安全生产文明施工管理实施细则

安全生产文明施工管理实施细则6项目HSE计划编制指导书第二条制定本实施细则的主要依据是：国家及北京市有关法令、第四条公司所属各单位、项目经理部必须认真执行本实施细则中援预案（编制指导书见附件9并保持响应能力；必须严格履行安全生产管理第五条本实施细则将为安全生产、文明施工等管理工作提供程序指导，要第八条安全质量标准化工作目标:执行公司年度下达的安全质量标准化目第九条坚持开展创建北京市文明安全工地活动。新开建设项目必第十条各单位、项目经理部要把公司年初下达的安全生产目标进第十一条公司的安全管理工作在公司安委会的领导下开展第十二条项目施工现场在组建项目管理体系时，必须根据全管理人员一名安全负责人，一名安全员）员不少于三人负责对施工现场安全生产、环境保护的检↓2、根据国家、行业及北京市有关安全生产法律法规、标准及公司制定的安3、总结、分析各类伤亡事故、设备事故、交通事故、火灾事故、疫情等事6、根据建设公司下达的年度安全生产目标、指标要求，结合本公司实际，7、根据年度各单位、各项目部的安全生产管理考核情况，实施《安全生产8、每季度评价参与本公司建设项目施工的分包队伍安全生产管理状况，提9、推行安全质量标准化在本公司的实施，监督、考核各部门、单位、施工第十四条工程项目经理部设安委会，项目经理为安委会主2、根据公司目标、指标制定、分解要求，结4、每半月评估一次项目环境、职业健康安全管理体系1、在分管安全经理的领导下负责公司的安全生产监督管理工作。认真贯彻2、负责公司各单位、项目经理部实施公司的中长期、年度、特殊时期安全6、负责全公司工程项目的文明施工和现场标准化管理，指导项目创建文明7、对工程项目承包合同进行评价，对签约的分包方相关资质、安全保证能8、负责公司项目安全防护用品、设施及劳动保护用品的检查，与公司物资2、负责实施未能履行安全生产责任制及由此造成事故的管理干部行政处罚3、负责新入厂员工的身体检查和文化考核，对不符合上岗作业条件的人员4、负责实施违反公司安全生产管理规定及由此造成事故的工人行政处罚手7、负责公司、项目经理部各岗位人员的资格审查，保证被使用人员能够满1、推广采用新技术、新工艺、革新项目时，从工艺、技术上确保符合安全2、负责审核工程项目施工组织设计、危险性较大（重大危险性）工程的施3、负责对公司各类施工生产设备、机具安全运行情况的监督、检查、定期1、建立公司安全生产资金保障制度，编制年度安全生产资金计划，保证公2、按照公司安全劳保用品、安全培训教育、安全生产、文明施工专项措施4、项目制定成本考核目标时，要充分考虑安1、联合安全工程部制定安全防护所需物资供应单位的评价和选择、供货条工程承包时，需考虑建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费1、组织日常宣传、教育、检查工作，负责督促检查机关消防器材的配备和3、宣传国家劳动保护政策、法律法规及公司的各项规章制度，开展安全生4、对施工现场的各种安全标识按国家标准及企业5、负责组织公司年度环境、职业健康安全法律法规符合性评价，提交管理6、宣传党和国家的安全生产方针、法令、政策，听取员工在劳动卫生方面7、组织员工参加安全生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在安全生8、积极开展群众性的安全活动，组织劳动竞赛时，把安全生产作为一项重1、对公司安全生产负全面领导责任，是公司环境、职业健康安全管理体系2、认真贯彻执行国家和北京市有关安全生产的方针、政策、法律、法规及3、建立健全公司安全生产保证体系，健全安全管理机构，充实专职安全生4、组织制定公司各项安全生产规章制度和操作规程，领导编制和实施公司5、在同项目经理部签订经营承包合同时，必须签订安全生产责任书，并监7、把劳动保护、安全生产、文明施工列入重要议事日程，每季度主持召开8、签发有关安全管理的重大决定，审定和落实各级安全生产责任制，审定9、领导编制公司的生产安全事故应急救援预案。组织公司有关部门或人员生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改1、负责做好安全生产方面的技术管理工作，对本单位施工生产负技术领导2、贯彻执行国家、北京市和上级主管部门的安全生产方针、政策及安全生3、组织编制和审批本企业安全技术规程及重大或特殊工程安全技术措施或4、组织审查本单位使用的新材料、新技术、新工艺在使用和实施过程中的1、对公司劳动保护、安全生产、文明施工负直接领导责任。是公司环境、2、组织落实安全生产责任制，组织编制、审定、实施公司中长期、年度、3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施4、组织领导公司的安全生产教育与考核工作，有针对性的对各级管理者进5、主持召开安全生产会议，分析安全生产动态，听取、采纳安全生产的合6、总结推广安全管理新技术、先进经验，奖励先进单位和个人，提高公司7、组织并参加公司定期和不定期安全生产检查，及时解决施工中的安全问8、组织编制公司年度安全生产费用使用计划，认真落实劳动保护用品、保9、组织实施公司的生产安全事故应急救援预案，保证生产安全事故应急救1、组织领导安全生产、劳动保护工作中的财会工作，对公司劳动保护、安3、组织编制年度财会计划的同时，参照本年度安全生产费用投入情况和工5、认真执行国家、公司劳动保护、安全生产奖罚规定，正确使用安全奖金2、按照国家有关规定，定期组织疗养和辅助医疗工作。定期组织职工进行3、参与监督检查各项安全操作规程的执行情况，监督检查有毒有害作业环4、参与职工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理，监督检查基层1、在公司经理和分管经理的领导下负责公司的安全生产监督管理工作，负2、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及有关安全生产的标准、规范5、组织、参加安全检查工作，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危6、负责工程项目的文明施工和现场标准化管理，指导项目创建文明安全工7、审核工程项目承包合同，对签约的分包方相关资质、安全保证能力和承8、联合公司物资供应科共同对安全防护用品、设施及劳动防护用品、小型1、在公司安全工程部部长领导下负责公司的安全生产监督管理工作。