无形资产与合同管理制度

无形资产与合同管理制度第一章总则第一条目的本制度的目的是为了规范企业内无形资产和合同的管理，优化资源配置，提高企业核心竞争力和运营效率。第二条适用范围本制度适用于企业内全部相关部门、岗位和人员，包含但不限于：无形资产管理部门、采购部门、销售部门、法务部门以及与无形资产和合同管理相关的全部人员。第三条定义无形资产：指企业所拥有的无形的非金钱性资产，包含但不限于商誉、知识产权、软件、商标、专利、版权、商业秘密等。合同：指企业与其他主体之间订立的、明确权利义务的、有法律效力的文件或书面协议。第二章无形资产管理第四条管理责任上级部门应指定特地的无形资产管理部门，并明确其职责和权力。无形资产管理部门负责订立和维护无形资产管理制度，引导和监督相关部门和岗位执行，并定期对无形资产进行评估和监控。第五条无形资产登记和归档无形资产管理部门应对企业内的无形资产进行登记，并明确归属部门、责任人和价值评估。无形资产的归档应依照肯定的分类进行，以便管理和查询。第六条无形资产评估和监控无形资产管理部门应定期进行无形资产评估，确保其价值和使用情况的准确性。无形资产的监控包含但不限于查看使用情况、防止侵权、维护和更新等方面的工作。第七条无形资产处理无形资产管理部门应对无形资产进行定期清理和优化，及时处理无效或者不再使用的无形资产。无形资产的处理应依照相关法律法规和公司规定进行，确保合规性和最大利益。第八条无形资产保护无形资产管理部门应订立相关制度和措施，保护企业内的无形资产不受侵害。无形资产的保护包含但不限于知识产权的申请和维权、商业秘密的保护、网络安全等方面。第三章合同管理第九条合同管理责任合同管理部门应指定特地的合同管理人员，并明确其职责和权力。合同管理人员负责订立和维护合同管理制度，引导和监督相关部门和岗位执行，并定期对合同进行评估和监控。第十条合同订立与审批合同的订立应符合公司规定的程序和权限，需经过相关部门的审批。合同的审批程序应明确，并记录相关审批人员和看法。第十一条合同执行与履约合同的执行应依照合同的商定进行，并及时履行义务。合同的执行过程中，如有任何问题或者更改，应及时通知相关部门和责任人。第十二条合同更改与停止合同的更改应通过合同管理部门进行，并经过相关部门的审批。合同的停止应依照合同商定或者法律法规的规定进行，并在合同管理系统中进行记录。第十三条合同归档和备份合同管理部门应对全部合同进行归档，明确归属部门和责任人，并建立合同档案。合同的备份应定期进行，以防止合同丢失或损坏。第十四条合同风险防控合同管理部门应对合同风险进行评估和掌控，及时发现并解决合同风险。合同风险的防控包含但不限于合同条款的合规性检查、违约风险的掌控、纠纷的解决等方面。第四章法律责任第十五条违反规定的惩罚对于违反本规章制度的行为，依据情节轻重，可以采取以下惩罚措施：1.口头警告或书面警告。2.停职或调离相关部门或岗位。3.停止劳动合同。4.追究法律责任。第十六条免责条款对于因合同管理不善或者无形资产管理欠妥导致的损失，相关部门和个人应承当相应的责任，企业不承当赔偿责任。第五章附则第十七条监督和检查企业内部应定期对无形资产和合同管理进行监督和检查，发现问题及时整改。第十八条生效日期本规章制度自发布之日