了“风光有情，乐趣无限”摄影展，

出版企业文化之窗板报五期、企业宣传栏两期，在公司三楼大堂更

换“同在一个家”的宣传画，在企业内部营造了一种奋发向上的文

化氛围。

6、举办“一起走过的日子一一企业与我”的征文比赛。员工们

在繁忙的工作中踊跃参加，以各自的方式来抒发颂扬为我们企业发

展而呕心沥血的领路人，表达对企业取得的辉煌业绩由然而生的自

豪，希盼着企业的进一步发展，充分表达了对企业的认同和感情。

三、年工作计划

1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，争取年

创优滚动计划任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。

2、继续加大业务工作力度，努力适应市场的变化发展需要，积

极学习、积累和总结经验，不断提高编制标书的水平和能力，力求

更多的中标工程业务。

3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程

管理方面的工作流程需抓紧审定。

4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行，确保早日通过

计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务规模。

5、继绫加大财芬、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部

门工作组的工作力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预见和

防范能力。

6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、

研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、

管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提高员工管理、

服务技能和综合素质。

7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求,

开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个

关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争夙达标。做好并贯彻

项目经理和建造师的过渡期培训计划，确保和增强公司业务资质和

业务拓展后劲。

8、继续加大第三产业的工作力度，努力发展多种经营，谋求新

的经济增长点。

年，在总公司领导班子的带领下，通过我们全体员工的共同努

力，在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至

关闭的情况下，企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,

呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。

年，我们将顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，

不断拓展市场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索

奋进中走出企业创新之路，谱写出企业发展的崭新篇章！2024技术

员年度工作计划和目标精选篇8

(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们

就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才

智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全

员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养,

做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与,

献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的

问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，

从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年

数据的最低化，效果做到往年的化。经物业工作回访，展位的满意

率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我

们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，

对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，

变为主动工作。

(2)全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针

对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心

领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得

极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自

每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体,

每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为

顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的,

将他们的舒服与否当做自己的感同身受。

(3)人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上

不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对

于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面

的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我门更加清醒地看到，

只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要

的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的

改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不

理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员

—年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成

长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为

公司的发展。这些通卷是过学习给我们带来的戌长。2024技术员年

度工作计划和目标精选篇9

—年是不平凡的一年，在这一年，也是我们—公司成立一周年

和的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默；喜悦当中又带

着忧伤。在欢送—迎接—到来之际，我们部门认真地回顾近一年来

的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率

上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：

一、人员分工合作，共同完成任务

我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸

设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术

跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作

任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计

任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完戌。为了给设计人员

提供实践学习的机会，我们部门有计划地在一定时期内组织设计人

员到生产工地的第一线，参加实践锻炼学习，从而进一步提高设计

人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工

作。我部所参与的工程项目包括：

1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及—项目的各种

设备、工艺等大小型维修与改造。

2、完成—项目的到纸设计工作。

3、跟进和做好—项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立一周年庆典的对外宣传活动及公司的

业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

二、坚持技术创新，管理得心应手

秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的宝贵的经验

又得到了较完善的一次体现！我们把—项目作为我们设计图纸和完善

工艺的“革命根据地”，重新设计和开发一项目，在—原来的基础

上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进，把—现在所存在

的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合

我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识，部分设计还通过了

多次试验，尽力使湖南—项目在将来的运行中实现安全、高效、节

能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念，采用先进的

计算机监控系统并结合—的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入

到—项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确

保了在运行管理中控制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形

成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争

能力。

三、坚持不断学习，提高综合素质

为提高技术部的人员综合素质，满足公司长远发展建设的需要,

我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习，并提供技术支持和

指导等相关工作。今年—月份派送—到—水电站参与电气方面的技

术支持和指导工作。_月份后派送—连续三次深入—施工现场锻炼

学习和提供技术支持。也曾多次组织_、_、_、—等人到—等现

场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时

鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和

实践锻炼学习，我部员工的综合能力都有了较好的提高，今后我们

一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作，以巩固、强化和提高我

部队伍的综合素质。

四、发扬优良作风，改善不足之处

通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，如果说本年

度技术部工作取得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、各部

门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成

绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队

伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的

合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑

不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多

学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我

们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足,

逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。

我们坚信，在大家的团结努力下，—公司的明天会更加灿烂辉

煌!2024技术员年度工作计划和目标精选篇10

一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关怀下，我部室全体

人员踏踏实实、兢兢业业干工作；一心一意，勤勤恳恳做贡献。

在20_年度的各项工作中，紧紧围绕“计划”这一管理主题词,

秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度，以矿井“安

全、服务、发展”的管理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、

求精”的工作作风，运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实

施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法，在实践中勇

于创新，为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作，为矿

井的发展贡献我们的力量。

一、20—年度工作总结

1、主要经济指标完成情况

截止10月底，计划生产原煤_万吨，实际生产原煤_万吨，完

成集团公司计划产量，全年预计生产原煤—万吨。

截止10月底，计划总进尺—米，实际完成进尺—米，超尺—米。

其中重点工程计划进尺—米，实际完成进尺一米，超尺一米；岩巷综

掘工程计划进尺—米，实际完成—米，超尺—米；煤巷综掘工程计

划进尺—米，实际完成—米，亏尺—米；煤锚工程计划进尺—米，

实际完成一米，超尺一米；自营工程进尺实际完成一米；外委进尺

实际完成—米。

截止10月底，北风井井筒施工174米，北风井下部卷道工程施

工完毕；南风井下部卷道累计施工—米，剩余—米完工。中央风井

改造工程累计施工一米,

2、主要工作完成情况

（1）合理谋划组织安全改扩建工程

a、20_年2月，与合肥设计院合作确定中央风井改造工程下部

井底煤仓和清理撒煤卷道方案；

b、20_年5月，南风井绕道进队施工；

c、20_年10月，与合肥设计院合作确定井下及地面排阡系统

方案；

d、20—年10月，北风井下部巷道工程完工；

e、20_年11月，北翼总回风巷施工，完善北翼回风系统。

（2）优化布局，优化设计，优化工艺

a、优化布局：根据矿井发展实际情况，多次编排年度计划，五

年规划，10年规划，明确短期掘进头接替，中期工作面接替，长期

采区接替。13年根据采区内部采场条件及外部市场等因素，及时调

整工作面接替顺序，明确关键线路。分析1021上、1028（里）、

1020、1023、7211、8215、72111.等工作面地质条件，合理安排安

装、收作、同采、配采等工作，确保了产量等指标的完成。

b、优化设计：由技术部参与或单独完成的矿井技改方案3