认真3、负责公司环境、职业健康安全管理体系文件的编制、修订及执行过程中6、负责工程项目的文明施工和现场标准化管理，指导项目创建文明安全工7、负责公司项目安全防护用品、设施及劳动保护用品的检查，监督检查公9、指导项目基层的安全生产工作，加强安全生产基础建设。定期召开安全1、在公司安全科长领导下负责公司的安全生产监督管理工作。认真贯彻执2、负责工程项目的文明施工和现场标准化管理检查工作，遇有危及安全生1、及时学习安全生产相关法律、法规，按照公司环境、职业健康安全管理2、重大伤亡事故、重大疫情发生后，协助做好受伤人员和公司财产的抢救2、根据公司安全管理形势发展的需要，培养、选拔高素质管理人才，充实5、负责公司、项目经理部各岗位人员的资格审查，保证被使用人员能够满1、负责制定公司设备事故控制目标，并进行分解，对目标完成情况，组织3、负责审核公司工程项目施工组织设计、环境、职业健康安全计划、重大4、负责建立健全公司设备管理制度。定期检查公司施工生产设备的安全运5、参加重大伤亡事故、重大设备事故的调查和分析，进行技术鉴定，提出1、组织建立公司安全生产资金保障制度，编制年度安全生产资金计划，保1、及时学习安全生产相关法律、法规。负责制定安全物资采购的管理制度4、实施安全技术措施，对单位工程进行安全技术5、进行日常安全生产检查，认真消除事故隐患，随时制止不安全行为的发1、项目经理是本项目环境、职业健康安全管理体系的管理者，是本项目安2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，结3、建立健全项目安全生产保证体系，组织编制项目HSE计划，明确项目各2、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查、主持制定施工技术措施计4、组织机械设备进场及安装、安全防护设施搭设、临电设施的设置以及外5、采取新技术、新工艺，减少事故发生的可能性。改变施工方案中的安全6、参加项目定期安全生产检查、施工生产及安全会议，对施工中存在的不1、对工程项目的安全生产、文明施工教育负领导责任。抓好项目施工人员4、负责监督项目职业健康安全管理方针的贯彻执行，对职业健康安全管理6、负责保持本项目工程应急救援预案响应能1、对工程项目施工全过程安全生产和文明施工负直接领导责任，归项目经2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；组织执行公司安3、组织检查各项安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以4、是本项目环境、职业健康安全管理体系管理代表，负责建立环境、职业5、领导和组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组6、组织参加项目施工生产及安全会议，分析解7、对安全生产费用的投入予以落实，对项目月度安全生产费用台账的统计9、组织有关人员对施工区域的危险因素进行辨识、评价，并随着工程进度1、贯彻执行上级有关施工现场管理规定，对施工现场的安全管理工作负直2、负责落实施工现场各级人员岗位责任制及现场管理制度。在施工中必须4、在安排施工生产的同时布置安全工作，5、负责现场施工区和生活区责任划分，设标识牌。分片包干到人。做好成6、在安排施工生产时，首先确认必须有经过审批的施工方案、施工人员必7、负责对现场设备（包括外租、外协队伍的工机具）的管理工作，设立台8、负责现场垃圾站的设置，及时组织清运建筑9、定期对施工现场管理进行监督检查，提1、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；组织执行公司安3、组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定4、组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决施工5、对安全生产费用的投入予以落实，对项目月度安全生产费用台账的统计8、发生伤亡事故组织保护现场和抢救受伤人员，及时上报上级相关主管部9、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，学习和掌握国家、行业、地2、负责或参与制订项目有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，督促3、会同有关部门组织入场施工人员安全意识、安全技术操作规程培训教育4、每天对现场进行安全巡视，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反5、负责编制本项目生产安全事故应急救援预案并组织有关人员进行演练。6、参加项目生产、安全会议，提出安全隐8、发生伤亡事故、未遂事故和职业病，要正确处理，及时、如实向上级报9、对违章作业除立即制止外，情节严重的有权提出处罚意见送领导研究处1、根据安全生产相关法律、法规、规范、标准要求，编制满足项目安全生2、负责组织项目有关人员对采购的安全防护材料、设施的产品质量进行验3、负责对进入现场的材料、设施等要按照现场平面布置图所规定的位置堆4、加强信息沟通，不断提高采购质量，并积极推广与安全生产有关的新型5、负责文明施工中材料摆放、保存标识、废品及多余材料回收等方面管理1、贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范和标准，对产品质量和施工2、对施工过程中因产品质量问题引发的安1、按照国家、行业和公司有关规定，保证安全生产、文明施工专项措施费2、严格按照国家、行业、北京市政府有关安全生产标准和公司安全生产规3、负责专业施工项目危险源、环境因素的辨识、评价及制定预防、监控措4、负责搞好专业施工项目的安全控制，以《建筑施工安全检查标准》5、定期组织专业施工人员进行安全生产技术规范、标准、规程的学习，积6、按照公司目标、指标分解要求，将安全生产目标、责任制以书面形式逐7、每周召开专业安全生产会议，及时分析、解决施工过程中存在的安全问8、每周组织专业有关人员进行一次安全检查，及时消除施工生产中的事故9、组织施工人员参加工程项目上各类事故3、负责编制项目（分部分项）施工方案、专项安全技术方案、分部分项安5、对职工进行安全技术教育，及时解决安全达标和文明施工中的安全技术7、参加材料、安全技术方案、分部分项安全技术措施的验收工作，保留有2、做好安全生产的宣传教育工作，组织好安3、掌握专业施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出4、按照施工方案、安全技术措施的要求，督促单位施工作业人员及分包队伍人员的安全技术、安全法规及安全知识的教育工6、及时制止违章指挥、违章作业的现象，遇有危及人身安全或财产损失险7、参与安全生产事故的调查、分析、整改方案（或措施）的制定及事故报第五十四条专业班组长、土建公司劳务层工长要模范遵守安全生3、认真执行安全生产交底制度，对分部、分项工程的安全生产保证措施和5、随时对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现8、对新入厂的员工、转岗人员进行“三级教育2、建立有效、健全的内部安全管理体系，按照前款规定，设置安全管理机3、接受发包单位、业主和当地政府有关部门各种形式的安全检查、安全教4、按照本细则第十一章的有关规定，交纳一定数额的现金作为安全生产风7、由于内部管理人员违章指挥、强令员工冒险作业而造成的伤亡事故，必8、不能独立承担土石方爆破、基础浇筑、设备吊装等危险性大（重大危险9、临时用工必须符合《劳动法》等有关法律、法规，严禁非法用工，禁止4、对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝5、发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者采取可能的应6、发生事故后，应积极抢救，保护现场，如7、发生事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者8、积极参加施工单位组织的各项安全生产活动，创建安全文明环境，提高（4）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(2002版)（1）项目经理部应根据工程的规模和特点，在施工组织设计或施工方案中（2）安全技术（措施）方案必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点（7）建设行业行政主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的工（1）重大或特殊的安全技术专项方案必须由项目经理部总工及项目工程师（2）项目技术人员在编制安全技术措施方案时，必须掌握工程项目概况、（3）在项目施工过程中，如发生设计变更或现场及外部环境实际情况发生（4）专业分包单位必须按照总包单位的有关规定及总包制定的项目总体安（5）审核人员应对编制人提出的措施和方案的合理性、实施的可靠性和可（7）审核、审批部门应建立对安全技术方案的审核、审批登记台账《方案（8）经审批通过的安全技术方案，编制单位将方案电子版及审批会签表报（9）安全技术措施方案必须在施工前编制到位1、必须健全和落实安全技术交底制度。安全技术交底应向下分级进行，最2、安全技术交底必须贯彻工程施工组织设计、专项安全技术方案和施工安4、项目工长要对所管辖的分包单位的施工班组进行分部分项工程施工安全5、工程条件发生变化时，应做补充交底。工程因故停工，复工时应重新进7、班组长每天班前要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底，对施工8、每周一项目工长、安全员应对所属施工段分包单位施工人员进行周一综9、项目专职安全员对安全技术交底的准确性、全面性、针对性和可操作性各项目根据国家有关岗位安全技术操作规程和公司制定的安全技术操作规程（2）眼、面防护具：用于保护作业人员的眼、面部，防止外来伤害，如防（6）躯干防护用品：用于保护职工免受劳动环境中的物理、化学因素的伤3、公司机关劳动防护用品的采购由公司安全工程部编制计划，报公司主管进行必要的检验和试验，经验证合格的劳动防护用品按照公司有关规定予以标2、工程项目部管理人员劳动防护用品由项目经理部安全部门进行验收，材2、现场施工的单位必须为本单位员工、临时雇用人员提供符合以上使用条4、项目安全管理人员随时检查劳动防护用品的使用情况，严格监督工程分5、由于劳动防护用品质量不合格或使用不当造成事故的，根据事故责任分4、超过有效使用期，经检验未达到原规定5、凡报废标准劳动防护用品，应立即终止使用，予以报废，做出“报废”管理人员、技术人员每年应接受至少24小时的安全培训，由公司安全工程部和2）新工作岗位作业特点、涉及机具设备及安5、特殊工种（架工、电工、电气焊工、场内机动车驾驶、起重工）在入场2、查制度：查各项安全生产制度的建立、健全和执行情况；查安全生产管3、查领导：查各级领导是否把安全生产摆到重要议事日程，结合本单位的4、查现场：是否做到了文明施工、安全生产；各种安全技术方案的执行情5、查资料：查是否根据现场的实际情况、施工特点及周围作业环境编制了（1）公司安全工程部每月组织二次安全生产大检查，同时对安全管理情况（2）项目经理部每周由安全经理（安全负责人）组织项目技术、安全、机所进行安全生产检查（文明施工检查周期同此要求对检查情况（1）班前、班后岗位安全检查。班组应坚持每天班前安全状况检查，每个（2）项目安全员（包括分包安全员）每天对现场进行安全检查巡视，对于（3）项目管理人员在检查生产的同时检查安全生产，项目工长每周必须对（4）公司安全工程部对所属工程项目实行巡检制度，对重点工程项目加大（1）对专业分包队伍安全生产资质的审查。查施工负责人、工长、安全员（7）在安全检查中发现的安全隐患组织安全隐患整改，做到定人、定时、第七十一条凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患第七十二条对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产2、北京市《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及消防保卫3、被检查项目对各级检查部门发出的《安全问题整改通知单》均应在整改表4报检查部门，检查部门对整改情况进行复查或授权项目自行复查，确认4、定期安全检查对检查情况形成检查记录《施工现场文明安全检查记录》5、在安全检查过程中，对构成严重违章和重大隐患，或屡教不改、屡查不6、职业健康安全管理体系运行控制绩效检查按《环境、职业健康安全绩效1、安全标志是指在操作人员容易产生错误、可能造成危险事故的场所，为（1）危险牌示包括禁止、警告、指令和提示标志等。应设在醒目与和安全（2）识别标志应采用清晰醒目的颜色作为标记，充分利用四种传递安全信3、禁止标志：是不准或制止人们的某种行为（图形为黑色，禁止符号与文5、指令标志：是告诉人们必须遵守的意思（图形为白色，指令标志底色均6、提示标志：是向人们提示目标的方向，用于消防提示（消防提示标示的（2）电气线路、设备、开关箱、配电室、变电所，必须悬挂有电危险，禁（3）施工现场危险部位不准行走的通道，应悬挂禁止通行等标志。深沟处4、从事特种作业的人员，具有相应的特种作业操作资《北京***有限公司安全生产准入证》后外协队伍申报材料项目部相关部门进行审核↓项目经理审核 公司安全工程部审核↓ 公司主管领导审批 办理准入证书第八十九条为进一步依法规范公司建设项目的工程分第九十一条公司安全工程管理部负责公司范围条件的审定工作，负责《分包队伍施工准入审批表》的审核及《北京***有限公第九十二条雇用单位的经理或项目经理是安全生产的第九十三条引入分包队伍前，必须认真审查其施工资第九十四条负责入场人员的审查、注册，对老弱病残第九十五条负责对满足条件的分包队伍全面进行入场第九十六条雇用单位的工程管理部门应会同技术、安第九十七条对分包队伍安全管理状况进行指导、监督第九十八条定期（每周）组织对分包队伍违章（纪）第一百条如分包队伍未经公司安全工程管理部验证，或雇第一百零二条分包队伍必须服从公司项目2、建立有效、健全的内部安全管理体系，设置现场安全管理机构，人员及4、接受雇用单位、业主和当地政府有关部门各种形式的安全检查、安全教（2）抵押金交至财务部门，施工未结束由于安全管理原因被清场处理的分（5）按规定保证安全生产投入，为员工配备合格有效的劳动防护用品、用第一百一十条雇用单位必须与分包队伍签订《第一百一十一条雇用单位应对工程分包队第一百一十二条雇用单位对劳务分包队伍岗位人员必须经雇用单位安全部门审核认可，或由雇用单位担任。施工方案(安第一百一十三条对于重要或危险性较大的第一百一十四条雇用单位必须按国家有关第一百一十五条雇用单位应对劳务分包及第一百一十七条雇用单位应将其临时用工第一百一十八条雇用单位必须依据国家有有人员(含临时用工)办理意外伤害保险，第一百一十九条雇用单位安全经理、安全得分%1文明施工Y822Y8623Y9724Y6605Y926Y57NNNNN8Y9459NNNNNY2NNNNNY03、施工过程中不服从公司安全管理规定，多次强行冒险作业，虽未造成事第一百二十一条发生安全事故后，依据事济处罚或清退,凡遭到清退处理的分包队伍及相关管理人员上公司黑榜，今后五第一百二十二条分包队伍年内出现一次死担次要责任，扣除该外协队伍安全生产抵押金的70雇用单位对该分包队伍第一百二十四条分包队伍年内出现一次死任，分包承担次要责任，扣除该外协队伍安全生产抵押金的50令其补交扣第一百二十五条年内同一分包队伍出现二第一百二十七条分包队伍年内出现一次重或发生三起以上（含三起）轻伤事故，扣除该分包队伍的安全生产抵押金的70第一百二十八条分包队伍年内出现一次重伤事故，由分包承担次要责任，情况，扣除该分包队伍安全生产抵押金的30整改合格后方可继续施工。第一百二十九条对于各单位雇用的其他外第一百三十条对分包队伍现场安全管理状第一百三十一条为进一步加强对专职安全第一百三十四条考核周期为一年，每季度4、对一个考核周期内，未曾扣分的专职安全管理人第一百三十五条项目安全专管人员应对施第一百四十四条项目部没有根据公司要求第一百四十五条分包队伍参建的施工项目第一百四十六条上述考核内容如安全专业出或下发隐患整改通知的（以文字记录为准将不对安全专业人员第一百四十八条各项目将参建单位的安全第一百四十九条考核部门和考核负责人，第一百五十条项目部安全管理业务上受公第一百五十一条项目经理、总工程师、安责（包括项目上的主、分管领导对于因个人的违章作业，置公第一百五十二条在编制项目工程施工组织第一百五十三条项目施工现场，必须执行第一百五十四条项目施工现场，必须建立采取全额承包的（包工、包料、包管理必须是法人企业。目经理部组织编制项目HSE计划，HSE理部审核，公司总工程师批准，项目HSE计划未经批准，不允许施工（计划的编制参见公司《项目HSE计划编制指导书》附件6）。第一百五十七条施工现场必须制定定期安第一百五十九条项目部电气技术负责人负责编制《临时用电施工组织设投入使用，具体执行《施工现场临时用电安第一百六十二条对外协队作业工人进行施第一百六十四条为及时发现、排查施工生第一百六十五条建设工程施工生产安全重第一百六十七条公司安全工程部负责所有第一百六十八条公司项目部安全部门负责第一百六十九条公司安全工程部是对安全第一百七十条公司各项目经理部和其他分1、建立项目部危险源排查制度，每月组织不少于两次安全大检查，对检查2、对检查出的重大事故隐患，进行评估、分级，编制重大事故隐患整改方3、对一时难以立即整改消除的重大事故隐患，采取有效的隔离、屏蔽等监4、对严重危及员工生命危险的重大事故隐患，项目安全部门下达《重大安5、组织重大事故隐患整改方案和重大危险源监控措施的培训和交底，保证6、项目施工、安全、技术负责人要对重大事故隐患的整改结果和重大危险7、随时对施工生产存在、潜在的重大危险源进行分析和监控，于每周向公第一百七十一条对重大事故隐患的排查工第一百七十二条重大事故隐患、重大危险第一百七十四条重大事故隐患评估、分级第一百七十五条整改方案应当包括下列主第一百七十六条重大事故隐患整改完成后第一百七十七条对于存在重大事故隐患已第一百七十八条重大危险源监控措施内容第一百八十九条项目部安全管理部门应当第一百八十条违反本制度规定的，参照公第一百八十一条鼓励施工单位和个人对施第一百八十二条为了加强消防安全管理工第一百八十四条公司成立防火安全委员会第一百八十五条公司防火安全委员会和项公司每季度随安全生产委员会、项目部每月随安全生产委员会召开一次工作会第一百八十六条公司实行消防安全责任制5、组织安排防火安全专项检查，公司每年以及元旦、春节、五一节、十一6、协助有关部门调查处理重大火灾事故，对责任者提出处理意见，并报上7、公司安全工程部是公司防火安全委员会的办事机构，负责日常的消防管4、组织对本项目所属施工现场、办公及生活区域的消防管理实施情况进行1、对本单位、项目部消防工作负全面领导责任，认真贯彻执行上级颁发的3、组织防火安全宣传教育，并保证消防活动经费，定期组织防火检查，主4、审查、批准本单位制定的消防保卫制度、防火责任制及灭火和应急疏散5、组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大1、协助领导贯彻消防法规，组织日常消防安全管理工作，定期进行防火安2、对施工现场按消防法规规定检查并落实防火组织、防火制度、和灭火预5、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维修保养，确第一百九十一条公司机关、施工现场、生3、义务消防队要做到会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织1、新建、扩建、改建和整修工程的施工，必须按公安消防机关的规定，将2、讨论施工组织设计、平面布置图时，应通知现场保卫部门参加。绘制施5、消火栓、高压水泵和高层建筑的消防竖管，应根据施工用地大小、建筑6、施工现场使用的安全网、密目式安全网、密目式防尘网、保温材料，必3、木工房、仓库、油库、油漆调配间、材料堆放场、资料室、保管室等处1、施工现场、生活区各种生产用火必须事先办理申请手续，经消防保卫人3、在高层建筑和脚手架上进行焊接和使用明火作业时，要盖石棉布和使用4、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。严禁工程中l、储存化学、易燃易爆等危险物品的仓库应设在专门地点，不准用易燃建3、严禁在非专用库内存放化学、易燃易爆等危险物品。施工工程内不准存5、储存化学、易燃易爆等危险物品的仓库，应根据其性质配备足够的消防6、使用化学、易燃易爆等危险物品必须制定防火措施，有专门的防火安全7、食堂使用的液化气罐应在正规的液化气站灌装，不得私自倒气，无气时1、各种用电设备、电器元件、照明线路的安装、使用、管理，要按操作规3、在施工现场、生活区内安装和使用电气设备应符合防火要求，未经保卫4、公司机关职工宿舍、办公区要做到下班后关闭电脑和室内照明，宿舍内5、临时用电必须安装过载保护装置，电闸箱内不准使用易燃、可燃材料。6、架空线路严禁绑扎在树木上或脚手架上。碘钨灯安装必须牢固，与可燃1、各项目经理部依据北京市《建设工程施工现场安全资料管理规程》必须2、公司防火检查每月一次，由公司安全工程部及项目部安全、保卫部门组3、项目经理部防火安全检查每星期一次，由消防安全领导组织消防保卫人4、分包队、班组防火检查，每天以分包队长、班组队长、安全员为主，按2、公司每年举行一次安全教育活动，包括介绍防灭火知识和火灾案例。项3、凡新招员工，必须经安全工程部安全培训，包括消防方面的知识，考试火险隐患是通过各级领导和业务部门在防火安全检查中及在职人员在日常1、边查边改。对查出的不需动用较大人力、物力、财力的火险隐患，其所3、对经过努力，仍整改不了的火险隐患，其所在项目部应立即上报公司安l、施工现场、库房、料场、生活区等处都应按照规定设置消火栓和配备消2、要熟悉本责任区的内外环境，掌握情况，做到四知三会（知水源、知电3、当班时要勤巡逻，观察周围情况，如发现火情，视情况进行处理，能及第二百零三条依据公司本细则中安全责任1、为加强公司安全生产、文明施工管理，保障施工作业人员良好的作业条全生产监督管理总局联合制定的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办2、本办法适用于公司安全管理及各类施工项目安全生产、文明施工费用提1、公司主管安全生产领导负责审批年度安全生产、文明施工措施费用计划2、公司安全工程部负责审核公司及公司项目安全费用计划明细，及超出提3、公司财务管理部按照公司安全费用投入单独列支，同时实行财务监督，1、项目经理部以建筑安装工程造价为提取依据，其中设计、采购造价不含2、项目经理部应当将安全费用集中提取使用，统一管理。分包单位不再重3、各项目具体项目比例由安全工程部和财务管理部确定后，以书面通知下1、公司各项目部，按照本工程类别规模及提取安全费用标准，编制安全费2、提取安全费用应当专户（其它应付款—安措费）核算，按规定范围内安3、项目经理部负责安全费用资金的统一管理，统一提取，按经审批的安全4、本办法规定的使用范围内，施工单位应将安全费用优先用于满足安全生5、项目经理部应为作业人员办理意外伤害保险，所需保险费用不在安全费1、项目经理部应当及时、足额提取安全费用，并按规定使用，在年度财务2、公司财务部门、安全管理部门对项目部安全费用的提取、管理、使用进3、项目经理部财务、安全负责人对施工单位（包括分包单位）安全费用提4、项目经理部未按照本办法提取和使用的，公司安全管理部门、财务部门5、项目部提取安全费用不足计划规定的数额，造成现场安全、文明施工管2、轻伤事故：是指一次事故中只发生轻伤的事故。即造成职工肢体伤残、6、事故直接责任者：其行为与事故的发生有直8、事故的主要责任者：在事故的直接责任者和领4、发生重伤以上事故，项目经理部在发生事故后立即上报公司安全工程部8、职工经职业健康检查确认患有职业病后，将患职业病人员检查结果及处9、发生未遂事件应在24小时内上报安全工程部。2、重伤事故由公司主管领导组织安全工程部、技术、工会等人员组成事故7、在分析事故原因时，应根据调查所确认的事实，从人的不安全行为、物8、事故调查中，事故调查组有权向事故发生单位、有关人员了解情况和索9、事故调查期间，未经事故调查组同意，事故发生单位、项目必须负责保2、重伤事故的处理，公司事故调查组提出处理意见和防范措施，经公司主4、发生各类因工伤亡事故的应急救援措施详见公司《应急预案与响应控制5、对未遂事件，项目经理部应及时采取预防控制措施，并对事件责任人进6、发生安全事故后，各项目必须按事故分类及相应的事故调查处理程序，8、忽视安全生产，违章指挥、违章作业、玩忽职守或者对事故隐患不采取任人给予经济处罚、行政处分，构成犯罪的9、对工伤与职业病患者的处理，应严格执行国家有关规定和企业职工工伤2、公司各有关部门安全生产责任制落实情况查标准》（JGJ59－99）考核，并上报主管领导。安全文明施工综合评分成绩在项目经理、总工程师、安全经理扣除50％的绩效工资。建设公司考核不合格的现场将扣除项目部50％的绩效工资，且扣除项目经理、总工程师、安全经理全第二百一十八条根据事故原因分析和事故责任认定结果，属于5、项目没有按照公司施工分包管理规定，审查分包队伍、人员资质和安全7、没有按照公司危险源管理规定，实行分级评估、挂牌问责管理，无监控8、没有定期组织项目有关人员进行安全检查，致使导致事故发生的隐患长9、没有定期召开安委会和安全专题会议，及时分析、总结、解决施工中存1、施工组织设计（方案）编制内容，不能有效的指导施工，安全措施内容3、未对施工人员及其他有关人员进行安全技术交底并对其实施情况进行监5、安全措施审批不严格，没有提出有效意见，致使安全措施内容没有针对1、未组织员工安全教育或教育不够，致使作业人员缺乏或不懂现场安全知5、安全措施审批不严格，没有提出有效意见，致使安全措施内容没有针对6、施工现场事故隐患没有进行督促整改、跟踪验证，致使现场隐患多处存7、现场遇有重大事故隐患，威胁施工人员生命安全和身体健康，未提出停4、对违章指挥、违章作业、违反劳动及工序纪律的行为熟视无睹，不加以6、未按照公司规定，组织有关人员对现场进行安全检查，致使现场隐患存2、未组织项目有关人员对进场安全防护设施、材料或个人防护用品未进行3、对进场验收不合格的安全防护设施、材料或个人防护用品，仍在现场发第二百二十三条根据事故原因分析和事故责任认定结果，属于2、施工方案、安全技术措施未按规定进行交底的，或未按照施工方案、安4、现场作业环境严重不良，或设备、设施不安全又6、对违章作业、违反劳动及工序纪律的行为8、未按照公司规定，开展每周安全教育活动，致使本工段、本班组人员缺第二百二十四条根据事故原因分析和事故责任认定结果，属于8、机械运转时，进行加油、维修、检查、调第二百二十五条有下列情况之一的,按公司安全生产责任制和对事故任分析,根据本办法之规定对事故单位加2、事故发生后，不按照应急救援预案要求，积极组织抢救，从而造成更大3、事故发生后，不认真吸取教训，不采取防范措施，导致类似事故重复发第二百二十六条凡与公司签订安全生产责任书的项目经理部，经公3、奖励申报由项目安全部提出申请，经公司安全工程部审核报公司经理批第二百二十七条凡有下列表现的单位和个人、项目经理部应1、认真执行国家有关安全生产政策、法令法规，在改善劳动条件和防止事3、在排除事故隐患或事故抢救中，使职工生命财产和公司财产免受或减少4、在施工生产现场的安全管理工作中敢于坚持原则，大胆管理，正确行使6、认真履行《安全生产协议》规定的责任和目标的班组，安全建设表现突7、分包单位接受现场安全管理方面的监督与指导，遵守现场各项安全管理2、发生轻伤的事故项目经理部，应对事故发生原因进行分析，确定主要责款，事故处理结果报公司安全工程部审批并于每月填写《职工工伤事故登记表》1、公司项目经理部，每发生一起重伤事故，扣除50％项目部的绩效工资。项目兑现时，扣除10％的兑现奖金。年内在同一施工现场发生三起及以上重伤2、发生重伤事故的项目经理部，公司组成事故调查组，对事故发生原因进（5）造成事故直接责任者，给予记大过、撤职处分，并对个人处以2000元项目经理部发生一起死亡事故，项目经理部人员奖励30依此累加。经事故分析和责任认定结果，对有关责任者进行如下处（3）安全经理负领导责任的，给撤降职处分，并对个人扣除二个月绩效工（4）项目经理部其他管理人员负领导责任的，给撤降职处分，并对个人扣如半年内（指两次事故间隔时间）在同一施工如年内发生三起死亡事故，无论何种原因，给目经理部当年不得评先，且该项目奖励兑现扣除5（1）项目经理负领导责任的，给予降职、撤职处分，并对个人扣除四个月（2）项目总工负领导责任的，给予降职、撤职处分，并对个人扣除三个月（3）安全经理负领导责任的，给予撤职处分，并对个人扣除三个月绩效工（4）项目经理部其他管理人员负领导责任的，给予撤职、开除处分，并对发生四级事故（死亡二人）时，公司机关扣除一个月绩效工资，公司安全（4）项目经理部其他管理人员负领导责任的，给予撤职、开除处分，对个第二百四十条被北京市建设行政管理部门第二百四十一条参与公司项目建设的分包第二百四十四条本细则自下发之日起实行5、控制、预防环境污染，对废水、废气、固体废弃物、噪声、扬尘进行有7、按建设部《施工现场安全检查标准》JGJ59－99达到优良工地并积极争1、项目经理为所在项目部的安全生产管理第一责任人，项目安全经理为安3、建立、健全本项目安全生产保证体系和安全生产责任制。建立和完善安4、建立本项目的应急救援体系，组织制定并实施本项目的生产安全事故应5、发生事故后，在规定的时间内及时上报事故快报，并组织、配合事故的6、严格用工制度与管理，严格外协队伍、外用工的准入制度，及时向有关7、深入开展安全生产宣传教育和培训活动，提高全员安全生产素质、增强8、组织落实本项目的各项安全管理工作及施工组织设计中安全技术措施和9、组织施工现场安全监督检查，及时发现和排除事故隐患。对上级提出的（1）经年度考核，实现了公司安全生产管理工作目标的项目经理部按照公（2）对获得北京市文明安全工地称号的项目经理部按照公司奖惩规定奖励 2、消灭重复事故的发生，重点做好高处坠落、坍塌、起重伤害、触电、物 总包单位以下简称甲分包单位以下简称乙 为有效的控制现场施工安全，加强现场的安全管理，贯彻“安全第一，预防本项目执行的安全标准为《北京市建筑工程施工现场安全防护、场容卫生、《工程建设标准强制性条文》(2002年版)及其他国家、地方相关的法律法规、规范标准等及公司的《安全生产文明施工管理实施细则》；检查的标准为8）污水排放达标：生产及生活污水经沉淀后排（4）每周安全检查率100%，记录齐全，检查出的安全隐患定期整改反馈率3、乙方安全检查、教育制度以及环境、安全、职业健康管理方案（工程分5、乙方职工人员花名册（应包括姓名、性别、籍贯、工种、身份证号、年6、乙方施工人员三级教育卡、三级教育考试题8、乙方特殊工种操作证的正本以及复印件备七、乙方进场前，必须与甲方签订《施工现场环境、职业健康安全管理合同八、乙方建立健全以项目经理为首的安全保证体系，制定安全管理制度及各1、乙方必须按北京市规定合理配备专职安全员，安全员必须持证上岗，应1、所有人员在进入现场施工前必须经过三级安全教育，并经考试合格后方2、必须每周一组织全体人员进行安全教育，做好记录，每名受教育者签字3、必须抓好各施工班组的班前安全讲话活动，做好记录，每名受教育者签1、乙方制定的各分部分项安全技术交底，交底前必须报甲方审批后方可对2、乙方应严格执行安全技术交底，任何人员4、安全技术交底由已方工长负责，乙方主要工程负责人、安全员、施工班1、隐患整改通知单由甲方分管经理或主管工长和安全部门共同签发，甲方2、甲方下发的隐患整改通知单由乙方工程负责人签收，督促落实整改人认3、存在的安全隐患未消除，该部位不得进行施工生产，否则，由此引发的4、乙方整改完毕后，及时以书面形式将整改情况反5、乙方无正当理由对隐患未按期完成整改，且未以书面形式反馈的，按合6、乙方对甲方下发的罚款单拒绝签认的，甲方将以拒签处理，直接交财务3、乙方雇用的人员应身体健康，不允许有高血压、心脏病、癫痫、色盲症4、乙方必须与所雇用的人员签订劳动合同，购买国家及地方规定的相关保1、特殊工种必须持北京市特殊工种操作证上岗，外地证件换北京市特殊工2、特殊工种使用的证件必须在有效期内，持过期证件上岗作业者，按无证3、因无证上岗或持假证件上岗而引发的任何不良后果由已方全部承担，如（4）乙方拒不执行甲方的安全指令，并且无正当理由顶撞甲方安全管理人（1）乙方未建立安全生产责任制或未健全安全保证体系，对乙方的项目经（2）所有进入现场施工的人员必须进行安全技术交底，不经过安全技术交（4）凡不经安全教育而直接进入现场施工的，对所在乙方处500～2000元新入场工人或变换工种的职工未经安全教育上岗作业的，对乙方的项目经（1）进入施工现场不戴安全帽罚款100元/人；戴安全帽不系安全带罚款50元/人；高空作业不系安全带罚款100元/人；穿拖鞋、高跟鞋、光背作业罚（2）作业区应搭设而未搭设安全网或安全网搭设不符合规程要求的，对单（7）严禁乙方的班组或个人以任何理由私自拆除、破坏、挪用安全防护设（5）电焊机无良好保护接零，无防水设施，配线乱拉乱搭，焊把线绝缘不（6）氧气瓶，乙炔瓶无明显标志，无防震胶圈，无防爆防晒设施或放置不（7）搅拌机安装位置不平、不坚实、不稳定；离合器、制动器、钢丝绳达（9）施工电梯限位器不齐全或失灵、限速器超过检定期限的禁止使用，不（3）严禁以任何理由盗窃、破坏施工现场的材料、机具、成品、半成品，（6）对施工现场的安全标语、安全警戒牌、消防设施，严禁任何人以任何（9）施工现场的材料、设备等物品，凭项目综合办及物品所有单位负责人甲方：单位名称盖章）乙方：单位名称盖章）项目负责人签字）项目负责人签字）5、控制、预防环境污染，对废水、废气、固体废弃物、噪声、扬尘进行有1、根据甲乙双方合同为乙方提供满足健康安全的施工环境和有关安全管理6、负责编制现场安全技术措施（方案）和专项安全防护设施搭拆方案，并7、甲方安全经理(安全负责人)每周一须组织本施工现场分包单位进行周一8、负责编制现场一级和二级电箱以上临电设置方案，审核乙方报送的所辖9、负责组织乙方参加甲方每周的定期安全检查，对现场的安全防护、临电1、对施工现场的危险源进行识别、评价，制定重大危险源预防控制措施。2、对乙方未建立健全安全管理体系，未按规定配置安全员的不允许进场施3、对甲方提供的机械设备、机具安全负责管理及维护，督促乙方对其携带5、对现场搭设完毕未投入使用前的安全防护设施，安装调试完毕未投入使6、对乙方在施工过程中违反有关安全管理规定、有违章现象发生、安全问7、在乙方退场时与乙方办理现场安全防护设施的移交手续后方可办理乙方8、乙方出现安全事故，甲方有权根据责任情况对乙方进行处罚。对乙方未1、进场前将本企业的营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证、进2、严格遵守国家、地方政府有关安全生产、职业病预防及劳动保护的法律3、建立健全安全生产管理体系，逐级落实各级安全生产责任制。本队人员在50人以下设一名兼职安全员，50～200人以内必须有一名专职安全员4、乙方进场人员必须接受甲方的入场安全教育。乙方须对本队作业人员以5、接受总包方应急救援预案的培训、演练和所分配的职责。服从国家、政8、每周一乙方现场负责人须组织本队全体职工接受甲方安全部门进行的周9、每天上班作业前乙方班组长须对本班组人员进行班前安全交底，做好班全带、安全帽)及小型电器设备（配电箱、漏电保护器、电线、电缆）必须在甲23、按规定为所属员工（包括作业工人）2、有权拒绝甲方管理人员的违章指挥和拒绝在不安全的环境中作业。对甲2、如安全生产风险抵押金在分包工程年度结算前已扣完，甲方有权要求乙方适当补交安全生产风险抵押金万元，在工程结算结束后，将安全生产风险4）为确保安全生产积极进行革新，发明创造，提出合理化建议，作出突出3）脚手架操作面上未满铺脚手板，漏洞大，有探头板、飞跳板、脚手架未（3）违章人员（个人）的罚款由其所在单位负责督促执行，因分包单位对及时交到项目主管部门。如分包单位或违章人员在规定时间内拒不缴纳安全罚（4）乙方必须保证在本工程的安全与文明施工，除承担因自身原因违反有2、本合同与甲方根据现场情况制定的其他现场管理措施均视为双方合同的4、本合同书一式叁份，甲乙双方各执一份，报安甲方：单位名称盖章）乙方：单位名称盖章）项目负责人签字）项目负责人签字）6、项目HSE计划编制指导书项目环境、职业健康安全（以下简称HSE）计划是针对某一具体施工项目的二、项目HSE计划的编制原则操作，达到目标明确，职责清晰，工作程序清楚的要求。在制定某一具体项目标、指标要求来制定，并以经济效益、社会效益、环境效益三三、项目HSE计划的编制基本要求项目HSE计划书的篇章结构应包括五、项目HSE计划正文编写序号1日应急程序过程和个人在………………序号1无..........序号1工及各分包单位项目讨论项目重大的安全事项、总结本月的工作、安排........…3、内外部信息沟通与交流，编写时，可把现场与生活区，相关方政府主管部门与外部依托力量间的有效沟通联络方式进行描述，这些沟通方式可以是电1）文明施工；2)现场运输与交通安全；3）危险源2、验收：此处描述现场安全防护设施的验收，现场哪些安全设施，设备、 ）： 为加强施工现场治安消防工作，预防火灾事故、刑事、治安案件以及治安2、甲方全面负责施工现场治安、消防安全管理工作，制定各项消防保卫措3、在乙方进场时有权对其进行入场安全教育，经考试合格者方可上岗，有4、根据政府相关部门的要求，对乙方部署治安、消防工作，并定期或不定5、对乙方在施工过程中违反有关治安、消防管理规定、有违章现象发生、6、负责对乙方发生的刑事、治安案件、火灾事故和灾害事故进行处理及处1、乙方在施工期间对所施工的地段和区域的治安、消防工作负全面责任，2、乙方施工人员进入施工现场后，应将所属人员花名册报送甲方保卫部门3、乙方发生刑事、治安案件、火灾事故和灾害事故，应及时向甲方保卫部4、乙方施工人员应严格遵守各项法律法规和施工现场防火规章制度，对所5、乙方应执行施工现场用火审批制度。施工用火必须申办用火证，采取防6、乙方施工使用的易燃易爆材料要严格落实安全防范制度。施工人员应遵7、乙方施工人员在施工期间应服从甲方保卫部门的监督管理，定期进行安1）领导施工现场的应急工作，审批应急行动程序，审定应急工作计划，督3）根据应急办公室提供的险情通报，组织应急领导小组召开紧急会议，分1）协助应急指挥领导小组组长开展应急指挥工作，在组长外出期间，经指2）组织制定施工现场的应急工作计划，总结应急工作，向公司汇报现场应3）落实现场的应急行动程序，督促各部门搞好培训、演习，检查应急装备4）组织评审各部门年度应急工作的落实情况，参与组织施工现场的总体应2）负责向公司应急办公室提供各种险情分析报告，提出相应措施，报公司3）在施工现场进入应急状态时，负责应急值班室的具体工作安排，协调解2）将收集到的各种应急信息，及时向应急办公室主任汇报，并迅速传达应3）在应急行动中，执行应急办公室的各项指令，并及时向有关领导汇报险1）服从命令，听从指挥。在处置突发事件过程中，全体参战同志要认真接3）灵活工作，注意自身安全。每一名同志在处置工作中要灵活工作，讲究↓（1）首先应该立即快速使触电者脱离带电体。对于低压触电事故，应立即（2）对于高压触电，应立即通知有关部门停电，不能立即停电的，也可以（4）当触电者脱离电源后，应该根据触电的具体情况，迅速对症救护。触（5）应急办公室应该立即赶赴现场，填写好应急报告，通告现场监督。用（6）救护车运送伤员途中，要与应急办公室时刻保持联系，随时报告伤者（2）就地取材，寻找固定断骨的材料，如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板（3）脊柱骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火等十分危险的情（4）抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托；运送时，必须（5）救护车运送伤员途中，要与应急办公室时刻保持联系，随时报告伤者（3）吸氧和保持呼吸畅通。用鼻导管或面罩给氧，危重病人根据情况给予（5）救护车运送伤员途中，要与应急办公室时刻保持联系，随时报告伤者有呕吐、腹泻、舌苔和肢体麻木、运动障碍3）如果病人出现抽搐、痉挛，马上将病人移至周围没危险物品的地方，并（2）组长、副组长接到报告后，立即赶赴事故现场，组织专业救援队伍赶（4）立即疏散无关人员到安全地带，同时警戒事故现场，认真保护事故现、负责在事故发生后对事故现场存在的隐患进行摸底排查工作，指导、督查负责在事故发生后及时赶赴现场，保护好事故现场；组织事故现场人员疏（1）确保人员安全，救援过程重要保证救援人员、伤员或其他人员无任何（2）初步检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时（4）如果没有发现危及伤病员的体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的各项目部必须与项目部附近的医院建立密切联系，熟悉急救路线及急救电施工现场应急小组人员配备移动式通讯工具，保证24为了控制和消除传染病的发生与流行，使突发的疫情得到最快最有效的控（2）卫生处理：指消毒、杀虫、灭鼠等卫生措施以及隔离、留验、就地检b.机关、项目部有关人员立即就地对病人进行隔离，并派专人接应当地防c.指挥部接到疫情报告后，即刻召集卫生防疫组成员，携带救治药品、生（2）项目经理部应根据自身的实际情况，配备一定的救治药品、消毒药品（3）现场控制组成员要有高度的责任心，较强的应急能力，协助专业卫生（4）发生疫情的项目部的领导，要有高度的责任心和全局观，配合专业卫